Haverty Furniture Companies, Inc. (HVT): تحليل SWOT [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

أنت تبحث عن تقييم واضح لشركة Haverty Furniture Companies, Inc. (HVT)، وبصراحة، الصورة هي أحد اللاعبين الإقليميين الراسخين الذين يتنقلون في سوق صعب وحساس لأسعار الفائدة. الفكرة الرئيسية هي أن الميزانية العمومية الصحية لشركة HVT، مع ديونها المنخفضة، تمنحهم حاجزًا ضد تباطؤ الإسكان على المدى القريب، لكنهم بحاجة إلى تنفيذ استراتيجية التجارة الإلكترونية الخاصة بهم بشكل واضح لالتقاط الموجة التالية من الإنفاق الاستهلاكي. يجب أن يعتمد قرارك على قدرتهم على تجاوز تركيزهم الإقليمي والاستيلاء على شريحة أكبر من المواطنين 100+ مليار دولار سوق الأثاث.

شركة Haverty Furniture Companies, Inc. (HVT) - تحليل SWOT: نقاط القوة

حقوق ملكية قوية للعلامة التجارية وولاء العملاء في جنوب الولايات المتحدة.

أنت تنظر إلى شركة ذات جذور عميقة، وهذا مهم جدًا في مجال البيع بالتجزئة. لقد أمضت شركات Haverty Furniture أكثر من 130 عامًا في بناء علامة تجارية قوية وموثوقة، في المقام الأول عبر جنوب ووسط الولايات المتحدة. هذا ليس مجرد اسم؛ إنه إرث يدفع ولاء العملاء، وهو خندق حاسم ضد المنافسين عبر الإنترنت فقط. إن سمعتهم فيما يتعلق بالجودة والخدمة تترجم مباشرة إلى أعمال متكررة، وهو أصل ذو قيمة واضحة.

تتجلى قوة العلامة التجارية بشكل أكبر في الاحتفاظ بالعملاء والتميز الذي يمكنهم الحصول عليه. في مجال الأثاث، حيث عمليات الشراء نادرة ولكنها ذات قيمة عالية، الثقة هي كل شيء. لدى Havertys تلك الثقة.

• أجيال من العملاء تتسوق هناك.
• تجربة مبيعات شخصية عالية اللمس.
• يعمل التعرف على العلامة التجارية على تبسيط عملية دخول المتجر الجديد إلى الأسواق الأساسية.

ميزانية عمومية صحية مع ديون منخفضة، مما يوفر المرونة المالية.

أحد الجوانب الأكثر طمأنينة في هيكل شركات Haverty Furniture هو الميزانية العمومية النظيفة. ويمنحهم وضع الديون المنخفضة مرونة مالية هائلة، وهو أمر بالغ الأهمية عند التنقل في الدورات الاقتصادية كما رأينا مؤخرًا. تاريخياً، حافظت الشركة على وضع نقدي قوي والحد الأدنى من الديون طويلة الأجل، مما يسمح لها بتمويل النفقات الرأسمالية، مثل إعادة تشكيل المتاجر أو ترقيات التكنولوجيا، دون الاعتماد بشكل كبير على الاقتراض الخارجي.

إليك الحسابات السريعة: عندما يقوم المنافسون بخدمة ديون عالية الفائدة، يمكن لشركة Havertys توزيع رأس المال بشكل استراتيجي، سواء كان ذلك لإدارة المخزون أو إعادة شراء الأسهم الانتهازية. هذا الانضباط المالي هو قوة تشغيلية هائلة.

تتحكم سلسلة التوريد المتكاملة رأسيًا في الجودة ومواعيد التسليم.

على عكس العديد من تجار التجزئة للأثاث الذين يعتمدون بشكل كامل على الخدمات اللوجستية والتصنيع من طرف ثالث، تستفيد شركة Havertys من درجة من التكامل الرأسي (امتلاك مراحل متعددة من عملية الإنتاج/التوزيع). على الرغم من أنها ليست متكاملة تمامًا، إلا أنها تدير مراكز التوزيع الخاصة بها وأسطول التسليم. ويشكل هذا التحكم ميزة كبيرة، خاصة عندما تصبح سلاسل التوريد العالمية فوضوية.

من خلال التحكم في الميل الأخير - التسليم إلى منزلك - يحافظون على مراقبة الجودة، والأهم من ذلك، يمكنهم تقديم فترات تسليم موثوقة. وهذا يترجم مباشرة إلى تجربة أفضل للعملاء وأخطاء تسليم أقل تكلفة. إنها ميزة تنافسية لا يمكن لشركات الشحن النقية مواجهتها.

بصمة المتجر المركزة تقريبًا 120 موقعا، قيادة الكثافة الإقليمية.

تعمل الشركة تقريبا 120 موقعا، وتتركز في المقام الأول في 16 ولاية عبر جنوب ووسط الولايات المتحدة. وهذا ليس امتدادًا وطنيًا؛ إنها استراتيجية كثافة إقليمية مركزة. يتيح لهم هذا التركيز السيطرة على الأسواق المحلية، وتحقيق أقصى قدر من الكفاءة الإعلانية (الحصول على المزيد من المال مقابل أموالهم التسويقية)، وتحسين شبكة التوزيع الخاصة بهم.

تريد الكثافة في تجارة التجزئة. ويعني ذلك انخفاض تكاليف الشحن بين مراكز التوزيع والمتاجر، وتحويل المخزون بشكل أسرع، وتشبع العلامة التجارية بشكل أفضل. يعد هذا التركيز الإقليمي بمثابة استراتيجية متعمدة تعمل على إبقاء تكاليف التشغيل منخفضة مع تعزيز مكانتها في السوق.

• 120 موقعا توفير الهيمنة على السوق الإقليمية.
• البصمة المركزة تقلل من تكاليف الخدمات اللوجستية.
• كفاءة إعلانية أعلى في الأسواق الأساسية.

شركة Haverty Furniture Companies, Inc. (HVT) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

أنت تنظر إلى شركة Haverty Furniture Companies, Inc. (HVT) وترى لاعبًا إقليميًا قويًا، لكنك بحاجة إلى فهم المشكلات الهيكلية التي تحد من نموها. وتتركز نقاط الضعف الأساسية في حساسية السوق، والتركيز الجغرافي الضيق، والتواجد الرقمي المتخلف. هذه ليست عوائق تشغيلية بسيطة. إنها تحديات نظامية تؤثر بشكل مباشر على الإيرادات وكفاءة المخزون.

الاعتماد الكبير على سوق الإسكان الدورية والحساسة لأسعار الفائدة.

من المؤكد أن أعمال شركة Haverty Furniture هي عملية شراء باهظة الثمن، مما يجعلها حساسة للغاية لصحة سوق الإسكان وثقة المستهلك. عندما ترتفع معدلات الرهن العقاري، تتباطأ مبيعات المنازل، وكذلك الطلب على الأثاث الجديد. يعد هذا بمثابة رياح معاكسة واضحة في عام 2025. على سبيل المثال، خلال الربع الثاني من عام 2025، أفادت الشركة أن مبيعات المتاجر المماثلة - وهو مقياس رئيسي للأداء - تقلصت بنسبة 2.3٪ على أساس سنوي، كنتيجة مباشرة لسوق الإسكان الميسر والإنفاق التقديري الحذر.

وتؤدي هذه الحساسية الكلية إلى تقلبات في الإيرادات يصعب إدارتها. بلغت الإيرادات التشغيلية للشركة في الربع الأول من عام 2025 181.6 مليون دولار، بانخفاض قدره 1.3٪ على أساس سنوي، مع الإشارة بوضوح إلى عدم اليقين في سوق الإسكان باعتباره تحديًا. في حين أن الشركة لديها ميزانية عمومية قوية للتغلب على العاصفة، فإن الاعتماد على سوق العقارات السكنية الصحي يعني أن مسار نموها يقع إلى حد كبير خارج السيطرة المباشرة للإدارة.

التركيز الجغرافي في المقام الأول في الجنوب الشرقي والغرب الأوسط يحد من النطاق الوطني.

تدير شركة Haverty Furniture بصمة مركزة للبيع بالتجزئة، مما يحد من إجمالي السوق القابلة للتوجيه (TAM) مقارنة بنظيراتها الوطنية. اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، قامت الشركة بتشغيل 129 صالة عرض منتشرة في 17 ولاية فقط في جنوب وغرب الولايات المتحدة.

ويعرض هذا التركيز الشركة إلى فترات ركود اقتصادي محلية أو أحداث مناخية قاسية يمكن أن تستوعبها السلسلة الوطنية بسهولة. ويعني ذلك أيضًا أنه لتحقيق نمو كبير في المبيعات بما يتجاوز إيرادات الاثني عشر شهرًا الحالية (TTM) التي تبلغ حوالي 741.43 مليون دولار أمريكي، يجب عليها تحمل نفقات رأسمالية عالية (CapEx) للتوسع في أسواق جديدة وتنافسية. تخطط الإدارة لفتح خمسة متاجر جديدة في عام 2026، ولكن هذا مسار بطيء ومكثف لرأس المال للوصول إلى النطاق الوطني.

• يحد من تعرض العلامة التجارية خارج الولايات السبعة عشر الأساسية.
• يعرض الإيرادات للصدمات الاقتصادية الإقليمية.
• يتطلب CapEx مبلغًا كبيرًا قدره 24 مليون دولار في عام 2025 فقط لدعم العمليات والتوسع المتواضع.

ولا تزال مساهمة مبيعات التجارة الإلكترونية أقل من نظيراتها الوطنية، مما يؤثر على النمو.

في بيئة البيع بالتجزئة متعددة القنوات، يمثل انخفاض نسبة مبيعات التجارة الإلكترونية نقطة ضعف هيكلية كبيرة. إنه يشير إلى بنية تحتية رقمية متخلفة تفشل في جذب شريحة متزايدة من العملاء الذين يفضلون البحث وشراء سلع باهظة الثمن عبر الإنترنت. وفي السنة المالية 2024، شكلت مبيعات الشركة عبر الإنترنت ما يقرب من 3.0% فقط من إجمالي المبيعات. وحتى مع الأداء القوي في الربع الثاني من عام 2025 والذي أظهر زيادة في مبيعات الويب بنسبة 8.4%، فإن هذه المساهمة الإجمالية أقل بكثير من المنافسين الوطنيين متعددي القنوات.

تعتمد الشركة بشكل كبير على مستشاري التصميم داخل المتجر، الذين استحوذوا على 34.2% من الأعمال المكتوبة في الربع الثالث من عام 2025. وفي حين أن هذا يؤدي إلى ارتفاع متوسط ​​قيمة التذكرة، فإنه يخلق عنق الزجاجة، حيث يرتبط توسيع المبيعات بشكل مباشر بعدد المستشارين وحركة المرور الفعلية في المتجر، بدلاً من الكفاءة القابلة للتطوير لمنصة رقمية قوية. إن انخفاض حصة التجارة الإلكترونية يعني أنهم يفتقدون تكلفة اكتساب العملاء المنخفضة (CAC) والوصول الأوسع الذي توفره القنوات الرقمية.

انخفاض معدل دوران المخزون مقارنة بتجار التجزئة للسلع المنزلية السريعة.

يقيس معدل دوران المخزون مدى سرعة قيام الشركة ببيع واستبدال مخزونها. يشير المعدل المنخفض إلى أن رأس المال مرتبط لفترة أطول في المخزون، مما يزيد من تكاليف الاحتفاظ ومخاطر التقادم. يبلغ معدل دوران مخزون TTM الخاص بـ Haverty Furniture 3.19 اعتبارًا من أواخر عام 2025.

في حين أن هذا المعدل أفضل من بعض نظيراتها فائقة التطور مثل Restoration Hardware (RH)، التي يبلغ معدل دوران TTM حوالي 1.97، إلا أنه يمثل نقطة ضعف عند مقارنتها بمرونة تجار التجزئة الأسرع حركة. يشير معدل دوران يبلغ 3.19 إلى نموذج بيع بالتجزئة أبطأ وأكثر تقليدية ولا يمكنه الاستجابة بسرعة لتغيير اتجاهات المستهلك باعتباره منافسًا حقيقيًا للسلع المنزلية "السريعة". يحد هذا الدوران البطيء من قدرة الشركة على تصفية العناصر الأقل شعبية بسرعة وتحديث أرضيات المتاجر بمنتجات جديدة مطلوبة، وهي قدرة حاسمة في السوق المتقلبة الحالية.

إليك الرياضيات السريعة حول كفاءة المخزون:

شركة Haverty Furniture Companies, Inc. (HVT) - تحليل SWOT: الفرص

أنت تعمل في بيئة كلية صعبة، لكن سوق الأثاث يقدم فرصًا واضحة وقابلة للتنفيذ لشركة Haverty Furniture Companies, Inc. لزيادة الإيرادات وحصة السوق. تمنحها الميزانية العمومية القوية للشركة المرونة المالية للتنفيذ في كل من التوسع الرقمي وعمليات الدمج والاستحواذ الاستراتيجية، وهو أمر بالغ الأهمية عندما يواجه المنافسون صعوبات. نحن نرى الطريق إلى النمو محددًا في ثلاثة مجالات رئيسية: التقاط القنوات الرقمية، وتوسيع Sun Belt، والتوحيد الاستراتيجي.

قم بتوسيع القناة الرقمية للحصول على حصة أكبر من مبيعات الأثاث عبر الإنترنت.

تعد الفجوة بين الأداء الحالي لشركة Haverty Furniture عبر الإنترنت ومتوسط ​​الصناعة فرصة هائلة على المدى القريب. وفي عام 2024، كانت مبيعات الشركة عبر الإنترنت تقريبية فقط 3.0% من إجمالي المبيعات. لكي نكون منصفين، من المتوقع أن يصل سوق التجارة الإلكترونية للأثاث الأمريكي إلى حصة عبر الإنترنت 35% إلى 40% في عام 2025، ومن المتوقع أن يصل إجمالي السوق إلى 87 مليار دولار بحلول نهاية العام. وهذا يعني أن شركة Haverty Furniture تترك إيرادات كبيرة على الطاولة من خلال عدم تحويل المزيد من حركة مرور متجرها عبر الإنترنت أو جذب عملاء رقميين جدد.

إليك الحساب السريع: إذا تمكنت شركة Haverty Furniture من زيادة انتشارها عبر الإنترنت إلى مجرد 10% من إيراداتها لعام 2024 722.9 مليون دولار، فإنه يضيف أكثر 50 مليون دولار في المبيعات الجديدة دون الحاجة إلى بصمة متجر فعلية جديدة. وينبغي أن يكون التركيز على تعزيز تجربة القنوات المتعددة (البيع بالتجزئة عبر القنوات الشاملة)، وهو ما يعني دمج خدمة التصميم داخل المتجر مع مخطط الغرف ثلاثي الأبعاد عبر الإنترنت وتحسين وظائف التجارة عبر الهاتف المحمول (m-commerce)، خاصة وأن السوق يشهد طفرة في المبيعات المعتمدة على الأجهزة المحمولة.

• تحسين معدلات التحويل عبر الهاتف المحمول.
• دمج خدمة التصميم داخل المتجر مع الموقع الإلكتروني.
• التقط 32% إلى 37% فجوة حصة السوق عبر الإنترنت.

التوسع الاستراتيجي في المناطق الحضرية ذات النمو المرتفع في Sun Belt خارج البصمة الحالية.

تتركز البصمة الحالية لشركة Haverty Furniture التي تضم 130 صالة عرض في 17 ولاية في المناطق الجنوبية والغربية الوسطى، وهو أمر جيد، لكن الفرصة الحقيقية تكمن في الاستهداف بقوة للمناطق الحضرية الأسرع نموًا في Sun Belt (MSAs) حيث لا يوجد لها أي تواجد أو يوجد بها حد أدنى. من المتوقع أن تنمو منطقة Sun Belt بعدد سكانها تقريبًا 7.3% على مدى العقد المقبل، في حين من المتوقع أن تنمو الدول غير الأعضاء في حزام الشمس بنسبة 100% فقط 0.3%. هذا التحول الديموغرافي يغذي الطلب على الأثاث بشكل مباشر.

تقوم الشركة بالفعل بتنفيذ هذا الأمر، مع افتتاح متجر جديد في سوق هيوستن في الربع الثالث من عام 2025، وخطة للعودة إلى أهداف نمو المتجر خمسة متاجر جديدة صافية سنويًا في عام 2026. يجب أن يعطي هذا التوسع الأولوية لاتفاقيات بدل المعيشة عالية النمو والتي تجذب العائلات الأصغر سنًا والبناء الجديد. النفقات الرأسمالية لعام 2025 (CapEx) تقريبًا 24 مليون دولار وينبغي أن تركز بشكل كبير على تأمين العقارات الرئيسية في هذه الأسواق المزدهرة.

يجب أن يركز التوسع المستهدف على المحركات الاقتصادية لحزام الشمس:

• تكساس, التي رحبت بها 473,000 المقيمين الجدد في عام 2023.
• فلوريدا، والتي أضافت أكثر 365,000 المقيمين الجدد في عام 2023.
• محطات المترو عالية النمو مثل فينيكس وسان أنطونيو ورالي وتامبا.

الاستفادة من الدمج المحتمل للصناعة من خلال الاستحواذ على منافسين إقليميين أصغر.

إن صناعة بيع الأثاث بالتجزئة مجزأة، وتضغط بيئة أسعار الفائدة المرتفعة الحالية على اللاعبين الإقليميين الأصغر حجما. وهذا يخلق بيئة مثالية لعمليات الاستحواذ الاستراتيجية (M&A). تتمتع شركة Haverty Furniture بموقع فريد للاستفادة من ذلك، نظرًا لميزانيتها العمومية: لا الديون الممولة والمركز النقدي والنقد المقيد تقريبًا 137.0 مليون دولار اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. هذه قوة مالية حقيقية.

يشهد سوق عمليات الاندماج والاستحواذ بالفعل اتجاهاً لصالح المشترين الاستراتيجيين الذين قادوا سياراتهم 60% من صفقات السوق المتوسطة الدنيا في عام 2024. المكان المناسب لعمليات الاستحواذ هو في من 10 ملايين إلى 25 مليون دولار نطاق قيمة المؤسسة، والذي يتوافق تمامًا مع سلاسل الأثاث الإقليمية الأصغر. إن الاستحواذ على هؤلاء المنافسين المتعثرين أو الذين يعانون من فقر نقدي يسمح لشركة Haverty Furniture بالحصول على حصة سوقية على الفور، واستيعاب قاعدة عملائها، والحصول على العقارات الرئيسية بسعر مخفض، كل ذلك مع الاستفادة من شبكة التوزيع الحالية والسيولة القوية.

يشير تعيين نائب رئيس أول جديد للمستشار العام في مارس 2025 يتمتع بخبرة عميقة في عمليات الاندماج والاستحواذ إلى أن الشركة تستعد بالتأكيد لهذه الاستراتيجية.

تقديم خيارات تمويل جديدة للتخفيف من تأثير معدلات الرهن العقاري المرتفعة على المشتريات الكبيرة.

مع متوسط سعر التذكرة عند مستوى مرتفع $3,459 في الربع الثالث من عام 2025، وبينما لا يزال سوق الإسكان مقيدًا بارتفاع معدلات الرهن العقاري، فإن التمويل المرن يعد محركًا بالغ الأهمية للمبيعات. تقدم شركة Haverty Furniture بالفعل تمويلًا قويًا، مثل فائدة 0% لمدة 60 شهرًا الترويج على المشتريات 7,499 دولارًا أو أكثر. الأهم من ذلك، أقل قليلا من الثلث يتم تمويل مبيعات الشركة من قبل مقدمي خدمات خارجيين، مما يعني أن شركة Haverty Furniture لا تتحمل أي مخاطر ائتمانية أو مسؤولية خدمة.

وتتمثل الفرصة هنا في تحسين هيكل التمويل الحالي لجذب مشتري السوق المتوسطة. الحالي $7,499 الحد الأدنى للشراء لأفضل عرض بدون فائدة لمدة 60 شهرًا هو أكثر من ضعف متوسط التذكرة البالغة 3459 دولارًا. خفض الحد الأدنى للشراء للتمويل طويل الأجل بنسبة 0%، أو تقديم خيار الشراء الآن والدفع لاحقًا (BNPL) الأكثر قوة للمشتريات في 1000 دولار إلى 3000 دولار ومن شأن هذا النطاق أن يقاوم بشكل مباشر ضغوط أسعار الفائدة المرتفعة ويحفز مبيعات التذاكر الكبيرة بين قاعدة العملاء الأساسية من الشريحة المتوسطة إلى العليا من الدخل المتوسط.

يجب على الشركة النظر في:

• خفض $7,499 الحد الأدنى لعرض الفائدة لمدة 60 شهرًا.
• الترويج بقوة ل بدون فوائد لمدة 24 شهرًا إذا تم سدادها بالكامل خيار الشراء أكثر $999.
• استكشاف شراكات BNPL الجديدة مع جهات خارجية لتبسيط عملية الدفع لعمليات الشراء الصغيرة، ولكنها لا تزال مهمة.

شركة Haverty Furniture Companies, Inc. (HVT) - تحليل SWOT: التهديدات

أدت أسعار الفائدة المرتفعة المستمرة إلى انخفاض معدل دوران المساكن والطلب على الأثاث باهظ الثمن.

أكبر تهديد على المدى القريب لشركة Haverty Furniture Companies, Inc. (HVT) هو السحب المستمر الناجم عن ارتفاع تكاليف الاقتراض في سوق الإسكان. في حين تتوقع الرابطة الوطنية للوسطاء العقاريين (NAR) اتجاهًا إيجابيًا - حيث تتوقع زيادة بنسبة 9٪ في مبيعات المنازل لعام 2025 - فإن استقرار معدلات الرهن العقاري عند حوالي 6٪ لا يزال مرتفعًا بما يكفي لإبقاء العديد من المشترين المحتملين على الهامش مقارنة بمعدلات أقل من 4٪ قبل بضع سنوات.

يخلق هذا الوضع عنق الزجاجة: مبيعات المنازل الجديدة ومعدل دوران المنازل الحالية هما المحفزان الأساسيان لشراء الأثاث باهظ الثمن. عندما لا تتحرك، من غير المرجح أن تسقط الآلاف على مجموعة غرفة المعيشة الجديدة. انخفضت مبيعات متاجر Haverty المماثلة في الربع الأول من عام 2025 بنسبة 4.8٪، وهي إشارة واضحة إلى أن تهديد الاقتصاد الكلي هذا كان يؤثر بشكل نشط على الأعمال، حتى قبل انتعاش الربع الثالث من عام 2025. ويكمن التهديد في توقف انتعاش سوق الإسكان المتوقع، مما يترك شركة HVT تكافح من أجل المبيعات في سوق بديلة بطيئة النمو.

منافسة شرسة من عمالقة التجارة الإلكترونية وتجار التجزئة في الأسواق الكبيرة.

تواجه شركة Haverty Furniture منافسة شديدة من فئتين متميزتين وقويتين: العمالقة الرقميون أولاً واللاعبون المتنوعون في السوق الشامل. إن تهديد التجارة الإلكترونية الخالصة هائل وقابل للتطوير بدرجة كبيرة. على سبيل المثال، من المتوقع أن تصل مبيعات Wayfair عبر الإنترنت إلى 11.42 مليار دولار في عام 2025، مما يقزم إيرادات Haverty المتأخرة لمدة 12 شهرًا البالغة 741.43 مليون دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. ويتيح لهم هذا النطاق الاستثمار بكثافة في الخدمات اللوجستية وتحسين الأسعار.

كما أن تجار التجزئة في الأسواق الكبيرة مثل Target وWalmart، بالإضافة إلى المنافسين المتخصصين مثل IKEA وAshley HomeStore وRooms To Go، يقدمون نقاط سعر أقل وبصمة جغرافية أوسع. نموذج أعمال هافيرتي هو اللمسة الأعلى والسعر الأعلى، وهو ما يمثل تحديًا بالتأكيد عندما يقوم المستهلكون بتشديد محافظهم. سطر واحد واضح: لا يتمتع المنافسون عبر الإنترنت بنفس تكاليف SG&A الثابتة العالية. من المتوقع أن تتراوح نفقات SG&A الثابتة والتقديرية للشركة بين 296.0 مليون دولار و298.0 مليون دولار لعام 2025 بأكمله، وهي قاعدة تكلفة ثابتة كبيرة يمكن للمنافسين ذوي البصمة المادية المنخفضة للمتاجر تقويضها.

تؤدي اضطرابات سلسلة التوريد أو زيادة تكاليف الشحن إلى تآكل هامش الربح الإجمالي.

تعتبر ربحية الشركة حساسة للغاية لتكلفة نقل المنتج من آسيا إلى صالة عرضها البالغ عددها 129 صالة عرض في 17 ولاية. في حين تمكنت شركة Haverty Furniture من الحفاظ على هامش إجمالي قوي، حيث وصل الربح الإجمالي في الربع الثالث من عام 2025 إلى 60.3%، إلا أن هذا يتعرض باستمرار لضغوط من مخاطر الخدمات اللوجستية الخارجية والسياسة التجارية.

وتشكل تغييرات السياسة التجارية على المدى القريب تهديدًا ملموسًا لهذا الهامش، حيث أشارت الإدارة إلى أن توجيهاتها لعام 2025 تتضمن التعريفات المعمول بها حاليًا. ومن الممكن أن تؤدي التعريفات الجديدة أو المتزايدة، مثل التعريفة الإضافية المقترحة بنسبة 10% على البضائع الصينية أو 25% المحتملة على الواردات المكسيكية والكندية، إلى رفع تكلفة البضائع المباعة على الفور. إذا لم يكن من الممكن تمرير هذه التكاليف إلى المستهلك - وهو أمر صعب في سوق تنافسية - فإن توجيه هامش الربح الإجمالي لعام 2025 بأكمله والذي يتراوح بين 60.4% إلى 60.7% سيكون في خطر.

سلسلة التوريد الرئيسية وضغوط الهامش:

• تعريفات جديدة محتملة على البضائع الصينية: +10%
• تعريفات جديدة محتملة على البضائع المكسيكية والكندية: +25%
• يؤثر تقلب تكلفة الشحن بشكل مباشر على تكلفة البضائع المباعة.
• إن الحاجة إلى زيادة تكاليف الإعلان والتسويق لزيادة حركة المرور (زيادة SG&A في الربع الثالث من عام 2025 بمقدار 2.8 مليون دولار لهذا الغرض) تضع ضغطًا على هامش التشغيل.

أدى الانكماش الاقتصادي إلى انخفاض الإنفاق الاستهلاكي التقديري على المفروشات المنزلية.

صناعة الأثاث هي قطاع شراء تقديري كلاسيكي. عندما يشعر المستهلكون بعدم اليقين بشأن الاقتصاد، فإنهم يؤجلون المشتريات الكبيرة مثل أريكة جديدة أو طقم طعام. شهد الاقتصاد الأمريكي تباطؤًا في النمو، حيث توسع بمعدل سنوي قدره 2.3٪ في الربع الرابع من عام 2024، بانخفاض من 3.1٪ في الربع السابق. والأهم من ذلك، انخفض مؤشر ثقة المستهلك إلى 104.1 في يناير 2025، مما يشير إلى ضعف التوقعات بشأن الأعمال وظروف العمل المستقبلية.

يُترجم انخفاض ثقة المستهلك بشكل مباشر إلى انخفاض حركة المرور وانخفاض متوسط ​​أحجام التذاكر. وحتى مع ارتفاع صافي المبيعات في الربع الثالث من عام 2025 بنسبة 10.6% إلى 194.5 مليون دولار، فإن هذا النمو لا يزال هشًا. من شأن بيئة الركود أن تجعل من الصعب الحفاظ على متوسط ​​​​التذكرة المكتوبة لخدمات التصميم، والتي كانت 7،986 دولارًا في الربع الثالث من عام 2025. يجب أن تكون الشركة مستعدة لتغيير إستراتيجية المخزون والتسعير الخاصة بها بسرعة إذا أصبحت التوقعات الاقتصادية أكثر قتامة.