Tenaris S.A. (TS): تحليل القوى الخمس [تم التحديث في نوفمبر 2025]

أنت تنظر إلى شركة Tenaris S.A. الآن، وبصراحة، المشهد يتغير بسرعة، ويتشكل من خلال كل شيء بدءًا من أسعار النفط العالمية وحتى الرسوم الجمركية الجديدة على واردات الصلب الأمريكية بنسبة 50٪ والتي تم فرضها في يونيو 2025. نحن بحاجة إلى تجاوز الضوضاء، لذلك قمت بتحديد موقعهم التنافسي بالكامل باستخدام القوى الخمس لبورتر، مع الحفاظ على رؤيتنا لأواخر عام 2025 في المقدمة والوسط. من الواضح أن مورديهم يتمتعون بنفوذ حقيقي بسبب تكاليف السلع الأساسية، وعلى الرغم من أن العملاء كبيرون، فإن نموذج Rig Direct الخاص بشركة Tenaris S.A. يساعد في تثبيتهم، حتى مع انخفاض نشاط الحفر بنسبة 4٪ في الولايات المتحدة/كندا خلال النصف الأول من عام 2025 ومتوسط ​​أسعار البيع انخفض بنسبة 7٪. ومع ذلك، مع وجود صافي نقدي قدره 3.5 مليار دولار وهامش أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 25% في الربع الثالث من عام 2025، فقد تم تصميمها للتغلب على هذه العاصفة بشكل أفضل من معظم المنافسين. يمكنك الغوص أدناه لترى بالضبط كيف تحدد قوة الموردين، ونفوذ العملاء، وكثافة المنافسة، وتهديدات الاستبدال، وحواجز الدخول الجديدة قواعد اللعبة الإستراتيجية لشركة Tenaris S.A. الآن.

Tenaris S.A. (TS) - القوى الخمس لبورتر: القدرة على المساومة مع الموردين

أنت تنظر إلى مشهد الموردين الخاص بشركة Tenaris S.A.، وبصراحة، إنها نقطة ضيقة. إن القوة التي يتمتع بها هؤلاء الموردون مهمة لأن شركة Tenaris هي في الأساس شركة تصنيع، ويتم التصنيع باستخدام المواد الخام. إذا اختنق تدفق المواد أو ارتفعت الأسعار، فإن هوامش أرباح شركة Tenaris تتلقى ضربة مباشرة.

أكبر رافعة هنا هي الاعتماد الكبير على مدخلات الصلب، وتحديداً أشياء مثل القضبان المستديرة، والتي هي في الأساس سلعة. عندما يتأرجح سعر تلك السلعة، تتحرك تكلفة مبيعات Tenaris معه. على سبيل المثال، في الربع الثاني من عام 2025، أشارت تيناريس إلى أن تكلفة مبيعاتها ارتفعت بنسبة 5٪ على التوالي، مما يعكس جزئيًا ارتفاع مدفوعات الرسوم الجمركية والفروق في مزيج المنتجات، مما يوضح مدى السرعة التي يمكن بها لتكاليف المدخلات أن تغير الأداء.

من المؤكد أن ضغط التكلفة قد تصاعد بعد قرار الحكومة الأمريكية في يونيو 2025 بمضاعفة التعريفات الجمركية على واردات الصلب إلى 50% حسب القيمة، مقارنة بمعدل 25% الذي فرضته في وقت سابق من العام. أشارت إدارة Tenaris إلى أن هذه التعريفة البالغة 50٪ من المرجح أن تنعكس في زيادة أسعار OCTG الأمريكية بمرور الوقت، ولكن على المدى القريب، فإنها بالتأكيد تزيد من تكلفة الأرض للمواد الخام المستوردة أو منتجات الصلب شبه المصنعة، مما يضغط على استراتيجية المشتريات لدى Tenaris.

ومع ذلك، فإن قوة الموردين ليست مطلقة، ولدى Tenaris طريقة فريدة للتخفيف من بعض هذا الضغط. إنهم يمتلكون حصة في شركة Ternium S.A.، التي تعد أحد الموردين الرئيسيين لقضبان الفولاذ المستديرة ومنتجات الفولاذ المسطحة. توفر هذه الملكية المشتركة درجة من العزل والمحاذاة. لإعطائك فكرة عن الحجم، في نوفمبر 2025، أعلنت شركة Ternium عن صفقة لزيادة مشاركتها في مجموعة مراقبة Usiminas إلى 83.1% مقابل سعر شراء إجمالي يبلغ حوالي 315.2 مليون دولار نقدًا. وكانت نتائج تيناريس في النصف الأول من عام 2025 مستمدة من هذا الاستثمار في الأسهم، مما يدل على أهميته المالية.

إن الحاجة إلى مدخلات متخصصة لعروض Tenaris المتميزة تزيد من تركيز القوة بين قلة مختارة. عندما تبيع منتجات عالية الأداء مثل درجات الفولاذ الخاصة بالمياه العميقة أو الآبار ذات الضغط العالي/الحرارة العالية (HP/HT)، لا يمكنك الشراء من السوق الفورية فحسب. إن مجموعة الموردين المؤهلين الذين يستوفون مراجعات إدارة الجودة الصارمة ومواصفات OCTG المتميزة محدودة بشكل طبيعي. تجري Tenaris عمليات تدقيق سنوية لإدارة الجودة تركز على الموردين المهمين لضمان تأثير جودة المدخلات على جودة المنتج النهائي.

فيما يلي نظرة سريعة على بعض الأرقام ذات الصلة التي تشكل هذه الديناميكية وفقًا لأحدث البيانات:

تتلخص المخاطر الرئيسية والعوامل المخففة التي تواجه Tenaris فيما يتعلق بالموردين في عدد قليل من المجالات الأساسية:

• الاعتماد على السلع الفولاذية المتطايرة مثل القضبان المستديرة.
• تأثير التكلفة المباشر من التعريفات الجمركية على الواردات الأمريكية بنسبة 50٪ والتي تم سنها في يونيو 2025.
• تم تقليل قوة الموردين بشكل طفيف بسبب حصة Tenaris في أسهم Ternium S.A.
• عائق كبير أمام دخول موردي المواد الخام المتخصصة لـ OCTG المتميزة.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

Tenaris S.A. (TS) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء

أنت تقوم بتحليل موقف شركة Tenaris S.A. مع عملائها الرئيسيين في مجال الطاقة، والحقيقة هي أن هؤلاء المشترين ضخمون. إن حجمها الهائل يمنحها نفوذًا كبيرًا، خاصة عند تقديم طلبات كبيرة الحجم للسلع الأنبوبية لدول النفط (OCTG). ولكي نكون منصفين، فإن هذه القوة موجودة دائمًا، ولكنها تصبح أكثر وضوحًا عندما يتراجع السوق.

لقد رأينا هذا التأثير الديناميكي في النصف الأول من عام 2025. فعندما تباطأ نشاط الحفر، زادت قوة العملاء. وعلى وجه التحديد، انخفض متوسط ​​نشاط الحفر في الولايات المتحدة وكندا بنسبة 4% في النصف الأول من عام 2025 مقارنة بالنصف الأول من عام 2024. وقد أثرت هذه البيئة بشكل مباشر على أرباح تيناريس؛ انخفض صافي مبيعات المنتجات والخدمات الأنبوبية بنسبة 11% إلى 5,686 مليون دولار أمريكي في النصف الأول من عام 2025 مقارنة بالنصف الأول من عام 2024. وكان هذا الانخفاض في الإيرادات مزيجًا من انخفاض بنسبة 5% في أحجام الشحن وانخفاض بنسبة 7% في متوسط ​​أسعار البيع.

ومع ذلك، قامت Tenaris ببناء آليات لمواجهة قوة المشتري هذه، وذلك بشكل أساسي من خلال نموذج Rig Direct® الخاص بها. تعمل هذه الخدمة على دمج سلسلة التوريد الخاصة بشركة Tenaris مباشرةً في عمليات العميل، وغالبًا ما يكون ذلك بموجب اتفاقيات طويلة الأجل. يؤدي هذا التكامل إلى تكاليف تحويل كبيرة بالنسبة للعميل لأن تغيير الموردين يعني تعطيل التدفق التشغيلي الراسخ والمختبر ميدانيًا. إن مرونة هذا النموذج واضحة؛ زادت المبيعات لعملاء US Rig Direct® فعليًا في الربع الأول من عام 2025، وقد عوضت هذه المبيعات المرنة جزئيًا الانخفاضات في الربع الثالث من عام 2025.

فيما يلي نظرة سريعة على كيفية تأثير تباطؤ السوق في النصف الأول من عام 2025 على المقاييس التشغيلية الرئيسية:

العامل المهم الآخر الذي يحد من نفوذ العملاء هو تخصص Tenaris في المنتجات عالية المواصفات. غالبًا ما تضطر الشركات العالمية الكبرى إلى استخدام Tenaris في بيئات الحفر الأكثر تعقيدًا وعالية المخاطر، حيث لا يعد فشل المنتج خيارًا. وينصب هذا التركيز بشكل كبير على مشاريع المياه العميقة. على سبيل المثال، تؤسس شركة Tenaris مكانة رائدة لمشاريع 20 ألفًا في قطاع المياه العميقة في الولايات المتحدة. وقد منحتهم شركة Shell توريد الغلاف لمشروع Sparta، كما قامت أيضًا بتزويد مشروع Kaskida 20K التابع لشركة BP.

ويعني هذا التخصص أنه بالنسبة لبعض التطبيقات الهامة، تكون البدائل المتاحة للعميل محدودة للغاية. ومع ذلك، حتى هذا الطلب المتخصص يمكن أن يتقلب، كما رأينا عندما شهد الربع الأول من عام 2025 انخفاض مبيعات منتجات OCTG المتميزة في مناطق محددة مثل المكسيك وتركيا والمملكة العربية السعودية.

يعتبر ميزان القوى بمثابة مفاوضات مستمرة، لكن استراتيجية Tenaris تعتمد على تثبيت الحجم من خلال تمايز الخدمات والضرورة التقنية. يمكنك رؤية الدفع والسحب في النتائج المتسلسلة:

• ارتفع حجم المبيعات التسلسلية للربع الأول من عام 2025 بنسبة 8%.
• ارتفع صافي المبيعات المتتابعة للربع الأول من عام 2025 بنسبة 3%.
• كان هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثالث من عام 2025 25%.
• صافي المركز النقدي في 30 يونيو 2025 3.7 مليار دولار.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

Tenaris S.A. (TS) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

أنت تنظر إلى المشهد التنافسي لشركة Tenaris S.A. (TS) اعتبارًا من أواخر عام 2025، وبصراحة، فإن التنافس في سوق السلع الأنبوبية لدول النفط (OCTG) شرس كما كان دائمًا، على الرغم من أن قواعد الاشتباك تتغير بسبب السياسة. إن الطبيعة العالمية لهذا العمل تعني أن Tenaris S.A. تتنافس باستمرار مع اللاعبين الدوليين الراسخين والمتخصصين الإقليميين للحصول على حصة في السوق، خاصة في قطاع أمريكا الشمالية المهم.

هذه المنافسة الشديدة تضغط بشكل مباشر على الأسعار. على سبيل المثال، في النصف الأول من عام 2025، شهدت Tenaris S.A. انخفاضًا في متوسط ​​أسعار بيع الأنابيب بنسبة 7% على أساس سنوي، وهي إشارة واضحة إلى ضغط التسعير الذي تراه في جميع أنحاء الصناعة. وفي حين ساعدت الأحجام في تعويض بعض هذا، فإن تآكل الأسعار هو نتيجة مباشرة للبيئة التنافسية، حتى مع احتفاظ شركة Tenaris S.A. بالتميز التشغيلي.

لقد تغير التوازن التنافسي بشكل كبير بسبب الإجراءات التجارية الأمريكية الأخيرة. ومن المؤكد أن مضاعفة تعريفات الصلب بموجب المادة 232 إلى 50% اعتبارا من 3 يونيو 2025، لصالح المنافسين المحليين من خلال معاقبة الواردات. يؤدي هذا التحول في السياسة إلى إنشاء هيكل تكلفة أكثر تعقيدًا للجميع، وقد أشارت إدارة Tenaris S.A. في مكالمة الربع الثالث من عام 2025 إلى أن هوامش الربع الرابع ستعكس التأثير الكامل لتكاليف التعريفة المرتفعة هذه. وهذا مثال كلاسيكي على الكيفية التي يمكن بها للإجراءات الحكومية أن تعيد تشكيل ديناميكيات المنافسة على الفور، مما يعطي الدعم للمنتجين الذين يتمتعون بقدرات محلية كبيرة.

ومع ذلك، فإن الأساس المالي القوي لشركة Tenaris S.A. يسمح لها باستيعاب هذه الصدمات بشكل أفضل من العديد من المنافسين. ويمكنك أن ترى هذه القوة تنعكس في ميزانيتهم ​​العمومية وأدائهم التشغيلي، وهو أمر أساسي عندما تشتد المنافسة. فيما يلي نظرة سريعة على بعض هذه الأرقام الرئيسية للربع الثالث من عام 2025:

يُظهر هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 25.3% في الربع الثالث من عام 2025 كفاءة تشغيلية فائقة مقارنة بالعديد من أقرانهم في الصناعة، حتى مع الرياح المعاكسة في السوق. إن قدرة الشركة على تحقيق هذا المستوى من الربحية أثناء التعامل مع انخفاضات الأسعار وتأثيرات التعريفات تتحدث عن التحكم في التكاليف وتحديد موقع المنتج المتميز. علاوة على ذلك، فإن الحفاظ على مركز نقدي صافي بقيمة 3.5 مليار دولار في نهاية الربع الثالث من عام 2025 يوفر مسحوقًا جافًا كبيرًا للتغلب على فترات الركود الطويلة أو الاستثمار في مواجهة التقلبات الدورية ضد المنافسين الأضعف.

تتجلى الضغوط التنافسية بعدة طرق يجب عليك مراقبتها:

• تآكل الأسعار في سوق OCTG، كما يتضح من انخفاض أسعار النفط الخام بنسبة 7٪ في النصف الأول من عام 2025.
• زيادة تكلفة البضائع المباعة بسبب الرسوم الجمركية الجديدة على الصلب في الولايات المتحدة.
• تغيير استراتيجيات مخزون العملاء قبل تنفيذ التعريفة.
• ضرورة الاستثمار المستمر في الإنتاج المحلي للتخفيف من مخاطر الاستيراد.
• المنافسة على مبيعات المنتجات المتميزة، خاصة في المكسيك وتركيا والمملكة العربية السعودية.

يعد وضع الرسوم الجمركية، الذي يعاقب الواردات بشكل فعال، عاملاً رئيسياً سيستمر في التأثير على من سيفوز ومن سيخسر في السوق الأمريكية على المدى القريب. إذا استغرق الإعداد ما يزيد عن 14 يومًا، فستزيد مخاطر التوقف عن العمل بسبب الحاجة الفورية للمواد.

المالية: مسودة عرض نقدي لمدة 13 أسبوعًا بحلول يوم الجمعة.

Tenaris S.A. (TS) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل

بالنسبة للمنتجات الأساسية لشركة Tenaris S.A.، وتحديدًا السلع الأنبوبية لدول النفط (OCTG)، فإن خطر الاستبدال لا يزال منخفضًا للغاية في الوقت الحالي. الأنابيب الفولاذية هي العمود الفقري لحفر الآبار واستكمالها، خاصة في البيئات الصعبة حيث تركز Tenaris على عروضها المتميزة، مثل المياه العميقة والآبار الصخرية الأفقية. كان من المتوقع أن يصل حجم سوق OCTG العالمي إلى 37.82 مليار دولار أمريكي في عام 2025، وتمتلك Tenaris تاريخيًا حوالي 23٪ من الطلب العالمي على OCTG. عندما تنظر إلى أداء الربع الثالث من عام 2025، ستجد أن الشركة حافظت على مستويات المبيعات في الولايات المتحدة وكندا ويرجع ذلك جزئيًا إلى قوة محفظة عملائها، والتي تعتمد على منتجات الصلب الأساسية هذه.

إن التهديد الرئيسي طويل المدى الذي تواجهه شركة Tenaris S.A. لا يتمثل في المبادلة المباشرة للمنتج بحفرة بئر، بل في التحول الأوسع للطاقة الذي يقلل الحاجة إلى استخراج النفط والغاز تمامًا. اعترفت الإدارة بهذا الخطر في تقريرها نصف السنوي 2025، مشيرة إلى أن التطورات التكنولوجية المستمرة في مصادر الطاقة المتجددة تجعلها قادرة على المنافسة بشكل متزايد، مما قد "يقلل الطلب على النفط والغاز الطبيعي، وبالتالي يؤثر سلبًا على الطلب على منتجاتنا وخدماتنا". ولمواجهة ذلك، تعمل شركة Tenaris على وضع نفسها كعامل تمكين للطاقة النظيفة. على سبيل المثال، من المقرر أن يتم التسليم والتنفيذ الناجح للأنابيب الطولية الملحومة بالقوس المغمور (LSAW) لمشروع احتجاز الكربون واستخدامه وتخزينه (CCUS) التابع لشركة أرامكو السعودية في الربع الثالث من عام 2025. وهذا يدل على أنهم يقومون بتكييف خبراتهم الأساسية في مجال الصلب مع هذه المرحلة الانتقالية.

عندما نتحدث عن البدائل لتطبيقات الآبار العميقة ذات الضغط العالي والضغط العالي، فإن البدائل ليست قابلة للتطبيق تجاريًا على نطاق واسع حتى الآن. في حين أن الأنابيب المركبة التي تستخدم تكنولوجيا البوليمر المتقدمة تكتسب زخمًا في بعض المجالات، مثل خطوط حقن الماء أو الغاز، إلا أن الفولاذ يظل "العمود الفقري للصناعة" بالنسبة للوظائف الأكثر أهمية. على سبيل المثال، تتمتع الأنابيب البلاستيكية الحرارية، على الرغم من مقاومتها للتآكل، بقدرة تحمل منخفضة لا يمكن مقارنتها بالفولاذ لضغوط العمل المطلوبة في تطبيقات النفط والغاز. يتم إجراء الأبحاث على المواد المركبة الخزفية لاستخدامها في أغلفة النفط نظرًا لخصائص المقاومة الممتازة، ولكنها لم تحل بعد محل سبائك الفولاذ عالية الأداء التي توفرها شركة Tenaris لآبار HP/HT (الضغط العالي/درجة الحرارة المرتفعة).

ويختلف الوضع بالنسبة لأنابيب الخطوط، حيث يوجد استبدال وظيفي، ولكن شركة Tenaris في وضع يمكنها من التقاط الطلب بغض النظر. تؤدي خطوط الأنابيب المخصصة لنقل الغاز الطبيعي، خاصة مشاريع الغاز الطبيعي المسال، وظيفة مماثلة لخطوط نقل النفط، لكن شركة Tenaris توفر كليهما. من المتوقع أن تصل قيمة السوق العالمية لأنابيب الخطوط إلى 17.07 مليار دولار أمريكي في عام 2025. وتُظهر مشاركة تيناريس في البنية التحتية للغاز الطبيعي المسال أنها تستفيد من البناء المستمر لنقل الغاز الطبيعي، حتى في الوقت الذي يواجه فيه الطلب على النفط ضغوطًا طويلة المدى.

فيما يلي نظرة سريعة على النطاق التشغيلي والوضع المالي الأخير لشركة Tenaris S.A. اعتبارًا من أواخر عام 2025، والذي يدعم قدرتها على إدارة هذه الديناميكيات التنافسية:

لتلخيص الوضع الحالي لاستبدال المواد للأعمال الأساسية لشركة Tenaris S.A.:

• تظل OCTG للآبار العميقة تعتمد بشكل كبير على الفولاذ عالي القوة.
• تكتسب الأنابيب المركبة قوة جر في التطبيقات الثانوية أو ذات الضغط المنخفض.
• إن التهديد الأساسي على المدى الطويل هو انخفاض الطلب على النفط والغاز، وليس الفشل المادي.
• وتعمل شركة Tenaris على التخفيف من هذه المشكلة من خلال توريد الفولاذ لمشاريع احتجاز ثاني أكسيد الكربون وتخزينه، على أن يتم التسليم في الربع الثالث من عام 2025.

بلغ إجمالي الاستثمار في إدارة الخردة في فيراكروز، المكسيك، خلال الفترة 2023-2025، 21 مليون دولار، بهدف خفض كثافة الكربون من خلال تعظيم استخدام الخردة. وهذا إجراء ملموس يدعم سرد الاستدامة الخاص بهم.

Tenaris S.A. (TS) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الوافدين الجدد

لا يزال التهديد المتمثل في تحدي الوافدين الجدد لشركة Tenaris S.A. في سوق OCTG (السلع الأنبوبية لدول النفط) وسوق خطوط الأنابيب منخفضًا بالتأكيد. ولا يرجع هذا ببساطة إلى جمود السوق؛ ويتم تعزيزه هيكليًا من خلال التكاليف الأولية الهائلة، والعلاقات العميقة مع العملاء، والعقبات التنظيمية.

التهديد منخفض بسبب الاستثمار الرأسمالي المرتفع للغاية المطلوب لمصانع الأنابيب الفولاذية المتكاملة.

إن إنشاء مصنع متكامل لأنابيب الصلب على مستوى عالمي قادر على التنافس مع القدرة الراسخة لشركة Tenaris S.A. يتطلب نفقات رأسمالية تقاس بالمليارات. لا يحتاج الوافد الجديد إلى تكرار خط التصنيع فحسب، بل إلى العملية المتكاملة بأكملها، بما في ذلك إمكانيات البحث والتطوير والتشطيب. في هذا السياق، بلغت قيمة الاستثمار الحديث في مصنع الأنابيب غير الملحومة عالي الجودة الذي أعلنت عنه شركة Tenaris S.A. في عام 2012، 1.5 مليار دولار أمريكي بقدرة إنتاجية سنوية تبلغ 650,000 طن من الأنابيب غير الملحومة عالية الجودة. وعلى نطاق أوسع، تشير التقديرات إلى أن بناء مصنع جديد متكامل للصلب، ولو كان أصغر من منشأة متكاملة كاملة النطاق، سوف يتكلف نحو 5 مليارات دولار إذا تم بناؤه اليوم، استناداً إلى بيانات تاريخية معدلة بما يتناسب مع تكاليف البناء الحديثة. وحتى إعلان عام 2021 عن مطحنة صغيرة جديدة (باستخدام الخردة) قدرت قيمته بحوالي 3 مليارات دولار.

وهذا المستوى من الإنفاق الأولي يؤدي على الفور إلى تصفية جميع تكتلات الصلب العالمية باستثناء تكتلات الصلب العالمية ذات رأس المال الجيد، والتي غالبا ما يكون لها أولويات استراتيجية خاصة بها.

حاجز كبير من علاقات عملاء Rig Direct وشبكة الخدمة العالمية التي أنشأتها Tenaris.

لقد أمضت شركة Tenaris S.A. سنوات في دمج نموذج الخدمة الخاص بها مباشرة في سير عمل العملاء، مما أدى إلى تكلفة تحويل كبيرة. تركز خدمة Rig Direct®، التي تم إطلاقها منذ حوالي 10 سنوات (اعتبارًا من يونيو 2025)، على تكامل سلسلة التوريد، وتقليل النفايات، والبقاء على مقربة من العمليات. ويدعم نموذج الخدمة هذا شبكة عالمية متكاملة تغطي 19 دولة. اعتبارًا من مارس 2025، قامت الشركة بتوسيع شبكة الطلاء العالمية الخاصة بها بعشرة مرافق إضافية لدعم مشاريع المياه العميقة بشكل أفضل. توفر هذه الشبكة، المدعومة بفريق يضم حوالي 26000 شخص حول العالم، خدمات مثل الحلول التقنية RunReady™ وWISer™. علاوة على ذلك، أعلنت شركة Tenaris S.A. عن مبيعات بقيمة 2.9 مليار دولار في الربع الأول من عام 2025، مما يوضح حجم الأعمال الحالية والمغلقة من خلال اتفاقيات طويلة الأجل، مثل العقود الأخيرة مع شركة Chevron.

التكامل رقمي أيضًا.

• توفر بوابة Rig Direct® منصة واحدة لإدارة الطلبات وتتبعها.
• يضمن PipeTracer® إمكانية تتبع الأنابيب من المطحنة إلى البئر.
• تعد المراقبة عن بعد على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع والاستجابة الفنية لحالات الطوارئ من العروض القياسية.

يواجه الوافدون الجدد صعوبة في الحصول على الشهادات الفنية اللازمة لـ OCTG من الدرجة الممتازة.

يتطلب قطاع الطاقة المتطورة موثوقية مثبتة، وهو ما يترجم إلى عمليات تأهيل فنية صارمة وتستغرق وقتًا طويلاً. يجب على الوافدين الجدد إثبات أن المواد والوصلات الخاصة بهم تلبي المواصفات الدقيقة المطلوبة للمياه العميقة أو الآبار ذات الضغط العالي/درجة الحرارة العالية. وقد أثبتت شركة Tenaris S.A. مؤخرًا نجاحها في هذا المجال من خلال تأمين إمدادات الغلاف لمشروع Shell's Sparta باستخدام تقنية رسم الخرائط ثلاثية الأبعاد الخاصة ودرجات الفولاذ فائقة الانهيار. كما أنها تزود مشروع Kaskida 20K التابع لشركة BP. يتطلب الحصول على الموافقات اللازمة لهذه الدرجات والوصلات المتميزة سنوات من التحقق الميداني، وهو ما يفتقر إليه أي منافس جديد.

وتخلق التعريفات الجمركية الأمريكية بنسبة 50% على واردات الصلب عقبة فورية وعالية التكلفة أمام الوافدين الجدد غير المحليين إلى السوق.

بالنسبة لأي كيان غير محلي يحاول دخول السوق الأمريكية عن طريق استيراد السلع تامة الصنع، تمثل البيئة التنظيمية حاجزًا فوريًا وباهظًا للتكلفة. اعتبارًا من 3 يونيو 2025، ضاعفت الولايات المتحدة تعريفات الصلب بموجب المادة 232 من 25% إلى 50% حسب القيمة لجميع الشركاء التجاريين تقريبًا. دخلت هذه الرسوم البالغة 50% حيز التنفيذ في 4 يونيو 2025. وتحصل الواردات من المملكة المتحدة فقط على معدل تعريفة أقل بنسبة 25%. من المتوقع أن يؤدي هيكل التعريفة هذا إلى زيادة تكاليف OCTG في الولايات المتحدة بما يقدر بنحو 890 دولارًا للطن. في حين أن OCTG لا تمثل سوى 8-9% من إجمالي تكاليف الآبار، فإن ارتفاع الأسعار بنسبة 50% على هذا المكون يترجم إلى زيادة بنسبة 4% تقريبًا في إجمالي تكاليف الآبار، وهي عقبة فورية كبيرة لأي مورد أجنبي جديد يحاول التسعير بشكل تنافسي ضد المنتجين المحليين أو القريبين من الشاطئ مثل Tenaris S.A.