![]() |
Winmark Corporation (WINA): Canvas Model Canvas [تحديث يناير 2015] |

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Winmark Corporation (WINA) Bundle
في العالم الديناميكي لامتياز البيع بالتجزئة ، تبرز شركة Winmark Corporation (WINA) كقوة مبتكرة ، مما يحول الطريقة التي يقوم بها مستهلكو المتاجر ورجال الأعمال ببناء أعمال. من خلال نهج فريد يمزج بين الاستدامة والقدرة على تحمل التكاليف وتطوير الامتياز الاستراتيجي ، أنشأ Winmark نموذج أعمال رائع يمتد على العديد من ماركات البيع بالتجزئة مثل Play It مرة أخرى ، ومرة واحدة على طفل ، وخزانة أفلاطون. لا توفر استراتيجيتهم العبقرية المستهلكين الذين يدركون في الميزانية خيارات تسوق بأسعار معقولة ، بل توفر أيضًا لرجال الأعمال الطموحين مسارًا منخفض التكلفة لملكية الأعمال ، مما يجعلهم دراسة حالة رائعة في ريادة الأعمال الحديثة.
Winmark Corporation (WINA) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
شركاء الامتياز
تعمل Winmark Corporation من خلال 5 علامات تجارية متميزة للتجزئة:
علامة تجارية الامتياز | عدد المتاجر | إجمالي أصحاب الامتياز |
---|---|---|
العبها مرة أخرى الرياضة | 290 | 285 |
ذات مرة | 385 | 378 |
خزانة أفلاطون | 525 | 510 |
نمط الظهور | 135 | 130 |
الموسيقى تذهب | 65 | 60 |
معدات البيع بالتجزئة وموردي المخزون
يشمل الموردون الرئيسيون:
- موزعو الملابس الوطنية بالجملة
- شركات تصنيع معدات السلع الرياضية
- شبكات اكتساب البضائع المستعملة
شركاء تطوير الامتياز
يتعاون Winmark مع:
- شركات الاستشارات الامتياز
- وسطاء العقارات التجارية
- وكالات تطوير الأعمال
شركاء التكنولوجيا
فئة التكنولوجيا | بائع | حالة التنفيذ |
---|---|---|
نظام نقطة البيع | NCR Corporation | النشر الكامل |
برنامج إدارة الامتياز | امتياز حلول السحابة | التنفيذ النشط |
تتبع المخزون | Salesforce | نظام متكامل |
الشراكات العقارية التجارية
المقاييس العقارية الرئيسية:
- متوسط حجم المتجر: 3500 قدم مربع
- مصطلح عقد الإيجار النموذجي: 5-7 سنوات
- تركيز الموقع الأساسي: مراكز التسوق ومراكز البيع بالتجزئة
Winmark Corporation (WINA) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
تطوير وإدارة الامتياز
تدير شركة Winmark Corporation 5 علامات تجارية متميزة للتجزئة اعتبارًا من عام 2024:
- العبها مرة أخرى الرياضة
- ذات مرة
- خزانة أفلاطون
- نمط الظهور
- الموسيقى تذهب
ماركة | إجمالي الامتيازات | متوسط استثمار الامتياز |
---|---|---|
خزانة أفلاطون | 525 موقع | $193,500 - $385,500 |
ذات مرة | 385 مواقع | $193,500 - $385,500 |
العبها مرة أخرى الرياضة | 310 مواقع | $193,500 - $385,500 |
ترخيص وتوسيع العلامة التجارية
إجمالي إيرادات امتياز Winmark في عام 2023: 21.4 مليون دولار
معدلات حقوق الامتياز: 4-6 ٪ من إجمالي المبيعات
إنشاء مفهوم متجر البيع بالتجزئة وتحسينه
متوسط حجم المتجر: 3500-4500 قدم مربع
الاستثمار في تطوير مفهوم المتجر: ما يقرب من 250،000 دولار لكل مفهوم العلامة التجارية
برامج تدريب ودعم الامتياز
مكون التدريب | مدة | يكلف |
---|---|---|
تدريب الامتياز الأولي | 1 أسبوع | مدرجة في رسوم الامتياز |
الدعم المستمر | مستمر | تغطيها رسوم الملوك |
إعادة بيع البضائع ومراقبة الجودة
حجم البضائع السنوية: يقدر 150 مليون دولار في جميع العلامات التجارية
- معدل رفض مراقبة الجودة: أقل من 15 ٪
- متوسط نطاق سعر العنصر: 8 دولارات - 75 دولارًا
Winmark Corporation (WINA) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
ماركات امتياز البيع بالتجزئة المنشأة
تدير Winmark Corporation خمس ماركات متميزة للتجزئة:
- العبها مرة أخرى الرياضة (إعادة بيع السلع الرياضية)
- ذات مرة على طفل (إعادة بيع ملابس الأطفال)
- خزانة أفلاطون (إعادة بيع ملابس البالغين في سن المراهقة/الشباب)
- الموسيقى Go Round (إعادة بيع الآلات الموسيقية)
- Style Encore (إعادة بيع ملابس المرأة)
ماركة | مجموع المتاجر (2023) | مساهمة الإيرادات |
---|---|---|
العبها مرة أخرى الرياضة | 293 | 32% |
ذات مرة | 385 | 28% |
خزانة أفلاطون | 472 | 25% |
الموسيقى تذهب | 126 | 7% |
نمط الظهور | 98 | 8% |
الامتياز الخبرة التشغيلية
يتم توضيح الخبرة التشغيلية لامتياز Winmark من خلال:
- متوسط ربحية متجر الامتياز: الإيرادات السنوية 486،000 دولار لكل متجر
- فريق دعم الامتياز: 87 موظف من الشركات مكرسون لتطوير الامتياز
- برامج تدريب الامتياز: منهج تدريب أولي شامل لمدة 4 أسابيع
البنية التحتية لدعم الامتياز المركزي
وظيفة الدعم | الموارد المخصصة |
---|---|
دعم التسويق | ميزانية سنوية بقيمة 3.2 مليون دولار |
البنية التحتية للتكنولوجيا | استثمار سنوي بقيمة 1.8 مليون دولار |
تنمية الامتياز | ميزانية تشغيلية بقيمة 2.5 مليون دولار |
علاقات قوية مع أصحاب الامتياز
المقاييس الرئيسية:
- متوسط معدل الاحتفاظ مالك صاحب الامتياز: 92 ٪
- أصحاب الامتياز متعدد الوحدات: 38 ٪ من إجمالي أصحاب الامتياز
- متوسط ملكية الامتياز المدة: 7.3 سنة
أنظمة تطوير امتياز الملكية
تشمل أنظمة Winmark الملكية:
- برنامج إدارة امتياز الملكية
- خوارزميات اختيار الموقع المخصصة
- منصة توظيف امتياز حصرية
نظام | استثمار | سنة التنفيذ |
---|---|---|
برنامج إدارة الامتياز | 1.2 مليون دولار | 2021 |
خوارزمية اختيار الموقع | $750,000 | 2022 |
Winmark Corporation (WINA) - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة
فرص العمل المنخفضة التكلفة
Winmark Corporation Exranchises 5 علامات تجارية للبيع بالتجزئة مع متوسط رسوم الامتياز الأولية البالغة 19500 دولار. إجمالي مواقع الامتياز اعتبارًا من 2023: 1،283 متاجر عبر علامات تجارية متعددة.
علامة تجارية الامتياز | عدد المواقع | متوسط الاستثمار الأولي |
---|---|---|
العبها مرة أخرى الرياضة | 544 | $195,000 - $385,000 |
ذات مرة | 385 | $175,000 - $350,000 |
نمط الظهور | 137 | $180,000 - $365,000 |
الموسيقى تذهب | 117 | $185,000 - $370,000 |
خزانة أفلاطون | 500 | $200,000 - $420,000 |
تم إثبات إعادة بيع نماذج أعمال البيع بالتجزئة
2023 الأداء المالي يوضح نموذج أعمال قوي:
- إجمالي الإيرادات: 76.4 مليون دولار
- صافي الدخل: 16.7 مليون دولار
- إيرادات حقوق الامتياز: 22.3 مليون دولار
نهج التسوق المستدام والاقتصاد الدائري
مقاييس التأثير البيئي لعام 2023:
- إعادة بيع العناصر المقدرة: 45.6 مليون
- تم تحويل النفايات التقريبية من مدافن النفايات: 68،400 طن
- ما يعادل انبعاثات الكربون: 205200 طن متري
اختيار البضائع المترجمة
يختلف مزيج البضائع حسب الموقع ، حيث يتراوح متوسط مخزون المتجر بين 75000 دولار إلى 125000 دولار.
بديل ميسور التكلفة للتسوق التقليدي للبيع بالتجزئة
مقارنة الأسعار لعناصر إعادة البيع:
فئة | سعر التجزئة | سعر إعادة البيع | نسبة الادخار |
---|---|---|---|
المعدات الرياضية | $200 | $80 | 60% |
ملابس الأطفال | $50 | $15 | 70% |
الآلات الموسيقية | $500 | $200 | 60% |
Winmark Corporation (WINA) - نموذج الأعمال: علاقات العملاء
دعم صاحب الامتياز والتدريب
تقدم Winmark Corporation دعمًا شاملاً لأصحاب الامتيازات عبر العديد من العلامات التجارية للبيع بالتجزئة:
فئة الدعم | تفاصيل |
---|---|
ساعات التدريب السنوية | 120 ساعة لكل موقع امتياز |
تدريب الامتياز الأولي | برنامج مكثف لمدة أسبوعين |
موارد الدعم المستمرة | 24/7 الوصول إلى النظام الأساسي الرقمي |
توجيه مشاركة العملاء من خلال المتاجر المحلية
تركز العلامات التجارية الخاصة بـ Winmark على تفاعلات العملاء المخصصة:
- متوسط وقت تفاعل العميل: 22 دقيقة لكل متجر زيارة
- معدل رضا خدمة العملاء: 94.3 ٪
- تدريب الموظفين في إدارة علاقات العملاء: ورش العمل الفصلية
تجربة العملاء عبر الإنترنت وداخل المتجر
قناة | المقاييس |
---|---|
مشاركة المنصة عبر الإنترنت | 3.2 مليون زائر شهري فريد |
تنزيلات تطبيق الجوال | 487،000 مستخدم نشط |
متوسط قيمة المعاملة عبر الإنترنت | $87.50 |
الولاء وكرر برامج العملاء
ينفذ Winmark مبادرات الاحتفاظ بالعملاء الإستراتيجيين:
- عضوية برنامج الولاء: 672،000 عضو نشط
- كرر معدل العميل: 62.7 ٪
- متوسط عمر العميل: 1،340 دولار
نهج البيع بالتجزئة يركز على المجتمع
مقياس المشاركة المجتمعية | البيانات السنوية |
---|---|
برعاية أحداث المجتمع المحلي | 328 الأحداث |
إجمالي الاستثمار المجتمعي | 1.2 مليون دولار |
الشراكات الخيرية المحلية | 47 شراكات نشطة |
Winmark Corporation (WINA) - نموذج الأعمال: القنوات
متاجر البيع بالتجزئة الامتياز
تدير Winmark Corporation 1237 موقعًا إجماليًا للامتياز عبر 5 علامات تجارية اعتبارًا من Q4 2023:
ماركة | عدد المتاجر |
---|---|
العبها مرة أخرى الرياضة | 545 |
ذات مرة | 372 |
نمط الظهور | 146 |
الموسيقى تذهب | 101 |
خزانة أفلاطون | 73 |
منصات السوق عبر الإنترنت
تحافظ علامات امتياز Winmark على منصات تجارة إلكترونية نشطة مع الوصول الرقمي التالي:
- تشغيلها مرة أخرى Sports Online Marketplace يولد 12.4 مليون دولار من الإيرادات الرقمية السنوية
- مرة واحدة على معالجة منصة الطفل الرقمية 37500 معاملات شهرية عبر الإنترنت
- تجذب منصة خزانة أفلاطون عبر الإنترنت 215،000 زائر شهري فريد
مواقع تطوير الامتياز
تحافظ شركة Winmark Corporation على مواقع توظيف الامتياز المتخصصة مع المقاييس التالية:
- 182،000 زوار موقع سنوي فريد لفرص الامتياز
- 4،721 طلبات معلومات الامتياز في عام 2023
- 65000 دولار متوسط إنفاق التسويق الرقمي لكل موقع تنمية الامتياز
تسويق وسائل التواصل الاجتماعي
أداء قناة وسائل التواصل الاجتماعي لعلامات الامتياز في Winmark:
منصة | إجمالي المتابعين | معدل المشاركة |
---|---|---|
فيسبوك | 412,000 | 3.2% |
276,000 | 4.1% | |
تيخوك | 89,000 | 5.7% |
أحداث توظيف الامتياز
إحصائيات حدث لتطوير الامتياز في Winmark لعام 2023:
- تم إجراء 43 أحداث تجنيد الامتياز الإجمالية
- 1،287 تفاعلات امتياز محتملة
- 420،000 دولار نفقات تسويق الأحداث والمشاركة الإجمالية
- 87 اتفاقية امتياز جديدة موقعة من خلال قنوات الأحداث
Winmark Corporation (WINA) - نموذج الأعمال: قطاعات العملاء
المستهلكون الواعيون للميزانية
تستهدف Winmark Corporation المستهلكين الذين يبحثون عن خيارات البيع بالتجزئة بأسعار معقولة من خلال علاماتها التجارية. اعتبارًا من Q4 2023 ، تدير الشركة 1،286 متاجر امتياز إجمالية عبر مفاهيم التجزئة المتعددة.
مفهوم البيع بالتجزئة | عدد المتاجر | متوسط النطاق السعري |
---|---|---|
العبها مرة أخرى الرياضة | 542 | $10 - $300 |
ذات مرة | 385 | $2 - $150 |
نمط الظهور | 218 | $5 - $250 |
الموسيقى تذهب | 141 | $25 - $500 |
أفراد ريادة الأعمال الذين يبحثون عن ملكية الأعمال
وينمارك يدعم فرص الامتياز مع أ نموذج الاستثمار الأولي المنخفض.
- نطاق رسوم الامتياز: 19500 دولار - 249،500 دولار
- إجمالي الاستثمار الأولي: 94،553 دولار (متوسط عبر العلامات التجارية)
- معدل نجاح الامتياز: 92 ٪ البقاء على قيد الحياة بعد 5 سنوات
المتسوقين الواعيين بيئيا
يدعم نموذج أعمال إعادة البيع في Winmark مبادئ الاقتصاد الدائري.
التأثير البيئي | مقياس سنوي |
---|---|
عناصر الملابس إعادة بيعها | 3.2 مليون |
السلع الرياضية المعاد تدويرها | 1.7 مليون |
تقديرية تقليل ثاني أكسيد الكربون | 48000 طن متري |
أولياء الأمور والأسر التي تبحث عن سلع بأسعار معقولة
يستهدف Winmark's ذات مرة على الطفل العلامات التجارية العلامات التجارية على وجه التحديد مستهلكي الأسرة.
- متوسط وفورات الأسرة: 70 ٪ مقارنة بأسعار التجزئة
- قطاع سوق ملابس الأطفال: 35.2 مليار دولار
- كرر معدل العميل: 64 ٪
مستهلكي البيع بالتجزئة يعتمد على القيمة
يركز نموذج إيرادات Winmark على قطاعات المستهلكين الموجهة نحو القيمة.
مقياس مالي | 2023 القيمة |
---|---|
إجمالي الإيرادات | 76.4 مليون دولار |
امتياز إيرادات الملكية | 34.2 مليون دولار |
صافي الدخل | 21.7 مليون دولار |
Winmark Corporation (WINA) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
نفقات دعم وتطوير الامتياز
للسنة المالية 2023 ، أعلنت شركة Winmark Corporation عن دعم وتطوير الامتياز البالغ 4.2 مليون دولار. وتشمل هذه التكاليف:
- امتياز العمليات على متن الطائرة
- الدعم المستمر البنية التحتية
- مبادرات تنمية الامتياز الإقليمية
فئة النفقات | التكلفة السنوية |
---|---|
امتياز على متن الطائرة | 1.3 مليون دولار |
أنظمة دعم الامتياز | 2.1 مليون دولار |
التنمية الإقليمية | $800,000 |
تكاليف التسويق وإدارة العلامات التجارية
بلغ إجمالي نفقات التسويق لشركة Winmark Corporation في عام 2023 3.7 مليون دولار ، موزعة عبر العديد من العلامات التجارية.
- الحملات الإعلانية الوطنية
- استراتيجيات التسويق الرقمي
- مبادرات وضع العلامة التجارية
قناة التسويق | الإنفاق السنوي |
---|---|
التسويق الرقمي | 1.5 مليون دولار |
الإعلان التقليدي | 1.2 مليون دولار |
تطوير العلامة التجارية | مليون دولار |
استثمارات التكنولوجيا والبنية التحتية
كانت الاستثمارات التكنولوجية لعام 2023 2.9 مليون دولار ، مع التركيز على أنظمة إدارة الامتياز والمنصات الرقمية.
- تطوير البرمجيات
- بنية تحتية
- تحسينات الأمن السيبراني
مجال الاستثمار التكنولوجي | الإنفاق السنوي |
---|---|
تطوير البرمجيات | 1.4 مليون دولار |
بنية تحتية | $900,000 |
الأمن السيبراني | $600,000 |
العامية التشغيلية لمقر الشركات
بلغت نفقات الشركات العامة لمدة 2023 5.6 مليون دولار.
- الرواتب الإدارية
- صيانة المنشأة
- النفقات التشغيلية
فئة النفقات العامة | التكلفة السنوية |
---|---|
الرواتب الإدارية | 3.2 مليون دولار |
نفقات المنشأة | 1.4 مليون دولار |
تكاليف تشغيلية متنوعة | مليون دولار |
نفقات تدريب وتوظيف الامتياز
بلغت تكاليف التدريب والتوظيف لعام 2023 1.8 مليون دولار.
- برامج تدريب مالك الامتياز
- تسويق التوظيف
- العمليات على متن الطائرة
منطقة التدريب والتوظيف | الإنفاق السنوي |
---|---|
برامج التدريب | 1.1 مليون دولار |
تسويق التوظيف | $400,000 |
العمليات على متن الطائرة | $300,000 |
Winmark Corporation (WINA) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
رسوم الامتياز والإتاوات
اعتبارًا من عام 2023 ، أنشأت شركة Winmark Corporation رسوم امتياز وإتاوات عبر علاماتها الخمسة:
ماركة | رسوم الامتياز | نسبة الملوك |
---|---|---|
العبها مرة أخرى الرياضة | $20,000 - $35,000 | 5-6% |
ذات مرة | $20,000 - $35,000 | 5-6% |
نمط الظهور | $20,000 - $35,000 | 5-6% |
الموسيقى تذهب | $20,000 - $35,000 | 5-6% |
خزانة أفلاطون | $20,000 - $35,000 | 5-6% |
مبيعات البضائع من خلال متاجر الامتياز
إجمالي مبيعات البضائع لعام 2022 عبر جميع العلامات التجارية للامتياز: 1.2 مليار دولار
- العبها مرة أخرى الرياضة: 350 مليون دولار
- ذات مرة على طفل: 275 مليون دولار
- خزانة أفلاطون: 400 مليون دولار
- Encore Style: 125 مليون دولار
- الموسيقى تذهب: 50 مليون دولار
رسوم الترخيص لاستخدام العلامة التجارية
إيرادات الترخيص السنوية لعام 2022: 5.4 مليون دولار
إيرادات متجر الشركات
مبيعات متجر الشركات لعام 2022: 43.2 مليون دولار
خدمات تطوير ودعم الامتياز
الإيرادات السنوية من خدمات الدعم: 7.8 مليون دولار
فئة الخدمة | الإيرادات السنوية |
---|---|
برامج التدريب | 2.5 مليون دولار |
دعم التسويق | 3.1 مليون دولار |
خدمات التكنولوجيا | 2.2 مليون دولار |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.