|
Jack in the Box Inc. (Jack): Canvas Model Canvas [Jan-2015 تم تحديثه]
US | Consumer Cyclical | Restaurants | NASDAQ
|
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Jack in the Box Inc. (JACK) Bundle
انغمس في عالم Jack in the Box الأزيز، حيث يلتقي ابتكار الوجبات السريعة بالتألق الاستراتيجي! تحولت سلسلة المطاعم الملتوية هذه من مفصل برجر بسيط إلى قوة أعمال متعددة الأوجه، تستفيد من كل شيء من التكنولوجيا الرقمية إلى الرغبة الشديدة في وقت متأخر من الليل. مع مزيج فريد من الفكاهة والراحة وإبداع الطهي، خصص Jack in the Box مساحة مميزة في مشهد الوجبات السريعة التنافسي، والتنقل بشكل استراتيجي في تفضيلات العملاء، والتقدم التكنولوجي، وديناميكيات السوق من خلال قماش نموذج الأعمال المصمم بدقة.
جاك إن ذا بوكس إنك. (جاك) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
شراكات إدارة سلسلة الإمدادات الغذائية
يتعاون Jack in the Box مع شركاء توزيع المواد الغذائية المهمين:
| شريك | قيمة العقد السنوية | تغطية الإمدادات |
|---|---|---|
| شركة Sysco | 375 مليون دولار | 85٪ من إمدادات مكونات المطعم |
| الأطعمة الأمريكية | 215 مليون دولار | 15٪ من إمدادات مكونات المطاعم |
شراكات شبكة الامتياز
يحافظ Jack in the Box على علاقات امتياز استراتيجية:
- إجمالي المواقع الممنوحة: 93 مطعمًا
- حضور صاحب الامتياز عبر 15 ولاية
- متوسط مدة اتفاقية الامتياز: 10 سنوات
موردو معدات المطاعم
| مورد المعدات | المشتريات السنوية من المعدات | نوع العقد |
|---|---|---|
| شركة ميدلبي | 42.5 مليون دولار | اتفاقية التوريد طويلة الأجل |
| شركة هوبارت | 18.3 مليون دولار | شراكة معدات المطبخ |
منصات توصيل الطرف الثالث
تفاصيل شراكة التسليم الرقمي:
| منصة التسليم | معدل العمولة | حجم الطلب السنوي |
|---|---|---|
| DoorDash | 25-30% | 3.2 مليون طلب |
| أوبر إيتس | 22-28% | 2.7 مليون طلب |
شراكات التسويق والإعلان
- وكالة الإعلانات الأولية: مجموعة Interpublic Group
- نفقات التسويق السنوية: 48.6 مليون دولار
- شراكة التسويق الرقمي مع إعلانات Google
جاك إن ذا بوكس إنك. (جاك) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
عمليات مطعم الوجبات السريعة
اعتبارًا من عام 2024، يدير Jack in the Box 2228 مطعمًا، مع 94٪ مواقع مملوكة للشركة و 6٪ مواقع ذات امتياز. ينتشر إجمالي عدد المطاعم في 21 ولاية، بشكل أساسي في غرب الولايات المتحدة.
| المقياس التشغيلي | 2024 بيانات |
|---|---|
| إجمالي المطاعم | 2,228 |
| المواقع المملوكة للشركة | 2,095 (94%) |
| مواقع الامتياز | 133 (6%) |
تطوير القائمة والابتكار
تقدر ميزانية ابتكار القائمة السنوية بنحو 3.7 مليون دولار، مع التركيز على إدخال 12-15 عنصرًا جديدًا في القائمة سنويًا.
- متوسط دورة تطوير المنتجات: 6-8 أشهر
- معدل نجاح المنتج الجديد: 68٪
- تكلفة تطوير عنصر القائمة النموذجي: 250.000 دولار - 450.000 دولار
إدارة الامتياز والتوسع
استراتيجية نمو الامتياز التي تستهدف 10-15 موقعًا جديدًا للامتياز سنويًا.
| الامتياز متريك | 2024 بيانات |
|---|---|
| استثمار الامتياز الأولي | 1.2 - 2.5 مليون دولار |
| معدل إتاوة الامتياز | 4-5٪ من إجمالي المبيعات |
| مواقع الامتياز | 133 |
الطلب الرقمي والتكامل التكنولوجي
تمثل المبيعات الرقمية 35٪ من إجمالي إيرادات المطاعم في عام 2024.
- تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول: 2.1 مليون مستخدم نشط
- استثمار منصة الطلب عبر الإنترنت: 5.6 مليون دولار
- معدل نمو الطلب الرقمي: 22٪ على أساس سنوي
تسويق العلامة التجارية وإشراك العملاء
بلغت نفقات التسويق 48.3 مليون دولار أمريكي في عام 2024، وهو ما يمثل 3.2٪ من إجمالي الإيرادات.
| مقياس التسويق | 2024 بيانات |
|---|---|
| إجمالي ميزانية التسويق | 48.3 مليون دولار |
| تخصيص التسويق الرقمي | 62% |
| متابعو وسائل التواصل الاجتماعي | 1.4 مليون |
جاك إن ذا بوكس إنك. (جاك) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
وصفات المطاعم الخاصة وعناصر القائمة
يمتلك Jack in the Box أكثر من 2200 موقع مطعم في 21 ولاية. تمتلك الشركة 146 عنصرًا فريدًا من عناصر القائمة اعتبارًا من عام 2023. تشمل عناصر القائمة المسجلة الملكية ما يلي:
- جامبو جاك برجر
- بيكون Ultimate Cheeseburger
- تاكو صغير
- شرائح الدجاج الحارة
التعرف على العلامة التجارية
| علامة تجارية مترية | قيمة |
|---|---|
| قيمة العلامة التجارية | 412 مليون دولار |
| متابعو وسائل التواصل الاجتماعي | 1.2 مليون |
| عصر العلامة التجارية | 69 عامًا (تأسست عام 1951) |
منصات الطلب الرقمي
قنوات المبيعات الرقمية:
- تطبيق الهاتف المحمول
- منصة الطلب عبر الإنترنت
- تكامل التسليم من طرف ثالث
مثلت المبيعات الرقمية 22.5٪ من إجمالي مبيعات المطاعم في عام 2022.
مطعم العقارات والبنية التحتية
| مقياس الملكية | قيمة |
|---|---|
| إجمالي المطاعم | 2,200+ |
| مواقع المطاعم | 21 ولاية |
| متوسط حجم المطعم | 2500 قدم مربع |
فريق مدرب للقوى العاملة والإدارة
مجموع الموظفين: 17 500
| فئة الموظفين | العدد |
|---|---|
| موظفو الشركات | 850 |
| طاقم المطعم | 16,650 |
| الوظائف الإدارية | 620 |
جاك إن ذا بوكس إنك. (جاك) - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة
مطعم سريع الخدمة مع عروض قائمة فريدة
يدير Jack in the Box 2200 مطعمًا في 21 ولاية اعتبارًا من عام 2023. بلغ إجمالي إيرادات المطاعم 1.47 مليار دولار في السنة المالية 2022.
| فئة القائمة | عروض فريدة | متوسط نطاق السعر |
|---|---|---|
| برغر توقيع | جامبو جاك، باتري جاك | $3.99 - $5.49 |
| قائمة وقت متأخر من الليل | وجبات مونشي | $4.99 - $6.99 |
| عناصر الإفطار | شطيرة إفطار محملة | $3.49 - $4.99 |
خيارات الوجبات السريعة بأسعار معقولة ومريحة
يتراوح متوسط تكلفة الوجبات بين 5 و 8 دولارات، مما يجعل Jack in the Box خيارًا للوجبات السريعة بأسعار تنافسية.
- أسعار الوجبات المماثلة أقل بنسبة 15-20٪ من المطاعم السريعة غير الرسمية المتميزة
- يمثل الطلب الرقمي 30٪ من إجمالي المبيعات في عام 2022
- زادت تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول بنسبة 22٪ في عام 2022
توافر الطعام في وقت متأخر من الليل
يعمل ما يقرب من 85% مواقع Jack in the Box 24 ساعات، مما يؤدي إلى توليد 40% من العشاء والمبيعات في وقت متأخر من الليل بين الساعة 10 مساءً و 4 صباحًا.
عناصر القائمة القابلة للتخصيص
تسمح القائمة بخيارات تخصيص 3-5 لكل عنصر، مع منصات رقمية تتيح تعديلات دقيقة في الطلب.
| نوع التخصيص | الخيارات المتاحة |
|---|---|
| استبدال البروتين | 4 خيارات بديلة للبروتين |
| التعديلات الجانبية | 3 خيارات جانبية بديلة |
| اختلافات البهارات | 6-8 بدائل للصلصة/البهارات |
شخصية العلامة التجارية القوية والفكاهة في التسويق
بلغت ميزانية التسويق 45.2 مليون دولار في عام 2022، مع تركيز كبير على منصات الوسائط الرقمية والاجتماعية.
- متابعة وسائل التواصل الاجتماعي: 1.2 مليون عبر المنصات
- معدل المشاركة: 4.3٪ على القنوات الرقمية
- حملات التسويق الفيروسي تولد 50 + مليون انطباع سنويًا
جاك إن ذا بوكس إنك. (جاك) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء
برنامج ولاء تطبيقات الهاتف المحمول
لدى تطبيق Jack in the Box للجوال 2,5 مليون مستخدم نشط اعتبارًا من 2023 الربع الرابع. يقدم برنامج الولاء 150 نقطة لكل دولار يتم إنفاقه، مع خيارات الاسترداد تبدأ من 1000 نقطة. متوسط إنفاق العملاء من خلال تطبيق الهاتف المحمول: 12.45 دولارًا لكل معاملة.
| مقاييس تطبيق الهاتف المحمول | بيانات 2023 |
|---|---|
| مجموع المستخدمين النشطين | 2,500,000 |
| نقاط لكل دولار | 150 |
| متوسط قيمة المعاملة | $12.45 |
مشاركة وسائل التواصل الاجتماعي
يحافظ جاك إن ذا بوكس 1.2 مليون متابع عبر منصات التواصل الاجتماعي الأولية. معدل مشاركة Instagram: 3.7٪. متابعو تويتر: 480.000. متابعو Facebook: 620.000.
آليات ملاحظات العملاء
- معدل الرد على الاستطلاع عبر الإنترنت: 22٪
- متوسط درجة رضا العملاء: 7.6/10
- حجم ملاحظات العملاء الشهرية: 45000 طلب
التواصل المتسق للعلامة التجارية
ميزانية التسويق المخصصة لتواصل العلامة التجارية في عام 2023: 42.3 مليون دولار. الإنفاق الإعلاني الرقمي: 18.6 مليون دولار. إنفاق وسائل الإعلام التقليدية: 23.7 مليون دولار.
العروض الترويجية الشخصية
| نوع العرض | معدل الفداء | متوسط الخصم |
|---|---|---|
| تطبيق الجوال الحصري | 14.3% | $3.50 |
| الترقيات عبر البريد الإلكتروني | 8.7% | $2.75 |
| مكافآت عيد الميلاد | 11.2% | $5.00 |
Jack in the Box Inc. (Jack) - نموذج الأعمال: القنوات
مواقع المطاعم المادية
اعتبارًا من عام 2022 ، يدير Jack in the Box 2229 مطعمًا في 21 ولاية ، في المقام الأول في غرب الولايات المتحدة.
| ولاية | عدد المواقع |
|---|---|
| كاليفورنيا | 1,043 |
| تكساس | 386 |
| أريزونا | 214 |
تطبيق الهاتف المحمول
يتميز تطبيق Jack in the Box Mobile بإمكانيات الطلب الرقمي مع أكثر من 500000 تنزيل اعتبارًا من 2023.
- متوفر على منصات iOS و Android
- يوفر تكامل الدفع عبر الهاتف المحمول
- يوفر تتبع برنامج الولاء
منصات الطلب عبر الإنترنت
مثلت المبيعات الرقمية 12.4 ٪ من إجمالي مبيعات المطاعم في السنة المالية 2022 ، حيث بلغ مجموعها حوالي 384 مليون دولار.
| منصة | اختراق السوق |
|---|---|
| جاك في موقع الصندوق | 45 ٪ من الطلبات الرقمية |
| منصات الطرف الثالث | 55 ٪ من الطلبات الرقمية |
خدمات توصيل الطرف الثالث
شراكة مع منصات التسليم الرئيسية التي تولد 220 مليون دولار من إيرادات التسليم في عام 2022.
- Doordash
- يأكل أوبر
- Grubhub
خدمة القيادة من خلال
تمثل مبيعات القيادة 65 ٪ من إجمالي إيرادات المطاعم ، حوالي 2.01 مليار دولار في السنة المالية 2022.
| قيادة القيادة من خلال | أداء |
|---|---|
| متوسط وقت المعاملة | 3.5 دقيقة |
| معاملات القيادة اليومية من خلال | ما يقرب من 1200 لكل مطعم |
Jack in the Box Inc. (Jack) - نموذج الأعمال: قطاعات العملاء
الشباب البالغين وآلاف السنين
اعتبارًا من عام 2024 ، يستهدف Jack in the Box 18-34 العمر الديموغرافي الذي يمثل 72.1 مليون عميل محتمل. متوسط الإنفاق لكل زيارة: 8.75 دولار.
| الفئة العمرية | سكان | تردد المطعم |
|---|---|---|
| 18-24 سنة | 29.5 مليون | 3.2 زيارات في الشهر |
| 25-34 سنة | 42.6 مليون | 2.8 زيارة في الشهر |
داينرز في وقت متأخر من الليل
القائمة في وقت متأخر من الليل تولد 127.3 مليون دولار من الإيرادات السنوية. مواقع 24 ساعة: 15 ٪ من إجمالي المطاعم.
- ساعات الذروة في وقت متأخر من الليل: 10 مساءً - 3 صباحًا
- متوسط قيمة الطلب في وقت متأخر من الليل: 12.50 دولار
- قطاع العملاء في وقت متأخر من الليل: 22 ٪ من إجمالي العملاء اليومي
عشاق الوجبات السريعة
إجمالي السوق القابل للعنونة: 83.4 مليون مستهلك للوجبات السريعة. حصة السوق: 2.3 ٪.
| فئة المستهلك | نسبة مئوية | تكرار |
|---|---|---|
| مستهلكو الوجبات السريعة العادية | 47% | 4-6 مرات في الشهر |
| مستهلكي الوجبات السريعة في بعض الأحيان | 53% | 1-3 مرات في الشهر |
المستهلكون الواعيون للميزانية
متوسط سعر الوجبة: 6.25 دولار. تساهم قائمة القيمة 18.7 ٪ من إجمالي إيرادات المطاعم.
- متوسط دخل الأسرة الهدف: 45000 دولار-65000 دولار
- نطاق عناصر قائمة القيمة: 1.50 دولار-3.50 دولار
- اختراق وجبة التحرير والسرد: 42 ٪ من إجمالي الطلبات
العملاء الذين يبحثون عن الراحة
يمثل الطلب الرقمي 37.5 ٪ من إجمالي المبيعات. مستخدمي تطبيقات الهاتف المحمول: 2.3 مليون مستخدم شهري نشط.
| قناة الطلب | نسبة المبيعات | متوسط قيمة المعاملة |
|---|---|---|
| في المتجر | 42.5% | $9.20 |
| الطلب من المركبة | 35% | $10.75 |
| الرقمية/المحمول | 22.5% | $12.50 |
Jack in the Box Inc. (Jack) - نموذج العمل: هيكل التكلفة
شراء الطعام والمكونات
اعتبارًا من عام 2022 ، تمثل جاك في تكاليف الغذاء في الصندوق حوالي 29.4 ٪ من إجمالي مبيعات المطاعم. كانت تكاليف الغذاء والتعبئة والتغليف السنوية 1.09 مليار دولار.
| فئة التكلفة | النفقات السنوية | نسبة المبيعات |
|---|---|---|
| مكونات اللحوم | 412 مليون دولار | 11.2% |
| ينتج | 218 مليون دولار | 5.9% |
| منتجات الألبان | 167 مليون دولار | 4.5% |
أجور العمالة والموظف
بلغ مجموع نفقات العمالة لجاك في الصندوق 712 مليون دولار في عام 2022 ، والتي تمثل 19.3 ٪ من إجمالي مبيعات المطاعم.
- متوسط الأجر بالساعة لعمال المطاعم: 14.25 دولار
- نطاق رواتب الإدارة: 45000 دولار - 85000 دولار سنويًا
- إجمالي الموظفين: حوالي 8500
إيجار وصيانة المطاعم
بلغت تكاليف الإشغال والصيانة 403 مليون دولار في عام 2022 ، وهو ما يمثل 10.9 ٪ من إجمالي مبيعات المطاعم.
| نوع المصاريف | التكلفة السنوية | لكل مطعم متوسط |
|---|---|---|
| نفقات الإيجار | 276 مليون دولار | $187,000 |
| صيانة | 127 مليون دولار | $86,000 |
نفقات التسويق والإعلان
بلغت نفقات التسويق في عام 2022 142 مليون دولار ، وتمثل 3.8 ٪ من إجمالي مبيعات المطاعم.
- ميزانية التسويق الرقمي: 62 مليون دولار
- الإعلان عن وسائل الإعلام التقليدية: 80 مليون دولار
التكنولوجيا والبنية التحتية الرقمية
بلغ إجمالي استثمارات التكنولوجيا 87 مليون دولار في عام 2022 ، والتي تغطي المنصات الرقمية وأنظمة نقاط البيع والبنية التحتية لطلب الهواتف المحمولة.
| فئة التكنولوجيا | مبلغ الاستثمار |
|---|---|
| تطوير تطبيقات الهاتف المحمول | 24 مليون دولار |
| أنظمة نقاط البيع | 33 مليون دولار |
| الأمن السيبراني | 15 مليون دولار |
| البنية التحتية الرقمية | 15 مليون دولار |
Jack in the Box Inc. (Jack) - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات
مبيعات المطاعم في المتجر
للعام المالي 2023 ، أبلغ جاك في الصندوق عن إجمالي إيرادات قدره 1.5 مليار دولار. شكلت مبيعات المطاعم في المتجر حوالي 45 ٪ من إجمالي الإيرادات ، والتي تمثل 675 مليون دولار.
| مصدر الإيرادات | المبلغ السنوي | النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات |
|---|---|---|
| مبيعات المطاعم في المتجر | 675 مليون دولار | 45% |
معاملات القيادة من خلال
تمثل مبيعات القيادة من خلال 55 ٪ من إجمالي مبيعات المطاعم، توليد حوالي 825 مليون دولار من الإيرادات السنوية.
| أداء القيادة من خلال | الإيرادات السنوية | نسبة المبيعات |
|---|---|---|
| معاملات القيادة من خلال | 825 مليون دولار | 55% |
عمولات خدمة التوصيل
ولدت لجان خدمة التوصيل 112.5 مليون دولار في عام 2023 ، تمثل 7.5 ٪ من إجمالي الإيرادات.
حقوق الامتياز
بلغت إتاوات الامتياز لجاك في الصندوق في عام 2023 157.5 مليون دولار ، وهو ما يقرب من 10.5 ٪ من إجمالي إيرادات الشركة.
| مقاييس الامتياز | المبلغ السنوي | عدد المواقع التي تم امتيازها |
|---|---|---|
| حقوق الامتياز | 157.5 مليون دولار | 221 مواقع الامتياز |
خدمات تقديم الطعام والجملة
ساهمت خدمات تقديم الطعام والجملة بمبلغ 45 مليون دولار في إيرادات الشركة في عام 2023 ، مما يمثل 3 ٪ من إجمالي المبيعات.
- إجمالي الإيرادات السنوية: 1.5 مليار دولار
- عدد المطاعم المملوكة للشركة: 156
- عدد المواقع المميزة: 221
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.