بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Advance Auto Parts, Inc. (AAP)

أنت تنظر إلى شركة Advance Auto Parts, Inc. (AAP) في وقت محوري، وهي شركة تتوقع صافي مبيعات السنة المالية 2025 بين 8.4 مليار دولار و 8.6 مليار دولار أثناء تنفيذ خطة تحول كبيرة. بعد مواجهة خسارة تشغيلية في عام 2024، يتم الدفع نحو الافتتاح 30 محلا جديدا في عام 2025 والهدف يصل إلى 1.5% يُظهر نمو مبيعات المتاجر المماثلة التزامهم برؤيتهم: "النهوض بعالم متحرك". ولكن كيف ترتبط مهمتهم المعلنة - وهي تزويد مالكي المركبات الشخصية والمتحمسين بالمنتجات والمعرفة المناسبة - بالتأكيد بقراراتهم الإستراتيجية بشأن المخزون والتسعير وهدف ربحية السهم المعدل الخاص بهم والذي يصل إلى ما يصل إلى $2.20 لكل سهم؟ إن فهم قيمهم الأساسية المتمثلة في النزاهة والخدمة والنمو والمساءلة هو الطريقة الوحيدة لرسم خريطة المخاطر والفرص في مسارهم المالي الجديد.

شركة أدفانس لقطع غيار السيارات (AAP) Overview

أنت بحاجة إلى رؤية واضحة ومعتمدة على البيانات لشركة Advance Auto Parts, Inc. (AAP)، خاصة وأنها تتنقل في محور استراتيجي، وتمنحنا أحدث نتائج الربع الثالث من عام 2025 قراءة قوية عن التقدم الذي أحرزته. والخلاصة السريعة هي أنه على الرغم من انخفاض صافي المبيعات على أساس سنوي بسبب تحسين المتجر، فإن تركيز الشركة على الربحية يؤتي ثماره، مما يظهر نموًا قويًا في المبيعات مقارنة بالعام الماضي وقفزة كبيرة في هامش التشغيل.

تتمتع شركة Advance Auto Parts, Inc. بتاريخ طويل، حيث بدأت في عام 1932 باسم متاجر Advance Stores، وهي الآن شركة رائدة في توفير قطع غيار السيارات بعد البيع ومقرها في رالي بولاية نورث كارولينا. إنهم يخدمون فئتين متميزتين وحيويتين من العملاء: المثبت المحترف (PRO) وعميل "افعل ذلك بنفسك" (DIY). إنها توفر مجموعة كبيرة من المنتجات تضم أكثر من 900000 منتج، بدءًا من البطاريات وعناصر الصيانة وحتى أجزاء المحرك والهيكل المعقدة، بالإضافة إلى تشغيل المتاجر التي تحمل العلامة التجارية Carquest.

اعتبارًا من 4 أكتوبر 2025، عملت الشركة 4,297 متاجر، في المقام الأول في جميع أنحاء الولايات المتحدة، بالإضافة إلى مواقع في كندا وبورتوريكو وجزر فيرجن الأمريكية. تخضع هذه البصمة لعملية تحسين مخطط لها، لكنهم ما زالوا ملتزمين بالنمو ويخططون للافتتاح 30 متاجر جديدة في الولايات المتحدة بحلول نهاية عام 2025. وهذه خطوة ذكية لتعزيز مكانتها في المجتمعات الرئيسية. بالنسبة للسنة المالية 2025 الكاملة، تقوم الإدارة بتوجيه صافي المبيعات من العمليات المستمرة ليكون بين 8.4 مليار دولار و 8.6 مليار دولار.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: توسيع الهامش يحفز النتائج

يُظهر الربع الثالث من عام 2025، والذي انتهى في 4 أكتوبر 2025، أن جهود التحول التي تبذلها الشركة بدأت تؤتي ثمارها، حتى في السوق المليئة بالتحديات. وكان صافي المبيعات لهذا الربع 2.0 مليار دولار، بانخفاض قدره 5% مقارنة بالعام السابق، ويرجع ذلك في الغالب إلى نشاط تحسين المتجر المخطط له. ولكن إليك الحساب السريع للربحية: تحسن إجمالي الربح المعدل بشكل ملحوظ 0.9 مليار دولار، يمثل قويا 44.8% من صافي المبيعات.

هذا التوسع في الهامش هو القصة الحقيقية. وارتفع الدخل التشغيلي المعدل إلى 90 مليون دولارأو 4.4% من صافي المبيعات، وهو أقوى هامش تشغيلي لها منذ أكثر من عامين. إن هذه القفزة في الربحية هي بالتأكيد نتيجة للمصادر الإستراتيجية وتوفير التكاليف من خلال تحسين بصمتهم. بالإضافة إلى ذلك، أظهرت الأعمال الأساسية مرونة مع تحقيق نمو مماثل في مبيعات المتاجر 3.0% للربع، مما يشير إلى أن متاجرهم الحالية تعمل بشكل أفضل.

تم تحديد إرشادات ربحية السهم المعدلة للعام بأكمله (EPS) بين $1.75 و $1.85، وهو مقياس رئيسي لقياس نجاح خطتهم الاستراتيجية. هذا التركيز على التدفق النقدي والربحية أدى أيضًا إلى إبقاء ميزانيتهم العمومية قوية، وأنهى الربع بأكثر من ذلك 3 مليارات دولار النقدية، التي توفر السيولة الحاسمة.

• الربع الثالث 2025 صافي المبيعات: 2.0 مليار دولار.
• نمو المبيعات المقارن: 3.0%.
• الدخل التشغيلي المعدل: 90 مليون دولار.

قطع غيار السيارات المتقدمة: رائدة في سوق ما بعد البيع

شركة Advance Auto Parts, Inc. ليست مجرد بائع تجزئة آخر؛ إنها لاعب رئيسي في صناعة قطع غيار السيارات في أمريكا الشمالية، وتتنافس بشدة مع الآخرين للحفاظ على مكانتها الرائدة. تنص الشركة صراحة على ذلك 75% من قاعدة متاجرها تقع في الأسواق حيث تحتل المركز الأول أو الثاني من حيث كثافة المتجر. يعد هذا التركيز ميزة استراتيجية، مما يسمح بتسليم الأجزاء بشكل أسرع وخدمة أفضل لكل من قاعدة عملاء PRO وDIY.

يوفر نهجهم متعدد القنوات، الذي يخدم كلاً من ورش الإصلاح المهنية ومالك السيارة الفردي، تدفقًا متنوعًا للإيرادات يساعد على استقرار الأداء خلال الدورات الاقتصادية المختلفة. القرار الاستراتيجي بالفتح 30 تُظهر المتاجر الجديدة في عام 2025، بما في ذلك مواقع "مراكز السوق" الأكبر حجمًا، نية واضحة للاستفادة من قوة السوق هذه من خلال تحسين توفر قطع الغيار وسرعة الخدمة. لفهم التفاصيل الدقيقة لسلامتهم المالية وكيفية تخطيط هذه الاستراتيجيات لعوائد المستثمرين، يجب عليك التعمق في الأرقام. اكتشف المزيد أدناه لفهم سبب نجاح شركة Advance Auto Parts: تحليل شركة Advance Auto Parts, Inc. (AAP) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين

بيان مهمة شركة Advance Auto Parts, Inc. (AAP).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية الشركة، خاصة مع شركة Advance Auto Parts, Inc. (AAP) التي تتنقل في سوق مليء بالتحديات. بيان المهمة ليس مجرد لوحة على الحائط؛ إنه دليل التشغيل الذي يوجه كل قرار لتخصيص رأس المال واختيار المخزون. بالنسبة لـ AAP، مهمتهم واضحة: تزويد مالكي المركبات الشخصية والمتحمسين بالمنتجات والمعرفة المتعلقة بالمركبات التي تلبي رغباتهم واحتياجاتهم بالسعر المناسب. هذا البيان هو العدسة التي يجب أن نرى من خلالها جهود التحول الحالية وأداءهم للسنة المالية 2025.

تعتبر هذه المهمة حيوية بشكل خاص الآن، حيث تعمل الشركة على استقرار أوضاعها المالية. بالنسبة للسنة المالية الكاملة 2025، تتوقع الإدارة أن يكون صافي المبيعات من العمليات المستمرة في نطاق 8.4 مليار دولار إلى 8.6 مليار دولار، مع توقعات EPS (ربحية السهم) المخففة المعدلة بين 1.20 دولار و 2.20 دولار. هذا نطاق ضيق، والوصول إلى الحد الأقصى يتوقف بالتأكيد على تنفيذ المهمة عبر ما يقرب من 4800 متجرًا.

المكون الأساسي 1: منتجات ومعرفة موثوقة

الركيزة الأولى للمهمة هي تقديم المنتج المناسب والمعرفة الأساسية اللازمة له. لا يقتصر الأمر على وجود كتالوج ضخم فحسب؛ يتعلق الأمر بالحصول على الجزء الصحيح، في المكان المناسب، في الوقت الذي يحتاج فيه ميكانيكي محترف أو عميل DIY (افعل ذلك بنفسك). ويدعم هذا التركيز بشكل مباشر تحركاتهم الإستراتيجية الأخيرة.

فيما يلي الحسابات السريعة حول توفر المنتج: تعمل AAP على توسيع مفهوم "مركز السوق" الخاص بها، وهو عبارة عن متاجر أكبر مصممة لزيادة توفر قطع الغيار بشكل كبير. بينما يحمل متجر Advance Auto Parts النموذجي ما بين 20.000 إلى 25.000 وحدة SKU (وحدات حفظ المخزون، أو المنتجات الفردية)، سيتم وضع مراكز السوق الجديدة هذه تقريبًا 75.000 إلى 85.000 وحدة SKU أقرب إلى العملاء والمتاجر المحلية. هذه زيادة هائلة في المخزون الفعلي، والتي تترجم مباشرة إلى معدلات تعبئة أعلى لأول مرة للإصلاحات المعقدة.

• زيادة توافر الأجزاء عن طريق 3x إلى 4x عبر مراكز السوق.
• تحسين سرعة الخدمة من خلال خيارات التسليم في نفس اليوم.
• دفع النمو في الأعمال الاحترافية، والتي شهدت نموًا منخفضًا برقم واحد في الربع الأول من عام 2025.

ما يخفيه هذا التقدير هو تعقيد إدارة هذا القدر الكبير من المخزون عبر سلسلة التوريد المعاد هيكلتها، ولكن الهدف واضح: توفر المنتج بشكل أفضل يعني خدمة أفضل، وفي نهاية المطاف، المزيد من المبيعات.

المكون الأساسي 2: خدمة استثنائية من موظفين ذوي خبرة

وتدعو المهمة الموظفين صراحةً إلى ما يلي: "سيساعد موظفونا الودودون وذوو المعرفة والمهنية في إلهام عملائنا وتثقيفهم وحل المشكلات". هذا هو العنصر البشري الذي يميز بائع تجزئة قطع غيار السيارات عن المستودع البسيط. ينعكس التزامهم بالخدمة بشكل أفضل في أداء أعمال التركيب الاحترافية (Pro)، والتي تعتمد بشكل كبير على مشورة الخبراء والخدمة السريعة والدقيقة.

لقد كان قطاع الأعمال الاحترافية بمثابة نقطة مضيئة، حيث عزز أداء المبيعات المقارن للشركة وأظهر نموًا في نطاق منخفض من رقم واحد في الربع الأول من عام 2025. في الواقع، تضمن الربع الأول من عام 2025 امتدادًا لثمانية أسابيع متتالية من نمو المبيعات الإيجابي القابل للمقارنة في الأعمال الاحترافية بالولايات المتحدة. يوضح هذا النوع من الأداء المستمر في قطاع حاسم أن المهمة التي تتمحور حول الموظفين تلقى صدى لدى عملائهم الأكثر تطلبًا - الميكانيكيون المحترفون.

يعد هذا التركيز على العميل المحترف خطوة استراتيجية ذكية. تتضمن الأعمال الاحترافية عادةً معاملات ذات قيمة أعلى وهامش ربح أعلى، لذا فإن الاستثمار في التدريب والموارد الخاصة بـ "الموظفين ذوي المعرفة والمهنية" يؤتي ثماره بسرعة. يمكنك معرفة المزيد عن الأهمية الإستراتيجية لقاعدة العملاء هذه من خلال استكشاف المستثمر المتقدم لقطع غيار السيارات (AAP). Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون الأساسي 3: تلبية الاحتياجات بالسعر المناسب

أما العنصر الأخير، وربما الأكثر حساسية، فهو "السعر المناسب". هذا لا يعني أرخص الأسعار؛ إنها تعني القيمة - التوازن الأمثل بين الجودة والتوافر والتكلفة. وفي بيئة تدير فيها الشركة ضغوطًا كبيرة في التكلفة، يعد هذا إجراءً دقيقًا لتحقيق التوازن.

تواجه الشركة معدل تعريفة مختلطة تقريبًا 30% على وشك 40% من تكلفة البضائع المبلغ عنها. ويتطلب التعامل مع هذا دون تنفير العملاء اتباع نهج منضبط في التسعير وتحديد المصادر. لإدارة التكاليف والحفاظ على الأسعار التنافسية، ركزت AAP على تحسين سلسلة التوريد والتفاوض مع البائعين للتخفيف من عبء التعريفة الجمركية.

على سبيل المثال، في الربع الثاني من عام 2025، أعلنت الشركة عن صافي مبيعات قدره 2.01 مليار دولار وصافي دخل قدره 15.0 مليون دولار. تحقيق هذه الربحية، حتى مع عودتهم إلى صافي دخل إيجابي في الربع الثاني من عام 2025، مع إدارة النمو المتوقع في مبيعات المتاجر في نفس الوقت 0.5% إلى 1.5% للعام بأكمله، يظهر التوتر بين السعر والحجم والتكلفة. إنهم يهدفون إلى النمو، لكن يجب عليهم الحفاظ على معادلة القيمة سليمة للعملاء الذين لديهم الكثير من الخيارات الأخرى.

الخطوة التالية: قم بمراجعة إرشادات الربع الثالث من عام 2025 عند إصدارها لمعرفة ما إذا كانت افتتاحات المتاجر الثلاثين الجديدة المخطط لها لعام 2025 تعمل على تسريع نمو المبيعات المماثلة في قطاع Pro.

بيان رؤية شركة Advance Auto Parts, Inc. (AAP).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية الشركة، خاصة في حالة التحول. بالنسبة لشركة Advance Auto Parts, Inc. (AAP)، فإن الإيمان الأساسي يكمن في رؤيتهم: الارتقاء بعالم متحرك. هذا ليس زغب الشركات. إنها مهمة واضحة أن تكون الشريك الأساسي في الحفاظ على تشغيل المركبات وحركة الاقتصاد، وهو أمر بالغ الأهمية عندما تفكر في أن توجيهات صافي المبيعات لعام 2025 بالكامل قد تم وضعها بين 8.4 مليار دولار و8.6 مليار دولار. هذه عملية ضخمة للحفاظ على التركيز.

تتوافق الرؤية بشكل مباشر مع مهمتهم المتمثلة في توفير قطع غيار موثوقة ومشورة الخبراء وخدمة استثنائية لكل من عمال التركيب المحترفين والعملاء الذين يقومون بذلك بنفسك. بصراحة، لا يمكنك أن تكون "متحركًا" إذا كانت سلسلة التوريد الخاصة بك معطلة أو لم يتمكن موظفوك من استكشاف أخطاء الإصلاحات المعقدة وإصلاحها. وينصب التركيز في عام 2025 على ترجمة هذه الرؤية إلى نتائج مالية ملموسة بعد فترة من إعادة الهيكلة الكبيرة.

التقدم من خلال الكفاءة التشغيلية: المحور الاستراتيجي

إن الجزء "التقدمي" من الرؤية مدفوع حاليًا بالتركيز الشديد على الكفاءة التشغيلية. وهذا يعني خفض الوزن الميت. في عام 2025، أكملت شركة Advance Auto Parts بنجاح عملية تحسين ضخمة لمساحة المتجر، والتي تضمنت إغلاق المتجر 700 موقع- بما في ذلك أكثر من 500 متجر مملوك للشركات- بحلول منتصف العام. هذه عبارة بسيطة: تخلص من أصحاب الأداء الضعيف لتمويل المستقبل.

وإليك الحسابات السريعة حول التأثير: في الربع الثالث من عام 2025، أعلنت الشركة عن دخل تشغيلي معدل قدره 90 مليون دولار، والذي يترجم إلى أ 4.4% تعديل هامش الدخل التشغيلي. كان هذا التوسع في الهامش نتيجة مباشرة لمبادرات تحسين المتجر والمصادر الإستراتيجية، مما ساعد على تحسين هامش الربح الإجمالي بنسبة 260 نقطة أساس. هذا الانضباط الاستراتيجي هو ما يفصل بين متاجر التجزئة المتعثرة وبين تلك التي يمكنها بالتأكيد توليد قيمة طويلة الأجل للمساهمين.

• مغلق أكثر من 700 موقع بحلول منتصف عام 2025 لتبسيط العمليات.
• تم تحقيقه 4.4% هامش الدخل التشغيلي المعدل في الربع الثالث من عام 2025.
• تحسين هامش الربح الإجمالي بنسبة 260 نقطة أساس في الربع الثالث من عام 2025.

عالم في الحركة: خدمة عملاء Pro وDIY

يدور عنصر "العالم المتحرك" حول التركيز على العملاء وحصة السوق. ومن المتوقع أن يصل سوق ما بعد البيع للسيارات 804.87 مليار دولار بحلول عام 2030، وبالتالي فإن التركيز ينصب على الاستفادة من هذا النمو. على الرغم من إغلاق المتاجر، حققت الشركة نموًا مشابهًا في المبيعات بنسبة 3.0% في الربع الثالث من عام 2025، مما يدل على أن المواقع المتبقية تحقق أداءً أفضل. هذه علامة حاسمة على أن قاعدة العملاء الأساسية - سواء المحترفين (Pro) أو "افعل ذلك بنفسك" (DIY) - ملتزمة بالعلامة التجارية.

يتم دعم بيان المهمة - الذي يوفر المنتجات والمعرفة التي تلبي رغبات العملاء واحتياجاتهم بالسعر المناسب - من خلال التركيز على متاجر مراكز السوق ذات البصمة الأكبر. هذه المحاور الجديدة، والتي سيتم تخزينها ل 85000 وحدة حفظ المخزون (SKU) مقارنة بالنموذجية 20.000 إلى 25.000 وحدة SKU في متجر قياسي، تم تصميمها لدعم التسليم بشكل أسرع ومخزون أفضل للميكانيكيين المحترفين. الأعمال الاحترافية هي القطاع ذو الهامش الأعلى والأكثر ثباتًا، لذا فإن هذا الاستثمار يعد إجراءً استراتيجيًا واضحًا لتحقيق الرؤية.

للتعمق أكثر في كيفية ارتباط كل هذا، يمكنك قراءة المزيد عن تاريخ الشركة ونموذج أعمالها هنا: شركة Advance Auto Parts, Inc. (AAP): التاريخ والملكية والمهمة وكيفية عملها وكسب المال.

محرك الحركة: القيم الأساسية والنمو المستهدف

الرؤية تكون قوية بقدر الثقافة التي تنفذها. القيم الأساسية لشركة Advance Auto Parts - النزاهة والخدمة والنمو والمساءلة - هي المحرك الذي يحرك "الحركة". ويتم تطبيق هذه القيم على استراتيجية النمو المستهدفة التي تشير إلى الثقة في المستقبل، حتى عندما تتنقل الشركة في بيئة اقتصادية مليئة بالتحديات مع عدم اليقين بشأن التعريفات الجمركية.

تخطط الشركة لفتح 30 متجرًا جديدًا في الولايات المتحدة في عام 2025، كجزء من الالتزام بإضافة ما لا يقل عن 100 موقع جديد حتى عام 2027. يركز هذا التوسع على الأسواق حيث انتهى 75% من متاجرهم تحتل بالفعل المركز الأول أو الثاني بناءً على كثافة المتجر. وهذا ليس توسعاً متهوراً؛ إنها تتضاعف في الأسواق الفائزة. علاوة على ذلك، أنهت الشركة الربع الثالث من عام 2025 بمركز سيولة قوي 3 مليارات دولار النقدية في الميزانية العمومية، مما يمنحهم المرونة المالية لتنفيذ خطة النمو هذه.

الخطوة التالية: قم بمراجعة إرشادات الربع الرابع من عام 2025 عند إصدارها لمعرفة ما إذا كانت إرشادات EPS المعدلة للعام بأكمله 1.20 دولار إلى 2.20 دولار تم تشديدها، مما يشير إلى ثقة أكبر في التحول الاستراتيجي.

القيم الأساسية لشركة Advance Auto Parts, Inc. (AAP).

أنت تنظر إلى شركة Advance Auto Parts, Inc. (AAP) لفهم الركيزة الأساسية لاستراتيجية التحول الخاصة بهم، وبصراحة، لا يمكنك الحصول على قراءة واضحة للأداء دون معرفة ما الذي يوجه القرارات. القيم الأساسية للشركة-إلهام, خدمة، و تنمو- أكثر من مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم الولاية التشغيلية التي تقود التحسينات المالية الأخيرة. هذه هي الطريقة التي يرسمون بها ثقافتهم إلى النهاية.

إن القيم الأساسية، التي تدعم أيضًا سياسة البيئة والصحة والسلامة (EHS) الخاصة بهم، هي العدسة التي يجب أن ننظر من خلالها إلى مبادراتهم الإستراتيجية، خاصة وهم يتنقلون في سوق مليء بالتحديات لا يزال يتوقع صافي مبيعات السنة المالية 2025 بين 8.4 مليار دولار و8.6 مليار دولار. وهذا رقم كبير، لذا فإن المبادئ التي تحكم كيفية الوصول إلى هناك مهمة للغاية. للتعمق أكثر في ديناميكيات السوق، يمكنك التحقق من ذلك استكشاف المستثمر المتقدم لقطع غيار السيارات (AAP). Profile: من يشتري ولماذا؟

إلهام

تدور قيمة "الإلهام" حول تعزيز ثقافة الصحة والسلامة والشمول لجميع أعضاء الفريق، مما يؤدي في النهاية إلى تحسين الأداء والاحتفاظ بهم. عندما يشعر موظفوك بالتقدير، فإنهم يحققون نتائج أفضل - إنها عملية حسابية بسيطة، ولكن غالبًا ما يتم تجاهلها. إن المعتقد الثقافي للشركة، "Champion Inclusion"، هو امتداد مباشر لهذه القيمة، مع التركيز على إنشاء مكان عمل حيث يمكن للجميع المساهمة في نجاح الشركة.

في عام 2025، يظهر الالتزام بـ "الإلهام" من خلال الاستثمار المستمر في فريقهم، مع الاعتراف بأن القوى العاملة الماهرة تمثل ميزة تنافسية. الشركة منذ فترة طويلة O. منحة تيمبل سلون الابن للمؤسس البرنامج الذي منح أكثر من 2 مليون دولار منذ عام 2003 لمعالي أعضاء الفريق للتعليم ما بعد الثانوي، وهو مثال واضح على الاستثمار في عائلة الفريق الأوسع. بالإضافة إلى ذلك، فإن التركيز على "تنمية المواهب" يضمن للموظفين رؤية المسار الوظيفي، وليس مجرد وظيفة، مما يساعد على إبقاء أفضل الأشخاص لديك في مناصبهم.

• دمج الأبطال: قيادة مكان عمل متنوع وعادل.
• تنمية المواهب: الاستثمار في تنمية مهارات أعضاء الفريق.
• ضمان السلامة: تعزيز ثقافة خالية من الإصابة والمرض.

خدمة

تمثل قيمة "الخدمة" الرابط المباشر بين ثقافة الشركة ومهمتها الأساسية: تزويد العملاء بقطع الغيار المناسبة ومشورة الخبراء والخدمة الاستثنائية. تمتد هذه القيمة إلى ما هو أبعد من المشاركة المجتمعية، مع التركيز على رد الجميل إلى المناطق التي يعيش ويعمل فيها أعضاء فريقهم. الخدمة الجيدة تعني أن تكون جارًا جيدًا أيضًا.

تعتبر مؤسسة Advance Auto Parts Foundation هي الوسيلة الأساسية لهذا الالتزام، مع التركيز القوي على جاهزية القوى العاملة ودعم المحاربين القدامى العسكريين. في مارس 2025، أعلنت المؤسسة عن هدية بقيمة 300000 دولار أمريكي لبرنامج تكنولوجيا السيارات بكلية بروارد، حيث قدمت منحة دراسية بقيمة 5000 دولار أمريكي ورواتب للأدوات لعشرة طلاب على مدار عامين. يعد هذا إجراءً ملموسًا لخدمة مستقبل صناعة ما بعد البيع للسيارات. كما أنهم يحافظون أيضًا على تركيز قوي على المحاربين القدامى العسكريين، حيث قامت المؤسسة بتوجيه 3.75 مليون دولار على مدى عامين (2023-2024) إلى مؤسسات غير ربحية مثل Hire Heroes USA وBuilding Homes for Heroes، مما يؤكد الالتزام المستمر تجاه هذا المجتمع.

تنمو

قيمة "النمو" هي المحرك المالي والتشغيلي، الذي يركز على التحسين المستمر والأداء والتوسع الاستراتيجي. يتعلق الأمر بتقديم القيمة للمساهمين من خلال تنفيذ خطة التحول والاستحواذ على حصة السوق. لا يمكنك الإلهام والخدمة إذا لم تكن مستقرًا ماليًا، لذا فإن النمو أمر بالغ الأهمية.

تنعكس هذه القيمة بوضوح في أداء الشركة في الربع الثالث من عام 2025، والذي شهد زيادة مماثلة في مبيعات المتاجر بنسبة 3.0%، وهي علامة على أن المبادرات الإستراتيجية بدأت تترسخ. تعمل الإدارة على تحسين بصمتها، مما يؤدي إلى توسيع الهامش. ولعام 2025 بأكمله، تخطط الشركة لافتتاح 30 متجرًا جديدًا و10 مراكز سوقية، مما يدل على التزامها بالتوسع المادي وكفاءة سلسلة التوريد. تُظهر هذه الخطوة الإستراتيجية، إلى جانب الدخل التشغيلي المعدل للربع الثالث من عام 2025 البالغ 90 مليون دولار، أو 4.4٪ من صافي المبيعات، أن التركيز على الانضباط التشغيلي يُترجم مباشرة إلى نتائج مالية. إنهم يسيرون إلى الأمام في طريق واضح.