Rogers Communications Inc. (RCI) Bundle
Wie hat Rogers Communications Inc. (RCI) seine Position als kanadisches Telekommunikationsunternehmen festig 5,05 Milliarden US -Dollar erst im ersten Quartal von 2024 gemeldet?
Dieser Branchen -Titan bedient Millionen und nutzt ein riesiges Netzwerk, das jetzt Over beinhaltet 11,8 Millionen Mobilfunkabonnenten nach einer erheblichen Ausdehnung sowie seinem etablierten Kabel-, Internet- und vielfältigen Medienbetrieb.
Zeuge starker Schwung, wie a 9% Anstieg der drahtlosen Dienstleistungen und Hinzufügen des Jahres gegenüber dem Vorjahr 98,000 Netto neue Mobiltelefon -Abonnenten im ersten Quartal 2024 allein wirken sich die strategischen Bewegungen von RCI erheblich auf die Konnektivität Kanadas aus.
Sind Sie bereit, die komplizierte Geschichte, die Eigentümerstruktur, die Betriebsstrategien und die Einnahmequellen zu untersuchen, die dieses einflussreiche Unternehmen definieren?
Rogers Communications Inc. (RCI) Geschichte
Zu verstehen, woher ein Unternehmen kommt, ist entscheidend für die Analyse seiner gegenwärtigen und Zukunft. Rogers Communications begann nicht als Telekommunikationsriese, den wir heute kennen, sondern von einem viel kleineren, funkorientierten Anfang, der von der Vision eines Einzelnen angetrieben wurde.
Rogers Communications Inc. (RCI) Gründungszeitleiste
Die Samen für das Unternehmen wurden vor Jahrzehnten gesät.
- Jahr etabliert: Die Reise begann effektiv in 1960.
- Originalort: Toronto, Ontario, Kanada.
- Mitglieder des Gründungsteams: Edward S. 'Ted' Rogers Jr. war die treibende Kraft.
- Erstkapital/Finanzierung: Ted Rogers sicherte sich ein Darlehen für $85,000 CAD, um seinen ersten Radiosender, CHFI-FM zu kaufen. Eine bescheidene Summe im Vergleich zu den heutigen Multi-Milliarden-Dollar-Operationen, aber zu dieser Zeit entscheidend.
Rogers Communications Inc. (RCI) Evolution Meilensteine
Vom Radio bis hin zu dominierender Spieler in kanadischer Telekommunikation und Medien beinhaltete der Weg mehrere wichtige Schritte und strategische Akquisitionen. Diese Zeitleiste beleuchtet einige der bedeutendsten Meilensteine, die bis zum Ende von 2024 führen.
Jahr | Schlüsselereignis | Bedeutung |
---|---|---|
1960 | Ted Rogers kauft den CHFI-FM-Radiosender. | Markiert den unternehmerischen Beginn dessen, was zu Rogers Communications werden würde. |
1979 | Erwirbt kontrolliertes Interesse an kanadischen Kabelnsystemen Ltd. | Erhebliche Expansion in den Kabelfernsehmarkt und Grundlage für die zukünftige Dominanz. |
1985 | Startet Cantel Inc., Kanadas erstes nationales Mobiltelefonnetz. | Pionierarbeit in den drahtlosen Markt und etablieren Sie einen großen Wachstumsmotor. |
1994 | Erwirbt MacLean Hunter Ltd. | Massive Expansion, Verdoppelung der Kabelabonnentenbasis und Hinzufügen von erheblichen Mediengütern (Publishing, Radio, TV). |
2004 | Erwirbt Microcell Communications Inc. (FIDO). | Stärke der drahtlosen Marktposition und fügte eine beliebte Marke und einen Kundenstamm hinzu. |
2013 | Sichert das 12-jährige exklusive NHL-Übertragungsrechtsabkommen. | Ein Wahrzeichen 5,2 Milliarden US -Dollar CAD -Investitionen, die Rogers 'Rolle in kanadischen Sportmedien festigen. |
2023 | Vervollständigt die Übernahme von Shaw Communications Inc. | Transformatives Geschäft im Wert von ungefähr 26 Milliarden US -Dollar CAD (einschließlich Schulden), die die Auswahl in Westkanada erheblich steigern und die Dynamik der drahtlosen und drahtlosen Wettbewerbe verbessert. |
2024 | Konzentrieren Sie sich auf Shaw -Integration und 5G -Netzwerkausdehnung. | Betriebsanstrengungen konzentrierten sich auf die Verwirklichung von Synergien aus der Shaw -Akquisition und zur Verbesserung der Netzwerkinfrastruktur und -zuverlässigkeit nach früheren Herausforderungen. Die finanzielle Leistung im Jahr 2024 spiegelt das kombinierte Unternehmen wider. Weitere Informationen zum aktuellen finanziellen Stand des Unternehmens finden Sie in dieser Analyse: Breaking Rogers Communications Inc. (RCI) Finanzielle Gesundheit: wichtige Erkenntnisse für Investoren. |
Rogers Communications Inc. (RCI) Transformative Momente
Bestimmte Entscheidungen veränderten die Flugbahn des Unternehmens grundlegend.
- Wireless eingeben: Der Start von Cantel in 1985 war ein hochrisikoes, hochrangiges Unterfangen, das sich immens ausgezahlt hat und Rogers an der Spitze der Mobilfunkkommunikation in Kanada positionierte. Es zeigte die Bereitschaft, auf aufkommende Technologien groß zu wetten.
- Die Akquisition von MacLean Hunter: Das 1994 Deal war nicht nur groß; Es war strategisch wichtig. Es festigte Rogers 'Dominanz im Kabel und diversifizierte sein Portfolio erheblich in die Medien, wodurch die integrierte Unternehmensstruktur geschaffen wurde, die wir heute sehen.
- Shaw Communications erwerben: Abgeschlossen in 2023 Nachdem diese Mega-Merger die kanadischen Telekommunikationslandschaft umgewandelt hatten, um regulatorische Hürden zu navigieren. Es erhöhte die Abonnentenbasis von Rogers, den Netzwerk -Fußabdruck und die Wettbewerbsstellung, insbesondere in Westkanada 2024 und darüber hinaus.
Rogers Communications Inc. (RCI) Eigentümerstruktur
Rogers Communications Inc. arbeitet unter einer zweiklassigen Aktienstruktur, die die Stimmrechtskontrolle im Kontrollvertrauen der Familie Rogers der Familie konzentriert. Diese Struktur beeinflusst die Governance und die strategische Ausrichtung des Unternehmens erheblich.
Rogers Communications Inc. (RCI) Aktueller Status
Ende 2024 ist Rogers Communications Inc. a börsennotiertes Unternehmen. Die Aktien sind an der Toronto Stock Exchange (TSX: RCI.A und RCI.B) und der New York Stock Exchange (NYSE: RCI) aufgeführt.
Rogers Communications Inc. (RCI) Eigentümerstörung
Das Eigentum des Unternehmens zeichnet sich durch die bedeutende Kontrolle des Rogers Control Trust durch das Eigentum an der Klasse -A -Stimmrechtsaktien aus. Die öffentlichen Aktionäre haben hauptsächlich Aktien der Klasse B, was ein wirtschaftliches Interesse ohne direkte Stimmrechtskontrolle über wichtige Unternehmensentscheidungen darstellt. Das Verständnis dieser Struktur ist der Schlüssel bei der Analyse der Unternehmensstrategie und der Überprüfung von Materialien wie die Breaking Rogers Communications Inc. (RCI) Finanzielle Gesundheit: wichtige Erkenntnisse für Investoren Analyse.
Aktionärsart | Kontrollmechanismus | Stimmbefugnis (ca.) | Notizen |
---|---|---|---|
Rogers Control Trust | Stimmrechtsaktien der Klasse A | 97.5% | Hält eine wirksame Abstimmungskontrolle, Anweisungen des Verwaltungsrats und wichtige Entscheidungen. |
Öffentliche Aktionäre | Aktien der Klasse B nicht stimmberechtigt | Vernachlässigbar | Wirtschaftliches Interesse darstellen; von Einzelpersonen und Institutionen weit verbreitet. |
Institutionelle Anleger | Aktien der Klasse B nicht stimmberechtigt | Vernachlässigbar | Einen erheblichen Teil der börsennotierten Aktien der Klasse B darstellen. |
Rogers Communications Inc. (RCI) Führung
Das Führungsteam führt die Strategie des Unternehmens aus der vom Vorstand festgelegten Anweisung aus, die stark vom Kontrollvertrauen beeinflusst wird. Zu den wichtigsten Zahlen, die die Organisation Ende 2024 lenken, gehören:
- Edward S. Rogers: Vorsitzender des Vorstands
- Tony Staffieri: Präsident und Chief Executive Officer
Diese Führung ist verantwortlich für die Navigation der Wettbewerbslandschaft und für die Förderung von Wachstumsinitiativen in den verschiedenen Telekommunikations- und Medien -Vermögenswerten von Rogers.
Rogers Communications Inc. (RCI) Mission und Werte
Rogers Communications Inc. definiert seine Identität und langfristige Ausrichtung durch einen klaren Zweck und eine Reihe von Grundwerten, die seine Operationen und strategischen Entscheidungen leiten. Diese Elemente artikulieren, was das Unternehmen über einfache finanzielle Metriken hinaus erreichen soll, und konzentriert sich auf seine Rolle bei der Verbindung von Kanadiern.
Rogers Communications Inc. Kernzweck
Das Unternehmen verankert seine Strategie und Kultur in einem zentralen Thema, um Verbindungen und Möglichkeiten für seine Kunden in ganz Kanada zu ermöglichen.
Offizielles Leitbild
Rogers ist zwar nicht ausdrücklich als Leitbild eingestuft, und definiert seinen Kernzweck als: Kanadier mit einer Welt voller Möglichkeiten und den Momenten zu verbinden, die für sie am wichtigsten sind. Dieser Zweck unterstreicht ihren Fokus auf die Nutzung der Technologie, um das Leben ihrer Kunden zu verbessern.
Vision Statement
In Bezug auf den Zweck stimmen Rogers 'Vision in Bezug auf Konnektivität und Technologie ein und investieren konsequent in Netzwerke wie 5g Innovation zu befeuern und zuverlässige Dienstleistungen zu bieten. Ihr Ehrgeiz beinhaltet die Stärkung von Verbindungen für Einzelpersonen, Unternehmen und Gemeinschaften landesweit. Das Verständnis ihrer Vision bietet einen Kontext für strategische Bewegungen, die weiter untersucht werden Erkundung von Rogers Communications Inc. (RCI) Investor Profile: Wer kauft und warum?.
Unternehmenslogan
Das Unternehmen verkauft sein Markenversprechen mit dem Slogan: Mehr ermöglichen. Dieser Slogan verstärkt ihr Engagement, Kunden durch ihre vielfältige Auswahl an Kommunikations- und Mediendiensten zu befähigen.
Leitprinzipien und Werte
Der Zweck und die Vision untermauern die Grundwerte, die die Kultur und das Verhalten des Unternehmens beeinflussen. Diese Prinzipien sind grundlegend dafür, wie Rogers mit den Stakeholdern arbeitet und interagiert.
- Kunde zuerst: Priorisierung der Kundenbedürfnisse und -erlebnisse in allen Entscheidungen.
- Rechenschaftspflicht: Besitzer der Handlungen und Ergebnisse übernehmen.
- Unermüdliche Unruhe: Beharrlich verfolgen und Herausforderungen überwinden.
- Beweglichkeit: Anpassung schnell an die Veränderung der Marktdynamik und die Kundenbedürfnisse.
- Integrität: Geschäfte ethisch und transparent durchführen.
Diese Werte sollen die Leistung steigern und sicherstellen, dass das Unternehmen verantwortungsbewusst handelt, da es seine strategischen Ziele in der wettbewerbsfähigen Telekommunikations- und Medienlandschaft verfolgt.
Rogers Communications Inc. (RCI) Wie es funktioniert
Rogers Communications Inc. arbeitet, indem er umfangreiche drahtlose und drahtlose Netzwerke aufgebaut, gewartet und nutzt, um Konnektivitäts- und Medieninhalte in ganz Kanada zu liefern. Das Unternehmen erzielt Einnahmen durch Abonnementgebühren für seine Dienstleistungen und Werbeverkäufe von seinen Medienimmobilien.
Rogers Communications Inc. (RCI) Produkt/Service -Portfolio
Produkt/Dienstleistung | Zielmarkt | Schlüsselmerkmale |
---|---|---|
Drahtlose Dienste (Mobiltelefone, mobiles Internet) | Verbraucher, kleine Unternehmen, große Unternehmen | Umfangreiche 5G -Netzwerkabdeckung, verschiedene Datenpläne (einschließlich unbegrenzter Daten von unbegrenzten Daten), Gerätefinanzierung, internationale Roaming -Pakete. Ab Ende 2023, gemeldet 11 Millionen Postpaid -Mobilfunkabonnenten. |
Kabeldienste (Internet, Fernsehen, Telefon zu Hause) | Wohnkunden, Unternehmen | Hochgeschwindigkeitsfaserbetriebenes Internet (Ignite Internet), IPTV-Plattform (Ignite TV), Ignite Smartstream, herkömmliche Home-Telefon-Dienste. Die Erweiterung und Upgrades der Netzwerk waren ein wesentlicher Schwerpunkt, der zu Investitionsausgaben von ungefähr beitrug 4,2 Milliarden US -Dollar CAD im Jahr 2023. |
Medien (Sportsnet, CityTV, Radiosender, Toronto Blue Jays, Digital Media) | Zuschauer, Zuhörer, Werbetreibende, Sportfans | Live Sports Broadcasting (NHL, MLB), News -Programme, Unterhaltungsinhalte, Radiosendungen in mehreren Formaten, Besitz von professionellen Sport -Franchise -Franchise und digitalen Plattformen. Die Medieneinnahmen sind ein eigenes Segment, das von Werbemarkttrends und Sportinhaltensrechten beeinflusst wird. |
Geschäftsdienstleistungen | Kleine, mittlere und große Unternehmen | Dedizierter Internetzugang, private Netzwerke, Cloud -Lösungen, Rechenzentrumsdienste, IoT -Lösungen, Sprach- und Zusammenarbeitstools. MEMAKED -Lösungen für bestimmte Branchenbedürfnisse. |
Rogers Communications Inc. (RCI) Betriebsrahmen
Die Geschäftstätigkeit von RCI dreht sich um erhebliche und fortlaufende Investitionen in seine Netzwerkinfrastruktur, einschließlich der Erweiterung des 5G-drahtlosen Fußabdrucks und der Verbesserung seines Kabelnetzwerks auf Fiber-to-the-Home (FTTH) oder äquivalente Technologien. Die Kundenakquisition und -aufbewahrung werden durch gebündelte Angebote, Treueprogramme und Multi-Channel-Kundendienstbetriebe (Einzelhandelsgeschäfte, Call Centers, Online) verwaltet. Die Integration von Akquisitionen wie Shaw Communications im Jahr 2023 umfasst das Zusammenführen von Netzwerken, Kundenbasis und operativen Prozessen, um Synergien und Skaleneffizienz zu erreichen. Die Erwerb und Erstellung von Inhalten innerhalb der Medienabteilung sind entscheidend für die Steigerung der Zuschauerzahlen und der Werbeeinnahmen. Diese Operationen entsprechen den breiteren strategischen Zielen des Unternehmens, die häufig in ihrem detailliert sind Leitbild, Vision und Grundwerte von Rogers Communications Inc. (RCI). Die Verwaltung einer großen Belegschaft und umfangreichen physischen Vermögenswerte (Türme, Faserlinien, Rechenzentren, Einzelhandelsgeschäfte) erfordert eine ausgedehnte Logistik und Betriebsplanung.
Rogers Communications Inc. (RCI) Strategische Vorteile
- Netzwerkskala und Qualität: Besitzt eines der größten nationalen drahtlosen Netzwerke Kanadas und umfangreicher Kabel Fußabdrücke, insbesondere in Ontario und Westkanada nach der Shaw -Akquisition. Kontinuierliche Investitionen zielen darauf ab, die Netzwerkführung aufrechtzuerhalten.
- Bündelte Angebote: Die Möglichkeit, drahtlose, im Internet, Fernsehen und Privatpersonen zu bündelende Dienste zu bündeln und die Loyalität zu erhöhen, was häufig zu einem höheren durchschnittlichen Umsatz pro Benutzer (ARPU) führt. Die Ergebnisse des Geschäftsjahres2023 zeigten konsolidierte ARPU -Zahlen, die diese Strategie widerspiegeln.
- Integration der Medienvermögen: Der Eigentum an bedeutenden Medieneigenschaften, einschließlich SportsNet und der Toronto Blue Jays, ermöglicht einzigartige Inhaltsbündelungsmöglichkeiten und diversifizierte Einnahmequellen durch Werbung und Abonnements.
- Markenerkennung: Lange operative Geschichte und bedeutende Marketingausgaben tragen zu einem starken Markenbewusstsein in ganz Kanada bei.
- Post-Akquisitionskala: Die Integration von Shaw erhöhte den Marktanteil von RCI, insbesondere in Westkanada, erheblich und bietet mehr Skaleneffekten in Bezug auf Netzbetrieb, Beschaffung und Gemeinkosten.
Rogers Communications Inc. (RCI) Wie es Geld verdient
Rogers Communications erzielt hauptsächlich durch die Bereitstellung von Telekommunikations- und Mediendiensten in ganz Kanada. Dies beinhaltet den Verkauf von drahtlosen und drahtlosen Abonnements (Internet, Fernsehen, Telefon) an Verbraucher und Unternehmen sowie den Verdienst von seinen Mediengütern durch Werbung und Inhaltsverteilung.
Rogers Communications Inc. (RCI) Einnahmenaufschlüsselung
Einnahmequelle | % der Gesamt (ca. GJ2024) | Wachstumstrend |
---|---|---|
Drahtlose Dienstleistungen und Ausrüstung | 58% | Zunehmen |
Kabeldienste (Internet, Fernsehen, Telefon) | 28% | Stabiler/geringfügiger Anstieg |
Medien (Sport, Rundfunk) | 14% | Stabil |
Rogers Communications Inc. (RCI) Business Economics
Der Wirtschaftsmotor des Unternehmens stützt sich stark auf wiederkehrende Abonnementeinnahmen aus seiner großen Kundenstamm. Schlüsselfaktoren, die die Rentabilität beeinflussen, sind:
- Kundenakquisition und -aufbewahrung: Kosten, die mit der Anleihe neuer Abonnenten und der Aufbewahrung bestehender Kosten verbunden sind, sind erhebliche Betriebskosten. Bündelungsdienste (drahtlos, Internet, TV) ist eine Kernstrategie, um den Lebensdauerwert des Kunden zu steigern und die Abweichung zu verringern.
- Netzwerkinvestition: Es sind kontinuierliche, erhebliche Investitionen erforderlich, um seine umfangreichen drahtlosen und drahtlosen Netzwerke aufrechtzuerhalten und aufzurüsten, einschließlich der laufenden Einführung der 5G -Technologie. Diese Investitionen sind entscheidend für die Qualität und Wettbewerbsfähigkeit von Dienstleistungen, stellen jedoch einen großen Geldabfluss dar. Für das Geschäftsjahr 2024 wird die Investitionsausgaben voraussichtlich in der Nähe sein 3,8 Milliarden US -Dollar Zu 4,0 Milliarden US -Dollar.
- Preiskraft und Konkurrenz: Die Fähigkeit zur Anpassung der Preisgestaltung wird durch einen intensiven Wettbewerb durch andere nationale und regionale Akteure sowie durch die regulatorische Aufsicht beeinflusst, die sich auf das Dienstangebot und die Tarife auswirken kann.
- Skaleneffekte: Rogers profitiert aufgrund seiner großen Infrastruktur- und Abonnentenbasis von erheblichen Skaleneffekten und ermöglicht es ihm, Fixkosten über mehr Benutzer zu verbreiten.
Rogers Communications Inc. (RCI) Finanzielle Leistung
Zum Ende des Geschäftsjahres 2024 zeigten Rogers eine solide finanzielle Leistung, die von den Kern -Telekommunikationssegmenten getrieben wurde. Die insgesamt prognostizierten Einnahmen für das Jahr werden voraussichtlich ungefähr erreichen 21,5 Milliarden US -Dollar. Das angepasste EBITDA, ein wesentliches Maß für die Betriebsrentabilität, wird voraussichtlich im Bereich von liegen 9,8 Milliarden US -Dollar Zu 10,0 Milliarden US -Dollar, widerspiegelt gesunde Margen, die durch Abonnentenwachstum und Synergie -Realisierung aus jüngsten Akquisitionen unterstützt werden. Der Free Cashflow, ein kritischer Indikator für finanzielle Flexibilität nach Kapitalinvestitionen, wird bei etwa rund um 2,9 Milliarden US -Dollar Zu 3,1 Milliarden US -Dollar Für 2024. Das Verständnis dieser Zahlen bietet ein klareres Bild der betrieblichen Effizienz und der Kapazität für zukünftige Investitionen oder der Aktionärsrenditen. Für einen tieferen Tauchgang überlegen Breaking Rogers Communications Inc. (RCI) Finanzielle Gesundheit: wichtige Erkenntnisse für Investoren.
Rogers Communications Inc. (RCI) Marktposition und zukünftige Aussichten
Nach seiner erheblichen Akquisition festigte das Unternehmen seine Position als führender kanadischer Telekommunikations- und Medienriese, der auf das Wachstum durch Netzwerkausdehnung und Synergie -Realisierung bereit ist. Die zukünftigen Aussichten hängen davon ab, die Aktivitäten erfolgreich zu integrieren und die Fortschritte in der 5G -Technologie inmitten einer wettbewerbsfähigen und regulierten Landschaft zu nutzen.
Wettbewerbslandschaft
Unternehmen | Marktanteil, % (drahtlos, 224) | Schlüsselvorteil |
---|---|---|
Rogers Communications Inc. | ~37% | Größte drahtlose Abonnentenbasis; Umfangreiches nationales Netzwerk nach der Aufnahme. |
BCE Inc. (Bell) | ~30% | Richtfaser -Netzwerk -Fußabdruck; Integrierte Medienvermögen. |
Telus Corporation | ~28% | Starker Ruf des Kundendienstes; bedeutende Präsenz in Westkanada. |
Chancen und Herausforderungen
Gelegenheiten | Risiken |
---|---|
Realisieren 1 Milliarde US -Dollar in jährlichen Synergien aus der Akquisition. | Intensive regulatorische Aufsicht, die Preise und Konkurrenz beeinflusst. |
Erweiterung von 5G -Diensten und Monetarisierung neuer Anwendungen (IoT, fester drahtloser Zugriff). | Hochkapitalausgaben für laufende 5G- und Faser -Netzwerk -Upgrades. |
Cross-Selling-Dienste über den kombinierten Kundenstamm (drahtlos, Internet, Fernsehen, Medien). | Integrationsherausforderungen und potenzielle Kundenstörungen nach dem Merger. |
Wachstum des Mediensegments durch Sportrechte und Inhaltserstellung. | Cybersecurity -Bedrohungen für die Netzwerkinfrastruktur und Kundendaten. |
Branchenposition
Als einer der dominierenden Telekommunikationsanbieter von Kanada hält das Unternehmen eine beeindruckende Branchenposition, die durch seine jüngste größere Akquisition erheblich verstärkt wird. Diese Skala bietet erhebliche Wettbewerbsvorteile bei der Bündelung von Netzwerkinvestitionen und Servicebündeln in drahtlosen, Kabel- und Medienabteilungen. Das Verstehen, wer in ein so großes Unternehmen investiert, kann Erkenntnisse bieten. Erkundung von Rogers Communications Inc. (RCI) Investor Profile: Wer kauft und warum?
Strategische Initiativen, die das Unternehmen in 2025 leiten, konzentrieren sich auf die Festigung dieser verbesserten Position:
- Abschluss der Integration neu erworbener Vermögenswerte zur Rationalisierung der Vorgänge und zur Erzielung gezielter Kosteneinsparungen.
- Die aggressive Bereitstellung der 5G -Netzwerkinfrastruktur landesweit, um die Netzwerkführung zu erhalten und neue Einnahmequellen zu ermöglichen.
- Strategisch in faseroptische Netzwerke investieren, um effektiv auf dem Breitbandmarkt zu konkurrieren.
- Verbesserung des Kundenerlebnisses und zur Bekämpfung von Bedenken hinsichtlich der Servicezuverlässigkeit zum Wiederaufbau des Vertrauens und zur Reduzierung der Abweichungen.
Das Unternehmen navigiert einen Markt, der durch hohe Eintrittsbarrieren gekennzeichnet ist, aber auch kontinuierlich Druck von Aufsichtsbehörden und Wettbewerbern ausgesetzt ist und fortlaufende Innovationen und erhebliche Kapitalinvestitionen verlangt, die voraussichtlich überschritten werden sollen 3 Milliarden Dollar Jährlich im nahen Sicht.
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