Leitbild, Vision, & Grundwerte der CBRE Group, Inc. (CBRE)

Sie haben es mit einem Gewerbeimmobilienriesen zu tun, der gerade seine Prognose für den Kerngewinn pro Aktie im Jahr 2025 auf eine Spanne von angehoben hat 6,25 bis 6,35 $, ein prognostizierter Sprung von mehr als 24% für das Jahr, und Sie müssen sich fragen: Was ist der definitiv nicht-finanzielle Motor, der diese Art von Leistung antreibt? Diese Art von Wachstum, insbesondere angesichts der steigenden Umsätze im dritten Quartal 2025 10,3 Milliarden US-Dollar, geschieht nicht nur aufgrund des Marktglücks; es entsteht aus einem klaren, gemeinsamen Sinn für Absichten. Sind das Leitbild, die Vision und die Grundwerte der CBRE Group, Inc. also nur Unternehmensbausteine ​​oder sind sie der strategische Rahmen, der es ihnen ermöglicht, das Potenzial ihrer Kunden auszuschöpfen und die Immobilienlösungen der Zukunft zu entwickeln?

CBRE Group, Inc. (CBRE) Overview

Wenn Sie sich den Gewerbeimmobilienmarkt ansehen, müssen Sie die Ankerakteure verstehen, und CBRE Group, Inc. ist definitiv der Größte. Dieses Unternehmen ist ein weltweit führendes Unternehmen und bietet eine umfassende Palette an Dienstleistungen an, die von der Anmietung eines einzelnen Büros bis zur Verwaltung eines riesigen globalen Vermögensportfolios reichen.

Die Wurzeln des Unternehmens reichen bis ins Jahr 1906 in San Francisco zurück, als es nach dem großen Erdbeben als Tucker, Lynch & Coldwell gegründet wurde. Das Unternehmen entwickelte sich durch strategische Fusionen, insbesondere durch die Übernahme von Richard Ellis International im Jahr 1998, um zu CB Richard Ellis zu werden, bevor es 2011 in CBRE Group, Inc. umbenannt wurde. Diese lange Geschichte zeigt eine ständige Anpassungs- und Wachstumsfähigkeit, die im zyklischen Immobiliengeschäft von entscheidender Bedeutung ist. Ihre aktuellen Umsätze spiegeln diese Stärke wider; Der Umsatz des Unternehmens belief sich in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 auf stolze 28,9 Milliarden US-Dollar. Das ist eine ernste Zahl.

CBRE verkauft nicht nur Gebäude; Sie bieten ein umfassendes Leistungsspektrum in vier Kernsegmenten: Beratungsdienste, Building Operations & Experience (BOE), Projektmanagement und Immobilieninvestitionen. Sie sind im Wesentlichen die zentrale Anlaufstelle für gewerbliche Immobilieneigentümer, -nutzer und -investoren weltweit. Diese Diversifizierung ist eine wichtige Quelle ihrer Widerstandsfähigkeit.

• Verwalten Sie Immobilien global.
• Strukturieren Sie komplexe Immobiliengeschäfte.
• Bieten Sie Anlageverwaltung für Kunden an.
• Erbringung von Bewertungs- und Beratungsdienstleistungen.

Ein Blick auf die finanzielle Leistung von CBRE im dritten Quartal 2025

Die neuesten Ergebnisse aus dem dritten Quartal 2025 zeigen, dass CBRE die Volatilität des Marktes nicht nur übersteht – es floriert. Das Unternehmen meldete im dritten Quartal 2025 einen Umsatz von 10,3 Milliarden US-Dollar, was einer soliden Steigerung von 14 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieses Wachstum ist kein Zufall; Es wird von ihren Kerndiensten angetrieben, und das ist es, was Sie sehen möchten.

Hier ist die kurze Rechnung zu ihren Transaktionsgeschäften: Allein im dritten Quartal stiegen die weltweiten Immobilienverkäufe um beeindruckende 30 %, mit starken Leistungen in der Asien-Pazifik-Region und in Europa. Auch die weltweiten Leasingeinnahmen stiegen um 18 % und erreichten einen neuen Höchstwert in jedem dritten Quartal. Dies zeigt mir, dass trotz höherer Zinssätze das Kapital immer noch in Bewegung ist und die Mieter immer noch Geschäfte abschließen, insbesondere in stark nachgefragten Sektoren wie Rechenzentren und Industrieimmobilien.

Auch ihre widerstandsfähigeren Geschäfte mit wiederkehrenden Umsätzen entwickelten sich gut. Das Segment Building Operations & Experience, das sich um die Gebäude- und Immobilienverwaltung kümmert, verzeichnete im dritten Quartal 2025 einen Umsatzanstieg um 12,6 % auf 5,794 Milliarden US-Dollar. Insgesamt stieg der GAAP-Nettogewinn im Quartal um 61 % auf 363 Millionen US-Dollar, und das Management erhöhte die Prognose für den Kerngewinn je Aktie (Core EPS) für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von 6,25 bis 6,35 US-Dollar. Das ist ein starkes Signal des Vertrauens in ihre Vorwärtsdynamik.

CBRE: Der unangefochtene Marktführer im Bereich Gewerbeimmobilien

Wenn es um globale Gewerbeimmobilien geht, ist CBRE Group, Inc. der Maßstab. Sie gelten als das weltweit größte Dienstleistungs- und Investmentunternehmen für Gewerbeimmobilien. Dies ist nicht nur ein selbsternannter Titel; In der Lipsey-Markenumfrage 2025 wurden sie 24 Jahre in Folge zur weltweit führenden Marke für Gewerbeimmobilien gekürt. Eine solche Marktbeherrschung ist kein Zufall.

Mit einer Marktkapitalisierung von rund 45 Milliarden US-Dollar im November 2025 ist CBRE aufgrund seiner Größe in der Lage, integrierte Lösungen anzubieten, mit denen kleinere Wettbewerber einfach nicht mithalten können. Sie verfügen über die Ressourcen, um in Technologie zu investieren, einen Informationsvorsprung zu schaffen und Kapital strategisch in verschiedenen globalen Märkten einzusetzen. Diese Größenordnung ermöglicht es ihnen, vom Wachstum in Sektoren wie Rechenzentren und Industrieimmobilien zu profitieren, selbst wenn die traditionellen Büromärkte noch auf dem Vormarsch sind. Wenn Sie verstehen möchten, wie sich die größten Player in der aktuellen Landschaft zurechtfinden, müssen Sie sich mit ihrer Strategie befassen. Erfahren Sie hier mehr über das institutionelle Interesse am Unternehmen: Erkundung des Investors der CBRE Group, Inc. (CBRE). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild der CBRE Group, Inc. (CBRE).

Die Mission der CBRE Group, Inc. ist klar: das Potenzial unserer Kunden, Fachleute und Partner auszuschöpfen, indem wir die Immobilienlösungen der Zukunft entwickeln. Dabei handelt es sich nicht nur um Unternehmens-Boilerplate; Es ist der strategische Kompass für ein globales Unternehmen, das im dritten Quartal 2025 einen Umsatz von 10,3 Milliarden US-Dollar meldete, was einem Anstieg von 14 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Diese Art von Wachstum geschieht nicht ohne ein klares Ziel. Die Mission leitet jede wichtige Entscheidung, von der Kapitalallokation bis zur Erweiterung der Servicelinie, und stellt sicher, dass alle Beteiligten auf ein einheitliches, hochwertiges Ergebnis hinarbeiten.

Für Sie, egal ob Sie Investor oder Unternehmensstratege sind, besteht diese Mission aus drei umsetzbaren Komponenten. Erstens geht es um einen Stakeholder-zentrierten Ansatz, der den Wert im gesamten Ökosystem steigert. Zweitens verpflichtet es sich zu zukunftsweisenden, innovativen Lösungen – und nicht nur zur Aufrechterhaltung des Status quo. Schließlich befasst es sich direkt mit dem komplexen, volatilen Gewerbeimmobilienumfeld (CRE) und bietet Stabilität und Weitsicht. Ehrlich gesagt ist eine Mission dieser Art ein großes Zeichen operativer Disziplin.

Potenziale ausschöpfen: Das Stakeholder-zentrierte Mandat

Die erste Kernkomponente ist die Verpflichtung, „das Potenzial unserer Kunden, Fachleute und Partner auszuschöpfen“. Dieser vielschichtige Fokus ist ein wesentlicher Treiber des Unternehmenssegments „Resilient Businesses“, zu dem auch Global Workplace Solutions (GWS) gehört. Der Umsatz dieses Segments stieg im dritten Quartal 2025 um 14 % auf 8,4 Milliarden US-Dollar, was die Stabilität langfristiger Kundenbeziehungen zeigt.

Für Kunden bedeutet dies, die Skala von CBRE zu nutzen, die fast 90 der Fortune 100 bedient, um maßgeschneiderte Ergebnisse zu liefern. Für Fachkräfte bedeutet dies ein lohnendes Arbeitsumfeld, das für die Bindung der Top-Talente, die qualitativ hochwertige Dienstleistungen erbringen, von entscheidender Bedeutung ist. Für Partner bedeutet dies strategische Allianzen, wie die Integration der Projektmanagementfähigkeiten von Turner & Townsend, die das End-to-End-Serviceangebot verbessern. So bauen Sie einen Burggraben um ein Dienstleistungsunternehmen.

• Betreuen Sie fast 90 der Fortune-100-Kunden.
• Konzentrieren Sie sich auf die Bindung von Talenten durch ein lohnendes Umfeld.
• Treiben Sie strategische Akquisitionen voran, um die Servicebereitstellung zu verbessern.

Aufbau der Immobilienlösungen der Zukunft

In der zweiten Komponente, „Entwicklung der Immobilienlösungen der Zukunft“, trifft Innovation auf Umsetzung. Es ist eine direkte Reaktion auf die Nachfrage des Marktes nach besseren, effizienteren Räumen. Beispielsweise hat die Umstellung auf hybrides Arbeiten im Jahr 2025 den Bedarf an hochwertigen Büros beschleunigt; Fast die Hälfte der Mieter ist besorgt darüber, einen geeigneten Raum zu finden. CBRE begegnet diesem Problem durch die Integration flexibler Arbeitsplatzlösungen, wie beispielsweise die vollständige Beteiligung an Industrious, die das Nettoumsatzwachstum der Immobilienverwaltung im ersten Quartal 2025 steigerte.

Diese Zukunftsorientierung bedeutet auch ein starkes Engagement für Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG). Im Bereich Facility Management (FM) nannten 77 % der Branchenexperten Kosten und Preis-Leistungs-Verhältnis als wichtigste Faktoren für Kaufentscheidungen im Jahr 2025, ein erheblicher Teil nannte jedoch auch ESG und Nachhaltigkeit. CBRE ist in der Lage, beides zu bieten und nachhaltige Anlagelösungen zu schaffen, die es Kunden, Menschen und Gemeinschaften ermöglichen, erfolgreich zu sein. Sie können sehen, wie sich dies im Investmentbereich auswirkt: Erkundung des Investors der CBRE Group, Inc. (CBRE). Profile: Wer kauft und warum?

Vertrauen wecken und Räume neu erfinden

Das letzte Element – „Von der Schaffung von Vertrauen in die Entscheidungen von heute bis zur Neugestaltung der Räume von morgen“ – ist das Wertversprechen in einem komplexen Markt. Es geht darum, ein absolut vertrauenswürdiger Berater zu sein. Der Gewerbeimmobilienmarkt ist voller Unsicherheit, aber die Leitlinien von CBRE tragen dazu bei, die Kundenergebnisse zu stabilisieren.

Hier ist die schnelle Berechnung ihrer Auswirkungen: Das Unternehmen erhöhte seine Prognose für den Kerngewinn je Aktie (EPS) für 2025 auf eine Spanne von 6,25 bis 6,35 US-Dollar nach einem starken dritten Quartal 2025, was eine besser als erwartete Leistung in der Vermietung und im Facility Management widerspiegelt. Diese Zuversicht basiert auf datengesteuerten Erkenntnissen, wie etwa ihrer Umfrage aus dem Jahr 2025, die zeigt, dass 72 % der Unternehmen ihre Ziele für die Präsenz hybrider Büros erreichen, gegenüber 61 % im Jahr 2024. Dies zeigt, dass sie Kunden dabei helfen, sich effektiv in der neuen Arbeitslandschaft zurechtzufinden und Unsicherheit in einen klaren Plan umzuwandeln. Das ist es, was ein großartiges Dienstleistungsunternehmen tut.

Dieses Engagement wurzelt auch in ihren Grundwerten, bekannt als RISE:

• RRespekt: Behandeln Sie jeden mit Würde und Wertbeiträgen.
• IchIntegrität: Einhaltung höchster Standards in den Geschäftspraktiken.
• SService: Einen sinnvollen Einfluss bei Kunden und in Gemeinschaften erzielen.
• Excellence: Streben Sie danach, der Beste zu sein und streben Sie nach kontinuierlicher Verbesserung.

Vision Statement der CBRE Group, Inc. (CBRE).

Sie sind auf der Suche nach dem Fundament der Strategie der CBRE Group, Inc., und ehrlich gesagt finden Sie es genau dort in ihrem Vision Statement: der weltweit führende Anbieter von gewerblichen Immobiliendienstleistungen und -investitionen zu sein und den Standard für Exzellenz in unserer Branche zu setzen. Das ist nicht nur Firmengeschwafel; Es ist eine Karte dafür, wie sie Kapital allokieren und das Wachstum vorantreiben, insbesondere da der Gewerbeimmobilienmarkt einen komplexen Zyklus durchläuft.

Die Mission des Unternehmens – das Potenzial unserer Kunden, Fachleute und Partner durch die Entwicklung der Immobilienlösungen der Zukunft auszuschöpfen – ist ein kundenzentriertes Mandat. Aber die Vision ist das finanzielle und operative Ziel. Es ist definitiv eine klare Sicht auf die Maximierung der Rendite durch die Konzentration auf zwei Schlüsselbereiche: Größe und Qualität.

Weltweite Führung bei Dienstleistungen und Investitionen

Als Weltmarktführer geht es nicht darum, mit Rechten zu prahlen; Es geht um Größe, die sich direkt in einem finanziellen Vorteil niederschlägt. Die CBRE Group verwaltet weltweit rund 8 Milliarden Quadratmeter Immobilien und betreut fast 90 der Fortune-100-Kunden, was ihnen einen enormen Informationsvorsprung gegenüber kleineren Wettbewerbern verschafft.

Ihre Strategie für 2025 betont eindeutig die Verlagerung hin zu „resilienten Unternehmen“ (wie Facility Management und Projektmanagement) gegenüber den eher zyklischen „Transaktionsgeschäften“ (wie Immobilienverkäufen und -leasing). Dies ist ein kluger, defensiver Schritt in einem Hochzinsumfeld, in dem das Transaktionsvolumen volatil ist. Resiliente Unternehmen machen mittlerweile 60 % des Gesamtumsatzes aus, ein deutlicher Anstieg im Vergleich zu vor einem Jahrzehnt.

Hier ist die kurze Rechnung zum Wachstumsmotor: Das Rechenzentrumsgeschäft, ein wichtiger, widerstandsfähiger Sektor, der von KI und Cloud Computing angetrieben wird, trägt mittlerweile rund 10 % zum Ergebnis bei, und es wird erwartet, dass es weiter wächst. Darüber hinaus verzeichneten die Leasingeinnahmen aus Beratungsdienstleistungen im ersten Quartal 2025 eine starke Nachfrage, wobei die weltweiten Leasingeinnahmen um 18 % stiegen. Dieser Fokus auf wachstumsstarke, stabile Sektoren trägt dazu bei, ihre Gewinne vor allgemeinen Marktschwankungen zu schützen.

• Verwalten Sie weltweit 8 Milliarden Quadratfuß.
• Resiliente Unternehmen machen 60 % des Umsatzes aus.
• Rechenzentren erwirtschaften 10 % des Umsatzes.

Den Standard für Exzellenz setzen: Die RISE-Werte

Der zweite Teil der Vision, der den Standard für Exzellenz festlegt, basiert auf den Grundwerten des Unternehmens, bekannt unter dem Akronym RISE: Respect, Integrity, Service, and Excellence. Für ein Dienstleistungsunternehmen sind diese Werte keine weichen HR-Konzepte; Sie bilden den operativen Rahmen, der die Kundenbindung und Premium-Preise vorantreibt.

Das Engagement für Service und Exzellenz ermöglicht es ihnen, integrierte Lösungen zu liefern, wodurch sie im dritten Quartal 2025 einen Umsatz von 10,3 Milliarden US-Dollar erzielten, was einem Anstieg von 14 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Wenn Sie sich die Finanzdaten ansehen, sehen Sie die Werte in Aktion: Die Prognose für den Kerngewinn pro Aktie (Core EPS) des Unternehmens wurde im dritten Quartal 2025 auf eine Spanne von 6,25 bis 6,35 US-Dollar für das gesamte Geschäftsjahr angehoben. Das ist ein starker Vertrauensbeweis in ihre Fähigkeit, mit Präzision zu arbeiten, selbst wenn geopolitische Instabilität und Zollunsicherheit Auswirkungen auf den breiteren Markt haben.

Die Werte Integrität und Respekt sind von entscheidender Bedeutung für das Segment Immobilieninvestitionen, das ein Vermögen von 155 Milliarden US-Dollar verwaltet. In einem Markt, in dem Kapital vorsichtig ist, ist Vertrauen die ultimative Währung. Diese ethische Grundlage hilft ihnen, die Refinanzierungsherausforderungen im Gewerbeimmobilienbereich zu meistern und eine starke Bilanz mit einer Liquidität von 5,2 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025 aufrechtzuerhalten. Mehr darüber, wie sich diese Struktur in Geschäftserfolg niederschlägt, erfahren Sie hier: CBRE Group, Inc. (CBRE): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Kartierung kurzfristiger Risiken und Chancen

Als Realist sehe ich klare Risiken, aber auch klare Maßnahmen. Das größte kurzfristige Risiko bleibt die Zinsvolatilität, die die Rendite 10-jähriger Staatsanleihen bis zum Jahresende 2025 voraussichtlich bei etwa 4,3 % halten wird, was die Investitionsverkaufsaktivität bremst. Aber hier liegt die Chance: Die CBRE Group geht davon aus, dass das Investitionsvolumen in diesem Jahr noch um 10 % steigen wird, da kluge Anleger von der Preisanpassung profitieren.

Der Fokus des Unternehmens auf Projektmanagement, verstärkt durch die Integration von Turner & Townsend, versetzt das Unternehmen in die perfekte Lage, um vom Trend der „Flucht in die Qualität“ bei Büroflächen zu profitieren. Es wird erwartet, dass die Leerstandsquote bei erstklassigen Büros bis zum Jahresende 2025 auf 13,6 % sinken wird, während die Quote bei nicht erstklassigen Büros höher bleibt. Das bedeutet, dass Unternehmen in bessere Räume investieren und die CBRE Group ist da, um diese Projekte zu verwalten. Ihr Aktionspunkt besteht darin, die Margensteigerung des Projektmanagement-Segments bis zum vierten Quartal zu beobachten, da dort die Einnahmen aus Premium-Dienstleistungen anfallen werden.

CBRE Group, Inc. (CBRE) Grundwerte

Sie suchen nach den Grundprinzipien, die einen Weltmarktführer wie die CBRE Group, Inc. antreiben, und das sollten Sie tun. Das Verständnis der Grundwerte – des Warum hinter den Zahlen – ist für jede ernsthafte Finanzanalyse oder strategische Entscheidung von entscheidender Bedeutung. Die direkte Erkenntnis ist, dass die Strategie und die beeindruckende Finanzleistung von CBRE im Jahr 2025 im Wesentlichen auf ihren vier Grundwerten basieren, die sie RISE nennen: Respekt, Integrität, Service und Exzellenz.

Dabei handelt es sich nicht nur um Poster an der Wand; Sie bilden den Rahmen, der im dritten Quartal 2025 zu einem nachlaufenden 12-Monats-Umsatz von fast 39,33 Milliarden US-Dollar führte. Lassen Sie uns aufschlüsseln, wie jeder Wert in die Praxis umgesetzt wird, mit realen Auswirkungen und finanziellem Kontext.

Respekt

Bei Respekt geht es darum, ein integratives Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder Mitarbeiter, Kunde und Partner wertgeschätzt und gehört fühlt. Dieser Wert ist von entscheidender Bedeutung, da ein vielfältiger Talentpool bessere Lösungen schafft, was letztendlich den Umsatz steigert. CBRE bekräftigt ausdrücklich sein Engagement für einen florierenden Arbeitsplatz, der Vielfalt in allen Dimensionen nutzt, und ist davon überzeugt, dass mehr Perspektiven zu besseren Ergebnissen führen.

Hier ist die schnelle Rechnung: Diversitätsorientierte Teams sind innovativer. CBRE demonstriert dieses Engagement durch konkrete Programme, die sich auf soziale Mobilität und Inklusion konzentrieren:

• Unterstützung für Girls Inc. bei der Bekämpfung von Ungleichheit und dem Fehlen farbiger Frauen in Führungspositionen.
• Partnerschaften mit Hiring Our Heroes zur Bereitstellung von Stipendienprogrammen für Militärangehörige und Ehegatten im Militärdienst.
• Zusammenarbeit mit Bridges from School to Work zur Verbesserung der Karrierechancen junger Erwachsener mit Behinderungen in großen US-Städten wie Dallas und Los Angeles.

Ehrlich gesagt, ohne eine Kultur des Respekts können Sie nicht die Talente halten, die für die Verwaltung von über 7 Milliarden Quadratmetern Immobilien weltweit erforderlich sind.

Integrität

Integrität ist das nicht verhandelbare Fundament eines Immobilien- und Investmentunternehmens. Es bedeutet, mit den höchsten ethischen Standards und Transparenz zu arbeiten, weshalb CBRE regelmäßig als eines der ethischsten Unternehmen der Welt ausgezeichnet wurde. Dieses Engagement für die richtige Geschäftsabwicklung schafft das langfristige Vertrauen, das für umfangreiche, komplexe und mehrjährige Kundenaufträge erforderlich ist.

Im finanziellen Sinne bedeutet Integrität eine umsichtige Führung und ein geringes Risiko profile. Beispielsweise betrug die Nettoverschuldungsquote von CBRE im zweiten Quartal 2025 1,47x. Dies liegt deutlich unter der Primärschuldenvereinbarung von 4,25x und zeigt einen konservativen und äußerst disziplinierten Ansatz bei der Kapitalstruktur. Diese finanzielle Integrität gibt den Anlegern Vertrauen, was definitiv ein Schlüsselfaktor für die Wertentwicklung der Aktie ist.

Service

Beim Service-Wert geht es darum, außergewöhnlichen Service, innovative Lösungen und hervorragende Ergebnisse für Kunden zu liefern. Hier trifft der Gummi auf die Straße – es ist der Kern ihres Geschäftsmodells. Der strategische Fokus liegt auf dem Aufbau der Immobilienlösungen der Zukunft, was eine ständige Anpassung an die Kundenbedürfnisse in einer komplexen Welt nach der Pandemie bedeutet.

Die direkten Auswirkungen dieses kundenorientierten Service können Sie in den Segmentergebnissen 2025 sehen. Das Segment Building Operations & Experience, das das integrierte Facility Management umfasst, verzeichnete im zweiten Quartal 2025 einen Umsatzanstieg um 18,7 % auf 5,764 Milliarden US-Dollar. Darüber hinaus war die Übernahme des Anbieters flexibler Arbeitsplatzlösungen Industrious im Januar 2025 ein direkter Schritt zur Verbesserung des Serviceangebots und zur Bewältigung des Trends zum hybriden Arbeiten. So bleiben Sie für fast 90 der von ihnen betreuten Fortune-100-Kunden relevant. Wenn Sie tiefer in die Geschäftsmechanik eintauchen möchten, können Sie hier vorbeischauen CBRE Group, Inc. (CBRE): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Exzellenz

Exzellenz ist der Antrieb, das weltweit führende Gewerbeimmobilienunternehmen zu sein und Branchenstandards zu setzen. Es handelt sich um einen ehrgeizigen Wert, der in jedem Bereich Spitzenleistungen anstrebt, von den Finanzergebnissen bis hin zur Umweltverträglichkeit. Die beständige Marktführerschaft des Unternehmens, das bis zum Jahr 2024 14 Jahre in Folge das bestplatzierte Unternehmen für den weltweiten Verkauf von Gewerbeimmobilieninvestitionen ist, zeigt diese Dynamik.

Das Bekenntnis zu Exzellenz spiegelt sich deutlich im Finanzausblick für 2025 wider: Der Ausblick für den Kerngewinn pro Aktie (Core EPS) für das Gesamtjahr wurde auf eine Spanne von 6,25 bis 6,35 US-Dollar angehoben, was einem Anstieg von mehr als 24 % in der Mitte entspräche. Darüber hinaus geht ihr Streben nach Exzellenz weit über die Bilanz hinaus und umfasst auch die Führung in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG):

• Verpflichtung, bis 2040 Netto-Null-CO2-Emissionen zu erreichen, ein Ziel, das von der Science Based Targets Initiative (SBTi) bestätigt wurde.
• Seit 2019 haben sie die absoluten Treibhausgasemissionen (THG) aller Scope 1-, 2- und 3-Emissionen bereits um 22 % reduziert.

Das Netto-Null-Ziel für 2040 ist ein gewaltiges Engagement und zeigt, dass das Unternehmen auf langfristige Wertschöpfung und nicht nur auf kurzfristigen Gewinn ausgerichtet ist.