PLDT Inc. (PHI): تحليل PESTLE [تم تحديثه في نوفمبر 2025]

أنت تبحث عن خريطة واضحة للقوى التي تشكل PLDT Inc. (PHI)، وبصراحة، إطار عمل PESTLE هو أفضل أداة لقطع الضوضاء. نحن بحاجة إلى التركيز على ما يدفع تقييمها والمخاطر profile في الوقت الحالي، خاصة مع نقاط بيانات 2025: الأعمال الأساسية لشركة PLDT قوية، لكن النمو المستقبلي يعتمد على قدرتها على إدارة التحولات التنظيمية والنفقات الرأسمالية الضخمة؛ إذا وصلوا إلى إيراداتهم المتوقعة لعام 2025 بحوالي 225 مليار فلبيني، هذه قصة نمو قوية مكونة من رقم واحد، ولكن 80 مليار فلبيني Capex هو المتغير الحقيقي الذي يحدد قدرتها التنافسية ضد المنافسين مثل DITO Telecommunity.

يعد المشهد التنظيمي أكبر خطر منفرد على المدى القريب بالنسبة لشركة PLDT Inc. (PHI). لا تزال مراقبة اللجنة الوطنية للاتصالات (NTC) عالية، خاصة فيما يتعلق بتخصيص الطيف وتجديد التراخيص، وهي أمور وجودية بالنسبة لشركة الاتصالات. إن ضغط السوق المستمر من اللاعب الرئيسي الثالث، DITO Telecommunity، هو بالتأكيد منافسة مدعومة من الحكومة، مما أجبر PLDT على تسريع توسيع شبكتها الخاصة فقط للدفاع عن حصتها في السوق. أنت بحاجة إلى مراقبة المحادثة السياسية حول التغييرات المحتملة في حدود الملكية الأجنبية في المرافق العامة؛ إن التحول هنا يمكن أن يدعو رؤوس أموال جديدة كبيرة، أو منافسين جدد، إلى السوق الفلبينية.

إن الدفع الذي تبذله الحكومة من أجل التحول الرقمي يعد بمثابة رياح مواتية، ولكنه يأتي مع توقع التعاون في الصناعة وانخفاض الأسعار. وهذا سلاح كلاسيكي ذو حدين: المزيد من الطلب، ولكن قوة التسعير أقل. يحمل المجلس الوطني الانتقالي مفاتيح مستقبل الطيف. الإجراء الخاص بك هنا بسيط: عامل في 5% خصم المخاطر التنظيمية على التدفقات النقدية المستقبلية حتى يستقر وضع DITO.

تعد التوقعات الاقتصادية في الفلبين إيجابية بشكل واضح لشركة PLDT Inc. (PHI). ومن المتوقع أن يقترب نمو الناتج المحلي الإجمالي الفلبيني 6.5% للسنة المالية 2025، وهو ما يترجم مباشرة إلى إنفاق استهلاكي أقوى على خدمات البيانات والاتصال. وهذا الطلب القوي هو المحرك، ولكن الوقود باهظ الثمن. لدى PLDT نفقات رأسمالية ضخمة (Capex) مدرجة في الميزانية تقريبًا 80 مليار فلبيني لتوسيع الشبكة لعام 2025، معظمها لشبكات الجيل الخامس والألياف إلى المنزل (FTTH). ها هي الرياضيات السريعة: ذلك 80 مليار فلبيني ما يقرب من 35 ٪ من المتوقع 225 مليار فلبيني الإيرادات، وهو التزام ضخم.

كما أن التضخم وتكاليف الطاقة تؤدي إلى زيادة النفقات التشغيلية (OpEx)، مما سيضغط على الهوامش على الرغم من نمو الإيرادات. النمو رائع، لكن رأس المال يأكل الهامش. أنت بحاجة إلى تتبع نمو OpEx مقابل معدل التضخم الوطني؛ فإذا تجاوزت OpEx معدل التضخم بأكثر من نقطتين مئويتين، فإن تدابير التحكم في التكاليف الخاصة بها ستفشل.

تمثل العوامل الاجتماعية فرصة هائلة ومستقرة لشركة PLDT Inc. (PHI). ويعمل معدل انتشار الهاتف المحمول المرتفع، إلى جانب وجود عدد كبير من السكان الشباب البارعين في مجال التكنولوجيا، على تسريع اعتماد الخدمات الرقمية ذات هامش الربح المرتفع وتقنية 5G الأسرع. الفلبين دولة تعتمد على الهاتف المحمول أولاً وتتعطش للبيانات. وقد أدى التحول الدائم إلى نماذج العمل من المنزل والتعليم الإلكتروني إلى تعزيز الطلب على النطاق العريض الثابت بشكل دائم، مما جعل الألياف المنزلية أداة مساعدة وليست ترفًا. هذا هو السبب في أن توسع FTTH الخاص بهم أمر بالغ الأهمية.

يفضل المستهلكون بشكل متزايد الخدمات المجمعة - الهاتف المحمول، والألياف المنزلية، والمحتوى - مما يساعد على تقليل معدل دوران العملاء وزيادة متوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم (ARPU). ما يخفيه هذا التقدير هو أنه إذا استغرق الإعداد أكثر من 14 يومًا لخط ألياف جديد، فإن مخاطر الإيقاف ترتفع بشكل كبير. التركيز على نمو ARPU للخدمات المجمعة الخاصة بهم؛ إذا كان يرتفع بشكل أسرع من عدد المشتركين، فإنهم ينجحون في تحقيق الدخل من الاتجاه الديموغرافي.

شركة PLDT (PHI) تخوض سباق تسلح تكنولوجي. إن إطلاقها القوي لتغطية شبكة الجيل الخامس عبر الجزر الكبرى والتوسع المستمر في البنية التحتية للألياف إلى المنزل (FTTH) لا يمثل استراتيجيات نمو؛ إنها استراتيجيات دفاعية لبناء خندق تنافسي. الألياف و5G هي اللعبة الوحيدة في المدينة. كما يشكل استثمارها في أنظمة الكابلات البحرية الدولية الجديدة أهمية بالغة، لأنه يؤمن القدرة اللازمة للتعامل مع النمو الهائل في حركة البيانات، ويعزلها عن الاختناقات وتكاليف النقل المرتفعة.

ومع ذلك، هناك تهديد جديد آخذ في الظهور: المنافسة من الإنترنت عبر الأقمار الصناعية ذات المدار الأرضي المنخفض (LEO)، مثل Starlink. في حين أن LEO تستهدف في المقام الأول المناطق النائية، إلا أنها قد تضغط في النهاية على سوق النطاق العريض الثابت المتطور. الإجراء الذي يتعين عليك فعله هو تقييم خريطة تغطية 5G الخاصة بهم مقارنةً بمجتمع DITO Telecommunity؛ وتشير الفجوة الكبيرة في المراكز الحضرية إلى ضعف تنافسي كبير.

أصبح الامتثال القانوني أكثر تعقيدًا وتكلفة بالنسبة لشركة PLDT Inc. (PHI). إن الالتزام الصارم بقانون خصوصية البيانات الفلبيني (DPA) لعام 2012 أمر غير قابل للتفاوض، ويتطلب استثمارات كبيرة في أنظمة حماية البيانات والموظفين. خصوصية البيانات ليست اختيارية، إنها مركز تكلفة. يضيف التدقيق القانوني المستمر بشأن تخصيص الطيف وتجديد التراخيص طبقة من عدم اليقين إلى التخطيط التشغيلي طويل المدى، مما يؤدي إلى تقييد الوقت التنفيذي والموارد القانونية.

تراقب لوائح مكافحة الاحتكار هيمنة السوق في القطاعات الرئيسية، مما يحد من قدرتها على القيام بعمليات استحواذ كبيرة وتحويلية أو الانخراط في حروب تسعير عدوانية. بالإضافة إلى ذلك، تتطلب قوانين الأمن السيبراني الجديدة تدابير معززة لحماية الشبكة، إضافة إلى 80 مليار فلبيني عبء النفقات الرأسمالية. يتعين عليك مراجعة أي تقارير تدقيق للامتثال لهيئة حماية البيانات (DPA) متاحة للعامة؛ أي خرق كبير أو غرامة من شأنها أن تؤثر على الفور على ثقة المستثمرين.

بالنسبة لشركة ذات بنية تحتية مادية واسعة مثل PLDT Inc. (PHI)، تترجم العوامل البيئية مباشرة إلى مخاطر التشغيل والتكلفة. يعد التركيز على تقليل البصمة الكربونية الناتجة عن عمليات الشبكة كثيفة الاستهلاك للطاقة أمرًا ضروريًا، وليس مجرد جهد تسويقي. إن مخاطر تغير المناخ هي حقيقة مادية ومالية، حيث تشكل الأعاصير والفيضانات الشديدة تهديدا مستمرا للبنية التحتية المادية. يمكن للإعصار أن يمحو ربع رأس المال. وهذا يتطلب بناء أكثر مرونة وأكثر تكلفة.

كما تعمل بروتوكولات إدارة النفايات الإلكترونية للتخلص من النحاس القديم ومعدات الشبكات على زيادة تكاليف الامتثال. يعد الاعتماد المتزايد لمصادر الطاقة المتجددة لتشغيل مواقع الخلايا فرصة واضحة للتخفيف من ارتفاع تكاليف الطاقة وتحسين درجاتها البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG). تتبع نسبة استخدامهم للطاقة المتجددة؛ أ 15% ومن شأن الزيادة السنوية أن تشير إلى إدارة فعالة للتكلفة والمخاطر.

PLDT Inc. (PHI) - تحليل PESTLE: العوامل السياسية

يتم تحديد المشهد السياسي لشركة PLDT Inc. في عام 2025 من خلال ديناميكية مزدوجة: التحول الرقمي القوي الذي تقوده الحكومة، والذي يخلق الفرص، والرقابة التنظيمية المستمرة عالية اللمس، التي تدير المنافسة في السوق الناتجة. تتطلب هذه البيئة أن تكون PLDT أكثر مرونة في الامتثال والتعاون.

لا تزال الرقابة التنظيمية للجنة الوطنية للاتصالات (NTC) عالية

تحتفظ اللجنة الوطنية للاتصالات (NTC) بدرجة عالية من التدقيق التنظيمي على PLDT، وغالبًا ما تعمل كمنفذ رئيسي للسياسة الوطنية. وتمتد هذه الرقابة إلى ما هو أبعد من جودة الخدمة التقليدية لتشمل الأمن الرقمي وحماية المستهلك. على سبيل المثال، في أغسطس 2025، أصدر المجلس الوطني الانتقالي أمرًا مباشرًا، امتثلت له PLDT، لمنع الوصول إلى 10 بورصات عملات مشفرة غير مسجلة تم الإبلاغ عنها من قبل هيئة الأوراق المالية والبورصات (SEC). وهذا يوضح دور المجلس الوطني الانتقالي في مراقبة النظام البيئي الرقمي الأوسع، وليس فقط البنية التحتية للاتصالات.

أيضًا، في سبتمبر 2025، وقع المجلس الوطني الانتقالي مذكرة اتفاق مع لجنة المنافسة الفلبينية (PCC) لتعزيز المنافسة في صناعة نقل البيانات بموجب قانون Konektadong Pinoy. يشير هذا التعاون إلى جهد منسق لضمان سياسة الوصول المفتوح، والتي ستواصل الضغط على PLDT لمشاركة البنية التحتية والحفاظ على الأسعار التنافسية. لا يزال دور NTC في مواجهة المستهلك نشطًا، كما يتضح من الطلبات العامة للحصول على تقارير حول ضعف خدمة الاتصال من PLDT في أواخر نوفمبر 2025.

يتطلب دفع الحكومة للتحول الرقمي تعاون الصناعة

يعد تركيز الإدارة الحالية على الرقمنة الوطنية محركًا سياسيًا رئيسيًا، ويتطلب تعاونًا عميقًا من PLDT. خصصت الحكومة موارد كبيرة، وخصصت أكثر من 72 مليار بيزو لمشاريع النطاق العريض والسحابة ومشاريع التحول الأخرى. تعمل PLDT بنشاط مع هيئة مكافحة الروتين (ARTA) لتبسيط الاختناقات التنظيمية، مما يساعد على تسريع نشر شبكتها الواسعة، خاصة في المناطق المحرومة.

وتعد الشركة أيضًا مشاركًا رئيسيًا في مبادرات مثل المجلس الاستشاري للقطاع الخاص (PSAC)، الذي يدعم الإصلاحات مثل إضفاء الطابع المؤسسي على سياسة معدل الإيجار الصفري للبنية التحتية للاتصالات في المرافق الحكومية. تعتبر هذه الشراكة سلاحًا ذا حدين: فهي تعمل على تسريع نشر الشبكة ولكنها تعمل أيضًا على مواءمة استراتيجية PLDT بشكل وثيق مع التفويضات الحكومية. يعد إطلاق مجموعة واجهة برمجة التطبيقات لمكافحة الاحتيال الخاصة بـ PLDT Enterprise، SmartSafe، في أواخر عام 2025، والتي شجعت إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (DICT) شركات الاتصالات الأخرى على اعتمادها، مثالًا ملموسًا على هذا التعاون الأمني ​​بين القطاعين العام والخاص.

استمرار ضغط السوق من اللاعب الرئيسي الثالث، DITO Telecommunity

يستمر القرار السياسي بإدخال DITO Telecommunity باعتبارها اللاعب الرئيسي الثالث في خلق ضغوط شديدة في السوق، مما يؤثر بشكل مباشر على أعمال الهاتف المحمول الخاصة بشركة PLDT. لاحظ المحللون في أواخر عام 2025 أن قطاع الهاتف المحمول في PLDT يتأثر سلبًا بانخفاض متوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم (ARPUs) بسبب "المنافسة المتزايدة التي جلبتها DITO".

حددت DITO هدفًا قويًا للإيرادات لا يقل عن 20 مليار بيزو للسنة المالية 2025 وتهدف علنًا إلى تحقيق حصة سوقية بنسبة 30٪، وتحويل الاحتكار الثنائي إلى سباق ثلاثي الخيول. إليك الحساب السريع للتقسيم التنافسي الحالي استنادًا إلى بيانات المشتركين في أواخر عام 2024 التي أبلغت عنها PLDT في مارس 2025:

إن بناء شبكة DITO القوية، بعد أن حققت تغطية سكانية على مستوى البلاد بنسبة 86.3% في تدقيقها الفني النهائي، يعني أن التهديد التنافسي أصبح وطنيًا بالكامل. كانت استجابة PLDT استراتيجية، حيث خفضت نفقاتها الرأسمالية (النفقات الرأسمالية) لعام 2025 إلى 63 مليار بيزو (أقل من 73 مليار بيزو مبدئي) لإعطاء الأولوية لكفاءة التكلفة على التوسع الكبير والواسع النطاق الآن بعد أن أصبحت تغطية 5G/4G شبه كاملة للسكان.

إمكانية حدوث تغييرات في حدود ملكية الأجانب في المرافق العامة

لقد تحول الخطر السياسي هنا من تهديد محتمل إلى واقع جديد متحرر. أدى إقرار القانون الجمهوري رقم 11659، أو القانون المعدل لقانون الخدمة العامة (PSA)، الذي دخل حيز التنفيذ في 1 أبريل 2023، إلى تغيير قواعد اللعبة بشكل جذري.

والخلاصة الرئيسية هنا هي أن الاتصالات السلكية واللاسلكية قد أزيلت من التعريف الدستوري "للمنفعة العامة".

• يتم الآن تصنيف الاتصالات على أنها "خدمة عامة".
• وتم رفع حد الملكية الأجنبية للاتصالات عن الحد الأقصى السابق البالغ 40%.
• والقطاع مفتوح الآن للملكية الأجنبية بنسبة 100%.

يزيد هذا الإجراء السياسي بشكل كبير من خطر دخول الوافدين الجدد المدعومين من الخارج، بينما يخلق أيضًا فرصة لشركة PLDT لجذب مجموعة أكبر من رأس المال العالمي والمستثمرين الاستراتيجيين لتوسعها أو مبيعات أصولها. ما يخفيه هذا التقدير هو بند الأمن القومي: يحتفظ الرئيس بسلطة حظر أو تعليق أي استثمار أجنبي مقترح في خدمة عامة مصنفة على أنها "بنية تحتية حيوية" (والتي تشمل الاتصالات السلكية واللاسلكية) إذا كانت تشكل خطراً على الأمن القومي.

PLDT Inc. (PHI) - تحليل PESTLE: العوامل الاقتصادية

نمو الناتج المحلي الإجمالي الفلبيني والزخم الاقتصادي

أنت بحاجة إلى فهم المد الاقتصادي الكلي الذي تسبح فيه شركة PLDT. يُظهر الاقتصاد الفلبيني مرونة، لكن توقعات النمو لعام 2025 أكثر دقة قليلاً من الهدف الأعلى للحكومة. تستهدف لجنة تنسيق ميزانية التنمية (DBCC) نطاق نمو الناتج المحلي الإجمالي 5.5% إلى 6.5% للعام المالي 2025، وهو ما يعد إشارة قوية لثقة الأعمال.

ومع ذلك، كواقعي، يجب أن تلاحظ أن معظم الهيئات المالية الكبرى تتوقع وتيرة أكثر اعتدالا. على سبيل المثال، يتوقع مكتب أبحاث الاقتصاد الكلي التابع لرابطة أمم جنوب شرق آسيا + 3 (AMRO) نمو الناتج المحلي الإجمالي لعام 2025 بنسبة 100٪ 5.2%، في حين يقدر صندوق النقد الدولي 5.5%. وهذا لا يزال يعني وجود سوق متنامية لـ PLDT، ولكن ربما ليس التوسع الكامل الذي تأمله الحكومة. ومن المتوقع أيضًا أن تعبر البلاد العتبة إلى وضع الدولة ذات الدخل المتوسط ​​الأعلى (UMIC)، وهو مؤشر إيجابي طويل المدى لثروة المستهلك.

النفقات الرأسمالية (Capex) لتوسيع الشبكة

يعد نهج الشركة تجاه الإنفاق الرأسمالي (Capex) مؤشرًا واضحًا على انضباطها المالي. في حين أن التوقعات الأولية ربما كانت تشير إلى أن النفقات الرأسمالية تقترب من علامة 80 مليار ين، فقد خفضت شركة PLDT بالفعل توجيهاتها الرأسمالية لعام 2025 بأكمله إلى 63 مليار ين. ويمثل هذا انخفاضًا كبيرًا عن مبلغ 78.2 مليار ين الذي تم إنفاقه في عام 2024.

إليك الحساب السريع: يعد تقليل النفقات الرأسمالية مع الحفاظ على جودة الشبكة أمرًا أساسيًا لتحقيق تدفق نقدي حر إيجابي (FCF) بحلول عام 2026. الميزانية المنخفضة ليست علامة على التراجع؛ ويرجع ذلك إلى الأسعار الأكثر ملاءمة والشروط التي تم التفاوض عليها بنجاح مع البائعين، بالإضافة إلى التحول الاستراتيجي نحو طرح أكثر كفاءة. لا تزال هذه الأموال تركز على المجالات ذات النمو المرتفع:

• توسيع منافذ الألياف والوصول إلى الألياف المنزلية.
• مواصلة إطلاق شبكة 5G.
• الاستثمار في أدوات الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات الجاهزة للذكاء الاصطناعي.

إنها خطوة ذكية لتحسين الإنفاق دون التضحية ببناء البنية التحتية. هكذا تصبح هزيلاً.

يؤدي التضخم وتكاليف الطاقة إلى زيادة النفقات التشغيلية (OpEx)

الجانب الآخر للعملة الاقتصادية هو الضغط المستمر على النفقات التشغيلية (OpEx). في حين تراجع التضخم الإجمالي، حسبما ورد في 1.7% وفي أكتوبر 2025، ستظل تكلفة الطاقة تشكل تحديًا هيكليًا في الفلبين. البلاد لديها بعض من أعلى تكاليف الكهرباء في جنوب شرق آسيا، مع أسعار حولها USD0.18 لكل كيلووات ساعة. بالنسبة لمشغل شبكة ضخم مثل PLDT، تمثل الطاقة تكلفة مدخلات ضخمة.

إن ضغط التكلفة هذا له تأثير ملموس. أعلنت شركة PLDT عن انخفاض طفيف في صافي أرباحها خلال النصف الأول من عام 2025، وذلك على وجه التحديد بسبب ضغوط التكلفة خلال هذه الفترة. وتضطر الشركة إلى استيعاب بعض تكاليف المرافق المرتفعة هذه للحفاظ على أسعار الخدمات التنافسية، مما يؤدي إلى الضغط بشكل مباشر على هوامش الربح. ويعني الاعتماد الكبير على البنية التحتية الرقمية أن تكاليف الطاقة المرتفعة ستظل عائقًا أمام OpEx، حتى مع مكاسب الكفاءة من التكنولوجيا الجديدة.

يستمر الإنفاق الاستهلاكي القوي على خدمات البيانات والاتصال

إن الدافع الأكثر إلحاحًا لشركة PLDT Inc. هو الطلب الاستهلاكي القوي على الخدمات الرقمية. من المتوقع أن يتوسع الاقتصاد الرقمي الفلبيني بنسبة كبيرة 15% إلى 20% في عام 2025، مدفوعة بالتجارة الإلكترونية والتكنولوجيا المالية والبنية التحتية الرقمية. وهذا ليس مجرد اتجاه عابر؛ إنه تحول هيكلي.

أصبحت خدمات البيانات والاتصال الآن هي المحرك الأساسي للإيرادات. في عام 2024، شكلت هذه الخدمات 83% من إيرادات الخدمات الموحدة لشركة PLDT، ويستمر هذا الزخم حتى عام 2025. الحجم الهائل للسوق هائل: الفلبين لديها 86.98 مليون مستخدمي الإنترنت ومعدل انتشار الهاتف المحمول قريب 99.3%، ترجمة ل 117.4 مليون اتصالات المحمول. تضمن قاعدة المستخدمين الضخمة والمتفاعلة رقميًا الطلب المستمر على سرعات أفضل وقدرة أكبر، وهذا هو بالضبط المكان الذي تؤتي فيه استثمارات PLDT في الألياف والجيل الخامس ثمارها.

تحليل PESTLE لشركة PLDT Inc. (PHI): العوامل الاجتماعية

يعد المشهد الاجتماعي في الفلبين دافعًا قويًا لشركة PLDT Inc.، مدفوعًا بوجود سكان كثيف وشاب وواعي بالتكنولوجيا، الذين ينتقلون بسرعة إلى خدمات رقمية عالية النطاق. هذا التحول المجتمعي يترجم مباشرة إلى طلب قوي على كل من خدمات 5G المحمولة ونطاق الإنترنت الثابت عبر الألياف، مما يجعل شريحة المستهلكين محركًا أساسيًا للنمو بالنسبة للشركة.

ارتفاع معدل استخدام الهواتف المحمولة يزيد الطلب على خدمات 5G الأسرع

تحافظ الفلبين على واحدة من أعلى معدلات انتشار الهواتف المحمولة في العالم، مما يخلق سوقًا ضخمة قابلة للاستهداف للخدمات من الجيل القادم. واعتبارًا من أوائل عام 2025، بلغ عدد الاتصالات الخلوية في البلاد حوالي 142 مليون ، وهو ما يعادل 122% من إجمالي السكان. هذا التشبع العالي يعني أن التركيز منصب بشكل أساسي على ترقية المستخدمين إلى تكنولوجيا أسرع.

وتستفيد الوحدة المتنقلة التابعة لشركة PLDT، Smart Communications، من دورة الترقية هذه. في النصف الأول من عام 2025 (النصف الأول من عام 2025)، ارتفعت حركة مرور شبكة الجيل الخامس بنسبة كبيرة 84% على أساس سنوي، مما يوضح مدى سرعة اعتماد المستخدمين للمعايير الجديدة. كما قفز عدد أجهزة 5G على الشبكة بنسبة 46% على أساس ربع سنوي، مدعومًا بالهواتف ذات الأسعار المعقولة وحزم البيانات الجذابة.

تنعكس هذه الهجرة الاجتماعية بشكل مباشر في البيانات المالية:

• حقق قطاع الاتصالات اللاسلكية الفردية في PLDT إيرادات قدرها 42.3 مليار ين في النصف الأول من عام 2025.
• نمت حركة البيانات المتنقلة بنسبة 5% على أساس سنوي في النصف الأول من عام 2025.
• بلغت قاعدة مستخدمي بيانات الهاتف المحمول النشطة 41.6 مليون في نهاية يونيو 2025.

يعمل الشباب المتمرسون في مجال التكنولوجيا على تسريع اعتماد الخدمات الرقمية

تمتلك الفلبين متوسط عمر يبلغ 25 عامًا فقط، مما يجعلها واحدة من أصغر السكان سنًا في العالم وذات تقبل كبير للخدمات الرقمية الجديدة. هذا الواقع الديموغرافي يدعم مكانة البلاد كـ "عاصمة وسائل التواصل الاجتماعي" في العالم، مع وجود 97.5 مليون مستخدم للإنترنت ونسبة انتشار بلغت 83.8٪ حتى يناير 2025.

تعني هذه المعرفة التقنية وجود طلب قوي ومستمر على البيانات، والتي أصبحت الآن المصدر الرئيسي للإيرادات. وإليكم الحساب السريع: شكلت خدمات البيانات والنطاق العريض 85% من إجمالي إيرادات خدمات PLDT الموحدة في النصف الأول من عام 2025، بلغت 82.2 مليار بيزو. هذا النسبة العالية، إلى جانب اعتماد الشباب على منصات التمويل الرقمي مثل Maya (التي ساهمت في الدخل الأساسي لشركة PLDT)، تؤكد أن البنية الاجتماعية متوافقة أساسًا مع استراتيجية PLDT الرقمية.

زيادة نماذج العمل من المنزل والتعلم الإلكتروني تعزز الطلب على النطاق العريض الثابت

لقد أدى التحول المستمر نحو نماذج العمل الهجينة والتعليم الإلكتروني إلى زيادة دائمة في الحاجة إلى الإنترنت الثابت عالي السرعة والموثوق به في المنازل الفلبينية. لم يعد هذا مجرد اتجاه مؤقت؛ بل هو تغيير هيكلي في طريقة حياة الناس وعملهم.

لقد كانت أعمال الألياف الضوئية لشركة PLDT Home المستفيد المباشر. بلغت إيرادات الخدمات التي تعتمد فقط على الألياف الضوئية ₱29.5 مليار في النصف الأول من عام 2025، مما يعكس نموًا قوياً بنسبة 7% مقارنة بالعام السابق. ويعزى هذا النمو إلى الطلب على الاتصال المتميز، حيث اختار أكثر من 80% من العملاء الجدد في الربع الثاني من عام 2025 خطط الإنترنت بعالية القيمة، بأسعار عادةً تبدأ من ₱1,299 وما فوق. وبلغ إجمالي عدد مشتركي الألياف الضوئية 3.53 مليون حتى نهاية يونيو 2025، مع إضافة صافية قدرها 169,000 خلال النصف الأول من العام.

وتزداد تفضيلات الناس للخدمات المجمعة (الهاتف المحمول، ألياف الإنترنت المنزلية، المحتوى).

يتجه السوق بشكل متزايد نحو الراحة والقيمة، مفضلاً الحلول المقدمة من مزود واحد التي تجمع بين الاتصال والمحتوى. إن هذا التفضيل للخدمات المجمعة هو استراتيجية رئيسية لشركة PLDT Home للحفاظ على موقعها القيادي في الصناعة وارتفاع متوسط الإيرادات لكل مستخدم (ARPU).

تم تصميم عروض PLDT المجمعة، مثل Fiber Unli All و Fiber Plus Netflix، بشكل صريح لالتقاط هذا التفضيل في السوق. وقد قامت الشركة بتحسين هذه الباقات لتشمل المكالمات المحمولة غير المحدودة إلى ما يصل إلى خمسة أرقام Smart/TNT، إلى جانب الألياف والمحتوى غير المحدود عبر Cignal. وتظهر هذه الاستراتيجية التي تجمع بين الأصول الثابتة واللاسلكية لمجموعة PLDT نجاحها. حافظت PLDT Home على أعلى متوسط إيرادات لكل مستخدم في الصناعة بمبلغ ₱1,485 في النصف الأول من عام 2025، وهو مؤشر واضح على استعداد العملاء لدفع قيمة إضافية مقابل خدمات متكاملة وغنية بالقيمة. كما أن الانتشار العالي للخدمات المجمعة يساعد على تقليل معدل التسرب، الذي كان أدنى معدل في الصناعة بنسبة 1.93% بالنسبة لـ PLDT Home في النصف الأول من عام 2025.

PLDT Inc. (PHI) - تحليل PESTLE: العوامل التكنولوجية

التوسع العدواني لتغطية شبكة الجيل الخامس عبر الجزر الرئيسية

يمكنك أن ترى بوضوح أن PLDT تتعامل مع 5G باعتبارها ساحة المعركة التالية لخدمات الهاتف المحمول، لكن الإنفاق أصبح أكثر ذكاءً. وقد قامت الوحدة اللاسلكية للشركة، Smart Communications، بدفع شبكاتها المدمجة 4G و5G لتغطية حوالي 100% من مساحة العالم 97% من سكان الفلبين، وهو ما يشكل بصمة هائلة ترتكز عليها أعمالهم المتعلقة ببيانات الهاتف المحمول.

يعد توسيع 5G على وجه التحديد جزءًا من خطة الإنفاق الرأسمالي (CapEx) لعام 2025، والتي تم تحديدها في نطاق يتراوح بين $\text{P68 مليار}$ إلى $\text{P73 مليار}$ هذا العام. ويتحول التركيز الآن من التغطية الواسعة في المراكز الحضرية مثل مترو مانيلا إلى بناء مواقع خلايا جديدة في المناطق المعزولة جغرافياً والمحرومة (GIDAs). تعد استراتيجية GIDA هذه أمرًا بالغ الأهمية لأنها تعمل على توسيع السوق القابلة للتوجيه وتتوافق مع أهداف الرقمنة الحكومية، بالإضافة إلى أنها تزيد من مرونة شبكتها بشكل عام.

من الواضح أن الطلب موجود: تعد إيرادات بيانات الهاتف المحمول محركًا رئيسيًا للنمو، وبلغ متوسط ​​استخدام البيانات الشهري لكل مشترك بالفعل $\text{11.6 GB}$ اعتبارًا من الأشهر التسعة الأولى من عام 2024. وهذا يمثل الكثير من البث المباشر ووسائل التواصل الاجتماعي. تتمثل الفرصة الحقيقية في دفع المزيد من الأجهزة التي تدعم تقنية 5G بأسعار معقولة لزيادة قاعدة مستخدمي 5G للهواتف المحمولة التي تبلغ قيمتها \text{17.3 مليون}$ المسجلة في عام 2025.

توسيع البنية التحتية لشبكة الألياف الضوئية إلى المنزل (FTTH) للوصول إلى أسواق جديدة

تعد شركة النطاق العريض الثابتة، PLDT Home، بمثابة مركز قوة، والألياف هي كل ذلك تقريبًا الآن. وفي النصف الأول من عام 2025 (النصف الأول من عام 2025)، ارتفعت إيرادات الألياف فقط 7% على أساس سنوي إلى $\text{P29.5 مليار}$، وهو ما يمثل 97% من إيرادات المنزل. لقد اكتمل تقريبًا هذا التحول بعيدًا عن تقنيات النحاس القديمة.

حجم الشبكة هائل ولا يزال ينمو. اعتبارًا من النصف الأول من عام 2025، تمتد بصمة الألياف حولها 1.2 مليون كيلومترات الكابل، مع مرور الشبكة 19.01 مليون منازل. يغطي هذا الوصول 74% من مدن البلاد و 91% من جميع المحافظات. أضافوا 169,000 مشتركو الألياف الضوئية الجدد في النصف الأول من عام 2025، ليصل إجمالي الاتصالات إلى $\text{3.53 مليون}$. هذه زيادة بمقدار ثلاثة أضعاف في صافي الإضافات مقارنة بالعام السابق.

إليك الحساب السريع للربحية: متوسط الإيرادات لكل مستخدم (ARPU) لـ PLDT Home هو الأعلى في الصناعة في $\نص {P1,485}$ في النصف الأول من عام 2025، مدفوعة بأكثر من 80% من العملاء الجدد الذين يختارون خططًا ذات قيمة أعلى بسعر $\text{P1,299}$ وما فوق. ارتفاع ARPU ومعدل دوران منخفض 1.93% تظهر جودة خدماتهم صدى.

الاستثمار في أنظمة الكابلات البحرية الدولية الجديدة من أجل السعة

يعد الاتصال العالمي بمثابة دفعة استراتيجية كبيرة، مما يضع الفلبين كمركز رئيسي للبيانات في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. تنفق PLDT جزءًا من رأس مالها الرأسمالي لعام 2025 على هذا الأمر، مما يضمن قدرتها على التعامل مع الانفجار في حركة البيانات الدولية من المتوسعين الفائقين (موفري الخدمات السحابية مثل Amazon Web Services وGoogle Cloud Platform).

يعد نظام Asia Direct Cable (ADC) بمثابة فوز كبير، ومن المقرر أن يتم تشغيله في الربع الأول من عام 2025. تم إعداد هذا الكابل وحده لتعزيز القدرة الدولية الإجمالية لـ PLDT 100 تيرابت في الثانية (Tbps). بشكل منفصل، شهد نظام كابلات أبريكوت الذي يبلغ طوله 12 ألف كيلومتر، وهو استثمار بقيمة 80 مليون دولار أمريكي، اكتمال مرحلة مد الكابلات من بالر إلى دافاو في مارس 2025، على الرغم من أنه من المتوقع اكتماله بالكامل بحلول عام 2027. نظام أبريكوت قادر على التعامل مع أكثر من 211 تيرابايت في الثانية، وهو ما يحمي الشبكة من المستقبل. الهدف هو اختراق السعة الدولية $\text{Petabit-level}$ (1000 تيرابت في الثانية) في السنوات الخمس المقبلة.

المنافسة من الإنترنت عبر الأقمار الصناعية ذات المدار الأرضي المنخفض (LEO)، مثل Starlink

يعد ظهور الإنترنت عبر الأقمار الصناعية LEO مثل Starlink بمثابة خطر تكنولوجي، لكن PLDT حولته إلى فرصة استراتيجية. وبدلاً من محاربتها بشكل مباشر، أصبحت PLDT Enterprise وحدة الاتصالات الأولى والوحيدة في الفلبين المصرح لها بإعادة بيع خدمات Starlink اعتبارًا من أغسطس 2025. وهذه خطوة ذكية.

ما تفعله هذه الشراكة هو الاستفادة من المناطق النائية التي تصل قوتها إلى Starlink حيث يكون مد الألياف مكلفًا للغاية - بحيث لا يكمل عروض الألياف واللاسلكية الحالية التي تقدمها PLDT. إنه مخصص لعملاء المؤسسات في مجال الخدمات اللوجستية والزراعة والاستجابة للكوارث الذين يحتاجون إلى اتصال مرن في المناطق المحرومة.

لكي نكون منصفين، فإن Starlink لا يشكل حتى الآن تهديدًا لسوق النطاق العريض الثابت الأساسي لشركة PLDT. في اختبارات جودة الإنترنت في منتصف عام 2024، تفوقت PLDT على Starlink في المقاييس الرئيسية:

• كان متوسط سرعة تنزيل النطاق العريض الثابت لـ PLDT هو $\نص{61.2 ميجابت في الثانية}$، بينما كان سعر Starlink $\text{26.8 Mbps}$.
• كانت درجة موثوقية PLDT هي $\نص{435}$، أعلى بكثير من $\text{200}$ الخاص بـ Starlink (على مقياس من 100 إلى 1000).

لا تزال PLDT هي الأكبر في سوق النطاق العريض، حيث تحتفظ بـ $\نص{45}$% حصة السوق. يعد Starlink حلاً متخصصًا وعالي التكلفة للمواقع النائية، وليس منافسًا في السوق الشامل لأعمال الألياف حتى الآن. الشراكة هي وسيلة لتحييد التهديد وتوسيع عرض المؤسسة.

PLDT Inc. (PHI) - تحليل PESTLE: العوامل القانونية

الامتثال الصارم لقانون خصوصية البيانات الفلبيني (DPA) لعام 2012

تعلمون أن البيانات هي النفط الجديد، ولكن في الفلبين، فهي أيضًا حقل ألغام قانوني. تعمل شركة PLDT Inc. وفقًا للقيود الصارمة لقانون خصوصية البيانات الفلبيني (DPA) لعام 2012، أو القانون الجمهوري رقم 10173، الذي يفرض عقوبات تشمل السجن الإلزامي وغرامات كبيرة على الانتهاكات. يعتبر الانتهاك الذي يؤثر على أكثر من 100 فرد "واسع النطاق" ويواجه أقصى العقوبات. هذه ليست مشكلة امتثال على نطاق صغير؛ إنها مخاطرة تشغيلية هائلة.

لإدارة هذه المخاطر على نطاق واسع، لا سيما مع خدمة Smart Communications لأكثر من 59 مليون مستخدم للهاتف المحمول ووصول PLDT Home إلى ما يقرب من 3 ملايين عميل عبر الخطوط الثابتة، يجب على الشركة الاستثمار بكثافة في البنية التحتية للخصوصية. في نوفمبر 2025، اتخذت PLDT وSmart خطوة ملموسة من خلال نشر منصة موافقة موحدة من شركة البرمجيات OneTrust ومقرها الولايات المتحدة. تم تصميم نظام إدارة الموافقة والتفضيلات العالمية (UCPM) هذا لمنح العملاء تحكمًا دقيقًا في بياناتهم، وهو بالتأكيد خطوة ضرورية لبناء الثقة وتبسيط الامتثال لمعايير DPA.

التدقيق القانوني المستمر بشأن تخصيص الطيف وتجديد التراخيص

تقوم اللجنة الوطنية للاتصالات (NTC) بإدارة طيف الترددات الراديوية النادرة في البلاد، وهذا عامل قانوني رئيسي لـ PLDT. تُظهر إجراءات NTC في عام 2025 أنها جادة بشأن تطبيق التزامات الترخيص وكفاءة الطيف. على سبيل المثال، في أبريل 2025، رفض المجلس الوطني الانتقالي مناشدة أحد المنافسين لتمديد ترخيص تشغيل الهاتف المحمول الخاص به بعد أن فشلت الشركة في تحقيق أهداف الطرح الخاصة بها، حيث قامت بنشر 6 فقط من أصل 2306 محطة أساسية موعودة، كما أن رسوم الطيف غير المدفوعة يبلغ مجموعها أكثر من 3.57 مليار بيزو فلبيني (حوالي 62 مليون دولار). هذه السابقة تشير عدم التسامح مطلقًا مع الطيف غير المستغل.

علاوة على ذلك، أصدر المجلس الوطني الانتقالي مذكرة تعميمية رقم 003-09-2025 في أغسطس 2025، والتي تلزم جميع كيانات الاتصالات العامة (PTEs) بإكمال الإغلاق الكامل لخدمات شبكة الهاتف المحمول من الجيل الثالث على مستوى البلاد بحلول 31 ديسمبر 2026. وهذه دفعة تنظيمية واضحة لإعادة تشكيل طيف الجيل الثالث من أجل تقنيات 4G و5G و6G أكثر كفاءة، مما يجبر PLDT على إدارة مشروع ترحيل شبكة كبير ومكلف.

تراقب لوائح مكافحة الاحتكار هيمنة السوق في القطاعات الرئيسية

تتحول البيئة التنظيمية لتفكيك "شبه الاحتكار الثنائي" التاريخي في سوق خدمات البيانات الفلبينية. التطور الأكثر أهمية في عام 2025 هو قانون "Konektadong Pinoy" (الوصول المفتوح في نقل البيانات)، والذي أصبح قانونًا في أغسطس 2025. يعد هذا التشريع بمثابة إجراء مباشر لمكافحة الاحتكار يهدف إلى تعزيز المنافسة من خلال تبسيط الترخيص للوافدين الجدد وتفويض تقاسم البنية التحتية.

وقد أعربت شركة PLDT عن تحفظات قوية بشأن القانون الجديد، حتى أنها ألمحت إلى احتمال الطعن في دستوريته في المحكمة العليا. ويتمثل القلق الأساسي في الافتقار إلى "الالتزامات المتماثلة"، حيث يمكن للاعبين الجدد استخدام البنية التحتية لـ PLDT دون نفس متطلبات البناء، والتي تقول PLDT إنها قد تؤدي إلى "منافسة مدمرة". تظل لجنة المنافسة الفلبينية (PCC) هي الهيئة الرقابية الرئيسية لمكافحة الاحتكار، على الرغم من أنها أعلى هيئة رقابية.profile القضية المرفوعة ضد PLDT - الاستحواذ على أصول شركة San Miguel Corporation في عام 2016 مقابل ما يقرب من 70 مليار بيزو - لا تزال مقيدة قانونًا بأمر قضائي من محكمة الاستئناف. ويتمثل الخطر المباشر في الإصدار الوشيك للقواعد واللوائح التنفيذية لقانون كونيكتادونج بينوي (IRR)، والتي من المتوقع أن يتم إصدارها في الأسبوع الأول من أكتوبر 2025.

فيما يلي نظرة سريعة على تأثير المشهد التنظيمي:

تتطلب قوانين الأمن السيبراني الجديدة تدابير معززة لحماية الشبكة

لم يعد الأمن السيبراني مجرد مسألة تتعلق بتكنولوجيا المعلومات؛ إنها مسألة تتعلق بالأمن القومي والامتثال القانوني. تعرض قانون Konektadong Pinoy الجديد، على الرغم من كونه مؤيدًا للمنافسة، لانتقادات من قبل شركات قائمة مثل PLDT لاحتمال خلق مخاطر الأمن السيبراني، لأنه يسمح للوافدين الجدد في نقل البيانات لمدة تصل إلى عامين للحصول على شهادة دولية للأمن السيبراني. وهذا يضع عبئًا أكبر على اللاعبين الراسخين للحفاظ على السلامة العامة للنظام البيئي للشبكة.

تستجيب PLDT من خلال المشاركة بشكل استباقي في الشراكات بين القطاعين العام والخاص. في أكتوبر 2024، أطلقت PLDT ووحدتها اللاسلكية Smart Communications ومركز التحقيق والتنسيق في الجرائم الإلكترونية التابع للحكومة (CICC) تحالف PROTECTA Pilipinas (تحالف حماية التكنولوجيا والاتصالات). ويركز هذا التحالف على تعزيز مرونة البنية التحتية الحيوية للاتصالات، ويغطي التهديدات السيبرانية والتهديدات المادية مثل سرقة الكابلات. تتمتع الشركة بتاريخ من الإنفاق الكبير في هذا المجال، حيث خصصت 2 مليار بيزو لعمليات التهديدات السيبرانية في عام 2021، وبرنامج PROTECTA المستمر وتضمن مبادرة Pilipinas استمرار هذا الاستثمار رفيع المستوى حتى عام 2025 وما بعده.

مجالات التركيز القانونية والتشغيلية الرئيسية للامتثال للأمن السيبراني هي:

• سلامة الشبكة: الحفاظ على معايير الأمان ضد الداخلين الجدد الذين لديهم فترة سماح مدتها سنتان للحصول على الشهادة.
• حماية البنية التحتية المادية: الضغط من أجل وضع أطر قانونية لحماية أصول الاتصالات بشكل صريح من التخريب والسرقة، وهي قضية تشغيلية رئيسية.
• المواءمة التنظيمية: الدعوة إلى مواءمة قانون خصوصية البيانات مع القوانين الأخرى، مثل قانون مكافحة المواد الإباحية للأطفال، حيث تتعارض مراقبة البيانات لأغراض إنفاذ القانون مع أحكام الخصوصية.

PLDT Inc. (PHI) - تحليل PESTLE: العوامل البيئية

التركيز على تقليل البصمة الكربونية الناتجة عن عمليات الشبكة كثيفة الاستهلاك للطاقة.

أنت تعلم أن تشغيل شبكة اتصالات ضخمة، خاصة مع الدفع المستمر لشبكة الجيل الخامس 5G والألياف إلى المنزل، يتطلب استهلاكًا كبيرًا للطاقة بشكل لا يصدق. تعالج شركة PLDT هذه المشكلة بشكل مباشر من خلال خارطة طريق واضحة لإزالة الكربون. الهدف الكبير هنا هو خفض انبعاثات الغازات الدفيئة (GHG) في النطاق 1 والنطاق 2 بنسبة 40% بحلول عام 2030، مقارنة بمستويات 2019. وهذا التزام جدي، وهو التزام يتطلب إجراء إصلاح شامل لمزيج الطاقة التشغيلية لديهم.

إن العمل على المدى القريب ذو شقين: تحديث التكنولوجيا وكفاءة استخدام الطاقة. إنهم يستبدلون الخطوط النحاسية القديمة المتعطشة للطاقة بقوة بكابلات الألياف الضوئية الموفرة للطاقة، والتي تحتاج إلى تبريد أقل. بالإضافة إلى ذلك، تقوم شركة Smart Communications Inc.، وحدتها اللاسلكية، بنشر حلول الراديو الخضراء المدعومة بالذكاء الاصطناعي (AI) عبر مواقعها الخلوية في جميع أنحاء البلاد لتحسين استخدام الطاقة في الوقت الفعلي. إنها خطوة ذكية، فاستخدام الذكاء الاصطناعي لإدارة الشبكة هو بالتأكيد وسيلة لتقليل الهدر.

زيادة اعتماد مصادر الطاقة المتجددة لتوليد الطاقة في مواقع الخلايا.

إن الإجراء الأكثر واقعية لدعم هدف خفض الكربون هو التحول إلى الطاقة المتجددة. هذا لم يعد مجرد برنامج تجريبي بعد الآن؛ إنها مهمة المصادر الإستراتيجية. تستفيد شركة PLDT من سوق الكهرباء بالتجزئة التنافسي (CREM) وبرنامج تجميع التجزئة (RAP) لشراء الطاقة النظيفة بكميات كبيرة.

وإليك الحساب السريع للتقدم الذي أحرزوه في عام 2025: 17 منشأة عالية الاستهلاك، بما في ذلك المكاتب الرئيسية في مدينة ماكاتي، تعمل الآن على توفير الطاقة المتجددة مع تجاوز الطلب الشهري على الكهرباء مجتمعة 15000 كيلووات. كما سجلت PLDT وSmart Communications Inc. 153 موقعًا إضافيًا - أي 144 موقعًا خلويًا وتسعة مرافق أخرى - في إطار RAP، وهو ما يمثل طلبًا مشتركًا يزيد عن 2500 كيلووات شهريًا. ويهدفون أيضًا إلى توسيع تغطية RAP لتشمل المزيد من المواقع في منطقتي فيساياس ومينداناو بحلول نهاية عام 2025. ويعد التحول إلى الطاقة النظيفة طريقة ذكية لإدارة المناطق المتقلبة. تكاليف الطاقة أيضا.

بروتوكولات إدارة النفايات الإلكترونية للتخلص من النحاس القديم ومعدات الشبكات.

تعد الفلبين ثالث أكبر منتج للنفايات الإلكترونية في جنوب شرق آسيا، حيث تقدر بنحو 540 مليون كيلوغرام من النفايات الإلكترونية، لذا فإن دور PLDT في إدارة نفاياتها ونفايات المستهلكين أمر بالغ الأهمية. ومع استمرار الشركة في انتقالها من النحاس إلى الألياف، أصبح حجم معدات الشبكة والأسلاك النحاسية القديمة التي تحتاج إلى التخلص المسؤول ضخمًا. هذا هو المكان الذي يكون فيه "كن لطيفًا". إعادة التدوير.' يأتي البرنامج.

وتركز الشركة على جعل عملية التجميع سهلة ويمكن للمستهلكين الوصول إليها، مما يساعد على تحويل المواد الخطرة من مدافن النفايات. وبحلول نهاية عام 2024، قاموا بتفعيل ما يقرب من 180 موقعًا لجمع النفايات الإلكترونية وشركاء المجتمع على مستوى البلاد. وفي عام 2025، قاموا بتعزيز وصول الجمهور بشكل كبير من خلال الشراكات الكبرى:

• نشر صناديق جمع النفايات الإلكترونية في جميع مراكز التسوق الصغيرة البالغ عددها 85 مركزًا تجاريًا في جميع أنحاء البلاد.
• تفعيل نقاط التجميع في 13 مدرسة على الأقل، مع خطط للنشر في 11 حرمًا جامعيًا للجامعة الوطنية في لوزون وفيساياس.
• يتم تسليم جميع النفايات الإلكترونية المجمعة إلى مرافق المعالجة والتخزين والتخلص المعتمدة (TSD) من أجل المعالجة السليمة واستعادة المواد.

مخاطر تغير المناخ على البنية التحتية المادية من الأعاصير الشديدة والفيضانات.

الموقع الجغرافي للفلبين يجعل تغير المناخ مخاطر تشغيلية ومالية هائلة. حددت PLDT رسميًا تغير المناخ باعتباره أحد أهم المخاطر التي تواجهها المؤسسة. ومع تعرض الفلبين للأعاصير بشكل متكرر ــ بما في ذلك مجموعة من ستة أعاصير متتالية في فترة 30 يوما في أواخر عام 2024، وكان نصفها عبارة عن أعاصير قوية ــ فإن التهديد الذي يتعرض له البنية التحتية المادية أصبح فوريا وجوهريا. وتؤدي العواصف الشديدة، إلى جانب الارتفاع المتوقع في مستوى سطح البحر، إلى زيادة خطر هبوب العواصف والفيضانات العميقة التي يمكن أن تعطل الاتصال وتلحق الضرر بأصول الشبكة.

وللتخفيف من ذلك، تستثمر الشركة باستمرار في المرونة المناخية والتخطيط لاستمرارية الأعمال، مما يضمن بقاء خدمات الشبكة موثوقة حتى أثناء الأحداث الجوية القاسية. ويشمل ذلك تقوية البنية التحتية الخاصة بهم، والتي تم التحقق من صحتها من خلال الشهادات العالمية التي حصلوا عليها في عام 2025 فيما يتعلق بمرونة الشبكة. يعد التحول إلى الألياف أيضًا بمثابة لعبة مرونة، حيث أن كابلات الألياف بشكل عام أقل عرضة للتلف الناتج عن الطقس من النحاس. الهدف بسيط: الحفاظ على تشغيل الشبكة عندما تكون المجتمعات في أمس الحاجة إليها.