Leitbild, Vision, & Grundwerte von Advance Auto Parts, Inc. (AAP)

Sie sehen Advance Auto Parts, Inc. (AAP) zu einem entscheidenden Zeitpunkt, ein Unternehmen, das für das Geschäftsjahr 2025 einen Nettoumsatz prognostiziert 8,4 Milliarden US-Dollar und 8,6 Milliarden US-Dollar da es einen großen Turnaround-Plan umsetzt. Nach einem Betriebsverlust im Jahr 2024 wurde der Vorstoß zur Eröffnung unternommen 30 neue Geschäfte im Jahr 2025 und Ziel bis zu 1.5% Das vergleichbare Umsatzwachstum in den Filialen zeigt ihr Engagement für ihre Vision: „Eine Welt in Bewegung bringen.“ Aber wie lässt sich ihre erklärte Mission, Privatfahrzeugbesitzern und -enthusiasten die richtigen Produkte und das richtige Wissen zu bieten, definitiv mit ihren strategischen Entscheidungen zu Lagerbeständen, Preisen und ihrem angepassten EPS-Ziel von bis zu verbinden? $2.20 pro Aktie? Das Verständnis ihrer Grundwerte Integrität, Service, Wachstum und Verantwortlichkeit ist die einzige Möglichkeit, die Risiken und Chancen in ihrer neuen finanziellen Entwicklung abzubilden.

Advance Auto Parts, Inc. (AAP) Overview

Sie benötigen einen klaren, datengesteuerten Überblick über Advance Auto Parts, Inc. (AAP), insbesondere da sie einen strategischen Wendepunkt durchlaufen und die neuesten Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 uns einen soliden Einblick in ihre Fortschritte geben. Die schnelle Erkenntnis ist, dass der Nettoumsatz zwar im Jahresvergleich aufgrund der Optimierung der Filialen zurückgeht, der Fokus des Unternehmens auf Rentabilität sich jedoch auszahlt und ein starkes vergleichbares Umsatzwachstum und einen deutlichen Anstieg der Betriebsmarge verzeichnet.

Advance Auto Parts, Inc. blickt auf eine lange Geschichte zurück, die im Jahr 1932 als Advance Stores begann, und ist heute ein führender Anbieter von Ersatzteilen für den Kfz-Ersatzteilmarkt mit Hauptsitz in Raleigh, North Carolina. Sie bedienen zwei unterschiedliche, wichtige Kundensegmente: den professionellen Installateur (PRO) und den Do-it-yourself-Kunden (DIY). Sie bieten eine riesige Auswahl – über 900.000 Produkte – von Batterien und Wartungsartikeln bis hin zu komplexen Motor- und Fahrwerksteilen, und betreiben außerdem die Geschäfte der Marke Carquest.

Seit dem 4. Oktober 2025 ist das Unternehmen in Betrieb 4,297 Geschäfte, hauptsächlich in den Vereinigten Staaten, sowie Standorte in Kanada, Puerto Rico und den Amerikanischen Jungferninseln. Diese Präsenz wird derzeit einer geplanten Optimierung unterzogen, aber sie sind weiterhin auf Wachstum bedacht und planen die Eröffnung 30 bis Ende 2025 neue US-Filialen eröffnen. Dies ist ein kluger Schachzug, um ihre Position in wichtigen Gemeinden zu stärken. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 geht das Management davon aus, dass der Nettoumsatz aus fortgeführten Geschäftsbereichen zwischen 20 und 20 % liegen wird 8,4 Milliarden US-Dollar und 8,6 Milliarden US-Dollar.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Margenerweiterung steigert die Ergebnisse

Das dritte Quartal 2025, das am 4. Oktober 2025 endete, zeigt, dass die Sanierungsbemühungen des Unternehmens selbst in einem herausfordernden Markt erste Ergebnisse zeigen. Der Nettoumsatz für das Quartal betrug 2,0 Milliarden US-Dollar, ein Rückgang um 5 % im Vergleich zum Vorjahr, der hauptsächlich auf die geplante Optimierung der Filialen zurückzuführen ist. Aber hier ist die kurze Rechnung zur Rentabilität: Der bereinigte Bruttogewinn verbesserte sich deutlich auf 0,9 Milliarden US-Dollar, was ein starkes darstellt 44.8% des Nettoumsatzes.

Diese Margenerweiterung ist die wahre Geschichte. Das bereinigte Betriebsergebnis schnellte in die Höhe 90 Millionen Dollar, oder 4.4% des Nettoumsatzes, was die stärkste Betriebsmarge seit über zwei Jahren darstellt. Dieser Rentabilitätssprung ist definitiv das Ergebnis strategischer Beschaffung und Kosteneinsparungen durch die Optimierung ihrer Präsenz. Darüber hinaus zeigte sich das Kerngeschäft widerstandsfähig und verzeichnete ein vergleichbares Umsatzwachstum in den Filialen 3.0% für das Quartal, was darauf hindeutet, dass ihre bestehenden Geschäfte eine bessere Leistung erbringen.

Die Prognose für den bereinigten Gewinn pro Aktie (EPS) für das Gesamtjahr liegt zwischen $1.75 und $1.85, eine Schlüsselkennzahl zur Messung des Erfolgs ihres strategischen Plans. Dieser Fokus auf Cashflow und Rentabilität hat auch dazu geführt, dass die Bilanz des Unternehmens stark blieb und das Quartal mit einem Ergebnis von über 30 abschloss 3 Milliarden Dollar Bargeld, das für entscheidende Liquidität sorgt.

• Nettoumsatz im 3. Quartal 2025: 2,0 Milliarden US-Dollar.
• Vergleichbares Umsatzwachstum: 3.0%.
• Bereinigtes Betriebsergebnis: 90 Millionen Dollar.

Advance Auto Parts: Ein Marktführer im Aftermarket

Advance Auto Parts, Inc. ist nicht nur ein weiterer Einzelhändler; Es ist ein wichtiger Akteur in der nordamerikanischen Kfz-Ersatzteilindustrie und steht im harten Wettbewerb mit anderen, um seine führende Position zu behaupten. Das Unternehmen weist ausdrücklich darauf hin 75% der Filialen befinden sich in Märkten, in denen sie hinsichtlich der Filialdichte die Nr. 1- oder Nr. 2-Position einnehmen. Diese Konzentration ist ein strategischer Vorteil, der eine schnellere Teilelieferung und einen besseren Service sowohl für den PRO- als auch für den DIY-Kundenstamm ermöglicht.

Ihr Multi-Channel-Ansatz, der sowohl die professionellen Werkstätten als auch den einzelnen Autobesitzer bedient, bietet eine diversifizierte Einnahmequelle, die dazu beiträgt, die Leistung über verschiedene Wirtschaftszyklen hinweg zu stabilisieren. Die strategische Entscheidung zur Eröffnung 30 Neue Filialen im Jahr 2025, darunter auch größere „Market Hub“-Standorte, zeigen die klare Absicht, diese Marktstärke durch die Verbesserung der Teileverfügbarkeit und der Servicegeschwindigkeit zu nutzen. Um die detaillierten Details ihrer finanziellen Gesundheit zu verstehen und zu verstehen, wie sich diese Strategien auf die Anlegerrenditen auswirken, sollten Sie tiefer in die Zahlen eintauchen. Erfahren Sie unten mehr, um zu verstehen, warum Advance Auto Parts erfolgreich ist: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Advance Auto Parts, Inc. (AAP): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

Leitbild von Advance Auto Parts, Inc. (AAP).

Sie sind auf der Suche nach dem Fundament der Strategie eines Unternehmens, insbesondere angesichts der Tatsache, dass sich Advance Auto Parts, Inc. (AAP) in einem herausfordernden Markt zurechtfindet. Das Leitbild ist nicht nur eine Tafel an der Wand; Es ist das Betriebshandbuch, das jede Kapitalallokationsentscheidung und Bestandsauswahl leitet. Für AAP ist ihre Mission klar: Besitzern und Enthusiasten von Privatfahrzeugen die fahrzeugbezogenen Produkte und das Wissen zur Verfügung zu stellen, die ihre Wünsche und Bedürfnisse zum richtigen Preis erfüllen. Diese Aussage ist die Linse, durch die wir ihre aktuellen Turnaround-Bemühungen und ihre Leistung im Geschäftsjahr 2025 betrachten sollten.

Diese Mission ist jetzt besonders wichtig, da das Unternehmen daran arbeitet, seine Finanzen zu stabilisieren. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 prognostiziert das Management einen Nettoumsatz aus fortgeführten Geschäftsbereichen in der Größenordnung von 8,4 bis 8,6 Milliarden US-Dollar, mit einer bereinigten verwässerten EPS-Prognose (Gewinn pro Aktie) zwischen 1,20 $ und 2,20 $. Das ist eine knappe Spanne, und das Erreichen des oberen Preissegments hängt definitiv von der Umsetzung dieser Mission in den fast 4.800 Filialen ab.

Kernkomponente 1: Zuverlässige Produkte und Wissen

Die erste Säule der Mission ist die Bereitstellung des richtigen Produkts und des dazugehörigen wesentlichen Wissens. Dabei geht es nicht nur darum, einen riesigen Katalog zu haben; Es geht darum, das richtige Teil genau dann am richtigen Ort zu haben, wenn ein professioneller Mechaniker oder ein Heimwerker es benötigt. Dieser Fokus wird direkt durch ihre jüngsten strategischen Schritte unterstützt.

Hier ist die kurze Rechnung zur Produktverfügbarkeit: AAP erweitert sein „Market Hub“-Konzept, bei dem es sich um größere Geschäfte handelt, die die Teileverfügbarkeit deutlich erhöhen sollen. Während ein typisches Advance Auto Parts-Geschäft dazwischen führt 20.000 bis 25.000 Artikel (Lagerhaltungseinheiten oder einzelne Produkte) werden diese neuen Marktzentren ca. platzieren 75.000 bis 85.000 Artikel näher an Kunden und lokalen Geschäften. Das ist eine enorme Erhöhung des Lagerbestands, was sich direkt in höheren Erstausführungsraten bei komplexen Reparaturen niederschlägt.

• Erhöhen Sie die Teileverfügbarkeit um 3x bis 4x über Market Hubs.
• Verbessern Sie die Servicegeschwindigkeit mit Optionen für die Lieferung am selben Tag.
• Fördern Sie das Wachstum im Pro-Geschäft, das im ersten Quartal 2025 ein Wachstum im niedrigen einstelligen Bereich verzeichnete.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Komplexität der Verwaltung so großer Bestände in einer umstrukturierten Lieferkette, aber das Ziel ist klar: Eine bessere Produktverfügbarkeit bedeutet besseren Service und letztendlich mehr Umsatz.

Kernkomponente 2: Außergewöhnlicher Service durch kompetentes Personal

Die Mission ruft ausdrücklich die Mitarbeiter hervor: „Unsere freundlichen, sachkundigen und professionellen Mitarbeiter werden dazu beitragen, unsere Kunden zu inspirieren, aufzuklären und Probleme zu lösen.“ Dies ist der menschliche Faktor, der einen Autoteilehändler von einem einfachen Lagerhaus unterscheidet. Ihr Serviceengagement spiegelt sich am besten in der Leistung ihres professionellen Installateurgeschäfts wider, das in hohem Maße auf fachkundige Beratung und schnellen, präzisen Service angewiesen ist.

Das Pro-Geschäftssegment war ein Lichtblick, der die vergleichbare Umsatzleistung des Unternehmens ankurbelte und im ersten Quartal 2025 ein Wachstum im niedrigen einstelligen Bereich verzeichnete. Tatsächlich verzeichnete das erste Quartal 2025 acht Wochen in Folge ein positives vergleichbares Umsatzwachstum im US-amerikanischen Pro-Geschäft. Eine solche nachhaltige Leistung in einem entscheidenden Segment zeigt, dass die mitarbeiterorientierte Mission bei ihren anspruchsvollsten Kunden – den professionellen Mechanikern – Anklang findet.

Dieser Fokus auf den Pro-Kunden ist ein kluger strategischer Schachzug. Das Pro-Geschäft umfasst in der Regel Transaktionen mit höherem Wert und höheren Margen, sodass sich die Investition in Schulung und Ressourcen für „sachkundige und professionelle Mitarbeiter“ schnell auszahlt. Mehr über die strategische Bedeutung dieses Kundenstamms erfahren Sie unter Erkundung des Investors von Advance Auto Parts, Inc. (AAP). Profile: Wer kauft und warum?

Kernkomponente 3: Bedürfnisse zum richtigen Preis erfüllen

Die letzte und vielleicht empfindlichste Komponente ist „der richtige Preis“. Dies bedeutet nicht den günstigsten Preis; es bedeutet Wert – das optimale Gleichgewicht zwischen Qualität, Verfügbarkeit und Kosten. In einem Umfeld, in dem das Unternehmen einem erheblichen Kostendruck ausgesetzt ist, ist dies ein heikler Balanceakt.

Dem Unternehmen droht ein Mischzollsatz von ca 30% auf etwa 40% der ausgewiesenen Warenkosten. Um dies zu bewältigen, ohne die Kunden zu verärgern, ist ein disziplinierter Ansatz bei Preisgestaltung und Beschaffung erforderlich. Um die Kosten zu kontrollieren und einen wettbewerbsfähigen Preis aufrechtzuerhalten, hat sich AAP auf die Optimierung der Lieferkette und Verhandlungen mit Anbietern konzentriert, um die Zollbelastung zu verringern.

Beispielsweise meldete das Unternehmen im zweiten Quartal 2025 einen Nettoumsatz von 2,01 Milliarden US-Dollar und einen Nettogewinn von 15,0 Millionen US-Dollar. Das Erreichen dieser Rentabilität, auch wenn das Unternehmen im zweiten Quartal 2025 zu einem positiven Nettogewinn zurückkehrte, und gleichzeitig ein prognostiziertes vergleichbares Umsatzwachstum in den Filialen von zu bewältigen 0,5 % bis 1,5 % für das Gesamtjahr zeigt das Spannungsverhältnis zwischen Preis, Volumen und Kosten. Sie streben Wachstum an, müssen aber die Wertgleichung für Kunden aufrechterhalten, die viele andere Optionen haben.

Nächster Schritt: Überprüfen Sie die Prognose für das dritte Quartal 2025, sobald sie veröffentlicht wird, um zu sehen, ob die geplanten 30 neuen Ladeneröffnungen für 2025 das vergleichbare Umsatzwachstum im Pro-Segment beschleunigen.

Vision Statement von Advance Auto Parts, Inc. (AAP).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie eines Unternehmens, insbesondere im Turnaround. Für Advance Auto Parts, Inc. (AAP) ist der Grundgedanke in ihrer Vision festgehalten: Eine Welt in Bewegung voranzubringen. Das ist kein Unternehmensgeschwafel; Es ist ein klarer Auftrag, der wesentliche Partner zu sein, um die Fahrzeuge am Laufen zu halten und die Wirtschaft in Schwung zu halten, was von entscheidender Bedeutung ist, wenn man bedenkt, dass die Nettoumsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 dazwischen liegt 8,4 Milliarden US-Dollar und 8,6 Milliarden US-Dollar. Das ist eine gewaltige Operation, um konzentriert zu bleiben.

Die Vision passt direkt zu ihrer Mission, sowohl professionellen Installateuren als auch Do-it-yourself-Kunden zuverlässige Teile, kompetente Beratung und außergewöhnlichen Service zu bieten. Ehrlich gesagt können Sie nicht „in Bewegung“ sein, wenn Ihre Lieferkette unterbrochen ist oder Ihre Mitarbeiter eine komplexe Reparatur nicht beheben können. Im Jahr 2025 liegt der Fokus darauf, diese Vision nach einer Phase erheblicher Umstrukturierung in greifbare Finanzergebnisse umzusetzen.

Fortschritte durch betriebliche Effizienz: Der strategische Dreh- und Angelpunkt

Der „Fortschritt“-Teil der Vision wird derzeit durch einen kompromisslosen Fokus auf betriebliche Effizienz vorangetrieben. Das bedeutet, das Eigengewicht zu reduzieren. Im Jahr 2025 schloss Advance Auto Parts erfolgreich eine umfassende Optimierung der Filialfläche ab, die die Schließung mit sich brachte 700 Standorte-darunter mehr als 500 unternehmenseigene Geschäfte-Bis zur Jahresmitte. Das ist ein klarer Einzeiler: Schneiden Sie die Underperformer ab, um die Zukunft zu finanzieren.

Hier ist die kurze Berechnung der Auswirkungen: Im dritten Quartal 2025 meldete das Unternehmen ein bereinigtes Betriebsergebnis von 90 Millionen Dollar, was übersetzt a bedeutet 4.4% angepasste Betriebsergebnismarge. Diese Margensteigerung war ein direktes Ergebnis der Filialoptimierung und der strategischen Beschaffungsinitiativen, die zur Verbesserung der Bruttomarge beitrugen 260 Basispunkte. Diese strategische Disziplin unterscheidet einen in Schwierigkeiten geratenen Einzelhändler von einem Einzelhändler, der auf jeden Fall langfristigen Shareholder Value generieren kann.

• Geschlossen Über 700 Standorte bis Mitte 2025, um den Betrieb zu rationalisieren.
• Erreicht 4.4% angepasste Betriebsergebnismarge im dritten Quartal 2025.
• Verbesserte Bruttomarge um 260 Basispunkte im dritten Quartal 2025.

Eine Welt in Bewegung: Im Dienste des Profi- und Heimwerkerkunden

Bei der Komponente „World in Motion“ geht es um Kundenorientierung und Marktanteile. Der Auto-Ersatzteilmarkt wird voraussichtlich an Bedeutung gewinnen 804,87 Milliarden US-Dollar bis 2030, daher liegt der Fokus darauf, dieses Wachstum zu nutzen. Trotz der Filialschließungen erzielte das Unternehmen ein vergleichbares Umsatzwachstum von 3.0% im dritten Quartal 2025, was zeigt, dass die übrigen Standorte besser abschneiden. Dies ist ein entscheidendes Zeichen dafür, dass der Kernkundenstamm – sowohl Profis (Profis) als auch Heimwerker (DIYs) – der Marke treu bleibt.

Das Leitbild – die Bereitstellung von Produkten und Wissen, die die Wünsche und Bedürfnisse der Kunden zum richtigen Preis erfüllen – wird durch die Ausrichtung auf größere Marktzentren unterstützt. Diese neuen Hubs, die auf Lager sein werden 85.000 Stock Keeping Units (SKUs) im Vergleich zum typischen 20.000 bis 25.000 Artikel B. in einem Standardgeschäft, sollen eine schnellere Lieferung und einen besseren Lagerbestand für professionelle Mechaniker ermöglichen. Das Pro-Geschäft ist das margenstärkere und verbindlichere Segment, daher ist diese Investition eine klare strategische Maßnahme zur Verwirklichung der Vision.

Um tiefer in die Zusammenhänge einzutauchen, können Sie hier mehr über die Geschichte und das Geschäftsmodell des Unternehmens lesen: Advance Auto Parts, Inc. (AAP): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Der Motor der Bewegung: Grundwerte und gezieltes Wachstum

Eine Vision ist nur so stark wie die Kultur, die sie umsetzt. Die Kernwerte von Advance Auto Parts – Integrität, Service, Wachstum und Verantwortlichkeit – sind der Motor, der die „Bewegung“ antreibt. Diese Werte werden auf eine gezielte Wachstumsstrategie angewendet, die Vertrauen in die Zukunft signalisiert, auch wenn das Unternehmen sich in einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld mit Zollunsicherheiten bewegt.

Das Unternehmen plant die Eröffnung 30 neue US-Stores im Jahr 2025, Teil einer Verpflichtung, mindestens hinzuzufügen 100 neue Standorte bis 2027. Diese Erweiterung konzentriert sich auf Märkte, in denen über 75% ihrer Filialen belegen aufgrund der Filialdichte bereits die Nr. 1- oder Nr. 2-Position. Das ist keine rücksichtslose Expansion; es verdoppelt die Erfolgsmärkte. Darüber hinaus beendete das Unternehmen das dritte Quartal 2025 mit einer starken Liquiditätsposition 3 Milliarden Dollar Bargeld in der Bilanz, was ihnen die finanzielle Flexibilität gibt, diesen Wachstumsplan umzusetzen.

Nächster Schritt: Überprüfen Sie die Prognose für das vierte Quartal 2025, sobald sie veröffentlicht wird, um festzustellen, ob die bereinigte EPS-Prognose für das Gesamtjahr von 1,20 bis 2,20 $ verschärft, was auf ein größeres Vertrauen in die strategische Wende hinweist.

Grundwerte von Advance Auto Parts, Inc. (AAP).

Sie schauen sich Advance Auto Parts, Inc. (AAP) an, um das Fundament ihrer Turnaround-Strategie zu verstehen, und ehrlich gesagt, Sie können sich keinen klaren Überblick über die Leistung verschaffen, ohne zu wissen, worauf sich die Entscheidungen stützen. Die Grundwerte des Unternehmens:Inspirieren, Servieren, und Wachsen-sind mehr als nur Poster an der Wand; Sie sind der operative Auftrag, der ihre jüngsten finanziellen Verbesserungen vorantreibt. Auf diese Weise ordnen sie ihre Kultur dem Endergebnis zu.

Die Grundwerte, die auch ihrer Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitspolitik (EHS) zugrunde liegen, sind die Linse, durch die wir ihre strategischen Initiativen betrachten sollten, insbesondere da sie sich in einem herausfordernden Markt bewegen, der noch immer Nettoumsätze für das Geschäftsjahr 2025 prognostiziert 8,4 Milliarden US-Dollar und 8,6 Milliarden US-Dollar. Das ist eine große Zahl, daher sind die Grundsätze, die bestimmen, wie sie dorthin gelangen, auf jeden Fall von großer Bedeutung. Für einen tieferen Einblick in die Marktdynamik können Sie hier vorbeischauen Erkundung des Investors von Advance Auto Parts, Inc. (AAP). Profile: Wer kauft und warum?

Inspirieren

Beim „Inspire“-Wert geht es um die Förderung einer Kultur der Gesundheit, Sicherheit und Inklusion für alle Teammitglieder, die letztendlich zu einer besseren Bindung und Leistung führt. Wenn sich Ihre Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen, liefern sie bessere Ergebnisse – das ist eine einfache Rechnung, wird aber oft übersehen. Der kulturelle Glaube des Unternehmens, „Champion Inclusion“, ist eine direkte Erweiterung dieses Wertes und konzentriert sich auf die Schaffung eines Arbeitsplatzes, an dem jeder zum Erfolg des Unternehmens beitragen kann.

Im Jahr 2025 wird das Engagement für „Inspire“ durch kontinuierliche Investitionen in das Team unter Beweis gestellt, in der Erkenntnis, dass qualifizierte Arbeitskräfte einen Wettbewerbsvorteil darstellen. Das Unternehmen ist langjährig O. Temple Sloan, Jr. Gründerstipendium Programm, das über ausgezeichnet wurde 2 Millionen Dollar seit 2003 an Angehörige von Teammitgliedern für die postsekundäre Ausbildung, ist ein klares Beispiel für die Investition in die breitere Teamfamilie. Darüber hinaus stellt der Fokus auf „Talentförderung“ sicher, dass die Mitarbeiter einen Karriereweg und nicht nur einen Job sehen, was dazu beiträgt, dass Ihre besten Leute an ihrem Platz bleiben.

• Setzen Sie sich für Inklusion ein: Fördern Sie einen vielfältigen, gleichberechtigten Arbeitsplatz.
• Talente fördern: Investieren Sie in die Kompetenzentwicklung Ihrer Teammitglieder.
• Sorgen Sie für Sicherheit: Fördern Sie eine Kultur ohne Verletzungen und Krankheiten.

Servieren

Der „Serve“-Wert ist die direkte Verbindung zwischen der Unternehmenskultur und seiner Kernaufgabe: Kunden mit den richtigen Teilen, kompetenter Beratung und außergewöhnlichem Service zu versorgen. Dieser Wert geht über das gesellschaftliche Engagement hinaus und konzentriert sich darauf, den Orten, an denen ihre Teammitglieder leben und arbeiten, etwas zurückzugeben. Guter Service bedeutet auch, ein guter Nachbar zu sein.

Die Advance Auto Parts Foundation ist das wichtigste Instrument für dieses Engagement, mit einem starken Fokus auf die Bereitschaft der Arbeitskräfte und die Unterstützung von Militärveteranen. Im März 2025 kündigte die Stiftung eine Spende in Höhe von 300.000 US-Dollar an das Automotive Technology Program des Broward College an und stellt zehn Studenten über einen Zeitraum von zwei Jahren Stipendien und Stipendien in Höhe von 5.000 US-Dollar für Werkzeuge zur Verfügung. Dies ist eine konkrete Maßnahme, die der Zukunft der Automobil-Ersatzteilindustrie dient. Sie konzentrieren sich auch weiterhin stark auf Militärveteranen, wobei die Stiftung über einen Zeitraum von zwei Jahren (2023–2024) 3,75 Millionen US-Dollar an gemeinnützige Organisationen wie Hire Heroes USA und Building Homes for Heroes gespendet hat, was ihr nachhaltiges Engagement für diese Gemeinschaft unterstreicht.

Wachsen

Der Wert „Wachstum“ ist der finanzielle und operative Motor, der sich auf kontinuierliche Verbesserung, Leistung und strategische Erweiterung konzentriert. Es geht darum, den Aktionären durch die Umsetzung des Turnaround-Plans und die Gewinnung von Marktanteilen einen Mehrwert zu bieten. Sie können nicht inspirieren und dienen, wenn Sie finanziell nicht stabil sind. Daher ist Wachstum von entscheidender Bedeutung.

Dieser Wert spiegelt sich deutlich in der Leistung des Unternehmens im dritten Quartal 2025 wider, in der die vergleichbaren Filialumsätze um satte 3,0 % stiegen, ein Zeichen dafür, dass die strategischen Initiativen greifen. Das Management arbeitet an der Optimierung seiner Präsenz, was die Margensteigerung vorantreibt. Für das Gesamtjahr 2025 plant das Unternehmen die Eröffnung von 30 neuen Filialen und 10 Marktzentren und demonstriert damit sein Engagement für die physische Expansion und die Effizienz der Lieferkette. Dieser strategische Schritt, gepaart mit einem bereinigten Betriebsergebnis von 90 Millionen US-Dollar oder 4,4 % des Nettoumsatzes im dritten Quartal 2025, zeigt, dass sich der Fokus auf operative Disziplin direkt in Finanzergebnissen niederschlägt. Sie gehen mit einem klaren Weg voran.