Rogers Communications Inc. (RCI): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

Wie kann ein Unternehmen wie Rogers Communications Inc. seine Dominanz auf dem kanadischen Telekommunikationsmarkt behaupten, insbesondere bei einer Marktkapitalisierung von nahezu 20,79 Milliarden US-Dollar Ende 2025? Man könnte denken, dass es nur um Mobilfunk und Kabel geht, aber ehrlich gesagt zeigt ihr strategischer Schritt, eine 75-prozentige Mehrheitsbeteiligung an Maple Leaf Sports & Entertainment (MLSE) zu erwerben, einen viel größeren und definitiv komplexeren Spielplan.

Angesichts der Prognose für das Jahr 2025, die ein Wachstum der Serviceeinnahmen von bis zu 5 % und eines freien Cashflows zwischen 3,2 und 3,3 Milliarden US-Dollar prognostiziert, lautet die eigentliche Frage für Sie als Investor: Sind diese Zahlen nachhaltig, und was bedeutet das für Ihre Anlagethese?

Wir werden uns mit der Geschichte, der Eigentümerstruktur und dem Cash-Generator befassen – von der branchenführenden Wireless-Marge von 67 % bis hin zu den neuen Wi-Fi 7-Angeboten – die Rogers ausmachen.

Geschichte von Rogers Communications Inc. (RCI).

Sie möchten verstehen, wie Rogers Communications Inc. (RCI) zu einem kanadischen Telekommunikationskonzern wurde, und die Antwort ist einfach: eine unermüdliche, schuldengetriebene Expansion in neue Technologien – Funk, Kabel und dann Wireless – vorangetrieben von einem Visionär. Die Geschichte des Unternehmens ist eine Blaupause für die Skalierung durch strategische, transformative Akquisitionen, die in dem massiven Shaw-Deal gipfelte, der den kanadischen Markt ab 2023 umgestaltete.

Angesichts des Gründungszeitplans des Unternehmens

Gründungsjahr

Die Reise des Unternehmens begann praktisch im Jahr 1960, als Gründer Ted Rogers Jr. seinen ersten Radiosender kaufte.

Ursprünglicher Standort

Die ursprünglichen Operationen begannen im Jahr Toronto, Ontario, Kanada, wo sich heute noch der Hauptsitz befindet.

Mitglieder des Gründungsteams

Die primäre treibende Kraft war Edward S. „Ted“ Rogers Jr., der das Imperium auf dem Erbe seines Vaters, Edward S. Rogers Sr., eines Radiopioniers, aufbaute. Der erste Partner von Ted Rogers Jr. beim Erwerb des ersten Radiosenders war ein Rundfunkveranstalter Joel Aldred.

Anfangskapital/Finanzierung

Ted Rogers Jr. sicherte sich einen Kredit für 85.000 CAD seinen ersten Radiosender, CHFI-FM, zu kaufen. Hier ist die schnelle Rechnung: Diese bescheidene Summe war der Dreh- und Angelpunkt für ein Unternehmen, das im Jahr 2024 einen Gesamtumsatz von 20,6 Milliarden kanadische Dollar.

Angesichts der Meilensteine der Unternehmensentwicklung

Angesichts der transformativen Momente des Unternehmens

Die Geschichte von Rogers Communications Inc. ist geprägt von der Bereitschaft, stark auf neue, kapitalintensive Technologien zu setzen, auch wenn dies die Aufnahme erheblicher Schulden bedeutete. Der Wandel des Unternehmens von einem lokalen Radiosender zu einem nationalen Kommunikationsunternehmen war kein sanfter Übergang, sondern eine Reihe kalkulierter, riskanter Sprünge.

• Der drahtlose Sprung (1983-1986): Ted Rogers investierte in Cantel, die neue drahtlose Telefontechnologie, zu einer Zeit, als die meisten sie als Nischenprodukt betrachteten. Dies war definitiv ein risikoreicher Schritt, aber er hat sich ausgezahlt und das Kerngeschäft etabliert, das heute den Großteil des Unternehmensumsatzes ausmacht.
• Das Media Powerhouse Play (1994): Die Übernahme von Maclean-Hunter war entscheidend. Es war nicht nur ein Kabelzug; Es brachte Medienwerte ein, die Rogers Media bildeten, darunter Zeitschriften und Rundfunk, und schuf so die Drei-Säulen-Struktur (Drahtlos, Kabel, Medien), die noch immer besteht.
• Die Shaw-Fusion (2023): Dies 26 Milliarden Dollar Die Transaktion war das bedeutendste Ereignis der letzten zwei Jahrzehnte. Es hat die Wettbewerbslandschaft grundlegend verändert, die Glasfaser- und Kabelpräsenz von Rogers in ganz Westkanada erweitert und ist der Hauptschwerpunkt für die Wachstums- und Integrationsbemühungen des Unternehmens bis 2025.

Für das Geschäftsjahr 2025 belief sich die Bilanzsumme des Unternehmens auf ca 71,4 Milliarden kanadische Dollar ab Ende 2024, was das enorme Ausmaß widerspiegelt, das durch diese Fusionen erreicht wurde. Was diese Schätzung natürlich verbirgt, sind die laufenden Integrationskosten und das Schuldenmanagement, die erforderlich sind, um eine Übernahme von Shaws Größe zu verdauen. Einen tieferen Einblick in die resultierende Finanzlage erhalten Sie in Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Rogers Communications Inc. (RCI): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Eigentümerstruktur von Rogers Communications Inc. (RCI).

Rogers Communications Inc. verfügt über eine einzigartige Aktienstruktur mit zwei Aktienklassen, die sicherstellt, dass die Familie Rogers die Kontrolle über die strategische Ausrichtung des Unternehmens behält, auch wenn sie nicht die Mehrheit des Eigenkapitals besitzt. Diese Struktur bedeutet, dass das Unternehmen börsennotiert ist, aber privat kontrolliert wird – ein entscheidender Unterschied, den jeder Anleger verstehen muss.

Das Unternehmen wird sowohl an der Toronto Stock Exchange (TSX) unter den Tickersymbolen RCI.A und RCI.B als auch an der New York Stock Exchange (NYSE) unter dem Namen RCI öffentlich gehandelt. Die stimmberechtigten Anteile der Klasse A, die hauptsächlich vom Rogers Control Trust gehalten werden, sind mit Superstimmrechten ausgestattet, wodurch die Familie die entscheidende Kontrolle über den Vorstand und wichtige Entscheidungen behält. Dies ist definitiv ein Fall, in dem Kapitalbeteiligung und Stimmrecht nicht dasselbe sind.

Rogers Communications Inc. Aktueller Status

Rogers Communications ist ein börsennotiertes kanadisches Kommunikations- und Medienunternehmen. Seine Aktien sind an wichtigen Börsen notiert, aber seine Unternehmensführung ist so strukturiert, dass der Einfluss der Gründerfamilie gewahrt bleibt. Der Rogers Control Trust, der von einer Tochtergesellschaft der Scotiabank verwaltet wird, ist der ultimative Mehrheitsaktionär.

Die Unternehmensführung ist ein Gleichgewicht zwischen professionellem Management und Familienerbe, wobei Edward S. Rogers III als Vorstandsvorsitzender und Tony Staffieri als Präsident und CEO fungieren. Um einen tieferen Einblick in die Finanzlage des Unternehmens zu erhalten, sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Rogers Communications Inc. (RCI): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Rogers Communications Inc. Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse

Ab dem Geschäftsjahr 2025 ist der Aktienbesitz breit gestreut, die Aktienstruktur mit zwei Aktiengattungen konzentriert jedoch die Stimmrechte. Hier ist die schnelle Berechnung, wer die Aktien hält, basierend auf Daten vom Mai 2025.

Rogers Communications Inc. Führung

Das Unternehmen wird von einem erfahrenen Führungsteam geleitet, das operatives Fachwissen mit dem Auftrag der kontrollierenden Familienstiftung in Einklang bringt. Die durchschnittliche Amtszeit des Managementteams beträgt ca 2,6 JahreDies deutet auf eine relativ stabile, aber kürzlich neu formierte Führungsstruktur nach der Übernahme von Shaw Communications Inc. hin.

• Edward S. Rogers III: Executive Chair (im Februar 2025 in diese Funktion berufen). Er ist Vorsitzender des Verwaltungsrats und vertritt die Mehrheitsinteressen der Familie.
• Tony Staffieri: Präsident und CEO (im Januar 2022 dauerhaft ernannt). Seine jährliche Gesamtvergütung betrug ca 14,09 Millionen CAD im Jahr 2025.
• Glenn Brandt: Finanzvorstand (CFO).
• Anne Martin-Vachon: Präsident, Wireless (ernannt im Januar 2025), verantwortlich für die Marken Rogers, Fido und Chatr.
• Mark Kennedy: Chief Technology Officer (CTO), verantwortlich für den 5G- und Kabelnetzbetrieb des Unternehmens.
• Navdeep Bains: Chief Corporate Affairs Officer, leitend für öffentliche Politik und ESG-Bemühungen.

Mission und Werte von Rogers Communications Inc. (RCI).

Rogers Communications Inc. (RCI) orientiert sich bei seiner Strategie an einem Kernziel: die Verbindung der Kanadier durch überlegene Technologie und erstklassigen Service. Dies ist die kulturelle DNA, die seine Entscheidungen über milliardenschwere Investitionen bestimmt. Dieses Engagement geht über den im dritten Quartal 2025 gemeldeten Gesamtumsatz von 4,85 Milliarden US-Dollar hinaus und spiegelt die kurzfristige operative Umsetzung einer langfristigen Vision wider, Kanadas vertrauenswürdigster Technologie- und Medienführer zu sein.

Angesichts des Kernzwecks des Unternehmens

Der Zweck des Unternehmens ist klar: das wesentliche Bindeglied für die Kanadier zu sein und nicht nur ein Dienstleister. Dieser Fokus erklärt, warum Rogers Communications sich zu einem Investitionsaufwand (Capex) von ca. verpflichtet hat 3,8 Milliarden US-Dollar für 2025, wobei der Netzausbau und die Zuverlässigkeit Vorrang vor kurzfristigen Margensteigerungen haben.

Offizielles Leitbild

Die Mission von Rogers Communications besteht darin, Kanadier durch innovative Technologie und außergewöhnlichen Kundenservice mit der Welt zu verbinden. Ehrlich gesagt ist dies der Fahrplan für ihre strategischen Investitionen, wie zum Beispiel die weitere Einführung der 5G Advanced-Netzwerktechnologie, eine Premiere in Kanada, im Jahr 2025.

• Verbinden Sie Kanadier mit der Welt.
• Treiben Sie technologische Innovationen voran.
• Bieten Sie außergewöhnlichen Kundenservice.

Visionserklärung

Das Leitbild umreißt klar das Streben nach Marktbeherrschung und Respekt und zielt darauf ab, der unangefochtene Marktführer in einem hart umkämpften kanadischen Markt zu sein. Das bedeutet, Kapitaleffizienz in Marktanteilsgewinne umzuwandeln, wie den freien Cashflow im zweiten Quartal 2025 925 Millionen Dollar, was zukünftiges Wachstum unterstützt.

• Seien Sie das führende kanadische Telekommunikations- und Medienunternehmen.
• Bieten Sie Kunden und Communities das Beste.
• Seien Sie das vertrauenswürdigste und angesehenste Technologie- und Medienunternehmen in Kanada.

Sie können sehen, wie ihr operativer Fokus mit dieser Vision übereinstimmt, indem Sie sich die Abwanderungsrate im Mobilfunkbereich im dritten Quartal 2025 ansehen, die einen Tiefststand von erreichte 0.99%, was eine verbesserte Kundenbindung widerspiegelt. Wenn Sie tiefer in die Marktdynamik eintauchen möchten, sollten Sie dies tun Erkundung des Investors von Rogers Communications Inc. (RCI). Profile: Wer kauft und warum?

Slogan/Slogan des Unternehmens gegeben

Slogans sind die öffentlich zugängliche Zusammenfassung der Mission und für Rogers Communications konzentrieren sie sich auf Qualität und Marktführerschaft. Die Werbeslogans des Unternehmens spiegeln sein Bestreben wider, mit Diensten wie dem im Juli 2025 eingeführten Satellit-zu-Mobilfunk-SMS als Erster auf den Markt zu kommen.

• Wir bieten den Kanadiern das Beste.
• Weltweit führende Internet-Erlebnisse schaffen.

Die Kernwerte – Kunde, Integrität, Innovation, Gemeinschaft und Teamwork – sind die definitiv nicht verhandelbaren Prinzipien, die den täglichen Betrieb und die strategische Planung prägen. Hier ist die schnelle Rechnung: a 10% Das Wachstum der Medieneinnahmen im zweiten Quartal 2025, angetrieben durch eine starke Sportsnet-Zuschauerzahl, zeigt, wie ihre Medienressourcen durch die Bereitstellung erstklassiger Unterhaltung mit den Werten „Community“ und „Innovation“ verknüpft sind.

Rogers Communications Inc. (RCI) Wie es funktioniert

Rogers Communications Inc. ist ein nationaler kanadischer Telekommunikations- und Medienkonzern, der Einnahmen hauptsächlich durch die Bereitstellung von Mobilfunk-, Kabel- und Mediendiensten im ganzen Land erzielt. Seine Wertschöpfung hängt von der Nutzung seiner umfangreichen Netzwerkinfrastruktur – insbesondere der Integration der Vermögenswerte von Shaw Communications Inc. – ab, um gebündelte Dienste anzubieten und von einer marktbeherrschenden Stellung bei kanadischen Sport- und Medieninhalten zu profitieren.

Das Produkt-/Dienstleistungsportfolio von Rogers Communications Inc

Der operative Rahmen von Rogers Communications Inc

Der operative Rahmen des Unternehmens konzentriert sich auf drei Kerngeschäftsbereiche – Wireless, Kabel und Medien –, die nach der Shaw-Übernahme von einem massiven, integrierten Netzwerk-Backbone unterstützt werden. Diese Struktur ermöglicht Cross-Selling und Kosteneffizienz und sorgt für einen starken Cashflow. Der Schwerpunkt liegt auf einer disziplinierten Kapitalallokation, wobei die prognostizierten Investitionsausgaben (CapEx) im Jahr 2025 voraussichtlich zwischen 3,8 und 4,0 Milliarden US-Dollar liegen werden.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer Kernoperationen:

• Netzwerkintegration: Die Post-Shaw-Integration erfüllt die Synergieziele, wobei das Unternehmen damit rechnet, nahezu 1 Milliarde US-Dollar an Gesamtkostensynergien zu realisieren. Dies trägt dazu bei, den Preisdruck des Wettbewerbs auszugleichen.
• Abonnentenwachstum: Im dritten Quartal 2025 verzeichnete das Unternehmen insgesamt 111.000 Nettozugänge im Mobilfunkbereich und 29.000 Nettozugänge im Internet im Einzelhandel, was die Marktdurchführung unter Beweis stellt.
• Schuldenabbau: Strategische Finanzmaßnahmen, darunter eine Beteiligungsbeteiligung an einer Tochtergesellschaft in Höhe von 6,7 Milliarden US-Dollar, trugen dazu bei, den Schuldenabbau zu beschleunigen und die Verschuldungsquote ab dem dritten Quartal 2025 auf 3,9x zu senken. Das ist definitiv schneller als geplant.

Für einen tieferen Einblick in die Organisationsphilosophie, die diese Entscheidungen leitet, können Sie lesen Leitbild, Vision und Grundwerte von Rogers Communications Inc. (RCI).

Die strategischen Vorteile von Rogers Communications Inc

Der Markterfolg von Rogers Communications Inc. basiert auf einigen klaren Vorteilen mit hohen Eintrittsbarrieren, mit denen die Wettbewerber nur schwer mithalten können, insbesondere auf der landesweiten Reichweite und dem einzigartigen Besitz von Inhalten.

• Nationale Netzwerkgröße: Die Kombination der Netzwerke von Rogers und Shaw schuf eine wirklich nationale Präsenz, die fast 60 % der kanadischen Bevölkerung abdeckt. Diese Größenordnung bietet überragende Kosteneffizienz und Kapazität für neue Dienste wie die SMS-Übertragung von Satellit auf Mobilgeräte, die eine dreimal größere Abdeckung als jeder andere kanadische Anbieter bietet.
• Integrierte Medien- und Telekommunikationsanlagen: Durch die 75-prozentige Beteiligung an MLSE, zu der die Toronto Maple Leafs und Toronto Raptors gehören, sowie die langfristigen NHL-Medienrechte erhält Rogers Communications Inc. exklusive, hochwertige Inhalte zur Förderung seiner Kabel- und Mobilfunkabonnements. Dieser Inhalt ist ein starkes Unterscheidungsmerkmal bei der Bündelung.
• Finanzdisziplin und Cashflow: Das Unternehmen prognostiziert für 2025 einen freien Cashflow zwischen 3,0 und 3,2 Milliarden US-Dollar. Diese starke Cash-Generierung stellt das erforderliche Kapital zur Aufrechterhaltung der Netzwerkführerschaft und zur Finanzierung strategischer Akquisitionen bereit und macht sie zu einem trendbewussten Realisten in einer kapitalintensiven Branche.

Rogers Communications Inc. (RCI) Wie man damit Geld verdient

Rogers Communications Inc. (RCI) verdient vor allem Geld, indem es kanadischen Verbrauchern und Unternehmen den Zugang zu seiner umfangreichen Netzwerkinfrastruktur in Rechnung stellt, wichtige drahtlose, Kabel- und Internetdienste bereitstellt und außerdem Einnahmen aus seinem umfangreichen Medien- und Sportportfolio generiert.

Umsatzaufschlüsselung von Rogers Communications Inc. (RCI).

Betrachtet man die Ergebnisse des dritten Quartals 2025 (Q3 2025), ist der Umsatzmix stark auf die Kernkonnektivitätsdienste ausgerichtet, aber das Mediensegment verzeichnet nach der Übernahme einer Mehrheitsbeteiligung an Maple Leaf Sports & Entertainment (MLSE) ein explosionsartiges Wachstum und verändert das Gesamtbild profile.

Betriebswirtschaftslehre

Der Finanzmotor von Rogers Communications basiert auf einem Modell mit hohen Fixkosten und hohen Margen. Sie geben im Voraus Milliarden für den Aufbau und die Wartung des Netzwerks – Ihrer 5G- und Fiber-to-the-Home-Infrastruktur (FTTH) – aus, aber sobald dieses Netzwerk aufgebaut ist, ist die Gewinnung eines neuen Kunden (die Grenzkosten) sehr günstig. Deshalb sind die Margen so stark.

• Preismacht: Der kanadische Telekommunikationsmarkt ist ein Oligopol, was bedeutet, dass einige wenige große Akteure den Markt kontrollieren. Diese Struktur verleiht Rogers und seinen Mitbewerbern eine gewisse Preissetzungsmacht, die sich im durchschnittlichen Mobiltelefonumsatz pro Benutzer (ARPU) widerspiegelt, der bei lag 56,70 CAD im dritten Quartal 2025.
• Margenstärke: Die Kerngeschäfte weisen eine branchenführende Rentabilität auf. Die bereinigte EBITDA-Marge (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) des Wireless-Segments war enorm 66.7% im dritten Quartal 2025, während die Marge des Kabelsegments betrug 58%. Das ist eine Menge Cashflow, der aus jedem Dollar Umsatz resultiert.
• Strategische Kostenstruktur: Die jüngste Minderheitsbeteiligungsinvestition von Blackstone in Höhe von 7 Milliarden US-Dollar, die im Juni 2025 abgeschlossen wurde, war ein strategischer Schritt zur Entschuldung der Bilanz, wodurch die Verschuldungsquote von 5,2 auf den prognostizierten Wert sank 3,6x. Dies reduziert den Zinsaufwand und setzt Kapital für Wachstum frei.
• Mediendiversifizierung: Der Erwerb einer Mehrheitsbeteiligung an MLSE ist ein klarer Schritt, um mehr margenstarke, verbindliche Content-Einnahmen zu erzielen, die weniger kapitalintensiv sind als der Bau von Mobilfunkmasten. Dies ist eine clevere Möglichkeit, Ihre Umsatzbasis zu diversifizieren.

Finanzielle Leistung von Rogers Communications Inc. (RCI).

Mit Stand November 2025 verzeichnet das Unternehmen ein solides, wenn auch moderates Wachstum seiner Kerndienste und investiert gleichzeitig aggressiv in seine zukünftigen Netzwerk- und Medienressourcen. Der Schwerpunkt liegt auf der disziplinierten Neukundengewinnung und der Verwaltung der massiven Investitionsausgaben (CapEx), die erforderlich sind, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

• Umsatzausblick: Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 erwartet Rogers ein Wachstum des Gesamtumsatzes aus Dienstleistungen 3 % und 5 %, wobei ein bereinigtes EBITDA-Wachstum zwischen prognostiziert wird 0 % und 3 %. Angesichts des umkämpften Marktes ist dies eine realistische Prognose.
• Kapitalinvestition: Netzwerküberlegenheit ist nicht billig. Das Unternehmen prognostiziert für das Jahr 2025 einen Investitionsaufwand (CapEx) von ungefähr 3,7 Milliarden Kanadische Dollar, das in erster Linie auf den Ausbau des 5G-Netzwerks und des Glasfaserausbaus abzielt.
• Cashflow-Generierung: Trotz hoher Investitionsausgaben ist das Unternehmen ein starker Cash-Generator. Der freie Cashflow für das Gesamtjahr 2025 wird voraussichtlich zwischen liegen 3,0 Milliarden CAD und 3,2 Milliarden CADDas ist das Bargeld, das übrig bleibt, nachdem alle Betriebskosten und Kapitalinvestitionen bezahlt wurden.
• Kundenbindung: Ein wichtiger Indikator für die Gesundheit eines Unternehmens ist die Kundenbindung. Die Abwanderungsrate bei Postpaid-Mobiltelefonen – der Prozentsatz der Kunden, die jeden Monat das Unternehmen verlassen – war hoch 0.99% im dritten Quartal 2025 die beste Leistung seit über zwei Jahren. Das ist auf jeden Fall ein gutes Zeichen für die Servicestabilität.

Um tiefer in die Nachhaltigkeit dieser Kennzahlen und die langfristigen Auswirkungen der MLSE- und Blackstone-Deals einzutauchen, sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Rogers Communications Inc. (RCI): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Rogers Communications Inc. (RCI) Marktposition und Zukunftsaussichten

Rogers Communications Inc. (RCI) ist als dominierende Kraft in der kanadischen Telekommunikations- und Medienlandschaft positioniert und nutzt seine Größe nach der Shaw-Übernahme und das umfangreichste 5G-Netzwerk des Landes, um das Wachstum voranzutreiben. Das Unternehmen konzentriert sich darauf, seine umfangreichen strategischen Investitionen für das Jahr 2025 – insbesondere in die Medien- und Netzwerkinfrastruktur – in einen nachhaltigen freien Cashflow umzuwandeln, wobei die Prognosen einen Wert dazwischen prognostizieren 3,2 Milliarden CAD und 3,3 Milliarden CAD für das ganze Jahr.

In einem reifen und hart umkämpften Markt besteht die Strategie von Rogers darin, der Margenerweiterung und einem disziplinierten Abonnentenwachstum Priorität einzuräumen und eine Steigerung des Gesamtumsatzes aus Dienstleistungen von zu erreichen 3 % bis 5 % für das Geschäftsjahr 2025. Dies ist ein realistisches Ziel, hängt aber definitiv von einer erfolgreichen Integration und einem wirksamen Schuldenabbau ab.

Wettbewerbslandschaft

Der kanadische Telekommunikationssektor ist ein Oligopol, wobei Rogers, BCE Inc. (Bell) und Telus Corporation den größten Teil des Marktes kontrollieren. Rogers hat derzeit einen leichten Vorsprung bei der Zahl der Mobilfunkteilnehmer, aber der Wettbewerb bleibt hart, insbesondere durch die Expansion von Freedom Mobile aus Quebecor als vierter nationaler Player.

Chancen und Herausforderungen

Die zukünftige Entwicklung von Rogers hängt von seiner Fähigkeit ab, die jüngsten Großinvestitionen zu monetarisieren und gleichzeitig den anhaltenden Markt- und Regulierungsdruck zu bewältigen. Der Gesamtumsatz des Unternehmens für 2025 wird voraussichtlich bei ca. liegen 21,02 Milliarden Kanadische Dollar, wodurch die Effizienz neuer Vermögenswerte an erster Stelle steht.

Branchenposition

Rogers ist fest als Marktführer im kanadischen Telekommunikationstrio verankert, das sich vor allem durch seine Dominanz im Mobilfunk- und Kabelnetz im Osten Kanadas auszeichnet, die nun durch die Übernahme von Shaw im Westen gestärkt wird. Es handelt sich um einen Network-First-Betreiber, der regelmäßig für die Zuverlässigkeit und Geschwindigkeit seines 5G-Netzwerks ausgezeichnet wird. Die bereinigte EBITDA-Marge des Unternehmens im Wireless-Bereich beträgt 67% im dritten Quartal 2025 unterstreicht seine betriebliche Effizienz, die in einer kapitalintensiven Branche von entscheidender Bedeutung ist.

• Erhalten Sie durch Kostendisziplin branchenführende Mobilfunkmargen.
• Das Wachstum im Einzelhandels-Internet vorantreiben, fügt hinzu 78,000 neue Abonnenten seit Jahresbeginn im Jahr 2025.
• Nutzen Sie das Mediensportportfolio als Differenzierungsmerkmal und Einnahmequelle.

Der erfolgreiche Abschluss der strukturierten Eigenkapitalinvestition mit Blackstone Inc. in Höhe von 4,85 Milliarden US-Dollar (6,7 Milliarden CAD) im Juni 2025 stellte sofortiges Kapital zur Tilgung von Schulden und zur Finanzierung des Netzwerkausbaus bereit und demonstrierte damit ein klares Bekenntnis zu finanzieller Stabilität und Infrastrukturüberlegenheit. Wenn Sie einen tieferen Einblick in die Eigentümerstruktur und die Anlegerstimmung wünschen, sollten Sie dies tun Erkundung des Investors von Rogers Communications Inc. (RCI). Profile: Wer kauft und warum?