|
ديف & شركة Buster's Entertainment، Inc. (PLAY): قماش نموذج الأعمال [تم تحديث Jan-2025]
US | Communication Services | Entertainment | NASDAQ
|
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Dave & Buster's Entertainment, Inc. (PLAY) Bundle
الغوص في عالم ديف الكهربائي & Buster's ، حيث يلتقي الترفيه بالابتكار في نموذج أعمال القوة الذي يحول الترفيه إلى تجربة متعددة الأبعاد. قامت هذه شركة الترفيه الديناميكية بصياغة نهج فريد من نوعه تمزج بين تقنية الممرات المتطورة ، وتناول الطعام اللذيذ ، والتجارب الاجتماعية الغامرة ، واستهداف جمهور متنوع من الشباب إلى العائلات التي تبحث عن لحظات لا تنسى من الإثارة والاتصال. من خلال دمج الألعاب والطعام والترفيه التفاعلي بشكل استراتيجي & قامت Buster's بإنشاء لوحة أعمال مقنعة تتجاوز مفاهيم الممرات التقليدية ، حيث وضعت نفسها كوجهة رائدة لأولئك الذين لا يُنسى ، لا يُنسى.
ديف & Buster's Entertainment ، Inc. (Play) - نموذج العمل: الشراكات الرئيسية
مصنعي معدات الترفيه
ديف & شركاء Buster مع شركات تصنيع معدات الألعاب الرئيسية لتزويد الممرات وآلات الترفيه التفاعلية.
| الشركة المصنعة | تفاصيل الشراكة | نوع المعدات |
|---|---|---|
| الإثارة الخام | مورد لعبة الممرات الأولية | ألعاب الفيديو الممرات |
| نامكو | شراكة معدات الألعاب طويلة الأجل | أنظمة الترفيه التفاعلية |
| ألعاب الجليد | مزود معدات ألعاب الفداء | ألعاب الممرات القائمة على التذاكر |
موردي الأغذية والمشروبات
تضمن الشراكات الاستراتيجية الرئيسية مع موردي الأغذية والمشروبات إدارة الجودة المتسقة وسلسلة التوريد.
| مزود | فئة المنتج | قيمة العقد السنوية |
|---|---|---|
| شركة سيسكو | المكونات الغذائية | 12.5 مليون دولار |
| الأطعمة الأمريكية | لوازم المطاعم | 8.3 مليون دولار |
| Anheuser-Busch Inbev | المشروبات الكحولية | 5.7 مليون دولار |
مزودي برامج التكنولوجيا والألعاب
ديف & تتعاون Buster مع شركاء التكنولوجيا المتقدمة لتعزيز تجارب الألعاب الرقمية.
- محرك غير واقعي لتطوير رسومات اللعبة
- Unity Technologies لتطوير ألعاب منصة
- PlayStudios لتكامل الألعاب المحمول
شركاء الامتياز والترخيص
اتفاقيات الترخيص الاستراتيجي توسيع عروض محتوى الترفيه.
| شريك | نوع الترخيص | مدة العقد |
|---|---|---|
| Marvel Entertainment | ألعاب الممرات القائمة على الشخصية | اتفاق 3 سنوات |
| وارنر بروس | تجارب اللعبة تحت عنوان الأفلام | عقد ترخيص لمدة عامين |
مطورو العقارات لمواقع المكان
الشراكات مع مطوري العقارات التجارية تسهل التوسع في المكان الاستراتيجي.
- مجموعة الممتلكات سيمون
- شركة ويستفيلد
- خصائص النمو العام
إجمالي الشراكات الإستراتيجية: حوالي 45.2 مليون دولار سنويًا
ديف & Buster's Entertainment ، Inc. (Play) - نموذج العمل: الأنشطة الرئيسية
مراكز الترفيه التشغيلية مع ألعاب Arcade
اعتبارا من Q3 2023 ، ديف & تدير Buster 144 مركزًا للترفيه في جميع أنحاء الولايات المتحدة وكندا. تولد الشركة ما متوسطه 3.2 مليون دولار لكل مكان سنويًا.
| متري | قيمة |
|---|---|
| إجمالي مراكز الترفيه | 144 |
| متوسط الإيرادات لكل مكان | 3.2 مليون دولار |
| جرد ألعاب الممر المتوسط لكل موقع | 150-200 ألعاب |
توفير خدمات الأغذية والمشروبات
تمثل مبيعات الأغذية والمشروبات حوالي 47 ٪ من إجمالي الإيرادات ، بمتوسط شيك قدره 22.50 دولار لكل عميل.
- تتضمن عناصر القائمة المقبلات والمقبلات والمشروبات المتخصصة
- متوسط نسبة التكلفة الغذائية: 28-30 ٪
- هامش ربح المشروبات: 65-70 ٪
تطوير وصيانة تكنولوجيا الألعاب
الاستثمار التكنولوجي السنوي حوالي 25-30 مليون دولار لتحديثات تطوير الألعاب وتحديثات الممرات.
| فئة الاستثمار التكنولوجي | الإنفاق السنوي |
|---|---|
| تطوير اللعبة | 15-20 مليون دولار |
| ترقيات آلة الممرات | 10-12 مليون دولار |
إدارة التسويق وتجربة العملاء
نفقات التسويق تبلغ حوالي 4-5 ٪ من إجمالي الإيرادات ، مع التركيز على استراتيجيات التسويق الرقمية والمستهدفة.
- ميزانية التسويق الرقمي: 8-10 مليون دولار سنويًا
- عضوية برنامج الولاء: أكثر من 3 ملايين عضو
- متوسط معدل الاحتفاظ بالعميل: 42 ٪
تطوير المكان وتطوير مفهوم الترفيه
متوسط تجديد المكان وتصميم التكلفة: 1.5-2 مليون دولار لكل موقع كل 5-7 سنوات.
| جانب تصميم المكان | تفاصيل الاستثمار |
|---|---|
| متوسط حجم المكان | 40،000-45000 قدم مربع |
| تردد التجديد | كل 5-7 سنوات |
| تكلفة التجديد لكل موقع | 1.5-2 مليون دولار |
ديف & Buster's Entertainment ، Inc. (Play) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية
أماكن الترفيه الكبيرة مع خيارات الألعاب المتنوعة
اعتبارا من Q4 2023 ، ديف & تدير Buster 144 موقعًا إجماليًا في جميع أنحاء الولايات المتحدة وكندا. إجمالي لقطات مربعة لأماكن الترفيه: حوالي 52000 قدم مربع لكل موقع.
| مقياس المكان | كمية |
|---|---|
| إجمالي المواقع | 144 |
| متوسط حجم المكان | 52000 قدم مربع |
| متوسط آلات الألعاب لكل موقع | 150-200 |
أركيد الملكية وتقنيات الألعاب الرقمية
الاستثمار في تقنيات الألعاب الملكية: 12.3 مليون دولار من النفقات الرأسمالية لمدة 2022 السنة المالية.
- ميزانية تطوير اللعبة الرقمية: 4.5 مليون دولار سنويًا
- محفظة لعبة الممرات الملكية: 75 تجارب ألعاب فريدة
- معدل تحديث التكنولوجيا: ما يقرب من 20 ٪ من مخزون الألعاب سنويًا
اعتراف قوي بالعلامة التجارية في قطاع الترفيه
يقدر تقييم العلامة التجارية بـ 350 مليون دولار في عام 2023. القيمة السوقية: 1.2 مليار دولار اعتبارًا من يناير 2024.
القوى العاملة الماهرة في الضيافة والألعاب
| مقياس القوى العاملة | كمية |
|---|---|
| إجمالي الموظفين | 8,700 |
| متوسط مدة الموظف | 2.5 سنة |
| الاستثمار التدريبي السنوي | 2.1 مليون دولار |
قائمة موسعة للأغذية والمشروبات
الإيرادات السنوية للأغذية والمشروبات: 535.6 مليون دولار في عام 2022 السنة المالية.
- عناصر القائمة: 45 عروض طعام وشراب فريدة
- متوسط نسبة التكلفة الغذائية: 28-32 ٪
- هامش ربح المشروبات: حوالي 65-70 ٪
ديف & Buster's Entertainment ، Inc. (Play) - نموذج العمل: مقترحات القيمة
تجربة ترفيه شاملة للبالغين والأسر
اعتبارا من Q4 2023 ، ديف & يقدم Buster's 142 لعبة Arcade لكل موقع ، مع 144 موقعًا إجماليًا في جميع أنحاء الولايات المتحدة. يبلغ متوسط حجم الموقع حوالي 42000 قدم مربع ، مما يوفر بيئة ترفيهية واسعة النطاق.
| متري | قيمة |
|---|---|
| إجمالي المواقع | 144 |
| متوسط الألعاب لكل موقع | 142 |
| متوسط حجم الموقع | 42000 قدم مربع |
مزيج فريد من تناول الطعام والألعاب التفاعلية
في عام 2023 ، ديف & أبلغت Buster عن إيرادات الأغذية والمشروبات البالغة 577.9 مليون دولار ، تمثل 39.8 ٪ من إجمالي الإيرادات. كان متوسط الشيك لكل ضيف 24.37 دولار.
- إيرادات الأغذية: 577.9 مليون دولار
- فحص الضيف المتوسط: 24.37 دولار
- تتضمن عروض القائمة أكثر من 50 خيارات طعام وشراب
ألعاب الممرات عالية الجودة ، المتقدمة تقنيًا
استثمرت الشركة 51.2 مليون دولار من النفقات الرأسمالية في عام 2023 ، مع تخصيص كبير لتكنولوجيا اللعبة وترقيات معدات الممرات.
| ألعاب الاستثمار | كمية |
|---|---|
| النفقات الرأسمالية 2023 | 51.2 مليون دولار |
| تثبيتات لعبة جديدة | 35-40 لكل موقع سنوي |
وجهة التجميع الاجتماعية لفئات عمرية متعددة
ديف & يجذب Buster's مجموعة سكانية متنوعة ، مع 65 ٪ من الضيوف الذين تتراوح أعمارهم بين 21 و 45 عامًا. تمثل أحداث الشركات وحجوزات المجموعات 18 ٪ من إجمالي الإيرادات.
- العصر الابتدائي الديموغرافي: 21-45 سنة
- نسبة إيرادات أحداث الشركات: 18 ٪
- متوسط حجم المجموعة: 8-12 ضيوف
بيئة ترفيهية لا تنسى وغامرة
حققت الشركة إجمالي إيرادات قدرها 1.45 مليار دولار في عام 2023 ، بمتوسط إيرادات لكل متجر قدره 10.1 مليون دولار.
| مقياس مالي | 2023 القيمة |
|---|---|
| إجمالي الإيرادات | 1.45 مليار دولار |
| متوسط الإيرادات لكل متجر | 10.1 مليون دولار |
| صافي هامش الدخل | 7.2% |
ديف & Buster's Entertainment ، Inc. (Play) - نموذج العمل: علاقات العملاء
عضوية برنامج الولاء
ديف & يضم برنامج ولاء بطاقة الطاقة في Buster 4.2 مليون عضو نشط اعتبارًا من Q3 2023. يولد البرنامج حوالي 40 ٪ من إجمالي الإيرادات من خلال زيارات العملاء المتكررة والترقيات المستهدفة.
| مقياس الولاء | قيمة |
|---|---|
| الأعضاء النشطين | 4.2 مليون |
| مساهمة الإيرادات | 40% |
| إنفاق الأعضاء المتوسط | 62.50 دولار لكل زيارة |
مشاركة وسائل التواصل الاجتماعي
ديف & يحافظ Buster على 1.5 مليون متابع عبر منصات التواصل الاجتماعي. معدلات المشاركة في Instagram متوسط 3.2 ٪ مع 750،000 متابع.
التفاعل الشخصي مع الموظفين
توظف الشركة حوالي 12500 موظف في 144 موقعًا. يركز تدريب الموظفين على إنشاء تجارب ترفيهية مخصصة.
اتصالات التطبيق الرقمية والهاتف المحمول
ديف & يحتوي تطبيق Buster's Mobile على 1.1 مليون تنزيل مع الميزات التالية:
- تتبع اعتمادات اللعبة في الوقت الفعلي
- إدارة بطاقة الطاقة الرقمية
- قدرات الحجز عبر الإنترنت
- العروض الترويجية الحصرية
| Mobile App Metric | قيمة |
|---|---|
| إجمالي تنزيلات التطبيق | 1.1 مليون |
| المستخدمين النشطين الشهري | 350,000 |
| الحجوزات عبر الإنترنت | 22 ٪ من إجمالي الحجوزات |
استضافة الأحداث وتجارب المجموعة
تولد أحداث الشركات والمجموعة 85 مليون دولار سنويًا ، تمثل 15 ٪ من إجمالي إيرادات الشركة. متوسط حجم الحجز الجماعي هو 25 مشاركا.
| قياس الحدث مقياس | قيمة |
|---|---|
| إيرادات الحدث السنوية | 85 مليون دولار |
| النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات | 15% |
| متوسط حجم المجموعة | 25 مشاركا |
ديف & Buster's Entertainment ، Inc. (Play) - نموذج الأعمال: القنوات
مواقع مركز الترفيه المادي
اعتبارا من Q4 2023 ، ديف & يعمل Buster 144 إجمالي مراكز الترفيه عبر الولايات المتحدة وكندا. انهيار الموقع:
| نوع الموقع | عدد المراكز |
|---|---|
| الولايات المتحدة | 137 |
| كندا | 7 |
موقع الشركة الرسمي
تتضمن ميزات الموقع:
- الحجوزات عبر الإنترنت
- شراء بطاقة الهدايا الرقمية
- حجز الأحداث الجماعية
- تسجيل العضوية لديف & برنامج مكافآت Buster
تطبيق الهاتف المحمول
إمكانيات تطبيقات الهاتف المحمول:
- تتبع اللعب الرقمي
- إدارة نقاط المكافآت
- مكتشف الموقع
- شراء تذكرة الهاتف المحمول
منصات التواصل الاجتماعي
قنوات التواصل الاجتماعي النشطة:
- Facebook: 1.2 مليون متابع
- Instagram: 350،000 متابع
- تويتر: 85000 متابع
- Tiktok: 75000 متابع
منصات التذاكر والاحتفاظ بجهات خارجية
| منصة | حالة التكامل |
|---|---|
| opentable | شراكة نشطة |
| توك | حجوزات الأحداث الجماعية |
| عواء | إدراج وتكامل الحجز |
ديف & Buster's Entertainment ، Inc. (Play) - نموذج العمل: قطاعات العملاء
الشباب البالغين (21-35)
حسب ديف & التقرير السنوي لـ Buster 2022 ، يمثل هذا الديموغرافي حوالي 45 ٪ من قاعدة عملائهم الأساسية.
| انهيار ديموغرافي | نسبة مئوية |
|---|---|
| نطاق العمر 21-35 | 45% |
| متوسط الإنفاق لكل زيارة | $42.50 |
| تواتر الزيارات (سنويًا) | 3-4 مرات |
العائلات مع الأطفال
ديف & يمثل قطاع الأسرة المستهدف لـ Buster 30 ٪ من قاعدة عملائهم.
- متوسط حجم المجموعة العائلية: 4 أشخاص
- متوسط الإنفاق العائلي لكل زيارة: 95 دولارًا
- أوقات زيارة العائلة الذروة: عطلات نهاية الأسبوع والأعياد
مخططي الأحداث للشركات والمجموعة
حققت أحداث الشركات حوالي 78 مليون دولار من الإيرادات في عام 2022.
| نوع الحدث | الإيرادات السنوية |
|---|---|
| أحداث الشركات | 78 مليون دولار |
| متوسط حجم المجموعة | 15-25 شخص |
عشاق الألعاب
يمثل هذا الجزء 25 ٪ من ديف & قاعدة عملاء باستر.
- متوسط الإنفاق على لعبة الممرات: 25 دولارًا لكل زيارة
- أحداث الألعاب التنافسية المستضافة سنويًا: 120
- مشاركة برنامج العضوية: 35 ٪
الباحثون عن الترفيه غير الرسمي
الباحثون عن الترفيه غير الرسمي يساهمون بشكل كبير في الإيرادات الإجمالية.
| خصائص القطاع | نقطة البيانات |
|---|---|
| النسبة المئوية لقاعدة العملاء | 20% |
| متوسط الإنفاق | 35 دولار لكل زيارة |
| كرر معدل الزيارة | 2-3 مرات في السنة |
ديف & Buster's Entertainment ، Inc. (Play) - نموذج العمل: هيكل التكلفة
عقد الإيجار والصيانة
اعتبارا من السنة المالية 2023 ، ديف & ذكرت إجمالي تكاليف الإشغال الإجمالية لـ Buster 306.6 مليون دولار. يتراوح متوسط تكلفة الإيجار السنوي لكل مكان ما بين 500000 دولار إلى 750،000 دولار.
| فئة التكلفة | الإنفاق السنوي |
|---|---|
| نفقات الإيجار في المكان | 306.6 مليون دولار |
| تكاليف الصيانة | 45.2 مليون دولار |
| المرافق لكل مكان | $120,000 - $180,000 |
أجور الموظف والتدريب
بلغ إجمالي تكاليف العمالة للسنة المالية 2023 حوالي 452.3 مليون دولار.
- متوسط الأجور بالساعة للموظفين المبتدئين: 12 - 15 دولارًا
- نطاق رواتب الإدارة: 45000 دولار - 85000 دولار سنويًا
- الاستثمار التدريبي السنوي: 3.2 مليون دولار
معدات الألعاب والاستثمارات التكنولوجية
بلغ إجمالي النفقات الرأسمالية لمعدات الألعاب في عام 2023 89.7 مليون دولار.
| فئة الاستثمار التكنولوجي | الإنفاق السنوي |
|---|---|
| معدات ألعاب جديدة | 65.4 مليون دولار |
| البنية التحتية للتكنولوجيا | 24.3 مليون دولار |
مخزون الأغذية والمشروبات
بلغت تكلفة المواد الغذائية والمشروبات البضائع المباعة للسنة المالية 2023 263.5 مليون دولار.
- متوسط تكلفة مخزون الأغذية لكل مكان: 75000 دولار - 95000 دولار
- استثمار مخزون المشروبات: 42.6 مليون دولار
النفقات التسويقية والترويجية
بلغ إجمالي نفقات التسويق للسنة المالية 2023 52.4 مليون دولار.
| قناة التسويق | الإنفاق السنوي |
|---|---|
| التسويق الرقمي | 22.1 مليون دولار |
| الإعلان التقليدي | 18.3 مليون دولار |
| الأحداث الترويجية | 12 مليون دولار |
ديف & Buster's Entertainment ، Inc. (Play) - نموذج العمل: تدفقات الإيرادات
عائدات لعبة الممرات
في السنة المالية 2022 ، ديف & بلغ إجمالي إيرادات لعبة Buster's Arcade 292.5 مليون دولار. بلغ متوسط إيرادات الممرات في المتجر حوالي 1.2 مليون دولار سنويًا.
| متري | قيمة |
|---|---|
| إجمالي إيرادات الممرات (2022) | 292.5 مليون دولار |
| متوسط إيرادات الممرات لكل المتجر | 1.2 مليون دولار |
مبيعات الأغذية والمشروبات
تمثل مبيعات الأغذية والمشروبات 421.8 مليون دولار في السنة المالية 2022 ، وهو ما يمثل حوالي 52 ٪ من إجمالي الإيرادات.
| متري | قيمة |
|---|---|
| إجمالي إيرادات الأغذية والمشروبات (2022) | 421.8 مليون دولار |
| النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات | 52% |
حجوزات الأحداث الخاصة بالشركات والخاصة
ساهمت إيرادات أحداث الشركات بحوالي 35.7 مليون دولار في السنة المالية 2022.
برنامج العضوية والولاء
ديف & قام برنامج ولاء Buster ، "بطاقة الطاقة" ، بإنشاء تدفقات إيرادات إضافية من خلال:
- إعادة تحميل البطاقة المتكررة
- رسوم العضوية
- الترقيات المستهدفة
| مقياس الولاء | قيمة |
|---|---|
| أعضاء الولاء النشطين | 3.2 مليون |
| متوسط الإنفاق لكل عضو ولاء | 127 دولار سنويا |
مبيعات المنتجات والمنتجات ذات العلامات التجارية
حققت مبيعات البضائع حوالي 8.5 مليون دولار في السنة المالية 2022.
| مقياس مبيعات البضائع | قيمة |
|---|---|
| إجمالي إيرادات البضائع (2022) | 8.5 مليون دولار |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.