Leitbild, Vision, & Grundwerte der American Shared Hospital Services (AMS)

Sie sehen sich American Shared Hospital Services (AMS) an, weil die grundlegenden Dokumente eines Unternehmens – sein Leitbild, seine Vision und seine Grundwerte – die wahren Frühindikatoren seiner finanziellen Entwicklung sind, insbesondere in einem kapitalintensiven Sektor wie der modernen Strahlentherapie. Die Kernfrage ist, ob ihr erklärter Zweck mit einem Geschäftsmodell übereinstimmt, das Wachstum ermöglichen kann. Für AMS liegt die Antwort in den Zahlen: a 36.5% Anstieg der Einnahmen aus der direkten Patientenversorgung in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 im Jahresvergleich insgesamt 10,7 Millionen US-Dollar, zeigt, dass ihre Mission darin besteht, den Markt umzusetzen. Aber wie treibt eine Mission zur Förderung globaler gesundheitlicher Chancengleichheit einen an? 42.3% Sprung im bereinigten EBITDA im dritten Quartal 2025 auf 1,9 Millionen US-Dollar, und was bedeutet das für ihren langfristigen Wert?

Eine solche Leistung ist kein Zufall; Es ist das Ergebnis einer bewussten, missionsgesteuerten Umstellung von einem reinen Geräteleasingmodell hin zu einem Anbieter direkter Patientenversorgung, wo dieses Segment nun den Schwerpunkt bildet 56% ihres Q3-Umsatzes. Kann eine Philosophie, bahnbrechende Technologien zugänglich zu machen, wie sie in ihrer Expansion in Märkte wie Puebla, Mexiko, zum Ausdruck kommt, die Dynamik, die den Neunmonatsumsatz in die Höhe getrieben hat, auf jeden Fall aufrechterhalten? 20,4 Millionen US-Dollar? Wir werden die spezifische Sprache ihrer Mission und Werte aufschlüsseln, um ihre operative Strategie abzubilden, damit Sie beurteilen können, ob ihre Grundprinzipien solide genug sind, um ihre ehrgeizigen Investitionsausgaben zu unterstützen 7,5 Millionen Dollar bis September 2025.

American Shared Hospital Services (AMS) Overview

Sie möchten sich ein klares Bild von American Shared Hospital Services (AMS) machen und wissen, was ihr Geschäft antreibt. Ehrlich gesagt ist der Kern ihres Modells einfach: Sie machen Krankenhäusern unglaublich teure, lebensrettende Medizintechnik zugänglich, ohne dass die enormen Vorabinvestitionen anfallen. Dieser Ansatz ist ihr Rückgrat, seit der Neurochirurg Dr. Ernest A. Bates das Unternehmen 1980 in San Francisco gründete.

AMS ist ein führender Anbieter von stereotaktischen Radiochirurgiegeräten und fortschrittlichen Strahlentherapie-Dienstleistungen zur Krebsbehandlung. Sie sind in zwei Hauptsegmenten tätig: Geräteleasing und direkte Patientenversorgung. Ihre Flaggschiffproduktlinie ist das Gamma Knife, ein nicht-invasives Instrument zur Behandlung von Hirntumoren und anderen Erkrankungen. Über ihre 81-prozentige Tochtergesellschaft GK Financing, LLC sind sie definitiv der weltweite Marktführer im Besitz von Gamma Knife-Einheiten.

Ihre Geschäftsdynamik mit Stand November 2025 geht aus den neuesten Berichten hervor. Für die ersten neun Monate des Geschäftsjahres 2025 meldete American Shared Hospital Services einen Gesamtumsatz von 20,4 Millionen US-Dollar, was einer soliden Steigerung von 5,6 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024 entspricht. Das ist ein gutes Zeichen für ihre weitere Expansion, insbesondere im Segment der direkten Patientenversorgung. Wenn Sie tiefer in die Grundlagen des Unternehmens eintauchen möchten, finden Sie hier noch viel mehr: American Shared Hospital Services (AMS): Geschichte, Eigentümerschaft, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Direkte Patientenversorgung treibt Wachstum voran

Die am 13. November 2025 veröffentlichten Finanzergebnisse für das dritte Quartal 2025 (Q3 2025) zeigen eine deutliche Verschiebung im Umsatzmix und eine deutliche operative Verbesserung. Der Gesamtumsatz für das Quartal belief sich auf 7,2 Millionen US-Dollar, was einer bescheidenen Steigerung von 2,5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Aber die wahre Geschichte steckt in den Segmenten.

Das Segment Direct Patient Care Services ist heute der wichtigste Wachstumsmotor und Hauptproduktvertrieb für American Shared Hospital Services. Hier ist die schnelle Rechnung:

• Direkter Umsatz aus der Patientenversorgung: 4,0 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025.
• Wachstum im Jahresvergleich: Ein beeindruckender Anstieg von 9,4 %.
• Umsatzbeitrag: Dieses Segment macht nun 56 % des Gesamtumsatzes aus, gegenüber 53 % im letzten Jahr.

Dieses Wachstum wurde in erster Linie durch die Ausweitung der Verfahren in ihrem neuen Strahlentherapie-Behandlungszentrum in Puebla, Mexiko, und die Ausweitung des Betriebs in Rhode Island vorangetrieben. Unterdessen verzeichnete das Geräteleasing-Segment einen Umsatzrückgang um 5,3 % auf 3,1 Mio. US-Dollar, hauptsächlich aufgrund geringerer Volumina bei der Protonenstrahl-Strahlentherapie (PBRT). Dennoch verbesserte sich die Gesamtbetriebseffizienz erheblich. Der Nettoverlust des Unternehmens verringerte sich im Quartal um gewaltige 91,8 % auf nur 17.000 US-Dollar, und das bereinigte EBITDA stieg deutlich um 42,3 % auf 1,94 Millionen US-Dollar.

American Shared Hospital Services als Branchenführer

American Shared Hospital Services ist nicht nur ein Teilnehmer im Bereich der fortschrittlichen Medizintechnik; Sie sind eine anerkannte Führungspersönlichkeit. Sie werden regelmäßig als führender Anbieter von Geräten für die stereotaktische Radiochirurgie und fortschrittlichen Strahlentherapiedienstleistungen genannt, einem hochspezialisierten und kapitalintensiven Bereich. Ihr langfristiger Erfolg basiert auf der Bereitstellung innovativer Finanzierungslösungen mit minimalem Kapitalaufwand für hochmoderne Geräte wie das Gamma-Knife, wodurch die Hürde für Krankenhäuser gesenkt wird, eine hochmoderne Krebsbehandlung anzubieten.

Ein konkretes Beispiel für ihre Marktposition ist der kürzlich im dritten Quartal 2025 verkündete strategische Erfolg: Sie unterzeichneten eine 10-Jahres-Verlängerung mit einem bestehenden Gesundheitssystem. Dieses langfristige Engagement umfasst ein Upgrade auf das neueste Gamma Knife System, das Esprit, und zeigt damit, dass ihre klinischen Partner ihr Technologie- und Servicemodell verdoppeln. Eine solche jahrzehntelange Vertragsverlängerung ist nicht möglich, es sei denn, Sie bieten außergewöhnlichen Wert und Zuverlässigkeit in einer wichtigen Nische im Gesundheitswesen. Dieser Fokus auf strategische, langfristige Partnerschaften ist genau der Grund, warum American Shared Hospital Services für robustes Wachstum und Rentabilität positioniert ist und warum Sie unten mehr über ihre Mission und Werte erfahren sollten.

Leitbild der American Shared Hospital Services (AMS).

Sie möchten wissen, was ein Unternehmen wie American Shared Hospital Services wirklich antreibt, insbesondere wenn es sein Geschäftsmodell umstellt. Das Leitbild ist nicht nur eine Tafel an der Wand; Es ist der strategische Entwurf, der die Kapitalallokation und den operativen Fokus bestimmt. Für American Shared Hospital Services ist die Mission klar: Gesundheitsgerechtigkeit weltweit anzugehen und zu fördern, indem der Zugang zu fortschrittlichen Gesundheitstechnologien zur Behandlung von Krebs in allen Märkten verbessert wird. Dies ist ein wichtiges Ziel und deshalb ist ihre strategische Neuausrichtung gerade jetzt so wichtig.

Dieses Hauptziel besteht darin, hochwertige Krebsbehandlungen wie Gamma-Knife-Radiochirurgie und fortschrittliche Strahlentherapie zugänglich zu machen, selbst wenn Krankenhäuser sich die massiven Vorabinvestitionen (CapEx) nicht leisten können. Es handelt sich um ein Modell, das ihren Erfolg direkt mit verbesserten Patientenergebnissen korreliert. Hier ist die schnelle Rechnung: Das Wachstum ihrer direkten Patientenversorgungsdienste, die den reinsten Ausdruck dieser Mission darstellen, führte in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 zu einem Umsatzsprung auf 10,7 Millionen US-Dollar, was einer Steigerung von 36,5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieses Wachstum ist die gelebte Mission.

Kernkomponente 1: Globale Gesundheitsgerechtigkeit durch Zugänglichkeit

Die erste Säule der Mission ist ein Engagement für globale Gesundheitsgerechtigkeit, um sicherzustellen, dass fortschrittliche Krebsbehandlungen nicht auf die wohlhabendsten Regionen beschränkt sind. American Shared Hospital Services erreicht dies, indem es als „schlüsselfertiger“ Lösungsanbieter agiert und innovative Finanzstrukturen wie Nutzungsgebühren und Joint Ventures anstelle des herkömmlichen Geräteleasings anbietet. Dieses Modell ist entscheidend für die Expansion in unterversorgte Märkte.

Die Expansion des Unternehmens nach Mexiko ist ein konkretes Beispiel dieser Strategie. Das neue Strahlentherapiezentrum in Puebla, Mexiko, das 2024 seinen Betrieb aufnahm, war ein bedeutender Wachstumsmotor und verzeichnete im dritten Quartal 2025 ein unglaubliches jährliches Umsatzwachstum von 263 %, wenn auch auf einer geringeren Basis. Dabei geht es nicht nur um den Verkauf von Ausrüstung; Es geht darum, eine operative Präsenz dort aufzubauen, wo sie am meisten benötigt wird. Sie setzen ihr Kapital definitiv dort ein, wo ihre Mission ist.

• Finanzieren Sie fortschrittliche Medizintechnik.
• Reduzieren Sie die hohen Investitionsausgaben für Krankenhäuser im Vorfeld.
• Erweitern Sie den Zugang zu globalen Märkten.

Kernkomponente 2: Hoffnung wecken und Gesundheitsergebnisse verbessern

Die zweite Komponente der Mission konzentriert sich auf das menschliche Element: Hoffnung wecken und Gesundheitsergebnisse verbessern. In der Finanzwelt wirkt sich dies direkt auf die Qualität und Nutzung ihrer Technologie und Dienstleistungen aus. American Shared Hospital Services ist weltweit führend im Besitz von Gamma-Knife-Einheiten, einer nicht-invasiven Behandlung von Hirntumoren, bei der es sich um eine hochpräzise und wirkungsvolle Modalität handelt.

Die Umstellung ihres Geschäftsmodells vom Geräteleasing auf direkte Patientenversorgungsdienste ist ein strategischer Schritt, um diese Qualität besser zu kontrollieren und sicherzustellen. Im dritten Quartal 2025 machte das Segment der direkten Patientendienstleistungen 56 % des Gesamtumsatzes aus, gegenüber 53 % im Vorjahreszeitraum. Dieser Übergang bedeutet, dass American Shared Hospital Services mehr betriebliche Risiken und Chancen übernimmt, was einen starken Fokus auf klinische Exzellenz und Patientendurchsatz erzwingt. Die Zahl der Gamma-Knife-Eingriffe lag im dritten Quartal 2025 bei 231, gegenüber 218 im dritten Quartal 2024, was einen deutlichen Anstieg des Patientenaufkommens für diesen wichtigen Dienst zeigt.

Um den vollen Umfang ihrer Arbeit zu verstehen, sollten Sie es auch sein Erkundung des Investors American Shared Hospital Services (AMS). Profile: Wer kauft und warum?

Kernkomponente 3: Operative Exzellenz und strategischer Übergang

Die letzte Kernkomponente ist die Verpflichtung zu operativer Exzellenz, die der Motor ist, der die Mission finanziell nachhaltig macht. Für American Shared Hospital Services bedeutet dies einen bewussten, kontinuierlichen Übergang weg vom Altgeräte-Leasinggeschäft hin zum margenstärkeren, stärker auf Mission ausgerichteten Segment der direkten Patientenversorgung.

Dieser Fokus auf Effizienz und strategisches Wachstum führte dazu, dass das bereinigte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) im dritten Quartal 2025 auf 1,9 Millionen US-Dollar stieg, was einem deutlichen Anstieg von 42,3 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht. Diese Verbesserung zeigt, dass sie in ihren neuen Zentren, beispielsweise in Rhode Island und Mexiko, erfolgreich Skaleneffekte und betriebliche Effizienz nutzen. Die verbesserte Bruttomarge von 22,1 % im dritten Quartal 2025 gegenüber 19,6 % im dritten Quartal 2024 ist ein weiterer Beweis dafür, dass die strategische Verlagerung hin zu direkten Patientendienstleistungen nicht nur altruistisch, sondern auch eine solide Finanzstrategie ist. Das Unternehmen wird schlanker und effektiver.

Vision Statement der American Shared Hospital Services (AMS).

Sie interessieren sich für American Shared Hospital Services (AMS), weil sich ihr Geschäftsmodell verändert, und Sie müssen wissen, ob die Vision die Finanzen unterstützt. Die direkte Erkenntnis ist, dass sich ihre Vision auf den weltweiten Zugang zu fortschrittlicher Krebstechnologie konzentriert, eine Strategie, die trotz eines gemischten Gesamtfinanzbildes im Jahr 2025 zu einem starken Umsatzwachstum in ihrem Segment der direkten Patientenversorgung führt.

Die Kernvision ist einfach: Die beste Gesundheitstechnologie zugänglich machen. Dies ist nicht nur eine Wohlfühlaussage; Es ist der Motor für ihren operativen Dreh- und Angelpunkt. Die langfristige Vision des Unternehmens bleibt stark und konzentriert sich auf nachhaltigen Erfolg durch die Bereitstellung bahnbrechender Technologien wie dem Gamma Knife in Krankenhäusern und medizinischen Zentren auf der ganzen Welt. Sie gehen von einem reinen Fokus auf das Leasing medizinischer Geräte zu einem patientenzentrierteren Servicemodell über, was definitiv eine intelligentere Möglichkeit ist, auf dem modernen Gesundheitsmarkt Mehrwert zu schaffen.

Diese Vision spiegelt sich direkt in ihrer strategischen Expansion wider. Sie bauen ihre Präsenz in Orten wie Rhode Island und Mexiko aktiv aus, wobei eine neue Esprit-Systeminstallation voraussichtlich im zweiten Quartal 2026 in Guadalajara, Mexiko, in Betrieb gehen wird. Auf diese Weise verwandeln sie eine edle Vision in greifbares Umsatzwachstum.

Die Mission: Förderung globaler Gesundheitsgerechtigkeit und Zugang

Das Leitbild verdeutlicht den Umfang dieser Vision: Gesundheitsgerechtigkeit weltweit anzugehen und zu fördern, indem der Zugang zu fortschrittlichen Gesundheitstechnologien zur Behandlung von Krebs in allen Märkten verbessert wird. Das bedeutet, dass sie nicht nur hinter den reichsten US-Krankenhaussystemen her sind; Sie zielen auf unterversorgte Märkte ab, was eine enorme Wachstumschance darstellt, aber auch ein höheres operatives Risiko birgt.

Hier ist die kurze Rechnung, warum diese Mission für Investoren wichtig ist: Die Einnahmen aus ihrem Segment „Direct Patient Services“ – dem Teil des Unternehmens, der am stärksten auf diese Mission ausgerichtet ist – stiegen um ein Vielfaches 36.5% im Jahresvergleich für die ersten neun Monate des Jahres 2025 und erreicht 10,7 Millionen US-Dollar. Dieses Segment macht jetzt aus 56% des Umsatzes im dritten Quartal 2025, ein Anstieg von 53 % im Vorjahr, was zeigt, dass die Mission den Geschäftsmix bestimmt. Das neue Werk in Puebla, Mexiko, ist ein konkretes Beispiel, das ein Umsatzwachstum von zeigt 263% von einer kleinen Basis im dritten Quartal 2025.

Das Unternehmen fungiert im Wesentlichen als Brücke und stellt Krankenhäusern die Mittel und Ressourcen zur Verfügung, um tödliche Krankheiten zu bekämpfen, ohne übermäßige Vorabinvestitionen leisten zu müssen.

• Verbessern Sie den Zugang zu fortschrittlicher Krebsbehandlung.
• Wecken Sie Hoffnung und verbessern Sie die Gesundheitsergebnisse weltweit.
• Konzentrieren Sie sich für Wachstum auf unterversorgte Märkte.

Grundwerte in Aktion: Innovation, Partnerschaft und Effizienz

Sie können sehen, dass sich die Grundwerte von American Shared Hospital Services in der Geschäftstätigkeit und den jüngsten Finanzergebnissen widerspiegeln. Sie listen nicht nur Werte auf; Sie setzen diese um, insbesondere in der Art und Weise, wie sie ihre Technologie finanzieren und betreiben.

Innovation im Finanzwesen: Ihr Modell basiert auf kreativen Finanzierungslösungen – minimale Kapitalinvestitionen und keine festen monatlichen Zahlungen für ihre klinischen Partner. Dieser innovative Ansatz ist in einem Umfeld mit insgesamt hohen Eigeninvestitionen von entscheidender Bedeutung 7,5 Millionen Dollar in den ersten neun Monaten des Jahres 2025, was zu einem Rückgang der Barmittel auf 5,3 Millionen US-Dollar Stand: 30. September 2025. Dies zeigt, dass sie aggressiv in neue Systeme wie das Esprit Gamma Knife investieren und darauf vertrauen, dass ihre innovative Finanzierung langfristige Einnahmen bringt.

Langlebigkeit der Partnerschaft: Ein zentraler Wert ist eine zuverlässige und langfristige Partnerschaft. Sie haben kürzlich eine unterzeichnet 10-Jahres-Verlängerung und Esprit-Upgrade mit einem bestehenden Gesundheitssystem, das eine starke Kundenbindung und Vertrauen in sein Servicemodell zeigt. Diese Stabilität trägt dazu bei, das Risiko eines rückläufigen Geräteleasingsegments zu mindern, in dem der Umsatz zurückging 9,7 Millionen US-Dollar für die ersten neun Monate des Jahres 2025 gegenüber 11,5 Millionen US-Dollar im Vorjahr.

Betriebseffizienz: Das Management konzentriert sich auf die Verbesserung der Margen und der betrieblichen Effizienz. Der Übergang zur direkten Patientenversorgung ist ein klarer Schritt, um die Leistungserbringung zu kontrollieren und mehr Wert zu schaffen. Dieser Fokus trug dazu bei, das bereinigte EBITDA im dritten Quartal 2025 zu steigern 42.3% Jahr für Jahr zu 1,94 Millionen US-Dollar, obwohl im Neunmonatszeitraum ein Nettoverlust von zu verzeichnen war 0,9 Millionen US-Dollar. Das Ziel besteht darin, durch aufeinanderfolgende Jahre mit Umsatzwachstum und verbesserten Margen einen langfristigen Aktionärswert aufzubauen. Wenn Sie tiefer in die Frage eintauchen möchten, wer auf diese Strategie setzt, sollten Sie sich das ansehen Erkundung des Investors American Shared Hospital Services (AMS). Profile: Wer kauft und warum?

Grundwerte der American Shared Hospital Services (AMS).

Sie möchten verstehen, was American Shared Hospital Services (AMS) über die Bilanz hinaus wirklich antreibt, und das ist klug. Die Maßnahmen des Unternehmens, insbesondere im Jahr 2025, stehen in direktem Zusammenhang mit drei Kernverpflichtungen: den Patientenzugang erweitern, mit Technologie führend sein und effizientes Wachstum vorantreiben. Dies ist das Leitfaden für den Übergang von einem reinen Gerätevermieter zu einem Anbieter direkter Patientenversorgung.

Die Kernaufgabe ist klar: Gesundheitsgerechtigkeit weltweit anzugehen und zu fördern, indem der Zugang zu fortschrittlichen Krebsbehandlungstechnologien in allen Märkten verbessert wird. Dies ist nicht nur eine Wohlfühlaussage; Es handelt sich um ein Geschäftsmodell, das sich auf unterversorgte Märkte konzentriert, was definitiv ein Bereich mit hohem Wachstum ist. Wie diese Philosophie ihrem gesamten Betrieb zugrunde liegt, erfahren Sie weiter unten im Detail American Shared Hospital Services (AMS): Geschichte, Eigentümerschaft, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Förderung der gesundheitlichen Chancengleichheit und des Patientenzugangs

Bei diesem Wert geht es darum, lebensrettende Strahlentherapie zugänglich zu machen, insbesondere in Regionen, in denen es an Kapital für High-End-Geräte mangelt. Das Modell von AMS ermöglicht es klinischen Partnern, modernste Technologie mit minimalen Vorabinvestitionen zu nutzen und so ihren Gemeinden den bestmöglichen Service zu bieten.

Die Ergebnisse für 2025 zeigen, dass dieses Engagement nicht nachlässt. Ihr Segment der direkten Patientenversorgung ist der Wachstumsmotor, mit einem Umsatzanstieg von 36,5 % auf 10,7 Millionen US-Dollar in den ersten neun Monaten des Jahres 2025. Ein konkretes Beispiel ist das neue Strahlentherapiezentrum in Puebla, Mexiko, das ein bemerkenswertes jährliches Umsatzwachstum von 263 % verzeichnete, was die Nachfrage und den Erfolg dieser auf den Zugang ausgerichteten Strategie beweist. Auch neue Zentren gehen online, wie die in Bristol und Johnston, Rhode Island, die dieses Jahr die Genehmigung des Certificate of Need erhalten haben.

• Bringen Sie bahnbrechende Technologie in unterversorgte Märkte.
• Der Umsatz mit direkten Patientendienstleistungen stieg in neun Monaten 2025 um 36,5 %.
• Der Umsatz des Zentrums in Puebla, Mexiko, stieg jährlich um 263 %.

Technologische Führung und Innovation

AMS positioniert sich über seine Tochtergesellschaft GK Financing, LLC als weltweiter Marktführer im Besitz von Gamma Knife-Einheiten. Dieser Wert bedeutet eine ständige Weiterentwicklung der Technologie, um sicherzustellen, dass Patienten Zugang zu den präzisesten, nicht-invasiven Behandlungen haben, die es gibt, wie zum Beispiel dem Leksell Gamma Knife. Dieser Fokus auf Technologie verschafft ihnen einen Wettbewerbsvorteil in einem spezialisierten Markt.

Im Jahr 2025 unterzeichneten sie eine 10-Jahres-Verlängerung mit einem bestehenden Gesundheitssystem, die ein Upgrade auf das neueste Esprit Gamma Knife System beinhaltet. Diese Investition stellt sicher, dass ihre Partner weiterhin an der Spitze der stereotaktischen Radiochirurgie stehen. Darüber hinaus gaben sie bis zum 30. September 2025 7,5 Millionen US-Dollar für Kapitalausgaben (CapEx) für neue Zentren und Modernisierungen aus, darunter das in Bristol, Rhode Island, und ihr neues Gamma Knife-Zentrum, das in Guadalajara, Mexiko, geplant ist und dessen Inbetriebnahme im zweiten Quartal 2026 geplant ist. Das ist ein bedeutender CapEx-Wert, der zeigt, dass sie echtes Geld in den Technologiewert stecken.

Strategisches Wachstum und betriebliche Effizienz

Beim dritten Grundwert geht es um eine disziplinierte Umsetzung und die Maximierung des Shareholder Value durch betriebliche Verbesserungen. Der Vorstandsvorsitzende Ray Stachowiak äußerte sich lautstark zu der Vision, langfristigen Shareholder Value zu schaffen, der direkt mit der Verbesserung von Margen und Wachstum verbunden ist.

Hier ist die kurze Rechnung zur Effizienz: Im dritten Quartal 2025 stieg das bereinigte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 42,3 % auf 1,94 Millionen US-Dollar. Dieser beträchtliche Anstieg, trotz eines bescheidenen Anstiegs des Gesamtumsatzes um 2,5 % auf 7,2 Millionen US-Dollar, zeigt, dass der Fokus auf Kostenmanagement und betriebliche Effizienz funktioniert. Darüber hinaus verbesserte sich die Bruttomarge im dritten Quartal 2025 auf 22,1 %, gegenüber 19,6 % im dritten Quartal 2024. Diese Margenverbesserung ist eine direkte Folge der Verlagerung weg vom traditionellen Segment der medizinischen Geräteleasings hin zum margenstärkeren Modell der direkten Patientenversorgung.

• Das bereinigte EBITDA stieg im dritten Quartal 2025 um 42,3 % auf 1,94 Millionen US-Dollar.
• Die Bruttomarge verbesserte sich im dritten Quartal 2025 auf 22,1 %.
• Der Nettoverlust verringerte sich im dritten Quartal 2025 um 91,8 % auf nur 17.000 US-Dollar.

Diese Reduzierung des Nettoverlusts um 91,8 % auf nur 17.000 US-Dollar im dritten Quartal 2025 ist ein aussagekräftiger Indikator für eine verbesserte finanzielle Leistung und Fokussierung. Das Unternehmen setzt eindeutig seine Strategie um, Skaleneffekte zu nutzen und die Rentabilität zu steigern, auch wenn es große Investitionen in zukünftiges Wachstum tätigt, wie etwa 7,5 Millionen US-Dollar an CapEx.