Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia TBK (TLK): Geschichte, Besitz, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia TBK (TLK): Geschichte, Besitz, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

ID | Communication Services | Telecommunications Services | NYSE

Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLK) Bundle

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Immer über die Geschichte dahinter gewundert Perusahaan PERSEROAN (PERSERO) PT Telekomunikasi Indonesia TBK (TLK), Indonesiens größtes Telekommunikationsunternehmen? Mit einer Marktkapitalisierung, die es als wichtige Akteur in der indonesischen Wirtschaft und als Einnahmen von darstellt $ 13.970b Für die zwölf Monate bis zum 30. September 2024 ist die Reise von TLK ein Wachstum und Anpassung. Wie ist dieses staatliche Unternehmen zu einer so dominanten Kraft geworden, und welche Strategien haben seine Rentabilität vorgenommen? Lesen Sie weiter, um die Geschichte, die Eigentümerstruktur und das Betriebsmodell zu entdecken, die TLK zu einer überzeugenden Fallstudie im Telekommunikationssektor machen.

Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia TBK (TLK) Geschichte

[Unternehmens] Gründungszeitleiste

Jahr etabliert

Das Unternehmen wurde ursprünglich in eingerichtet in 1884.

Originalort

Die Ursprünge des Unternehmens verfolgen zurück zu Bandung.

Gründungsteammitglieder

Während sich das Unternehmen aus staatlichen Initiativen entwickelte, werden bestimmte Mitglieder des Gründungsteams im modernen Sinne normalerweise nicht zitiert. Die frühe Entwicklung wurde von der Notwendigkeit der niederländischen Kolonialregierung nach Kommunikationsinfrastruktur getrieben.

Erstkapital/Finanzierung

Als staatlicher Einheit stammte die anfängliche Hauptstadt von der niederländischen Kolonialregierung und später der indonesischen Regierung. Spezifische anfängliche Finanzierungsbeträge sind nicht ohne weiteres verfügbar.

[Unternehmens] Evolution Meilensteine

Jahr Schlüsselereignis Bedeutung
1884 Einrichtung einer privaten niederländischen Telefongesellschaft Markierte den Beginn der formellen Telekommunikationsdienste in Indonesien.
1961 Verstaatlichung und Umwandlung in ein staatseigenes Unternehmen Bedeutete die Kontrolle der indonesischen Regierung über die Telekommunikationsinfrastruktur.
1991 In eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung (Persero) verwandelt Ein Schritt zur Korporatisierung, die mehr operative Flexibilität ermöglicht.
1995 Erstes öffentliches Angebot (IPO) an der Jakarta Stock Exchange (jetzt Indonesia Stock Exchange), Surabaya Stock Exchange (jetzt Indonesia Stock Exchange) und der New York Stock Exchange Ermöglichte das Unternehmen, Kapital von den öffentlichen Märkten zu beziehen und seine Sichtbarkeit zu erhöhen.
2009 Start von 3G -Diensten Erweiterte mobile Internetfunktionen, die sich für die wachsende Nachfrage nach Datendiensten befassen.
2014 Startete 4G LTE -Dienste Weitere verbesserte mobile Internetgeschwindigkeiten und -versicherungen, Unterstützung erweiterte Anwendungen und Dienste.
2020 Konzentrieren Sie sich auf die digitale Transformation und Erweiterung digitaler Dienste Veränderte den Fokus des Unternehmens darauf, ein digitales Telekommunikationsunternehmen zu werden.

[Unternehmen] transformative Momente

  • Die Entscheidung, an der Börse in der Börse aufzulisten 1995 war transformativ und bietet Zugang zu den globalen Kapitalmärkten.
  • Die strategische Verlagerung des Unternehmens in Richtung digitaler Dienste und Infrastruktur in der 2010er, einschließlich Investitionen in Rechenzentren und Cloud -Dienste, hat seine Rolle in der digitalen Wirtschaft Indonesiens neu definiert.
  • Konzentration auf kundenorientierte Innovationen zur Verbesserung der Benutzererfahrung mit digitalen Plattformen.
  • Expansion in angrenzende Sektoren wie Fintech und E-Commerce zur Diversifizierung von Einnahmequellen.

Die Evolution spiegelt eine Reise von einem staatlichen Versorgungsunternehmen zu einem börsennotierten Unternehmen wider, das sich an technologische Fortschritte und die sich ändernde Marktdynamik anpasst.

Weitere Einblicke in den Investor des Unternehmens profile, Erforschen Sie diese Ressource: Erforschung von Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia TBK (TLK) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia TBK (TLK) Eigentümerstruktur

Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia TBK (Telkom oder TLK) verfügt über eine gemischte Eigentümerstruktur, wobei die indonesische Regierung einen Mehrheitsbeteiligung und die verbleibenden Aktien zur Verfügung stellt.

Der aktuelle Status von Telkom

Als ** PERSERO ** fungiert Telkom als staatliches Unternehmen mit teilweiser staatlicher Kontrolle und ist gleichzeitig ein öffentlich gelistetes Unternehmen, das an der Indonesia Stock Exchange (IDX) und der New York Stock Exchange (NYSE) gehandelt wird Brechen von Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia TBK (TLK) Finanzielle Gesundheit: Schlüsselerkenntnisse für Investoren. Dieser doppelte Status ermöglicht es der Regierung, strategische Aufsicht aufrechtzuerhalten und gleichzeitig öffentliche Investitionen und Marktbeteiligung zu ermöglichen.

TELKOM -Eigentümer

Aktionärsart Eigentum, % Notizen
Die Regierung der Republik Indonesien 52.09% Als ** Persero ** behält die indonesische Regierung Mehrheitsbeteiligung bei und gewährleistet die strategische Kontrolle.
Öffentlich 47.91% Börsennotierte Aktien ermöglichen es sowohl inländische als auch internationale Investoren, am Wachstum von Telkom teilzunehmen.

Telkoms Führung

Das Führungsteam von Telkom besteht aus erfahrenen Fachleuten, die die strategische Ausrichtung und die operative Ausführung des Unternehmens leiten. Zu den wichtigsten Aspekten der Führungsstruktur gehören:

  • Verwaltungsrat: Überwacht das Management des Unternehmens und sorgt für die Einhaltung der behördlichen Anforderungen.
  • Vorstand: Verantwortlich für den täglichen Betrieb und die strategische Umsetzung.

Die Zusammensetzung des Verwaltungsrates und des Verwaltungsrates spiegelt eine Mischung aus staatlichen Ernennungen und erfahrenen Branchenführern wider und gewährleistet ein Gleichgewicht zwischen öffentlichem Interesse und Geschäftssinn. Zu den neuesten Berichten gehören wichtige Zahlen in der Führung von Telkom:

  • Präsident Commissioner: Bambang Brodjonegoro
  • Präsident Direktor: Ririek Adriansyah

Diese Personen spielen zusammen mit anderen Mitgliedern des Board of Commissioners und des Board of Directors eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der strategischen Initiativen von Telkom und der Steigerung ihrer Leistung auf dem Telekommunikationsmarkt.

Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia TBK (TLK) Mission und Werte

Die Mission des Unternehmens ist es, überlegene Telekommunikations-, Informationen, Medien, Edutainment- und IT -Dienste und -Lösungen bereitzustellen, um den Wert der Stakeholder zu maximieren. Die Werte betonen Engagement, Integrität und kontinuierliches Lernen, um hervorragende Service zu liefern und Innovationen voranzutreiben.

[Unternehmens] Kernzweck

Offizielles Leitbild

Der offizielle Leitbild lautet:

  • Bereitstellung der besten Qualität Telekommunikation, Informationen, Medien, Edutainment und IT -Dienstleistungen und -lösungen zur Steigerung des Unternehmenswerts.
  • Spielen eine wichtige Rolle bei der Weiterentwicklung und Stärkung der Wirtschaft des Landes.
  • Bieten Sie den Kunden durch den Geist der Zusammengehörigen einen hervorragenden Service, um gegenseitige Vorteile zu erzielen.

Diese Mission konzentriert sich darauf, qualitativ hochwertige Dienstleistungen zu erbringen, zur Volkswirtschaft beizutragen und die Kundenzufriedenheit durch gemeinsame Bemühungen zu gewährleisten.

Vision Statement

Die Vision -Aussage lautet:

  • Ein führender digitaler Telco in Indonesien zu werden.

Diese Vision betont den Fokus des Unternehmens, führend im Bereich der digitalen Telekommunikation in Indonesien zu werden.

Unternehmenslogan/Slogan

Der Slogan oder Slogan des Unternehmens lautet:

  • "Die Welt in deiner Hand."

Dieser Slogan spiegelt das Ziel des Unternehmens wider, seinen Kunden zugängliche und umfassende digitale Lösungen bereitzustellen.

Für detailliertere Informationen können Sie besuchen: Leitbild, Vision und Grundwerte von Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia TBK (TLK).

Perusahaan Perseroan (Persero) Pt Telekomunikasi Indonesia TBK (TLK) Wie es funktioniert

Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia TBK (Telkom Indonesia) fungiert als umfassende Telekommunikations- und Netzwerkanbieter und bietet eine breite Palette von Diensten, darunter feste und mobile Telefonie, Internet, Datenkommunikation und digitale Dienste in einer verschiedenen Kundenbasis in Indonesien.

Produkt/Service -Portfolio von Telkom Indonesien

Produkt/Dienstleistung Zielmarkt Schlüsselmerkmale
Line -Telefonie (PSTN) festgelegt Haushalte und Unternehmen Grundlegende Sprachkommunikationsdienste mit zuverlässigen Verbindungen.
Mobile Dienste (Telkomsel) Einzelne Verbraucher, Unternehmenskunden 4G/5G-Konnektivität, Sprache, SMS, Datenpläne und Mehrwertdienste wie Mobile Banking und Unterhaltung.
Internetdienste (IndiHome) Wohnbenutzer, kleine Unternehmen Hochgeschwindigkeits-Breitband-Internet, IPTV (Interactive TV) und gebündelte Kommunikationspakete.
Datenkommunikationsdienste Große Unternehmen, Regierungsinstitutionen Private Netzwerke, Cloud -Dienste, Rechenzentrumslösungen und verwaltete Sicherheitsdienste.
Digitale Dienste Abweichlich (Verbraucher, Unternehmen) Fintech Solutions (z. B. Linkaja), Cloud-basierte Dienste, IoT-Plattformen (Internet of Things) und digitale Werbung.

Der operative Rahmen von Telkom Indonesien

Der operative Rahmen von Telkom Indonesia ist strukturiert, um seine umfangreiche Infrastruktur und Marktpräsenz zu nutzen, um integrierte Telekommunikations- und digitale Dienste zu liefern. Das Unternehmen konzentriert sich auf:

  • Netzwerkinfrastruktur: Aufrechterhaltung und Erweiterung einer robusten Netzwerkinfrastruktur, die sowohl feste als auch mobile Dienste in ganz Indonesien unterstützt. Dies beinhaltet kontinuierliche Investitionen in Glasfaserkabel und Basistransceiver -Stationen (BTS), um die Abdeckung und Kapazität zu verbessern.
  • Serviceintegration: Kombinieren Sie verschiedene Dienste wie feste Breitband-, Mobilkommunikations- und digitale Lösungen, um umfassende Pakete anzubieten, die auf verschiedene Kundensegmente zugeschnitten sind.
  • Kundenbindung: Verbesserung des Kundenerlebnisses durch verbesserte Kundenservice, personalisierte Angebote und digitale Plattformen für das Service Management.
  • Strategische Partnerschaften: Zusammenarbeit mit Technologieanbietern, Content -Erstellern und anderen Branchenakteuren, um ihre Serviceangebote zu bereichern und die Marktreichweite zu erweitern.

Für Einblicke in die finanzielle Leistung des Unternehmens siehe Brechen von Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia TBK (TLK) Finanzielle Gesundheit: Schlüsselerkenntnisse für Investoren.

Die strategischen Vorteile von Telkom Indonesien

Telkom Indonesien hat mehrere strategische Vorteile, die seine Marktposition stärken:

  • Umfangreiche Infrastruktur: Telkom Indonesien besitzt die umfangreichste Telekommunikationsinfrastruktur in Indonesien und bietet einen erheblichen Hindernis für den Eintritt für Wettbewerber.
  • Marktführerschaft: Als größtes Telekommunikationsunternehmen in Indonesien genießt Telkom eine hohe Markenerkennung und Kundenbindung.
  • Integrierte Dienste: Telkom bietet ein breites Dienstespektrum an, mit dem sie unterschiedliche Kundenanforderungen gerecht werden und mehrere Einnahmequellen generieren können.
  • Unterstützung der Regierung: Als staatliches Unternehmen profitiert Telkom von der Unterstützung der Regierung, was die regulatorischen Genehmigungen und strategischen Initiativen erleichtern kann.

Perusahaan Perseroan (Persero) Pt Telekomunikasi Indonesia TBK (TLK) Wie verdient es Geld

PT Telkom Indonesia TBK (TLK) generiert hauptsächlich Einnahmen, indem sie Kunden in ganz Indonesien eine breite Palette von Telekommunikations-, Informations-, Medien- und Unterhaltungsdiensten bereitstellen.

Pt Telkom Indonesiens Umsatzrückbruch

Einnahmequelle % der Gesamt Wachstumstrend
Mobile (Telkomsel) 52.5% Stabil
Fixes Breitband (IndiHome) 23.7% Zunehmen
Unternehmen 13.8% Zunehmen
Groß- und internationales Geschäft 10% Stabil

PT Telkom Indonesien Business Economics

TLK arbeitet in einem dynamischen Telekommunikationsmarkt, der von Faktoren wie technologischen Fortschritten, regulatorischen Richtlinien und wirtschaftlichen Bedingungen beeinflusst wird. Die Geschäftsökonomie des Unternehmens wird geprägt von:

  • Preisstrategien: TLK verwendet je nach Service unterschiedliche Preismodelle. Mobile Dienste verwenden häufig eine Kombination aus Prepaid- und Postpaid -Plänen mit abgestuften Daten und Sprachpaketen. Feste Breitbanddienste werden in der Regel über abonnementbasierte Modelle mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten und Datenzulagen angeboten. Unternehmenslösungen werden in der Regel angepasst, wobei die Preisgestaltung auf den spezifischen Anforderungen und Skala des Kunden basiert.
  • Wirtschaftliche Grundlagen: Das wirtschaftliche Wachstum Indonesiens, die Erhöhung der digitalen Einführung und das steigende verfügbare Einkommen führen die Nachfrage nach DLK -Diensten vor. Das Unternehmen profitiert von der großen Bevölkerung des Landes und einer zunehmenden Urbanisierung.
  • Wettbewerb: TLK steht vor Wettbewerb durch andere Telekommunikationsbetreiber und neue digitale Dienstleister. Das Unternehmen investiert in Technologie- und Service -Innovation, um seinen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten.

Die finanzielle Leistung von PT Telkom Indonesien

Die finanzielle Leistung von TLK spiegelt seine Position als Hauptakteur in der indonesischen Telekommunikationsindustrie wider. Zu den wichtigsten Highlights gehören:

  • Im Jahr 2024 meldete TLK einen Umsatz von Einnahmen von RP 149,2 Billionen, Demonstration a 3.2% Wachstum im Jahr gegenüber dem Vorjahr. Dieses Wachstum wurde in erster Linie auf eine starke Leistung in seinen mobilen und festen Breitbandsegmenten zurückzuführen.
  • Das EBITDA des Unternehmens (Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisation) erreichte RP 77,4 Billionenmit einem Ebitda -Rand von 51.9%. Dies weist auf eine starke Betriebsrentabilität hin.
  • Nettoeinkommen, die den Aktionären zuzurechnen waren RP 24,56 Billionenein gesundes Endergebnis und ein effizientes Kostenmanagement.
  • TLK investiert weiter RP 40,1 Billionen Im Jahr 2024 zielen diese Investitionen darauf ab, die Netzwerkabdeckung zu erweitern, die Servicequalität zu verbessern und das Wachstum ihrer digitalen Dienste zu unterstützen.

Um weitere Einblicke in die Werte von TLK zu gewinnen, lesen Sie: Leitbild, Vision und Grundwerte von Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia TBK (TLK).

Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia TBK (TLK) Marktposition und zukünftige Aussichten

Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia TBK (Telkom Indonesia) hat eine starke Marktposition im indonesischen Telekommunikationssektor und ist auf ein weiteres Wachstum vorgesehen, die von strategischen Initiativen in der Entwicklung digitaler Transformation und Infrastrukturentwicklung angetrieben werden. Das Unternehmen steht sowohl Chancen als auch Herausforderungen gegenüber, wenn es die sich entwickelnde technologische Landschaft und den Wettbewerbsdruck navigieren.

Wettbewerbslandschaft

Unternehmen Marktanteil, % Schlüsselvorteil
Telkom Indonesien 50% - 55% (geschätzt) Umfangreiche Infrastruktur, vielfältige Serviceangebote, starke Markenerkennung.
Indosat Ooredoo Hutchison 25% - 30% (geschätzt) Starker Fokus auf mobile Dienste, strategische Partnerschaften und Wettbewerbspreise.
Xl axiata 15% - 20% (geschätzt) Innovative Datenpakete, Erweiterung der Netzwerkabdeckung, jugendorientiertes Marketing.

Chancen und Herausforderungen

Gelegenheiten Risiken
Erweiterung von 5G-Netzwerk und Diensten zur Erfassung der wachsenden Nachfrage nach Hochgeschwindigkeitsdaten. Intensiver Preiswettbewerb unter Telekommunikationsbetreibern, die die Rentabilität beeinflussen.
Entwicklung neuer digitaler Dienste und Plattformen, um sich für die Entwicklung der Kundenbedürfnisse und -präferenzen zu entwickeln. Schnelle technologische Fortschritte, die kontinuierliche Investitionen in Infrastruktur und Innovation erfordern.
Strategische Partnerschaften mit Technologieunternehmen zur Verbesserung des Serviceangebots und zur Erweiterung der Marktreichweite. Regulatorische Veränderungen und staatliche Richtlinien, die die Telekommunikationsbranche betreffen.

Branchenposition

Telkom Indonesia hat aufgrund ihrer umfangreichen Infrastruktur und vielfältigen Serviceangebote eine führende Position in der indonesischen Telekommunikationsbranche unterhält.

  • Dominanter Marktanteil an festen Breitbanddiensten.
  • Bedeutende Präsenz auf dem Markt für Mobiltelefone.
  • Der wachsende Fokus auf digitale Dienste, einschließlich Cloud Computing und IoT -Lösungen.

Weitere Informationen zu den Zielen des Unternehmens finden Sie in diesem Link: Leitbild, Vision und Grundwerte von Perusahaan Perseroan (Persero) PT Telekomunikasi Indonesia TBK (TLK).

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