The E.W. Scripps Company (SSP) Business Model Canvas

شركة إي دبليو سكريبس (SSP): نموذج الأعمال التجارية

US | Communication Services | Broadcasting | NASDAQ
The E.W. Scripps Company (SSP) Business Model Canvas

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets

Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates

Investor-Approved Valuation Models

MAC/PC Compatible, Fully Unlocked

No Expertise Is Needed; Easy To Follow

The E.W. Scripps Company (SSP) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

في المشهد الديناميكي للإعلام والبث، تبرز شركة E. W. Scripps كقوة متعددة الأوجه، حيث تمزج بسلاسة بين التلفزيون المحلي التقليدي والمنصات الرقمية المتطورة. من خلال التنقل الاستراتيجي في النظام البيئي الإعلامي المعقد، قامت سكريبس بصياغة نموذج أعمال قوي يستفيد من المحتوى المحلي للغاية وقنوات التوزيع المتنوعة والحلول الإعلانية المبتكرة لتظل قادرة على المنافسة في صناعة دائمة التطور. يكشف هذا الاستكشاف لنموذج الأعمال الخاص بهم عن الآليات المعقدة التي تقود نجاحهم، ويقدم لمحة مقنعة عن كيفية قيام شركة إعلامية قديمة بتحويل التحديات إلى فرص.


شركة E.W. Scripps (SSP) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

محطات التلفزيون المحلية وشبكات البث

اعتبارًا من عام 2024، تحتفظ شركة E.W. Scripps بشراكات مع:

نوع الشبكة عدد الشراكات
محطات التلفزيون المحلية 61 محطة تلفزيونية
شبكات البث 5 انتماءات الشبكة الرئيسية

منصات الوسائط الرقمية وموزعي المحتوى

تشمل الشراكات الرقمية الرئيسية ما يلي:

  • يوتيوب
  • هولو
  • تلفزيون بلوتو
  • تلفزيون سامسونج بلس

وكالات الإعلان وشركاء التسويق

نوع الشريك عدد الشراكات
وكالات الإعلان الوطنية 12 وكالة كبرى
منصات التسويق الرقمي 7 شراكات استراتيجية

مقدمي خدمات التكنولوجيا والإنتاج

تشمل الشراكات التكنولوجية ما يلي:

  • وادي العشب
  • فيديو روس
  • أدوبي كريتيف كلاود
  • AVID التكنولوجيا

وسائل الإعلام الاستراتيجية والمتعاونين الترفيه

نوع التعاون تفاصيل الشريك
مشاركة محتوى الأخبار اي بي سي نيوز
الشبكة الرقمية شبكات ايون الإعلامية
منصة البث تلفزيون المحكمة

شركة E.W. Scripps (SSP) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

الأخبار المحلية وإنتاج المحتوى

تدير شركة E.W. Scripps 24 محطة تلفزيون محلية في 13 سوقًا اعتبارًا من عام 2023. ويشمل إنتاج المحتوى المحلي السنوي ما يلي:

نوع المحتوى الحجم في السنة
بث الأخبار المحلية 52,560 ساعة
محتوى الأخبار الرقمية المحلية 18,250 قصة رقمية
تغطية الأحداث المجتمعية 1200 حدث

النقابة الوطنية للإعلام

يدير سكريبس العديد من منصات المشاركة الوطنية:

  • تلفزيون المحكمة (برامج المحكمة المباشرة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع)
  • سكريبس نيوز (شبكة الأخبار الوطنية)
  • شبكة تلفزيون ايون

إنشاء محتوى الوسائط الرقمية

مقاييس إنتاج المحتوى الرقمي لعام 2023:

منصة حجم المحتوى الشهري
منصات سكريبس الرقمية 4800 مقالة رقمية
محتوى وسائل التواصل الاجتماعي 2400 مشاركة

مبيعات وتسويق الإعلانات

توزيع إيرادات الإعلانات لعام 2023:

قطاع الإعلان الإيرادات السنوية
إعلانات التلفزيون المحلي 456.2 مليون دولار
الإعلان الرقمي 187.5 مليون دولار
الإعلان الوطني 213.8 مليون دولار

إدارة منصة الوسائط وتوزيعها

مقاييس منصة التوزيع:

  • 24 محطة تلفزيونية محلية
  • 3 شبكات وطنية
  • منصات البث الرقمية المتعددة
  • توزيع OTT (Over-The-Top) على الصعيد الوطني

شركة E.W. Scripps (SSP) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

شبكة تلفزيونية واسعة النطاق

اعتبارًا من عام 2024، تدير شركة E. W. Scripps 61 محطة تلفزيون في 41 سوقًا في الولايات المتحدة. انهيار الشبكة:

نوع المحطة عدد المحطات
المحطات التابعة لـ ABC 20
المحطات التابعة لـ NBC 15
المحطات التابعة لشبكة سي بي إس 13
محطات مستقلة 13

مكتبات محتوى الوسائط الرقمية

تشمل أصول المحتوى الرقمي ما يلي:

  • أكثر من 30.000 ساعة من المحتوى الإخباري الأرشيفي
  • مكتبة محتوى منصة البث تقدر قيمتها بـ 42.3 مليون دولار
  • أرشيفات الأخبار تمتد لعدة عقود

فرق الصحافة والإنتاج الموهوبة

تكوين القوى العاملة:

فئة الموظف عدد الموظفين
الصحفيين 1,237
طاقم الإنتاج 653
متخصصون في الوسائط الرقمية 412

تقنيات الإنتاج الإعلامي المتقدمة

استثمارات البنية التحتية التكنولوجية:

  • سيتم إنفاق 37.6 مليون دولار على البنية التحتية الرقمية في عام 2023
  • قدرات بث 4K عبر 85% من الشبكة
  • أنظمة إدارة المحتوى السحابية

سمعة العلامة التجارية القوية في الأخبار المحلية

مقاييس أداء العلامة التجارية:

متري القيمة
حصة سوق الأخبار المحلية 22.4%
تصنيف ثقة العلامة التجارية 7.6/10
متوسط نسبة المشاهدة اليومية 3.2 مليون

شركة إي دبليو سكريبس (SSP) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

الأخبار المحلية الفائقة وتسليم المحتوى

تدير شركة E. W. Scripps 61 محطة تلفزيون محلية في 41 سوقًا اعتبارًا من عام 2023، وتقدم محتوى إخباريًا محليًا للغاية.

تغطية السوق عدد المحطات الوصول الجغرافي
أسواق التلفزيون المحلية 41 الولايات المتحدة
مجموع محطات التلفزيون 61 عبر مناطق متعددة

عروض منصة إعلامية متنوعة

يحقق Scripps إيرادات عبر منصات إعلامية متعددة بما في ذلك الشبكات التلفزيونية والرقمية والوطنية.

  • إيرادات البث المحلي: 1.16 مليار دولار (2022)
  • إيرادات الشبكات الوطنية: 344 مليون دولار (2022)
  • إيرادات قطاع الوسائط الرقمية: 233 مليون دولار (2022)

مصادر معلومات وترفيه موثوقة

تمتلك شركة Scripps وتدير العديد من شبكات الكابلات الوطنية التي تصل إلى شرائح جمهور متنوعة.

الشبكة التركيز على المحتوى الأساسي
شبكة الغذاء الترفيه الطهي
إتش جي تي في تحسين المنزل
قناة السفر برمجة السفر

الحلول الإعلانية المستهدفة

يوفر Scripps منصات إعلانية شاملة عبر قنوات إعلامية متعددة.

  • إجمالي إيرادات الإعلانات: 1.5 مليار دولار (2022)
  • نمو الإعلان الرقمي: 12.3% على أساس سنوي
  • حصة سوق الإعلانات المحلية: حوالي 7.2%

إمكانية الوصول إلى المحتوى متعدد المنصات

يقدم Scripps المحتوى من خلال التلفزيون الخطي والبث المباشر والمنصات الرقمية.

منصة المستخدمون النشطون شهريًا
خدمات البث 3.4 مليون
المنصات الرقمية 22.6 مليون زائر فريد

شركة E.W. Scripps (SSP) - نموذج العمل: علاقات العملاء

المشاركة الإخبارية التي تركز على المجتمع

في عام 2023، أعلنت شركة E. W. Scripps عن إجمالي 2.9 مليون مشاهد عبر منصات الأخبار المحلية. تدير الشركة 61 محطة تلفزيون محلية في 41 سوقًا، وتصل إلى حوالي 26% من منازل التلفزيون في الولايات المتحدة.

مقياس المشاركة 2023 القيمة
مشاهدي محطة التلفزيون المحلية 2.9 مليون
أسواق محطات التلفزيون المحلية 41
إجمالي محطات التلفزيون المحلية 61

تجارب الوسائط الرقمية التفاعلية

حققت منصات Scripps الرقمية إيرادات رقمية بقيمة 213.4 مليون دولار في عام 2023، بمتوسط جمهور رقمي شهري يبلغ 156 مليون زائر فريد.

  • نمو الإيرادات الرقمية بنسبة 8.2٪ على أساس سنوي
  • 156 مليون زائر رقمي فريد شهريًا
  • استراتيجية توزيع المحتوى متعدد المنصات

توصيات المحتوى الشخصي

ومن خلال أخبار سكريبس ومنصات الأخبار المحلية، تستفيد الشركة خوارزميات توصية المحتوى المعتمدة على الذكاء الاصطناعي لتعزيز مشاركة المستخدم.

منصة التوصية أداء 2023
توصيات سكريبس نيوز الرقمية زيادة بنسبة 47% في تفاعل المستخدمين
تخصيص منصة الأخبار المحلية نسبة التفاعل مع المحتوى 35%

قنوات التواصل المباشر مع الجمهور

تحافظ الشركة على حضور نشط على وسائل التواصل الاجتماعي مع 3.4 مليون متابع مشترك عبر المنصات في عام 2023.

  • متابعو تويتر: 1.2 مليون
  • متابعو الفيسبوك: 1.6 مليون
  • متابعو إنستغرام: 600.000

خدمات دعم العملاء سريعة الاستجابة

استثمرت سكريبس 12.7 مليون دولار في البنية التحتية لتجربة العملاء وتقنيات الدعم في عام 2023.

مقياس الدعم بيانات 2023
استثمار دعم العملاء 12.7 مليون دولار
متوسط وقت الاستجابة 2.3 ساعة
معدل رضا العملاء 88%

شركة E.W. Scripps (SSP) - نموذج الأعمال: القنوات

محطات البث التلفزيوني المحلية

تدير شركة E. W. Scripps 61 محطة تلفزيون محلية في 41 سوقًا اعتبارًا من عام 2024. وتشمل انتماءات الشبكة ما يلي:

الشبكة عدد المحطات
اي بي سي 20
ان بي سي 15
سي بي اس 13
ثعلب 13

منصات البث الرقمي

تمتلك شركة Scripps وتدير العديد من قنوات البث الرقمي:

  • Court TV (منصة بث تضم 50 مليون مشاهد شهريًا)
  • سكريبس نيوز (خدمة بث الأخبار على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع)
  • منصة البث التلفزيوني ION

تطبيقات الهاتف المحمول

تتضمن محفظة تطبيقات الهاتف المحمول ما يلي:

اسم التطبيق المستخدمون النشطون شهريًا
تلفزيون المحكمة 2.5 مليون
أخبار سكريبس 1.8 مليون

شبكات التواصل الاجتماعي

وسائل التواصل الاجتماعي تصل عبر المنصات:

منصة المتابعين/المشتركين
يوتيوب 5.3 مليون
الفيسبوك 4.7 مليون
تويتر 2.1 مليون

بوابات المحتوى على شبكة الإنترنت

تشمل خصائص الويب الرقمية ما يلي:

  • Scripps.com (موقع الشركة)
  • CourTV.com
  • سكريبس نيوز.كوم
  • مواقع المحطات المحلية (إجمالي 61)

إجمالي الوصول الرقمي: ما يقرب من 25 مليون زائر فريد شهريًا عبر جميع المنصات


شركة E.W. Scripps (SSP) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

جمهور أخبار التلفزيون المحلي

اعتبارًا من عام 2023، تدير شركة E. W. Scripps 61 محطة تلفزيون محلية في 41 سوقًا في الولايات المتحدة. تصل الشركة إلى ما يقرب من 30 مليون أسرة تلفزيونية.

نوع السوق عدد المحطات الوصول إلى الجمهور
الأسواق الكبرى 24 18 مليون أسرة
أسواق متوسطة الحجم 37 12 مليون أسرة

مستهلكو الوسائط الرقمية

تولد منصات Scripps الرقمية ما يقرب من 1.2 مليار مشاهدة محتوى شهريًا عبر خصائص رقمية متعددة.

  • منصة Newsbreak: 45 مليون مستخدم نشط شهريًا
  • البث الرقمي لتلفزيون ION: 500000 مشاهد متزامن
  • المواقع الإخبارية المحلية: 22 مليون زائر فريد شهريًا

أسواق الإعلان الإقليمية

في عام 2022، حققت سكريبس 1.4 مليار دولار من إيرادات الإعلانات عبر المنصات المحلية والوطنية.

قطاع الإعلان الإيرادات
إعلانات التلفزيون المحلي 980 مليون دولار
الإعلان الرقمي 420 مليون دولار

عملاء النقابة الوطنية

يخدم Scripps أكثر من 200 محطة تلفزيونية من خلال شبكات النقابات الوطنية.

  • تلفزيون المحكمة: موزع على 120 سوق تلفزيوني
  • Bounce TV: متوفر في 95 سوقًا للتلفزيون
  • تلفزيون ION: يصل إلى 93% من منازل التلفزيون في الولايات المتحدة

تدفق مشاهدي المحتوى

تخدم منصات البث الخاصة بـ Scripps ما يقرب من 2.5 مليون مشترك عبر القنوات الرقمية المختلفة.

منصة البث قاعدة المشتركين
ايون البث التلفزيوني 1.2 مليون مشترك
تلفزيون المحكمة + 750.000 مشترك
ترتد + 550.000 مشترك

شركة E.W. Scripps (SSP) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

مصاريف إنتاج المحتوى

وفقًا للتقرير السنوي لعام 2022، بلغ إجمالي نفقات إنتاج المحتوى لشركة E.W. Scripps 541.3 مليون دولار.

فئة إنتاج المحتوى التكلفة السنوية
إنتاج المحتوى الإخباري 238.7 مليون دولار
برمجة التلفزيون المحلي 187.5 مليون دولار
إنشاء المحتوى الرقمي 115.1 مليون دولار

البث والبنية التحتية الرقمية

وبلغ الاستثمار في البنية التحتية لعام 2022 92.6 مليون دولار.

  • معدات البث الإذاعي: 43.2 مليون دولار
  • صيانة المنصة الرقمية: 32.4 مليون دولار
  • البنية التحتية للشبكة: 17 مليون دولار

المواهب وتعويض الموظفين

ووصل إجمالي تعويضات الموظفين لعام 2022 إلى 386.9 مليون دولار.

فئة الموظف مبلغ التعويض
التعويض التنفيذي 18.3 مليون دولار
الصحفيون وطاقم الأخبار 214.6 مليون دولار
الطاقم الفني والدعم 154 مليون دولار

استثمارات التكنولوجيا والمعدات

وبلغ إجمالي الاستثمارات التكنولوجية في عام 2022 67.5 مليون دولار.

  • ترقيات التكنولوجيا الرقمية: 35.2 مليون دولار
  • معدات البث: 22.3 مليون دولار
  • البنية التحتية للأمن السيبراني: 10 ملايين دولار

تكاليف التسويق والتوزيع

وبلغت نفقات التسويق والتوزيع لعام 2022 123.4 مليون دولار.

قناة التسويق الإنفاق
التسويق الرقمي 52.7 مليون دولار
الإعلان التقليدي 41.6 مليون دولار
تكاليف منصة التوزيع 29.1 مليون دولار

شركة E.W. Scripps (SSP) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات الإعلانات المحلية

في عام 2023، حققت مبيعات الإعلانات المحلية لشركة E.W. Scripps إيرادات بقيمة 433.7 مليون دولار. تمتلك الشركة 61 محطة تلفزيون محلية في 41 سوقًا في الولايات المتحدة.

قطاع السوق الإيرادات (مليون دولار) نسبة مبيعات الإعلانات المحلية
إعلانات التلفزيون المحلي 433.7 100%

النقابة الوطنية للإعلام

وصلت إيرادات النقابة الإعلامية الوطنية لعام 2023 إلى 189.2 مليون دولار. ساهمت الشبكات الوطنية ومنصات المشاركة للشركة بشكل كبير في تدفق الإيرادات هذا.

منصة النقابة الإيرادات (مليون دولار)
شبكات سكريبس 189.2

إيرادات الإعلانات الرقمية

وبلغ إجمالي إيرادات الإعلانات الرقمية لعام 2023 276.5 مليون دولار. يتضمن ذلك المنصات الرقمية عبر التلفزيون والممتلكات عبر الإنترنت.

  • إيرادات الإعلانات الرقمية: 276.5 مليون دولار
  • المنصات الرقمية: خصائص التلفزيون والإنترنت

رسوم ترخيص المحتوى

حققت رسوم ترخيص المحتوى 94.6 مليون دولار في عام 2023. وتأتي هذه الرسوم من ترخيص المحتوى التلفزيوني والبرمجة لمنصات الوسائط المختلفة.

فئة الترخيص الإيرادات (مليون دولار)
ترخيص المحتوى التلفزيوني 94.6

الخدمات الرقمية القائمة على الاشتراك

ساهمت الخدمات الرقمية القائمة على الاشتراك بمبلغ 62.3 مليون دولار في إيرادات الشركة في عام 2023. ويشمل ذلك البث الرقمي واشتراكات المحتوى المتخصص.

  • إجمالي إيرادات الاشتراك: 62.3 مليون دولار
  • الخدمات: منصات البث الرقمي

إجمالي تدفقات الإيرادات لعام 2023: 1,056.3 مليون دولار


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.