The E.W. Scripps Company (SSP): Business Model Canvas

In der dynamischen Medien- und Rundfunklandschaft entwickelt sich The E.W. Scripps Company zu einem vielseitigen Kraftpaket, das traditionelles lokales Fernsehen nahtlos mit hochmodernen digitalen Plattformen verbindet. Durch die strategische Navigation durch das komplexe Medienökosystem hat Scripps ein robustes Geschäftsmodell entwickelt, das hyperlokale Inhalte, verschiedene Vertriebskanäle und innovative Werbelösungen nutzt, um in einer sich ständig weiterentwickelnden Branche wettbewerbsfähig zu bleiben. Diese Untersuchung ihres Business Model Canvas enthüllt die komplizierten Mechanismen, die ihren Erfolg vorantreiben, und bietet einen überzeugenden Einblick in die Art und Weise, wie ein altes Medienunternehmen Herausforderungen in Chancen verwandelt.

The E.W. Scripps Company (SSP) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Lokale Fernsehsender und Rundfunknetze

Ab 2024 unterhält The E.W. Scripps Company Partnerschaften mit:

Netzwerktyp	Anzahl der Partnerschaften
Lokale Fernsehsender	61 Fernsehsender
Rundfunknetze	5 große Netzwerkzugehörigkeiten

Digitale Medienplattformen und Content-Distributoren

Zu den wichtigsten digitalen Partnerschaften gehören:

• YouTube
• Hulu
• Pluto-TV
• Samsung TV Plus

Werbeagenturen und Marketingpartner

Partnertyp	Anzahl der Partnerschaften
Nationale Werbeagenturen	12 große Agenturen
Digitale Marketingplattformen	7 strategische Partnerschaften

Technologie- und Produktionsdienstleister

Technologiepartnerschaften umfassen:

• Grastal
• Ross-Video
• Adobe Creative Cloud
• Avid-Technologie

Strategische Medien- und Unterhaltungsmitarbeiter

Art der Zusammenarbeit	Partnerdetails
Teilen von Nachrichteninhalten	ABC-Nachrichten
Digitales Netzwerk	ION Media Networks
Streaming-Plattform	Gerichtsfernsehen

The E.W. Scripps Company (SSP) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Lokale Nachrichten- und Content-Produktion

Die E.W. Scripps Company betreibt ab 2023 24 lokale Fernsehsender in 13 Märkten. Die jährliche Produktion lokaler Inhalte umfasst:

Inhaltstyp	Volumen pro Jahr
Lokale Nachrichtensendungen	52.560 Stunden
Lokale digitale Nachrichteninhalte	18.250 digitale Geschichten
Berichterstattung über Community-Events	1.200 Veranstaltungen

Nationale Mediensyndication

Scripps verwaltet mehrere nationale Syndication-Plattformen:

• Gerichtsfernsehen (Live-Gerichtsprogramm rund um die Uhr)
• Scripps News (Nationales Nachrichtennetzwerk)
• ION-Fernsehsender

Erstellung digitaler Medieninhalte

Kennzahlen zur Produktion digitaler Inhalte für 2023:

Plattform	Monatliches Inhaltsvolumen
Digitale Scripps-Plattformen	4.800 digitale Artikel
Social-Media-Inhalte	2.400 Beiträge

Werbeverkauf und Marketing

Aufschlüsselung der Werbeeinnahmen für 2023:

Werbesegment	Jahresumsatz
Lokale Fernsehwerbung	456,2 Millionen US-Dollar
Digitale Werbung	187,5 Millionen US-Dollar
Nationale Werbung	213,8 Millionen US-Dollar

Verwaltung und Vertrieb von Medienplattformen

Kennzahlen der Vertriebsplattform:

• 24 lokale Fernsehsender
• 3 nationale Netzwerke
• Mehrere digitale Streaming-Plattformen
• Bundesweiter OTT-Vertrieb (Over-The-Top).

The E.W. Scripps Company (SSP) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiches Fernsehsendernetz

Ab 2024 betreibt The E.W. Scripps Company 61 Fernsehsender in 41 Märkten in den Vereinigten Staaten. Netzwerkausfall:

Stationstyp	Anzahl der Stationen
Mit ABC verbundene Sender	20
Mit NBC verbundene Sender	15
CBS-verbundene Sender	13
Unabhängige Sender	13

Bibliotheken für digitale Medieninhalte

Zu den digitalen Inhaltsressourcen gehören:

• Über 30.000 Stunden archivierter Nachrichteninhalt
• Inhaltsbibliothek der Streaming-Plattform im Wert von 42,3 Millionen US-Dollar
• Nachrichtenarchive aus mehreren Jahrzehnten

Talentierte Journalismus- und Produktionsteams

Zusammensetzung der Belegschaft:

Mitarbeiterkategorie	Anzahl der Mitarbeiter
Journalisten	1,237
Produktionsmitarbeiter	653
Spezialisten für digitale Medien	412

Fortschrittliche Medienproduktionstechnologien

Investitionen in die Technologieinfrastruktur:

• Im Jahr 2023 wurden 37,6 Millionen US-Dollar für die digitale Infrastruktur ausgegeben
• 4K-Übertragungsfunktionen über 85 % des Netzwerks
• Cloudbasierte Content-Management-Systeme

Starker Markenruf in lokalen Nachrichten

Kennzahlen zur Markenleistung:

Metrisch	Wert
Marktanteil lokaler Nachrichten	22.4%
Bewertung des Markenvertrauens	7.6/10
Durchschnittliche tägliche Zuschauerzahl	3,2 Millionen

The E.W. Scripps Company (SSP) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hyperlokale Nachrichten- und Inhaltsbereitstellung

Die E.W. Scripps Company betreibt ab 2023 61 lokale Fernsehsender in 41 Märkten und liefert hyperlokale Nachrichteninhalte.

Marktabdeckung	Anzahl der Stationen	Geografische Reichweite
Lokale Fernsehmärkte	41	Vereinigte Staaten
Gesamtzahl der Fernsehsender	61	Über mehrere Regionen hinweg

Vielfältige Angebote an Medienplattformen

Scripps generiert Einnahmen über mehrere Medienplattformen, darunter Fernsehen, digitale und nationale Netzwerke.

• Lokaler Rundfunkumsatz: 1,16 Milliarden US-Dollar (2022)
• Einnahmen der nationalen Netzwerke: 344 Millionen US-Dollar (2022)
• Umsatz des Segments Digitale Medien: 233 Millionen US-Dollar (2022)

Vertrauenswürdige Informations- und Unterhaltungsquellen

Scripps besitzt und betreibt mehrere nationale Kabelnetze, die unterschiedliche Zielgruppen erreichen.

Netzwerk	Primärer Inhaltsfokus
Lebensmittelnetzwerk	Kulinarische Unterhaltung
HGTV	Heimwerker
Reisekanal	Reiseprogrammierung

Gezielte Werbelösungen

Scripps bietet umfassende Werbeplattformen über mehrere Medienkanäle hinweg.

• Gesamter Werbeumsatz: 1,5 Milliarden US-Dollar (2022)
• Wachstum der digitalen Werbung: 12,3 % im Jahresvergleich
• Marktanteil lokaler Werbung: ca. 7,2 %

Zugänglichkeit von Inhalten auf mehreren Plattformen

Scripps liefert Inhalte über lineares Fernsehen, Streaming und digitale Plattformen.

Plattform	Monatlich aktive Benutzer
Streaming-Dienste	3,4 Millionen
Digitale Plattformen	22,6 Millionen einzelne Besucher

The E.W. Scripps Company (SSP) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Community-orientiertes Nachrichtenengagement

Im Jahr 2023 meldete The E.W. Scripps Company insgesamt 2,9 Millionen Zuschauer auf lokalen Nachrichtenplattformen. Das Unternehmen betreibt 61 lokale Fernsehsender in 41 Märkten und erreicht damit etwa 26 % der US-amerikanischen Fernsehhaushalte.

Engagement-Metrik	Wert 2023
Zuschauer lokaler Fernsehsender	2,9 Millionen
Lokale Fernsehsendermärkte	41
Gesamtzahl der lokalen Fernsehsender	61

Interaktive digitale Medienerlebnisse

Die digitalen Plattformen von Scripps erwirtschafteten im Jahr 2023 einen digitalen Umsatz von 213,4 Millionen US-Dollar, mit einem durchschnittlichen monatlichen digitalen Publikum von 156 Millionen einzelnen Besuchern.

• Digitales Umsatzwachstum von 8,2 % im Jahresvergleich
• 156 Millionen einzigartige digitale Besucher pro Monat
• Strategie zur Verteilung von Inhalten auf mehreren Plattformen

Personalisierte Inhaltsempfehlungen

Über Scripps News und lokale Nachrichtenplattformen profitiert das Unternehmen KI-gesteuerte Inhaltsempfehlungsalgorithmen um das Engagement der Benutzer zu verbessern.

Empfehlungsplattform	Leistung 2023
Digitale Empfehlungen von Scripps News	Steigerung des Benutzerengagements um 47 %
Personalisierung der lokalen Nachrichtenplattform	35 % Content-Interaktionsrate

Direkte Kommunikationskanäle für das Publikum

Das Unternehmen unterhält eine aktive Social-Media-Präsenz mit insgesamt 3,4 Millionen Followern auf allen Plattformen im Jahr 2023.

• Twitter-Follower: 1,2 Millionen
• Facebook-Follower: 1,6 Millionen
• Instagram-Follower: 600.000

Reaktionsschnelle Kundensupportdienste

Scripps investierte im Jahr 2023 12,7 Millionen US-Dollar in die Infrastruktur für Kundenerlebnisse und Supporttechnologien.

Support-Metrik	Daten für 2023
Investition in den Kundensupport	12,7 Millionen US-Dollar
Durchschnittliche Reaktionszeit	2,3 Stunden
Kundenzufriedenheitsrate	88%

The E.W. Scripps Company (SSP) – Geschäftsmodell: Kanäle

Lokale Fernsehsender

Die E.W. Scripps Company betreibt ab 2024 61 lokale Fernsehsender in 41 Märkten. Zu den Netzwerkzugehörigkeiten gehören:

Netzwerk	Anzahl der Stationen
ABC	20
NBC	15
CBS	13
FUCHS	13

Digitale Streaming-Plattformen

Scripps besitzt und betreibt mehrere digitale Streaming-Kanäle:

• Court TV (Streaming-Plattform mit 50 Millionen monatlichen Zuschauern)
• Scripps News (Nachrichten-Streaming-Dienst rund um die Uhr)
• ION Television-Streaming-Plattform

Mobile Anwendungen

Das Portfolio mobiler Apps umfasst:

App-Name	Monatlich aktive Benutzer
Gerichtsfernsehen	2,5 Millionen
Scripps-Neuigkeiten	1,8 Millionen

Soziale Netzwerke

Plattformübergreifende Social-Media-Reichweite:

Plattform	Follower/Abonnenten
YouTube	5,3 Millionen
Facebook	4,7 Millionen
Twitter	2,1 Millionen

Webbasierte Content-Portale

Zu den digitalen Web-Eigenschaften gehören:

• Scripps.com (Unternehmenswebsite)
• CourtTV.com
• ScrippsNews.com
• Websites lokaler Sender (insgesamt 61)

Gesamte digitale Reichweite: Ungefähr 25 Millionen einzelne Besucher pro Monat auf allen Plattformen

The E.W. Scripps Company (SSP) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Lokale Fernsehnachrichtenpublikum

Ab 2023 betreibt E.W. Scripps 61 lokale Fernsehsender in 41 Märkten in den Vereinigten Staaten. Das Unternehmen erreicht rund 30 Millionen Fernsehhaushalte.

Markttyp	Anzahl der Stationen	Zielgruppenreichweite
Wichtige Märkte	24	18 Millionen Haushalte
Mittelgroße Märkte	37	12 Millionen Haushalte

Verbraucher digitaler Medien

Die digitalen Plattformen von Scripps generieren monatlich etwa 1,2 Milliarden Content-Aufrufe über mehrere digitale Plattformen hinweg.

• Newsbreak-Plattform: 45 Millionen monatlich aktive Nutzer
• Digitales Streaming von ION Television: 500.000 gleichzeitige Zuschauer
• Lokale Nachrichten-Websites: 22 Millionen einzelne monatliche Besucher

Regionale Werbemärkte

Im Jahr 2022 erwirtschaftete Scripps auf lokalen und nationalen Plattformen Werbeeinnahmen in Höhe von 1,4 Milliarden US-Dollar.

Werbesegment	Einnahmen
Lokale Fernsehwerbung	980 Millionen Dollar
Digitale Werbung	420 Millionen Dollar

Nationale Syndication-Kunden

Scripps bedient über 200 Fernsehsender über nationale Syndication-Netzwerke.

• Court TV: Wird auf 120 Fernsehmärkten vertrieben
• Bounce TV: Verfügbar in 95 Fernsehmärkten
• ION Television: Erreicht 93 % der US-amerikanischen Fernsehhaushalte

Betrachter von Streaming-Inhalten

Die Streaming-Plattformen von Scripps bedienen rund 2,5 Millionen Abonnenten über verschiedene digitale Kanäle.

Streaming-Plattform	Abonnentenbasis
ION-Fernseh-Streaming	1,2 Millionen Abonnenten
Gerichtsfernsehen+	750.000 Abonnenten
Bounce+	550.000 Abonnenten

The E.W. Scripps Company (SSP) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Kosten für die Produktion von Inhalten

Laut Jahresbericht 2022 beliefen sich die Ausgaben für die Content-Produktion der E.W. Scripps Company auf insgesamt 541,3 Millionen US-Dollar.

Kategorie „Inhaltsproduktion“.	Jährliche Kosten
Produktion von Nachrichteninhalten	238,7 Millionen US-Dollar
Lokale Fernsehprogramme	187,5 Millionen US-Dollar
Erstellung digitaler Inhalte	115,1 Millionen US-Dollar

Rundfunk und digitale Infrastruktur

Die Infrastrukturinvestitionen für 2022 beliefen sich auf 92,6 Millionen US-Dollar.

• Rundfunkübertragungsausrüstung: 43,2 Millionen US-Dollar
• Wartung der digitalen Plattform: 32,4 Millionen US-Dollar
• Netzwerkinfrastruktur: 17 Millionen US-Dollar

Talent- und Mitarbeitervergütung

Die Gesamtvergütung der Mitarbeiter für 2022 erreichte 386,9 Millionen US-Dollar.

Mitarbeiterkategorie	Entschädigungsbetrag
Vergütung von Führungskräften	18,3 Millionen US-Dollar
Journalist und Nachrichtenmitarbeiter	214,6 Millionen US-Dollar
Technisches und Support-Personal	154 Millionen Dollar

Investitionen in Technologie und Ausrüstung

Die Technologieinvestitionen beliefen sich im Jahr 2022 auf insgesamt 67,5 Millionen US-Dollar.

• Upgrades der digitalen Technologie: 35,2 Millionen US-Dollar
• Rundfunkausrüstung: 22,3 Millionen US-Dollar
• Cybersicherheitsinfrastruktur: 10 Millionen US-Dollar

Marketing- und Vertriebskosten

Die Marketing- und Vertriebskosten für 2022 beliefen sich auf 123,4 Millionen US-Dollar.

Marketingkanal	Ausgaben
Digitales Marketing	52,7 Millionen US-Dollar
Traditionelle Werbung	41,6 Millionen US-Dollar
Kosten der Vertriebsplattform	29,1 Millionen US-Dollar

The E.W. Scripps Company (SSP) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Lokaler Werbeverkauf

Im Jahr 2023 generierten die lokalen Werbeverkäufe der E.W. Scripps Company einen Umsatz von 433,7 Millionen US-Dollar. Das Unternehmen besitzt 61 lokale Fernsehsender in 41 Märkten in den Vereinigten Staaten.

Marktsegment	Umsatz (Mio. USD)	Prozentsatz der lokalen Anzeigenverkäufe
Lokale Fernsehwerbung	433.7	100%

Nationale Mediensyndication

Die Einnahmen aus der nationalen Mediensyndizierung beliefen sich im Jahr 2023 auf 189,2 Millionen US-Dollar. Die nationalen Netzwerke und Syndizierungsplattformen des Unternehmens trugen erheblich zu dieser Einnahmequelle bei.

Syndication-Plattform	Umsatz (Mio. USD)
Scripps-Netzwerke	189.2

Einnahmen aus digitaler Werbung

Die Einnahmen aus digitaler Werbung beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 276,5 Millionen US-Dollar. Dazu gehören digitale Plattformen für Fernseh- und Online-Angebote.

• Einnahmen aus digitaler Werbung: 276,5 Millionen US-Dollar
• Digitale Plattformen: Fernseh- und Online-Angebote

Lizenzgebühren für Inhalte

Die Lizenzgebühren für Inhalte erwirtschafteten im Jahr 2023 94,6 Millionen US-Dollar. Diese Gebühren stammen aus der Lizenzierung von Fernsehinhalten und -programmen an verschiedene Medienplattformen.

Lizenzkategorie	Umsatz (Mio. USD)
Lizenzierung von Fernsehinhalten	94.6

Abonnementbasierte digitale Dienste

Abonnementbasierte digitale Dienste trugen im Jahr 2023 62,3 Millionen US-Dollar zum Umsatz des Unternehmens bei. Dazu gehören digitales Streaming und Abonnements für spezielle Inhalte.

• Gesamter Abonnementumsatz: 62,3 Millionen US-Dollar
• Dienstleistungen: Digitale Streaming-Plattformen

Gesamteinnahmequellen für 2023: 1.056,3 Millionen US-Dollar