Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (FMX): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie müssen wissen, ob Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (FMX) ist immer noch ein Kauf, und die kurze Antwort ist, dass sie sich von einem stabilen Konglomerat zu einer aggressiven Wachstumsgeschichte entwickeln. FMX sitzt definitiv auf einem Berg an Cash-Over 7 Milliarden US-Dollar+ aus dem Heineken-Verkauf – und dieses Kapital führt zu einer riskanten Wette auf ihre OXXO-Einzelhandelspräsenz, die sich bereits über mehrere Länder erstreckt 22,000+ Stores sowie ihre neue digitale Geldbörse Spin by OXXO. Wir werden die Kernstärken herausarbeiten, die den Cashflow aufrechterhalten, aber auch die tatsächlichen Risiken, die mit der Währungsvolatilität und ihrem ehrgeizigen Vorstoß in neue, fragmentierte Märkte verbunden sind.

Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (FMX) – SWOT-Analyse: Stärken

Sie sind auf der Suche nach dem Grundstein für den Wert von Fomento Económico Mexicano (FMX), und ehrlich gesagt ist es eine einfache Geschichte: Ihnen gehört der Convenience-Store-Markt in Mexiko und der weltweit größte Coca-Cola-Abfüller. Diese zweimotorige Struktur bietet eine beispiellose Größe und einen stabilen, diversifizierten Cashflow, mit dem nur wenige lateinamerikanische Konglomerate mithalten können. Die jüngste strategische Neuausrichtung hat die Bilanz lediglich sauberer und leistungsfähiger für zukünftige Expansionen gemacht.

Dominanter Einzelhandelsmarktanteil über OXXOs 22,000+ Filialnetz.

Die schiere Größe des OXXO-Convenience-Store-Netzwerks ist die sichtbarste Stärke von FMX. Ab 30. September 2025Der Geschäftsbereich Proximity Americas war insgesamt tätig 25.378 Geschäfte, das in Mexiko, den Vereinigten Staaten und Lateinamerika eine enorme Präsenz hat. Dies ist nicht nur eine Zahl; Es ist ein führendes Vertriebs- und Logistikunternehmen, das ihnen einen dominanten Marktanteil im Einzelhandel verschafft.

Hier ist die kurze Zusammenfassung ihres jüngsten Wachstums: Die Abteilung Proximity Americas wurde hinzugefügt 1.370 neue Filialen netto in den zwölf Monaten bis zum 30. September 2025, einschließlich der strategischen Übernahme und Umbenennung von Filialen in den USA. Diese Expansionsmaschine läuft immer noch, wobei das Management allein in Mexiko mindestens ein weiteres Jahrzehnt anhaltenden Filialwachstums signalisiert. Darüber hinaus ist die Integration ihrer digitalen Plattform Spin by OXXO definitiv eine Stärke 9,9 Millionen aktive Nutzer ab Q3 2025.

• 25,378 Gesamtzahl der Filialen im dritten Quartal 2025.
• Hinzugefügt 1,370 Nettoneugründungen im LTM bis zum dritten Quartal 2025.
• Spin von OXXO hat 9,9 Millionen aktive digitale Nutzer.

Coca-Cola FEMSA (KOF) ist der volumenmäßig größte Abfüller der Welt und sorgt für einen stabilen Cashflow.

Coca-Cola FEMSA (KOF) ist der Anker des stabilen Cashflows von FMX und gilt gemessen am Umsatzvolumen als weltweit größter Franchise-Abfüller von Coca-Cola. Diese Größe bietet erhebliche Verhandlungsmacht mit The Coca-Cola Company und eine beispiellose betriebliche Effizienz in Produktion und Vertrieb. Selbst in einem herausfordernden Umfeld in Mexiko liefern die vielfältigen Aktivitäten von KOF Erfolge.

In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 stieg der Gesamtumsatz der KOF um 5.0%, erreichen Ps. 213.984 Millionen (Mexikanische Pesos) und zeigt ein beständiges Umsatzwachstum. Im dritten Quartal 2025 wuchs das Betriebsergebnis deutlich 6.8%, ein Beweis für ihre Fähigkeit, Kosten zu verwalten und wirksame Revenue-Management-Initiativen umzusetzen, selbst bei leichten Volumenrückgängen in einigen Märkten.

Geografische Diversifizierung der KOF-Aktivitäten über mehr als 10 lateinamerikanische Länder.

Die geografische Reichweite der KOF ist ein entscheidender Risikominderungsfaktor. Sie sind tätig 10 Länder in ganz Lateinamerika, was bedeutet, dass wirtschaftliche oder regulatorische Gegenwinde in einem Markt, wie das schwierige makroökonomische Umfeld in Mexiko im Jahr 2025, durch eine starke Leistung anderswo ausgeglichen werden können.

Beispielsweise lieferten die südamerikanischen Betriebe von KOF im dritten Quartal 2025 eine robuste Leistung mit Volumenwachstum in den meisten Gebieten und konnten so die schwächeren Trends in Mexiko wirksam ausgleichen. Diese Diversifizierung ist die Definition einer belastbaren Geschäftsplattform.

Starke Bilanz und Liquidität nach der strategischen Veräußerung der Heineken-Beteiligung.

Die „FEMSA Forward“-Strategie, mit der die Veräußerung der Heineken-Beteiligung abgeschlossen wurde, hat die finanzielle Position von FMX grundlegend gestärkt. Der strategische Wandel brachte ca 11 Milliarden Dollar aus der Veräußerung von Vermögenswerten, die zur Neuausrichtung auf den Kerneinzelhandel und die Abfüllung genutzt wurden.

Diese Kapitalumschichtung hat zu einer bemerkenswert starken Bilanz geführt. Das Unternehmen verpflichtete sich zu einem Einsatz von ca 7,8 Milliarden US-Dollar von Kapital an die Aktionäre durch Dividenden und Aktienrückkäufe zwischen März 2024 und März 2027. Noch wichtiger ist, dass die Verschuldungsquote von FMX (Nettoverschuldung/EBITDA ohne KOF) sehr konservativ war 0,93x ab dem zweiten Quartal 2025 und bietet erhebliche finanzielle Flexibilität für organisches Wachstum und zukünftige strategische Akquisitionen in den Kernbereichen Proximity und Health. Das ist viel Trockenpulver.

Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (FMX) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie sehen gerade Fomento Económico Mexicano (FMX) und sehen ein Kraftpaket, aber selbst ein Gigant wie dieser hat strukturelle Schwachstellen. Die Hauptschwäche ist die starke Abhängigkeit von einem einzigen, sich verlangsamenden Markt – Mexiko –, die jetzt durch Währungsschwankungen und steigende Betriebskosten noch verstärkt wird. Dies stellt keine langfristige existenzielle Bedrohung dar, stellt jedoch eine kurzfristige Beeinträchtigung der Rentabilität dar, gegen die das Management aktiv ankämpft.

Hohe Abhängigkeit vom mexikanischen Markt für den Großteil des Proximity-Umsatzes (OXXO).

Der Geschäftsbereich Proximity, der von der Convenience-Store-Kette OXXO getragen wird, ist immer noch überwiegend auf sein Heimatgebiet angewiesen. Während FMX nach Lateinamerika und in die USA expandiert (OXXO USA), verdeutlicht die schleppende Entwicklung in Mexiko im Jahr 2025 dieses Konzentrationsrisiko. Beispielsweise verzeichneten die Same-Store-Umsätze von Proximity America einen Rückgang um 0.4% im zweiten Quartal 2025, was vor allem auf einen Rückgang des Verkehrsaufkommens auf dem mexikanischen Markt um 6,6 % zurückzuführen ist, ein klares Zeichen für ein herausforderndes Verbraucherumfeld.

Hier ist die schnelle Rechnung: Das schiere Ausmaß der mexikanischen Operation bedeutet, dass jede Weichheit dort einen unverhältnismäßigen Einfluss auf die konsolidierten Ergebnisse hat. Allein im ersten Halbjahr 2025 musste das Unternehmen in Mexiko sogar 432 Filialen der Gesundheitssparte schließen, die unterdurchschnittliche Leistungen erbrachten, was die Notwendigkeit einer aggressiven Rationalisierung im Kernmarkt verdeutlicht. Die starke Leistung in den lateinamerikanischen Märkten und die Konsolidierung von OXXO USA helfen, aber sie haben die Belastung durch das reife mexikanische Geschäft noch nicht vollständig ausgeglichen.

Risiko einer erheblichen Währungsvolatilität, insbesondere des mexikanischen Peso (MXN) gegenüber dem US-Dollar.

Die Finanzergebnisse von FMX reagieren trotz der diversifizierten Geschäftstätigkeit äußerst empfindlich auf die Schwankungen zwischen dem mexikanischen Peso (MXN) und dem US-Dollar (USD). Die jüngste Stärke des MXN – des „Super-Pesos“ – hat bei der Umrechnung in Pesos für die Berichterstattung erheblichen Gegenwind für die auf US-Dollar lautenden Bargeld- und Schuldenpositionen des Unternehmens erzeugt.

Die Auswirkungen im Jahr 2025 waren dramatisch: Im zweiten Quartal 2025 brach der Nettokonzerngewinn ein 64.3% auf MXN 5,6 Milliarden. Dies war größtenteils auf einen nicht zahlungswirksamen Wechselkursverlust von 4,1 Milliarden MXN zurückzuführen, was im Vergleich zum Gewinn des Vorjahres eine Schwankung von mehr als 10 Milliarden MXN darstellte. Diese Volatilität stellt ein strukturelles Risiko für die ausgewiesenen Erträge dar, auch wenn die zugrunde liegende operative Leistung außerhalb Mexikos solide ist.

Die Stärke des Peso, der Mitte Oktober 2025 bei etwa 18,3-18,6 MXN pro USD gehandelt wird, ist ein zweischneidiges Schwert: Er hilft bei auf Dollar lautenden Importen, schmälert aber den ausgewiesenen Wert von auf Dollar basierenden Vermögenswerten.

Der Getränkeverkauf ist anfällig für steigende Gesundheitssteuern (z. B. Zuckersteuern).

Die Einzelhandels- und Abfüllbetriebe des Unternehmens (Coca-Cola FEMSA) sind einer ständigen Bedrohung durch die öffentliche Gesundheitspolitik ausgesetzt, insbesondere durch die Verbrauchsteuer auf zuckergesüßte Getränke (SSB). Mexiko, das weltweit einen der höchsten Pro-Kopf-Verbrauchsraten aufweist, verschärft diese Politik.

Die Regierung kündigte einen Plan zur Erhöhung der Sondersteuer auf Produktion und Dienstleistungen (IEPS) auf zuckerhaltige Getränke als Teil des Wirtschaftspakets 2026 an. Die vorgeschlagene Erhöhung ist erheblich und verdoppelt die Abgabe nahezu vom Satz von etwa 1,64 MX$ pro Liter im Jahr 2025 auf geplante 3,08 MX$ pro Liter. Das ist definitiv eine Herausforderung, wie der CEO einräumte. Beamte gehen davon aus, dass dieser neue Satz den Verbrauch um schätzungsweise 7 % senken wird, was direkten Druck auf die Verkaufsmengen für margenstarke Produkte bei OXXO und Coca-Cola FEMSA ausübt.

Druck auf die Einzelhandelsmarge durch intensiven Wettbewerb im fragmentierten Convenience-Store-Sektor.

Der Convenience-Store-Markt in Mexiko wird immer fragmentierter und wettbewerbsintensiver, was die Kosten in die Höhe treibt und FMX dazu zwingt, „Erschwinglichkeitsinitiativen“ umzusetzen. Dieser Druck zeigt sich im Rückgang der operativen Marge trotz stabiler Bruttomargen.

Die Betriebsmarge des Geschäftsbereichs Proximity Americas sank im zweiten Quartal 2025 um 90 Basispunkte auf 9,0 %. Dieser Rückgang war darauf zurückzuführen, dass die Betriebskosten aufgrund von Faktoren wie gestiegenen Arbeitskosten und Investitionen in die digitale Transformation schneller wuchsen als der Umsatz.

Zu den wichtigsten Indikatoren dieser Preis-Kosten-Schere gehören:

• Die Betriebskosten wachsen schneller als die Einnahmen.
• Im dritten Quartal 2025 ging der Verkehr im selben Geschäft um 3,1 % zurück, was darauf hindeutet, dass Marktanteile oder Kundenbesuche unter Belagerung stehen.
• Die Notwendigkeit „aggressiver Werbeaktionen“ und „Erschwinglichkeitsinitiativen“ bei OXXO Mexiko, um die Wettbewerbsfähigkeit aufrechtzuerhalten.

Diese Tabelle zeigt das Kernproblem: Die Bruttomarge kann verwaltet werden, aber die Betriebsmarge schrumpft aufgrund höherer Kosten und der Notwendigkeit, mehr auszugeben, um den Umsatz anzukurbeln, was die Definition von Wettbewerbsdruck darstellt.

Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (FMX) – SWOT-Analyse: Chancen

Die größte Chance für Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (FMX) steht derzeit im strategischen Einsatz von Kapital aus den jüngsten Veräußerungen, die sowohl die Kernexpansion von OXXO als auch die wachstumsstarke digitale Finanzplattform Spin by OXXO vorantreiben werden. Sie haben einen klaren Weg vor sich, ein echtes Einzelhandels- und Fintech-Unternehmen in ganz Amerika und Europa zu werden, aber Sie müssen die Technologieintegration schnell umsetzen.

Beschleunigen Sie die Expansion der OXXO-Filialen in neue Märkte wie Südamerika und Europa.

Der Geschäftsbereich Proximity Americas ist hier der Motor, und der Plan für 2025 ist ehrgeizig, aber klug: Fokus auf Qualitätswachstum außerhalb des gesättigten mexikanischen Marktes. FMX hat für seine Proximity Americas-Investitionen (Capex) im Jahr 2025 18,1 Milliarden MX$ vorgesehen, eine Steigerung von 11 % gegenüber 2024, mit dem Ziel, über 1.000 neue Filialeröffnungen weltweit zu unterstützen.

In Südamerika ist die Übernahme der vollständigen Kontrolle über den Betrieb von OXXO Brasilien nach dem Ende des Raizen-Joint-Ventures ein deutliches grünes Licht für schnelleres Wachstum. In Brasilien gibt es immer noch nur rund 600 OXXO-Filialen, die Startbahn ist also lang. Der Geschäftsbereich Proximity Americas verzeichnete in seinen lateinamerikanischen Märkten bereits ein starkes Wachstum, was dazu beitrug, dass der Gesamtumsatz des Geschäftsbereichs im dritten Quartal 2025 um 9,2 % stieg.

In Europa ist die Valora-Übernahme Ihr Brückenkopf. FMX stellt Valora im Jahr 2025 2,2 Milliarden MX$ zur Verfügung, um sich auf Ladeneröffnungen und Umbauten zu konzentrieren. Dieser Geschäftsbereich zeigt bereits Dynamik, denn im dritten Quartal 2025 stieg der Umsatz von Valora um 10,1 %. Vergessen Sie außerdem nicht die Vereinigten Staaten: Die Umstellung von 50 Delek-Filialen auf das OXXO-Banner in West-Texas ist abgeschlossen, und es ist geplant, im Jahr 2025 in El Paso mit 77 Filialen zu starten.

Wachstum der Finanzdienstleistungsplattform Spin by OXXO, die die Bevölkerung ohne Bankkonto erfasst.

Spin by OXXO ist definitiv die aufregendste kurzfristige Chance von FMX, da es die enorme physische Präsenz der OXXO-Filialen nutzt, um die Bevölkerung ohne bzw. mit unzureichendem Bankkonto anzusprechen. Das Convenience-Store-Netzwerk fungiert als riesiges, kostengünstiges Filialnetz für Ein- und Auszahlungsdienste, was einen enormen Wettbewerbsvorteil gegenüber reinen Digitalbanken darstellt. Das Unternehmen bereitet sich sogar auf den Übergang seiner Finanzdienstleistungseinheit zu einer vollständig digitalen Bank vor, die es ihm ermöglichen wird, Kredit- und Sparprodukte anzubieten.

Die Wachstumszahlen für 2025 sind überzeugend:

• Die Gesamtzahl der Nutzer erreichte im zweiten Quartal 2025 14,5 Millionen, ein Anstieg von 22,9 % im Vergleich zum Vorjahr.
• Die Zahl der aktiven Nutzer erreichte im zweiten Quartal 2025 9,4 Millionen, ein Anstieg von 18,8 % gegenüber dem Vorjahr.
• Das monatliche Transaktionsvolumen stieg im Jahresvergleich um 28,9 % und belief sich im zweiten Quartal 2025 auf durchschnittlich 73,7 Millionen Transaktionen pro Monat.

Diese Plattform richtet sich direkt an die geschätzten 30 Millionen Benutzer ohne Bankkonto in Mexiko und ihre Präsenz an 21.500 Verkaufsstellen in Mexiko, Brasilien, Kolumbien und Peru macht sie zu einem hervorragenden regionalen Fintech-Akteur.

Weitere strategische Akquisitionen im Einzelhandels- oder Digitalbereich mit der 7 Milliarden US-Dollar+ Kapital aus Veräußerungen.

FMX hat sein Portfolio im Rahmen der FEMSA-Forward-Strategie erfolgreich gestrafft und dabei erhebliches Kapital generiert. Die gesamten Vermögensveräußerungen beliefen sich auf 11 Milliarden US-Dollar, und das Unternehmen hat sich verpflichtet, zwischen März 2024 und März 2027 etwa 7,8 Milliarden US-Dollar dieses Kapitals an die Aktionäre auszuschütten.

Das verbleibende Kapital sowie die aus den letzten Veräußerungen im Jahr 2025 generierten Barmittel stellen jedoch eine beträchtliche Kriegskasse für strategische Akquisitionen dar, die mit dem Kernfokus auf Einzelhandel und Digitales im Einklang stehen. Akquisitionen im digitalen Bereich, etwa kleinere, innovative Fintechs oder spezialisierte E-Commerce-Logistikanbieter, würden das Wachstum deutlich schneller beschleunigen als organischer Ausbau. Das ist das kluge Geldspiel.

Hier ist die kurze Berechnung der jüngsten Cashflows aus Veräußerungen allein im Jahr 2025:

Optimieren Sie Lieferkette und Logistik durch die Integration digitaler Tools im gesamten Einzelhandelsnetzwerk.

Bei einem ständig wachsenden Filialnetz, insbesondere in neuen internationalen Märkten, ist die Effizienz der Lieferkette nicht länger eine Kostenstelle, sondern ein Wettbewerbsvorteil. Hier investiert FMX deutlich; Die Investitionsausgaben 2025 für Proximity Americas umfassen insbesondere Budgets für logistische Verbesserungen und Technologie-Upgrades.

Die wichtigste umsetzbare Chance ist die Integration fortschrittlicher digitaler Tools. OXXO hat bereits eine Partnerschaft mit RELEX Solutions, einem in Finnland ansässigen Unternehmen, geschlossen, um seine Lieferkettenprozesse und Nachfrageprognosen zu optimieren. Diese Art der Partnerschaft ermöglicht es FMX, maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz (KI) zu nutzen, um drei Dinge in großem Maßstab zu tun:

• Verbessern Sie die Genauigkeit der Nachfrageprognosen für Tausende von Geschäften.
• Reduzieren Sie Fehlbestände und Überbestände, die sich direkt auf den Verkauf frischer Lebensmittel und Getränke auswirken.
• Optimieren Sie die Bestandsverwaltung, was zu einem geringeren Bedarf an Betriebskapital führt.

Das Ziel besteht darin, von einem reaktiven zu einem proaktiven Logistikmodell überzugehen und sicherzustellen, dass der im Jahr 2024 generierte Umsatz von OXXO in Höhe von 307,2 Milliarden MX$ im Jahr 2025 und darüber hinaus geschützt und effizient wächst.

Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V. (FMX) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Regulatorische Änderungen, wie mögliche Antimonopolmaßnahmen, wirken sich auf die Marktbeherrschung von OXXO aus.

Sie müssen sich auf jeden Fall darüber im Klaren sein, dass Fomento Económico Mexicano, S.A.B. Die Marktbeherrschung von de C.V. (FMX), insbesondere bei OXXO, macht es zu einem Hauptziel für behördliche Kontrollen und Antimonopolmaßnahmen, die erhebliche Geldstrafen und Betriebsbeschränkungen nach sich ziehen können. Die schiere Größe des OXXO-Netzwerks, das im Jahr 2023 einen Marktanteil von rund 54,3 % im mexikanischen Convenience-Store-Segment hielt, ist ein zweischneidiges Schwert: gut für den Umsatz, riskant für die Compliance.

Wir sahen, wie sich dieses Risiko im Juni 2025 materialisierte, als das Bundesinstitut für Telekommunikation (IFT) Cadena Comercial OXXO MXN mit einer Geldstrafe von 19,5 Millionen US-Dollar belegte, weil es sich an einer relativ monopolistischen Praxis im Zusammenhang mit der Kommerzialisierung von SIM-Karten mit Telcel beteiligte. Das sind direkte, greifbare Kosten der Marktmacht. Darüber hinaus hat das Management bereits eine bevorstehende Steuererhöhung in Mexiko als eine Herausforderung bezeichnet, die es bewältigen muss. Das politische und regulatorische Umfeld wird nicht einfacher.

Hier ist die kurze Rechnung zum regulatorischen Risiko:

• Dominierender Marktanteil: OXXO Mexiko hält ca 54.3% des Convenience-Store-Segments.
• Letzte Strafe: 19,5 Millionen MXN Bußgeld im Jahr 2025 für monopolistische Praktiken erhoben.
• Weitere regulatorische Gegenwinde: Bevorstehende Steuererhöhungen in Mexiko.

Makroökonomische Instabilität und hohe Inflation in wichtigen Wirtschaftsregionen wie Argentinien und Brasilien.

Durch die Tätigkeit in ganz Lateinamerika kämpft FMX ständig gegen Währungsschwankungen und eine starke Inflation, die sich direkt auf Ihr Endergebnis auswirkt, indem die lokalen Betriebskosten steigen und die zurückgeführten Gewinne abwerten. Die Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 zeigten bereits einen Rückgang des konsolidierten Nettogewinns um 36,8 % auf 5,8 Milliarden MXN, was größtenteils auf einen nicht zahlungswirksamen Devisenverlust (FX) von 1,3 Milliarden MXN zurückzuführen ist.

In Argentinien ist die Instabilität extrem: Die Inflationsprognosen für 2025 weichen stark voneinander ab und reichen von den optimistischen 18,3 % der Regierung bis zu den pessimistischeren 45 % des Internationalen Währungsfonds (IWF). Sie spielen im Wesentlichen ein Spiel mit hohen Einsätzen und lokalen Gewinnen. Selbst in Brasilien, wo FMX OXXO ausbaut, wird die jährliche Inflationsrate 2025 zwischen 4,6 % und 5,05 % prognostiziert, was immer noch über dem 3 %-Ziel der Zentralbank liegt. Um dem entgegenzuwirken, wird der Selic-Zinssatz in Brasilien auf einem fast zwei Jahrzehnte währenden Höchststand von 15 % gehalten, was jegliche lokale Verschuldung oder Kapitalausgaben deutlich verteuert.

Steigende Inputkosten für wichtige Rohstoffe wie Zucker, Aluminium und PET-Harz für Getränke.

Der Geschäftsbereich Coca-Cola FEMSA, der mit 31,6 Milliarden MXN den größten Anteil der FMX-Investitionen im Jahr 2025 erhielt, ist stark von Schwankungen der Rohstoffpreise betroffen. Die Kosten für Verpackung und Hauptzutaten stehen ständig unter Druck und schmälern direkt die Bruttomargen.

Für Verpackungen stellen die Aluminiumpreise einen großen Gegenwind dar. Analysten prognostizieren einen stark optimistischen Ausblick: ING prognostiziert einen durchschnittlichen Aluminiumpreis von 2.625 USD/Tonne im Jahr 2025 und J.P. Morgan setzt ein Ziel von 2.800 USD pro Tonne. Dies wirkt sich auf den gesamten Markt für Aluminiumdosen aus, der im Jahr 2025 einen Wert von 58,7 Milliarden US-Dollar hat. Auf der Zutatenseite wird erwartet, dass das weltweite Rohzuckerangebot für die Saison 2025/2026 einen Überschuss von 7,5 MMT schaffen wird, der US-VPI für Zucker und Süßigkeiten war im August 2025 immer noch 5,3 % höher als im Vorjahr, was zeigt, dass die Verbraucherpreise immer noch steigen. Diese Volatilität sowie die Kosten für erdölgebundenes PET-Harz für Plastikflaschen zwingen FMX dazu, die Preise ständig anzupassen, was zu einem Widerstand der Verbraucher führen kann.

Der zunehmende Wettbewerb durch E-Commerce und schnelle Lebensmittellieferdienste wirkt sich eindeutig auf den Einzelhandelsverkehr aus.

Das Convenience-Modell von OXXO ist durch den sich beschleunigenden digitalen Wandel in Mexiko, der schneller vonstatten geht als viele erwartet, einer existenziellen Bedrohung ausgesetzt. Dies ist nicht nur ein zukünftiges Problem; Es ist ein aktuelles Problem: Die Proximity Americas-Abteilung von OXXO meldete im dritten Quartal 2025 einen Rückgang des durchschnittlichen Verkehrs um 3,1 %.

Der Wettbewerb ist hart und gut finanziert. Mexikos Online-Einzelhandelsumsätze stiegen im Jahr 2024 um 20 % und erreichten einen Gesamtwert von 789,7 Milliarden MXN (43,1 Milliarden US-Dollar). Es wird erwartet, dass der E-Commerce-Markt seine aggressive Expansion mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 24 % bis 2027 fortsetzt. Darüber hinaus wird erwartet, dass der Markt für mobile Essensliefer-Apps in Mexiko im Jahr 2024 einen Umsatz von 2,5 Milliarden US-Dollar erreichen wird und damit der zweitgrößte in Lateinamerika ist. Dieses schnelle Wachstum von Lebensmittellieferungen und E-Commerce kannibalisiert direkt die Impuls- und Aufladeeinkäufe, auf die OXXO angewiesen ist. Man kann einen Markt, der so schnell wächst, nicht ignorieren.