Leitbild, Vision, & Grundwerte von Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (FMX)

Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (FMX) ist ein führendes Unternehmen im Einzelhandels- und Getränkesektor, aber sein Umsatz in den letzten zwölf Monaten von 34,708 Milliarden US-Dollar bis September 2025 ist noch nicht alles. Als Analyst weiß ich, dass ein Unternehmen dieser Größenordnung – mit einem konsolidierten Umsatzanstieg von 11,1 % im ersten Quartal 2025 – nicht einfach zufällig wächst; Es wird von einer klaren Mission und Vision angetrieben. Kennen Sie genau die Grundprinzipien eines Unternehmens, das alles von Coca-Cola FEMSA bis hin zu OXXO-Convenience-Stores betreibt, und wissen Sie, wie sich diese Werte in seinen strategischen Entscheidungen niederschlagen? Das Verständnis dieses Rahmens ist der Schlüssel zur Prognose ihres nächsten Schritts, insbesondere wenn sie sich auf die Schaffung wirtschaftlicher und sozialer Werte in ihren Gemeinden konzentrieren.

Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (FMX) Overview

Sie suchen eine klare, sachliche Einschätzung eines wichtigen Akteurs auf dem lateinamerikanischen und europäischen Markt für Basiskonsumgüter. Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (FMX), allgemein bekannt als FEMSA, ist genau das: eine diversifizierte Holdinggesellschaft, die den weltweit größten unabhängigen Coca-Cola-Abfüller und die größte Convenience-Store-Kette in Mexiko kontrolliert. Dieses Geschäftsmodell ist definitiv ein Kraftpaket für den Vertrieb lebenswichtiger Güter.

FEMSA wurde 1890 in Monterrey, Mexiko, gegründet und hat sich von einer regionalen Brauerei zu einem multinationalen Konglomerat entwickelt. Das Unternehmen ist in mehreren hochfrequentierten Verbrauchersegmenten tätig, was eine intelligente Möglichkeit zur Risikostreuung und zur Erfassung der täglichen Ausgaben darstellt. Mit Stand November 2025 beläuft sich der konsolidierte Umsatz des Unternehmens in den letzten zwölf Monaten (TTM) auf beeindruckende 42,68 Milliarden US-Dollar.

Die Aktivitäten von FEMSA sind segmentiert, sie konzentrieren sich jedoch alle auf den großvolumigen Einzelhandel und den Getränkevertrieb. Hier ein kurzer Blick auf ihre Kerngeschäftsbereiche:

• Coca-Cola FEMSA: Der weltweit größte Coca-Cola-Franchise-Abfüller, der Gebiete in ganz Lateinamerika beliefert.
• Nähe Amerika: Verankert durch die allgegenwärtige Einzelhandelskette OXXO, die den Convenience-Store-Markt in Mexiko dominiert.
• Nähe Europa: Umfasst die Foodvenience- und Small-Box-Einzelhandelsgeschäfte der Marke Valora in der Schweiz, Deutschland und anderen europäischen Ländern.
• Gesundheitsabteilung: Betreibt ein Netzwerk von Drogerien, darunter Marken wie Cruz Verde und Fybeca, in Mexiko, Chile, Kolumbien und Ecuador.
• Digital@FEMSA: Ihre digitale Finanzdienstleistungsplattform Spin by OXXO ist ein wichtiger Wachstumsmotor.

Finanzielle Leistung: Umsatz und Marktwachstum 2025

Die jüngsten Finanzberichte des Unternehmens bestätigen die anhaltende Aufwärtsdynamik trotz des herausfordernden Verbraucherumfelds in Kernmärkten wie Mexiko. Im dritten Quartal 2025 (3Q25) stieg der konsolidierte Gesamtumsatz im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 9,1 %. Das ist eine starke Leistung vor einem schwierigen Hintergrund.

Der TTM-Umsatz belief sich bis zum 30. September 2025 auf 829,57 Milliarden MXN, was einer Steigerung von 9,77 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieses Wachstum ist nicht einheitlich, zeigt aber die Kraft der Diversifizierung. Der Geschäftsbereich Proximity Americas, zu dem auch OXXO gehört, verzeichnete im dritten Quartal 25 einen Anstieg des Gesamtumsatzes um 9,2 %.

Auch der Hauptproduktabsatz, insbesondere das Kerngeschäft Getränke, lieferte solide Ergebnisse. Coca-Cola FEMSA meldete für das dritte Quartal 25 einen Anstieg des Gesamtumsatzes um 3,3 %. Der eigentliche Durchbruch liegt jedoch im digitalen Bereich: Die Spin by OXXO-Plattform skaliert schnell und erreichte im dritten Quartal 25 9,9 Millionen aktive Nutzer, was einem massiven Wachstum von 20,5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Das ist ein klarer Aktionspunkt: Beobachten Sie, wie ihr Fintech-Unternehmen genau spielt.

Branchenführerschaft und strategische Position

Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. ist ein wahrer Gigant im Bereich Basiskonsumgüter. Seine doppelte Dominanz – als größter unabhängiger Coca-Cola-Abfüller weltweit und als Betreiber der größten Convenience-Store-Kette in Mexiko – verschafft ihm eine nahezu unübertroffene Vertriebs- und Einzelhandelspräsenz in ganz Lateinamerika. Diese Größenordnung bietet erhebliche Kostenvorteile und Preissetzungsmacht, die in Zeiten der Inflation von entscheidender Bedeutung sind.

Der strategische Einstieg des Unternehmens in digitale Finanzdienstleistungen (Fintech) mit Spin und die Expansion nach Europa über Valora zeugen von trendbewusstem Realismus. Sie vergleichen kurzfristige Risiken im traditionellen Einzelhandel mit Chancen in wachstumsstarken digitalen und internationalen Märkten. Einen tieferen Einblick in ihre Struktur und Strategie finden Sie hier: Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (FMX): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient. Dieser integrierte Ansatz für Abfüllung, Einzelhandel und Digitaltechnik ist der Grund, warum sie nach wie vor ein eindeutiger Marktführer sind.

Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (FMX) Leitbild

Sie suchen nach den Grundprinzipien, die ein milliardenschweres Konglomerat wie Fomento Económico Mexicano, S.A.B. antreiben. de C.V. (FMX) oder FEMSA, und das ist ein kluger Schachzug. Das Leitbild ist nicht nur Firmengeschwätz; Es ist der strategische Kompass für ihre langfristige Kapitalallokation und operativen Entscheidungen. Die Kernaussage lautet: FEMSA konzentriert sich auf die Generierung von Werten, die sowohl finanzieller als auch gesellschaftlicher Natur sind, was es zu einer kraftvollen, wenn auch komplexen Investmentgeschichte macht.

Das Leitbild des Unternehmens ist klar und vielschichtig: Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. ist ein Unternehmen, das durch Unternehmen und Institutionen wirtschaftlichen und sozialen Wert schafft und bestrebt ist, der beste Arbeitgeber und Nachbar der Gemeinden zu sein, in denen es tätig ist. Diese Aussage gliedert sich in drei umsetzbare Säulen, die alles von der Erweiterung der OXXO-Filialen bis zum digitalen Wachstum von Spin by OXXO leiten. Ehrlich gesagt ist eine so umfassende Mission ein klares Zeichen für ein ausgereiftes, trendbewusstes Geschäftsmodell.

Säule 1: Wirtschaftlichen Mehrwert durch Unternehmen und Institutionen schaffen

Diese Komponente ist der Motor des Geschäftsmodells von FMX, das sich auf die Maximierung der Aktionärsrendite durch diversifizierte, belastbare Geschäftstätigkeiten konzentriert – insbesondere in den Bereichen Einzelhandel, Getränke und digitale Finanzdienstleistungen. Die Leistung im Geschäftsjahr 2025 zeigt deutlich, dass diese Mission in die Tat umgesetzt wird. Für das erste Quartal 2025 meldete FMX ein starkes Wachstum des konsolidierten Gesamtumsatzes 11.1% im Vergleich zum Vorjahr, wobei das Betriebsergebnis um stieg 4.9%. Dieses Umsatzwachstum, selbst inmitten eines schwierigen Verbraucherumfelds in einigen Märkten, bestätigt die Stärke seiner Kerngeschäftsfelder wie Coca-Cola FEMSA und der Proximity Division.

Hier ist die kurze Berechnung ihres digitalen Vorstoßes, der ein wichtiger Teil des zukünftigen wirtschaftlichen Werts ist: Die digitale Finanzplattform Spin by OXXO hatte 9,4 Millionen aktive Benutzer im zweiten Quartal 2025, was eine robuste Entwicklung darstellt 18.8% Wachstum im Vergleich zum Vorjahr. Das ist eine enorme, margenstarke Chance, die direkt in den physischen Einzelhandel integriert ist. Darüber hinaus tätigt das Unternehmen Investitionsaufwendungen (CapEx) in Höhe von mehr als Ps. 237.000 Millionen in den nächsten fünf Jahren für wichtige organische Wachstumsinitiativen und zeigt damit ein klares, langfristiges Engagement für diese wirtschaftliche Wertschöpfung. Sie können tiefer in diese Zahlen eintauchen, indem Sie sich umsehen Aufschlüsselung des Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (FMX) Finanzielle Gesundheit: Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Säule 2: Streben danach, der beste Arbeitgeber zu sein

Ein Unternehmen mit über 388.000 Mitarbeiter in 18 Ländern, wie FMX im Jahr 2024, ist sich bewusst, dass Humankapital ein zentraler Wettbewerbsvorteil ist. Bei dieser Missionskomponente geht es um die Gewinnung, Bindung und Entwicklung von Talenten, was sich direkt auf die Servicequalität und die betriebliche Effizienz auswirkt. Während die Arbeitskosten ein Druckpunkt waren – das Betriebsergebnis von Proximity Americas musste im ersten Quartal 2025 einen Rückgang hinnehmen, der teilweise auf gestiegene Arbeitskosten zurückzuführen war – bleibt die Verpflichtung bestehen.

Die strategische Maßnahme besteht hier darin, in Menschen und Prozesse zu investieren, was letztendlich die Fluktuation der Mitarbeiter senkt und das Kundenerlebnis verbessert, insbesondere in Unternehmen mit hohem Volumen wie OXXO. Was diese Schätzung verbirgt, sind die Schulungskosten für neue digitale Dienste wie Spin Premia, das das zweite Quartal 2025 mit abschloss 26,6 Millionen aktive Treuenutzer. Eine solche Größenordnung erfordert eine gut ausgebildete, stabile Belegschaft, die das Kundenerlebnis verwaltet.

• Investieren Sie in die Schulung Ihrer Mitarbeiter für neue digitale Plattformen.
• Verwalten Sie die Arbeitskosten, ohne die Servicequalität zu beeinträchtigen.
• Sorgen Sie für eine stabile Belegschaft für hochvolumige Vorgänge.

Säule 3: Streben danach, der beste Nachbar der Gemeinschaften zu sein

Diese Säule definiert den „sozialen Wert“-Teil der Mission, der insbesondere in Lateinamerika für das Vertrauen der Anleger und die Betriebsgenehmigung immer wichtiger wird. Die Aufnahme von FMX in den S&P Dow Jones Sustainability World Index im Jahr 2024 ist eine konkrete, unabhängige Bestätigung dieses Engagements. Dabei geht es nicht nur um Philanthropie; Es geht darum, den Betrieb nachhaltig und wirkungsvoll zu gestalten.

Die sozialen Initiativen des Unternehmens nehmen schnell zu. Im Jahr 2024 profitierten die Sozialprogramme von FMX 11,9 Millionen Menschen, ein erheblicher Anstieg gegenüber den 9,5 Millionen im Jahr 2023. Diese Art des gesellschaftlichen Engagements mindert regulatorische Risiken und stärkt die Markentreue, die ein nichtfinanzieller Vermögenswert ist, der sich in der Widerstandsfähigkeit des Marktes auszahlt. Während zum Beispiel im ersten Quartal 2025 der Same-Store-Verkehr in Proximity Americas zurückging, konzentriert sich das Unternehmen proaktiv auf Wertigkeit, Erschwinglichkeit und verbesserte Handelsmarkenangebote, um kostenbewusste Verbraucher anzusprechen, was eine direkte Reaktion auf die wirtschaftliche Lage in der Gemeinde darstellt.

Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (FMX) Vision Statement

Sie sehen sich Fomento Económico Mexicano, S.A.B. an. de C.V. (FMX) oder FEMSA und versuchen, ihre enorme operative Präsenz in ein klares strategisches Narrativ abzubilden. Die direkte Erkenntnis ist, dass ihre Vision kein vager Wunsch ist; Es handelt sich um einen dreiteiligen Auftrag, der den Einzelhandels-, Getränke- und Digitalsegmenten zugrunde liegt: „FEMSA ist ein Unternehmen, das durch Unternehmen und Institutionen wirtschaftlichen und sozialen Wert schafft und danach strebt, der beste Arbeitgeber und Nachbar der Gemeinden zu sein, in denen es tätig ist.“

Diese Aussage ist die Linse, durch die wir ihre Leistung im Jahr 2025 betrachten sollten. Es geht darum, die Rendite für die Aktionäre (wirtschaftlicher Wert) zu maximieren und gleichzeitig ihre Auswirkungen auf Menschen und Orte (sozialer Wert) aktiv zu steuern. Ehrlich gesagt, für ein Konglomerat mit einem Umsatz von fast zwölf Monaten 42,2 Milliarden US-Dollar Ab dem 30. September 2025 ist dieses Gleichgewicht die eigentliche Herausforderung.

Wirtschaftlichen Wert und Wachstum schaffen

Die Komponente „wirtschaftlicher Wert“ ist in den Ergebnisberichten für das erste und zweite Quartal 2025 am deutlichsten sichtbar. Sie haben gesehen, wie der konsolidierte Umsatz gestiegen ist 11.1% im ersten Quartal 2025 und einem weiteren 6.3% im zweiten Quartal 2025 und zeigte trotz eines herausfordernden Verbraucherumfelds in Märkten wie Mexiko ein robustes Umsatzwachstum.

Die Strategie hier ist klar: die Präsenz im Einzelhandel vertiefen und das digitale Ökosystem beschleunigen. Beispielsweise erweitert die Digital@FEMSA-Einheit, jetzt unter dem Namen Spin, ihre Reichweite im Bereich Finanzdienstleistungen (Fintech). Spin durch OXXO-Hit 9,4 Millionen aktive Benutzer im zweiten Quartal 2025, eine entscheidende Kennzahl, die die erfolgreiche Verbindung ihrer physischen OXXO-Filialen mit ihrer digitalen Geldbörse zeigt. Außerdem steht der Umzug im September 2025 an 100 % Kontrolle über OXXO BrasilienDie einvernehmliche Beendigung des Joint Ventures mit Raízen signalisiert einen gezielten und überzeugten Vorstoß in einen fragmentierten Markt mit hohem Potenzial.

• Betriebsergebnis Q1 2025: Gesteigert 4.9%.
• Betriebsergebnis Q2 2025: Gesteigert 1.2%.
• Maßnahme: Konzentrieren Sie sich auf die digitale Einführung, um die betriebliche Hebelwirkung zu verbessern.

Streben danach, der beste Arbeitgeber zu sein

Ein Unternehmen, das ungefähr beschäftigt 392.000 Menschen in 18 Ländern trägt, wie Fomento Económico Mexicano, eine große Verantwortung in der Kategorie „Bester Arbeitgeber“. Dabei geht es nicht nur um die Bezahlung; Es geht um Humankapitalmanagement und Inklusion. Die Zahlen hier sind konkret: Stand Anfang 2025, so das Unternehmen 40 % Frauenanteil im Vorstand und 33 % in Führungspositionen. Das ist ein starker Indikator für das Engagement für Diversität und Inklusion in der Unternehmensführung, was definitiv ein Faktor für ESG-orientierte Anleger ist.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Komplexität des Arbeitsmanagements in einem vielfältigen, multinationalen Einzelhandels- und Abfüllbetrieb. Die höchste Punktzahl in der Kategorie „Human Capital Management“ im S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA) für 2025, wo FEMSA punktete 77 von 100, legt nahe, dass ihre Politik funktioniert. Dennoch bleibt die Mitarbeiterfluktuation im volumenstarken Einzelhandelssektor wie OXXO eine anhaltende betriebliche Herausforderung, die sich direkt auf die Rentabilität auswirkt.

Streben danach, der beste Nachbar zu sein

Der „Beste Nachbar“-Teil der Vision befasst sich direkt mit der sozialen Betriebslizenz (SLO). Hier kommen die Gemeinschafts- und Umweltinitiativen des Unternehmens ins Spiel, insbesondere für Coca-Cola FEMSA, den weltweit größten Franchise-Abfüller von Coca-Cola-Produkten. Ihre Leistung in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG) wird genau unter die Lupe genommen und ihr S&P Global CSA-Score 2025 liegt bei 77/100 spiegelt eine nachhaltige, fünfjährige Verbesserung ihrer Nachhaltigkeitsstrategie wider.

Die Wirkung ist messbar: Im Jahr 2024 profitierten die sozialen Initiativen 11,9 Millionen Menschen, ein erheblicher Anstieg gegenüber den 9,5 Millionen im Jahr 2023. Dabei handelt es sich um eine direkte Investition in die Gemeinden, in denen sich ihre Geschäfte und Abfüllanlagen befinden. Allein OXXO hat beispielsweise mehr als investiert 12 Millionen Dollar bei Gemeinschaftsaktionen im Jahr 2024. Die Schwerpunkte sind klar: Wassereffizienz, Verpackungsmanagement (Kreislaufwirtschaft) und Klimastrategie. Wenn Sie tiefer in die Marktwahrnehmung dieser strategischen Schritte eintauchen möchten, sollten Sie dies tun Erkundung von Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (FMX) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (FMX) Grundwerte

Sie suchen nach den Grundprinzipien, die ein so großes Unternehmen wie Fomento Económico Mexicano (FMX) oder FEMSA leiten, insbesondere im Hinblick auf seine langfristige Rentabilität und seine sozialen Auswirkungen. Die direkte Erkenntnis ist, dass die Strategie von FEMSA, bekannt als FEMSA Forward, auf vier nicht verhandelbaren Grundwerten basiert – Integrität, Transparenz, Bescheidenheit und Verantwortlichkeit –, die sie in massive, quantifizierbare Investitionen in ihr Unternehmen und die Gemeinden, denen sie dienen, umsetzen.

Das ist nicht nur Unternehmensjargon; Diese Werte spiegeln direkt wider, wo FEMSA ihre rekordverdächtigen Investitionsausgaben (CAPEX) im Geschäftsjahr 2025 tätigt, sowie ihre messbaren Fortschritte bei Umwelt-, Sozial- und Governance-Kennzahlen (ESG). Sie setzen ihr Geld buchstäblich dort ein, wo ihre Werte sind.

Integrität

Integrität bedeutet für FEMSA, in allen Abläufen ehrlich und ethisch konsequent zu handeln, was eine große Aufgabe für ein Unternehmen ist, das Tausende von OXXO-Convenience-Stores betreibt und der weltweit größte Coca-Cola-Abfüller, Coca-Cola FEMSA, ist. Dieser Wert ist die Grundlage ihres Ethikkodex, der für alle Mitarbeiter verbindlich ist, vom Neuzugang bis zum Vorstandsvorsitzenden.

Das Engagement zeigt sich nicht nur in internen Richtlinien, sondern auch in externen Leistungsbewertungen. Im S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA) für 2025 erreichte FEMSA einen Wert von 77/100 und markierte damit fünf Jahre in Folge eine nachhaltige Verbesserung seiner Nachhaltigkeitsleistung. Dies ist ein direktes Maß dafür, wie gut das Unternehmen nach Ansicht des Marktes seine ethischen und Governance-Risiken bewältigt. Das Unternehmen verlangt außerdem von über 12.000 Lieferanten die Unterzeichnung eines Verpflichtungsschreibens, in dem sie den FEMSA-Lieferantenleitprinzipien zustimmen, die Menschenrechte und Arbeitspraktiken abdecken.

• Bezeichnenderweise erhält die Gesundheitsabteilung, zu der Apothekenketten wie YZA und Cruz Verde gehören, für 2025 Investitionsausgaben in Höhe von 2,6 Milliarden MX$, was einer Steigerung von 44 % gegenüber 2024 entspricht. Diese Investition in Erweiterung und technologische Modernisierung ist eine konkrete Maßnahme, die den ethischen Wert einer verantwortungsvollen Bereitstellung grundlegender Dienstleistungen stärkt.

Transparenz

Bei Transparenz geht es um die klare und verantwortungsvolle Offenlegung von Informationen gegenüber allen Interessengruppen – Investoren, Regulierungsbehörden und der Öffentlichkeit. Für ein börsennotiertes Unternehmen wie FMX (NYSE: FMX) bedeutet dies die Einhaltung der höchsten Standards der Corporate Governance, einschließlich des US-amerikanischen Sarbanes-Oxley Act und des mexikanischen Wertpapiermarktgesetzes.

Das Unternehmen fördert die verantwortungsvolle Herausgabe und Offenlegung von Informationen, die vom Verwaltungsrat und seinen Ausschüssen überwacht werden. So bauen Sie Vertrauen über Jahrzehnte auf, nicht nur über Quartale. Die im April 2025 veröffentlichten integrierten Geschäftsbericht 2024 dargelegten strategischen Prioritäten zeigen deutlich, wo das Kapital eingesetzt wird, und geben Anlegern eine klare Karte des zukünftigen Wachstums.

• Die geplanten Gesamtinvestitionen für das Geschäftsjahr 2025 belaufen sich auf einen Rekordwert von 58,8 Milliarden MX$, was einer Steigerung von 15 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieses Maß an Offenlegung zukunftsorientierter Investitionen signalisiert ein hohes Maß an Transparenz bei der Kapitalallokation.

Demut

Bescheidenheit im Unternehmenskontext bedeutet, den Einfluss und die Verantwortung des Unternehmens gegenüber den Gemeinden, denen es dient, anzuerkennen und als „guter Nachbar“ und nicht als imposante Einheit zu agieren. Es geht darum, offen für das Lernen zu sein und sich an die lokalen Bedürfnisse anzupassen. Dieser Wert wird durch die Fundación FEMSA und die Säule „Unsere Gemeinschaft“ ihrer Nachhaltigkeitsstrategie sichtbar umgesetzt.

Die Programme konzentrieren sich auf systemische Lösungen in vier Schlüsselbereichen: Wassersicherheit, frühe Kindheit, Kreislaufwirtschaft sowie Kunst und Kultur. Hier ist die kurze Zusammenfassung ihres sozialen Engagements:

• Im Jahr 2024 investierte die Fundación FEMSA zusammen mit Partnern über 17,5 Millionen US-Dollar in diese Projekte in ganz Lateinamerika.
• Der Geschäftsbereich OXXO Proximity Americas, der im Jahr 2025 Investitionsausgaben in Höhe von 18,1 Milliarden MX$ für die Expansion erhält, hat im Jahr 2024 separat über 12 Millionen US$ in kommunale Maßnahmen investiert.

Verantwortung

Verantwortung ist die Verpflichtung, die Ergebnisse – sowohl gute als auch schlechte – zu besitzen und sich kontinuierlich zu verbessern. Dies ist der Wert, der ihre strategische Ausrichtung auf langfristige Wertschöpfung und nachhaltiges Wachstum antreibt. Für FEMSA ist Verantwortung an Leistung und Anpassungsfähigkeit gebunden. Deshalb investieren sie stark in ihr Kerngeschäft und entwickeln gleichzeitig neue digitale Wege.

Der größte Teil der CAPEX im Jahr 2025, 31,6 Milliarden MX$ (oder 53,7 % der Gesamtsumme), geht an Coca-Cola FEMSA, um die Produktions- und Vertriebskapazität zu erweitern, was einer Steigerung von 6,9 % gegenüber 2024 entspricht. Diese Investition ist ein klares Signal der Verantwortung gegenüber den Aktionären für nachhaltiges Wachstum. Im digitalen Bereich steht die Fintech-Plattform Spin by OXXO im Mittelpunkt. Das Unternehmen möchte sein Wachstum mit einem Fünfjahresplan im Einklang mit FEMSA Forward steigern.

• Das Engagement von Coca-Cola FEMSA für Verantwortung im Bereich Nachhaltigkeit ist ebenfalls deutlich: Im S&P Global CSA 2025 erreichte das Unternehmen 79/100 Punkte und ragte in Bereichen wie Wasser, Kreislaufwirtschaft und Klimawandel heraus.

Wenn Sie tiefer in die Struktur und den Finanzmotor des Unternehmens eintauchen möchten, können Sie hier mehr lesen: Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (FMX): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient. Der nächste Schritt für Sie besteht darin, diese CAPEX-Zahlen mit dem prognostizierten Umsatzwachstum für 2025 zu vergleichen.