Leitbild, Vision, & Grundwerte von Ingredion Incorporated (INGR)

Sie blicken über die vierteljährlichen Gewinnberichte hinaus auf die grundlegende Strategie von Ingredion Incorporated, einem Unternehmen mit einem TTM-Umsatz von etwa 7,31 Milliarden US-Dollar bis 30. September 2025 und eine bereinigte EPS-Prognose für das Gesamtjahr von 11,10 bis 11,30 $. Diese Art von Waage läuft nicht mit dem Autopiloten; Es basiert auf einer klaren Mission, Vision und einer Reihe von Grundwerten.

Als erfahrener Analyst weiß ich, dass die eigentliche Frage lautet: Setzen Sie diese Leitprinzipien – wie ihren Kernwert – um Mutig innovieren- Sehen Sie sich tatsächlich ihre Finanzaussichten an, die für das Gesamtjahr 2025 einen gleichbleibenden bis niedrigen einstelligen Nettoumsatz prognostizieren? Kann ein Ziel, das Potenzial von Menschen, Natur und Technologie zusammenzubringen, wirklich vorangetrieben werden? 800 bis 900 Millionen US-Dollar in erwartetem Cashflow aus dem operativen Geschäft? Werfen wir einen Blick auf die strategischen Säulen, die der gesamten Geschäftstätigkeit zugrunde liegen.

Ingredion Incorporated (INGR) Overview

Sie suchen nach harten Fakten über Ingredion Incorporated (INGR), und das sollten Sie auch tun. Dabei handelt es sich nicht um eine kurzfristige Technologieaktie; Es ist ein jahrhundertealtes, globales Kraftpaket für Zutaten, das die Lebensmittel- und Getränkeindustrie am Laufen hält. Ingredion ist ein weltweit führender Anbieter von Zutatenlösungen, der im Wesentlichen pflanzliche Rohstoffe in funktionelle Komponenten umwandelt, die dafür sorgen, dass Ihre verpackten Waren richtig schmecken, aussehen und sich gut anfühlen.

Die Wurzeln des Unternehmens reichen bis ins Jahr 1906 als Corn Products Refining Co. zurück, und heute ist die Reichweite riesig und bedient Kunden in fast allen Teilen der Welt 120 Länder von seinem Hauptsitz in Westchester, Illinois aus. Ihr Produktportfolio besteht aus Kernzutaten wie Maissirup mit hohem Fruchtzuckergehalt und Standardstärken sowie einem wachsenden Spezialsegment. Zu dieser Spezialitätenseite gehören gentechnikfreie Süßstoffe, pflanzliches Stevia und Erbsenprotein, die für den Fokus des modernen Verbrauchers auf Clean Label und gesündere Optionen von entscheidender Bedeutung sind.

Die Größe von Ingredion ist bedeutsam. Das Unternehmen meldete einen Nettoumsatz von ca 7,4 Milliarden US-Dollar Im Jahr 2024 und in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 lag der Umsatz bei 5.462 Millionen US-Dollar. Das ist eine riesige Operation. Sie verarbeiten Getreide, Obst und Gemüse zu Mehrwertlösungen für alles von der Brauerei über die Tierernährung bis hin zu Pharmazeutika. Ehrlich gesagt, wenn Sie verpackte Lebensmittel essen, haben Sie deren Produkt verzehrt.

Hier ist die kurze Zusammenfassung ihrer Kernangebote:

• Süßstoffe: Glukosesirupe, Maissirup mit hohem Fruchtzuckergehalt, Dextrose und pflanzliches Stevia.
• Stärken: Lebensmittel- und Industriestärken für Textur und Stabilität.
• Ernährung: Erbsenproteinisolat und andere Hülsenfruchtproteine zur Anreicherung.

Kurzfristige finanzielle Leistung: Tiefer Einblick in das 3. Quartal 2025

Die neuesten Finanzdaten, insbesondere die im November 2025 veröffentlichten Ergebnisse für das dritte Quartal 2025, zeigen ein gemischtes, aber aussagekräftiges Bild. Insgesamt waren die Umsätze im dritten Quartal 1.816 Millionen US-Dollar, ein Rückgang um 3 % gegenüber dem gleichen Quartal im Jahr 2024. Dieser Rückgang ist kein systemisches Versagen; Es ist eine klare Karte der kurzfristigen Risiken und Chancen.

Das Risiko konzentriert sich auf das Segment Food & Industrial Ingredients (F&II) – USA/Kanada, in dem das Betriebsergebnis stark zurückging 18%. Dies war größtenteils auf anhaltende Produktionsprobleme nach einem Brand in ihrem größten US-Werk in Chicago sowie auf eine schwächere Nachfrage nach alkoholfreien Getränken und Lebensmitteln zurückzuführen. Wir gehen davon aus, dass allein die Störung einen Einfluss hatte 12 Millionen Dollar Auswirkungen des Betriebsverlusts auf das Quartal.

Aber die Chance liegt dort, wo sich das kluge Geld bewegt. Das Segment Texture & Healthful Solutions (T&HS) ist der klare Wachstumsmotor. Es lieferte a 4% Steigerung des Verkaufsvolumens und a 9% Anstieg des Betriebsergebnisses für das Quartal. Die wahre Geschichte hier sind die zweistelligen Umsatzsteigerungen für ihre Clean-Label-Zutatenlösungen in Schlüsselmärkten wie den USA/Kanada und dem asiatisch-pazifischen Raum. Dieses Spezialportfolio übertrifft das Gesamtgeschäft, was genau der Trend ist, den Sie sehen möchten. Was diese Schätzung verbirgt, ist das langfristige Margenpotenzial dieser höherwertigen, differenzierten Produkte.

Für das Gesamtjahr 2025 hat Ingredion seinen Ausblick angepasst und geht davon aus, dass der Nettoumsatz unverändert bleiben oder im niedrigen einstelligen Bereich liegen wird, was vor allem auf die Weitergabe niedrigerer Rohstoffkosten zurückzuführen ist. Dennoch gehen sie davon aus, dass das bereinigte Betriebsergebnis für das Gesamtjahr im niedrigen bis mittleren einstelligen Bereich liegen wird, wobei insbesondere für das T&HS-Segment ein Betriebsergebniswachstum im hohen zweistelligen Bereich erwartet wird. Das ist ein starkes Signal für ihren strategischen Dreh- und Angelpunkt.

Ingredion als Branchenführer und strategisches Spiel

Ingredion ist nicht nur ein wichtiger Akteur; Es ist ein strategischer Dreh- und Angelpunkt in der globalen Lebensmittelversorgungskette. Sie sind ein weltweit führender Anbieter von Zutatenlösungen, eine Position, die durch ihre kontinuierlichen Investitionen in margenstarke Spezialzutaten gefestigt wird, die mittlerweile einen erheblichen Teil ihres Geschäfts ausmachen. Ihr Fokus auf Clean Label, pflanzliche Proteine ​​und Technologien zur Zuckerreduzierung stellt sie in den Mittelpunkt aller wichtigen Verbrauchertrends. Hier geht es nicht nur um den Verkauf von Maissirup; Über die Innovationszentren Ingredion Idea Labs® ist das Unternehmen an der Entwicklung der nächsten Generation von Lebensmitteln beteiligt.

Sie sind ein trendbewusster Realist und investieren Investitionen in Höhe von ca 400 bis 425 Millionen US-Dollar für das Gesamtjahr 2025, mit Schwerpunkt auf neuen Kapazitäten für Speziallösungen. Diese Investition ist eine klare Maßnahme, um vom hohen zweistelligen Wachstum ihres T&HS-Segments zu profitieren. Sie können die vollständige Aufschlüsselung darüber sehen, wer auf diese Strategie setzt und warum, indem Sie sich umsehen Erkundung des Investors von Ingredion Incorporated (INGR). Profile: Wer kauft und warum?

Ihr diszipliniertes Management zeigt sich auch im Cashflow: Der Cashflow aus dem operativen Geschäft für das Gesamtjahr 2025 wird voraussichtlich in der Größenordnung von liegen 800 bis 900 Millionen US-Dollar. Diese Finanzkraft ermöglicht es ihnen, kurzfristige Betriebsprobleme wie die Betriebsunterbrechung in Chicago zu bewältigen, ohne ihre langfristige Wachstumsstrategie im Spezialbereich zu gefährden. Sie haben definitiv die Bilanz dafür.

Leitbild von Ingredion Incorporated (INGR).

Die Mission oder der Zweck von Ingredion Incorporated, wie sie es oft nennen, ist eine kraftvolle und prägnante Aussage: „Wir bringen das Potenzial von Menschen, Natur und Technologie zusammen, um das Leben besser zu machen.“ Das ist nicht nur ein Wohlfühlslogan; Es ist der strategische Anker für ein Unternehmen, das auf dem komplexen globalen Markt für Zutatenlösungen tätig ist. Für Sie als Investor oder Stratege ist diese Mission die Linse, durch die Sie jede Investitionsentscheidung und jede neue Produkteinführung bewerten.

Eine klare Mission wie diese leitet die langfristigen Ziele von Ingredion, insbesondere in einem Jahr wie 2025, in dem die globale Lieferkette volatil ist und die Nachfrage der Verbraucher nach „Clean-Label“-Produkten hoch ist. Darin erfahren wir, wo das Unternehmen seine Ressourcen einsetzen wird, etwa die erwarteten 400 bis 425 Millionen US-Dollar an Investitionsausgaben für das Gesamtjahr 2025, was eine bedeutende Investition in seine betriebliche Zukunft darstellt.

Komponente 1: Das Potenzial von Natur und Technik zusammenbringen

Aus dieser Kernkomponente schöpft der Finanzmotor von Ingredion seinen Treibstoff. Dabei handelt es sich um die Umsetzung von Rohstoffen – Getreide, Obst und Gemüse – in margenstarke, wertschöpfende Zutatenlösungen wie Spezialstärken und natürliche Süßstoffe. Dies ist auf jeden Fall ein kluger Fokus, da er sie von der Rohstoffpreisgestaltung hin zu spezialisierten Premiumprodukten führt.

Der strategische Vorstoß hier zeigt sich in der finanziellen Leistung des Segments Texture & Healthful Solutions (T&HS). Für das Gesamtjahr 2025 erwartet Ingredion einen Anstieg des Betriebsergebnisses von T&HS im deutlich hohen zweistelligen Bereich, was zeigt, dass der Markt für diese Natur-plus-Technologie-Lösungen einen Aufpreis zahlt. Dieses Wachstum ist ein direktes Ergebnis ihres Engagements, gemeinsam mit Kunden neue Zutaten zu entwickeln und ihnen dabei zu helfen, den Verbrauchertrends nach einfachen Zutaten und glutenfreien oder ballaststoffreichen Lebensmitteln gerecht zu werden. Sie können sehen, wie dieser Fokus den Wert steigert, indem Sie sich die Grundlagen ansehen: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Ingredion Incorporated (INGR): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Komponente 2: Mutig innovieren

Innovation ist hier kein Schlagwort; Es ist eine messbare Investition. Ingredions Wert „Innovate Boldly“ bedeutet, dass das Unternehmen kontinuierlich die Entwicklung neuer Zutatenlösungen finanziert, was für die Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils von entscheidender Bedeutung ist. Das Unternehmen verwaltet 26 globale Ingredion Idea Labs-Innovationszentren, die den physischen Ausdruck dieses Engagements darstellen.

Hier ist die kurze Zusammenfassung ihres Innovationsengagements: Sie unterstützen weltweit über 1.400 aktive Patente, ein Portfolio, das ihre proprietäre Technologie und zukünftige Einnahmequellen schützt. Diese Investitionen in Forschung und Entwicklung (F&E) beliefen sich im Jahr 2024 auf etwa 160 Millionen US-Dollar, eine Zahl, die ihre Fähigkeit unterstreicht, neue Produkte wie Eier- und Kakaoersatzlösungen auf den Markt zu bringen, die ihren Kunden Kosteneinsparungen und verbesserte Funktionalität bieten. So bleiben sie beim Clean-Label-Wachstum an der Spitze, das im dritten Quartal 2025 in Nordamerika und im asiatisch-pazifischen Raum ein zweistelliges Wachstum verzeichnete.

Komponente 3: Bevorzugt werden und das Leben verbessern

Beim Kernwert „Be Preferred“ und dem ultimativen Ziel der Mission, „das Leben besser zu machen“, geht es um das Vertrauen der Kunden und die Qualität der Ausführung. Im Zutatengeschäft ist Qualität alles; Ein einziger Rückruf kann jahrelangen Goodwill und Gewinn zunichte machen. Ingredion arbeitet aktiv daran, die Qualität seiner Vermögenswerte und Produkte zu schützen, was Teil seines „Care First“-Wertes ist.

Während ihre First-Pass-Compliance im Jahr 2024 einen leichten Rückgang auf 98,38 % verzeichnete, startete das Unternehmen im Jahr 2025 sofort Initiativen, um die Gesamtkosten schlechter Qualität (COPQ) zu senken und die Leistung zu verbessern, einschließlich der Pilotierung eines neuen Laborinformationsmanagementsystems (LIMS) in vier Produktionsstätten. Diese proaktive Reaktion schafft Vertrauen. Dieses unerschütterliche Engagement für Exzellenz ist der Grund, warum Ingredion Incorporated zum 15. Mal in die Liste der weltweit am meisten bewunderten Unternehmen 2025 von Fortune aufgenommen wurde, eine starke externe Bestätigung ihres Unternehmensrufs und ihrer Managementqualität. Für Sie bedeutet dies, dass das Unternehmen, das Sie analysieren, sich auf die Aufrechterhaltung hoher Standards konzentriert, was zu einer stabileren und zuverlässigeren Investition führt.

Der Umsatz des Unternehmens in den letzten zwölf Monaten (TTM) belief sich bis zum 30. September 2025 auf 7,262 Milliarden US-Dollar, eine Zahl, die das Ausmaß seiner globalen Reichweite und den Erfolg seiner von Kunden bevorzugten Zutatenlösungen widerspiegelt.

Vision Statement von Ingredion Incorporated (INGR).

Sie suchen nach einer klaren Karte der strategischen Ausrichtung von Ingredion Incorporated, nicht nur nach Unternehmenspoesie. Die Vision des Unternehmens ist einfach: der weltweit führende Anbieter von Zutatenlösungen für die Lebensmittel-, Getränke-, Brauerei- und Industriebranche zu sein. Dabei geht es nicht nur um den Verkauf von Maisstärke; Es handelt sich um eine fokussierte Strategie auf margenstarke, innovative Inhaltsstoffe, und genau dort liegt das Wachstum im Jahr 2025.

Der Kernzweck – Wir bringen das Potenzial von Menschen, Natur und Technologie zusammen, um das Leben besser zu machen – ist die Grundlage. Dies ist ein klares Signal für Investoren, dass ihr Weg zur Wertschöpfung über Spezialzutaten (wie pflanzliche Proteine und Clean-Label-Stärken) führt, die auf einem globalen Markt für Speziallebensmittelzutaten einen Spitzenwert haben 166,17 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025.

Führend mit Innovation: Die Texture & Healthful Solutions Engine

Die Vision, der „führende Anbieter“ zu sein, wird durch einen konsequenten Fokus auf hochwertige, differenzierte Produkte, insbesondere im Segment Texture & Healthful Solutions (T&HS), umgesetzt. Dies ist der Motor ihres Wachstums, und die Zahlen belegen dies.

Ingredions Prognose für das Gesamtjahr 2025 geht von einem Anstieg des Betriebsergebnisses von T&HS aus hohen zweistelligen Wert, ein klarer Ausreißer im Vergleich zum Gesamtbetriebsergebnis des Unternehmens, das voraussichtlich nur im niedrigen bis mittleren einstelligen Bereich steigen wird. Das ist eine gewaltige Divergenz. Im dritten Quartal 2025 lieferte T&HS 4 % Umsatzwachstum, mit zweistelligen Umsatzsteigerungen für Clean-Label-Lösungen sowohl in den USA/Kanada als auch im Asien-Pazifik-Raum. Hier gewinnen sie.

• Investieren Sie in Kapazitäten für Speziallösungen.
• Gestalten Sie gemeinsam mit Kunden bei Ingredion Idea Labs®.
• Erfassen Sie Premium für Clean-Label- und Functional-Food.

Fairerweise muss man sagen, dass das Betriebsergebnis des Segments „Food & Industrial Ingredients-U.S./CAN“ für 2025 voraussichtlich im niedrigen zweistelligen Bereich sinken wird, was auf Faktoren wie eine geringere Mengennachfrage und betriebliche Herausforderungen im Werk in Chicago zurückzuführen ist. Die Investitionsthese beruht jedoch darauf, dass das T&HS-Wachstum diese zyklischen Gegenwinde übertrifft. Sie stecken Kapital dahinter, mit Netto-Investitionsausgaben in Höhe von 298 Millionen Dollar bis 30. September 2025.

Dauerhaften Wert liefern: Das Gebot „Bevorzugt sein“.

Ingredions Kernwert „Be Preferred“ bedeutet, sich das Recht zu verdienen, die erste Wahl eines Kunden zu sein, indem man für beide Seiten einen dauerhaften Mehrwert liefert. Das ist kein Unternehmensgeschwafel; Es handelt sich um eine Commercial-Excellence-Strategie, die darauf abzielt, die Margen zu stabilisieren und zu steigern, selbst wenn der Nettoumsatz für das Gesamtjahr 2025 stagniert oder im niedrigen einstelligen Bereich liegt.

Das Unternehmen setzt seine Vision in Shareholder Value um und prognostiziert für das Gesamtjahr 2025 einen bereinigten Gewinn je Aktie (EPS) in der Größenordnung von 11,10 bis 11,30 $. Dieses EPS-Wachstum zeigt trotz der stagnierenden Umsatzaussichten eine erfolgreiche Umstellung auf einen profitableren Produktmix und ein diszipliniertes Kostenmanagement (operative Exzellenz). Der Markt belohnt diesen Fokus auf Profitabilität statt nur auf Volumen.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Nettoumsatz des Unternehmens im Jahr 2024 betrug ca 7,4 Milliarden US-Dollar. Um das EPS-Wachstum auf einem relativ flachen Niveau zu halten, ist eine hervorragende Umsetzung von Preisgestaltung, Produktmix und Kostenkontrolle erforderlich – genau das, was die Bereitstellung von „dauerhaftem Wert“ für Kunden und Aktionäre bedeutet. Durch Lesen können Sie tiefer in die Eigentümerstruktur und die Marktstimmung eintauchen Erkundung des Investors von Ingredion Incorporated (INGR). Profile: Wer kauft und warum?

Die Grundlage des Vertrauens: Care First und Nachhaltigkeit

Das Engagement der Vision für „Nachhaltigkeit“ wird direkt durch den Kernwert „Care First“ unterstützt, der die Sicherung des Wohlergehens von Menschen, der Umwelt und der Qualität der Produkte bedeutet. Dies ist definitiv ein entscheidender Bestandteil ihres langfristigen Wettbewerbsvorteils.

Im Bereich der Inhaltsstoffe ist ein starkes Engagement für Nachhaltigkeit und Clean-Label-Produkte eine Voraussetzung für Wachstum und kein optionales Extra. Der Markt für spezielle Lebensmittelzutaten wird durch die Nachfrage der Verbraucher nach natürlichen, minimal verarbeiteten Zutaten und transparenter Etikettierung angetrieben. Ingredions 100 Millionen Dollar Die im März 2025 angekündigte Erweiterung der Anlage in Indianapolis ist ein konkretes Zeichen für Investitionen in die Kapazität, die zur Erfüllung dieser Clean-Label-Nachfrage erforderlich ist. Das ist eine große Wette auf zukünftige Verbrauchertrends.

Die anderen Grundwerte – „Kühn innovieren“, „Jeder gehört dazu“ und „Mentalität des Eigentümers“ – stärken die Vision, indem sie eine Kultur fördern, die bahnbrechendes Denken und Verantwortlichkeit fördert, was für ein Unternehmen mit wesentlich ist 1,8 Milliarden US-Dollar in der Gesamtverschuldung, um effektiv zu verwalten.

Grundwerte von Ingredion Incorporated (INGR).

Sie suchen einen klaren Überblick darüber, was Ingredion Incorporated antreibt, und sollten sich auf deren Kernwerte konzentrieren. Dabei handelt es sich nicht nur um Poster an der Wand; Sie sind die Betriebsprinzipien, die sich direkt auf ihre strategischen Wachstumsinitiativen für 2025 und darüber hinaus auswirken. Das Bekenntnis von Ingredion zu diesen fünf Werten – Care First, Be Preferred, Everyone Belongs, Innovate Boldly und Owner's Mindset – unterscheidet einen Rohstofflieferanten von einem globalen Anbieter von Zutatenlösungen.

Für ein Unternehmen, das ungefähr berichtete 7,4 Milliarden US-Dollar Im Jahresnettoumsatz für 2024 sind diese Werte die nichtfinanziellen Vermögenswerte, die ihre Marktposition und ihren zukünftigen Wachstumskurs untermauern. Sie sind das Fundament für die Verwirklichung ihres Ziels: das Potenzial von Mensch, Natur und Technologie zusammenzuführen, um das Leben besser zu machen.

Pflege zuerst

Bei diesem Wert geht es darum, Menschen, Produktqualität und den Ruf des Unternehmens für Integrität zu schützen. Es ist die Grundlage ihrer Geschäftstätigkeit und betont, dass Sicherheit und Qualität nicht verhandelbar sind. Wenn Sie das nicht richtig machen, zählt nichts anderes.

Ingredion demonstriert dieses Engagement durch das Streben nach einer Null-Unfall-Kultur. Im Jahr 2024 erzielte das Unternehmen sein bisher bestes Jahr in Bezug auf die Sicherheitsleistung von Auftragnehmern, ein starker Indikator für sein verhaltensbasiertes Sicherheitsprogramm Courage to Care. Dieser Fokus erstreckt sich auch auf die Umwelt. Sie haben eine erreicht 22% eine absolute Reduzierung der CO2-Emissionen seit dem Basisjahr 2019 und verpflichten sich zu einer nachhaltigen Beschaffung 99% ihres weltweiten Erntevorrats bis Ende 2025.

• Reduzieren Sie die Intensität des Wasserverbrauchs um 30% in Gebieten mit hoher Belastung bis 2030.
• Erreichen 100% Vermeidung von Müll auf Deponien bis 2030.
• Pilotieren eines neuen Laborinformationsmanagementsystems (LIMS), um im Jahr 2025 Qualitätsverbesserungen voranzutreiben.

Seien Sie bevorzugt

Bevorzugt zu werden bedeutet, den Auftrag des Kunden wiederholt zu verdienen, indem er für beide Seiten einen dauerhaften Mehrwert liefert. Dabei geht es nicht nur um den Preis; Es geht darum, ein vertrauenswürdiger Partner zu sein, der komplexe Formulierungsprobleme löst. Sie möchten der erste Anruf sein, den Sie tätigen.

Dieser Wert wird durch kommerzielle Exzellenz umgesetzt, was bedeutet, gemeinsam mit Kunden Lösungen zu entwickeln. Ein Hauptaugenmerk für 2025 liegt auf der Erweiterung des Clean-Label-Angebots und der innovativen Texturen, um direkt auf die Nachfrage der Verbraucher nach einfacheren Zutaten und besseren sensorischen Erlebnissen einzugehen. Dieser strategische Vorstoß hilft ihren Kunden, im Trend zu bleiben, was die Definition von dauerhaftem Wert ist. Wenn Sie tiefer in die Frage eintauchen möchten, wer auf diese Strategie setzt, sollten Sie sich das ansehen Erkundung des Investors von Ingredion Incorporated (INGR). Profile: Wer kauft und warum?

Jeder gehört dazu

Dieser Wert umfasst Vielfalt und fördert proaktiv ein integratives Arbeitsumfeld, in dem sich jeder wertgeschätzt und inspiriert fühlt, sein Bestes zu geben. Es geht darum, das volle Potenzial ihrer globalen Belegschaft freizusetzen 11,000 Mitarbeiter.

Ingredion betrachtet eine vielfältige, gerechte und integrative (DE&I) Kultur als einen Grundpfeiler seiner Strategie „Purpose Driven and People-Centric Growth Culture“ für 2025. Wenn Sie Niederlassungen in über 120 Ländern haben, sind unterschiedliche Perspektiven kein nettes Extra; Sie sind definitiv ein Wettbewerbsvorteil. Das Unternehmen konzentriert sich darauf, auch in Zeiten erheblicher organisatorischer Veränderungen Werte für das Mitarbeiterengagement aufrechtzuerhalten, die über den Branchenmaßstäben liegen.

Mutig innovieren

Innovation ist der Motor für profitables Wachstum im Bereich Inhaltsstofflösungen. Dieser Wert fördert unermüdliche Neugier, mutiges Denken und agile Umsetzung, um bahnbrechende Innovationen zu erzielen. Wer stillsteht, kann kein Anführer sein.

Ingredion untermauert dies mit ernsthaften Investitionen. Im Jahr 2023 betrugen ihre Investitionen in Forschung und Entwicklung (F&E). 171 Millionen Dollar. Sie operieren 26 globale Innovationszentren von Ingredion Idea Labs®, die mehr als unterstützen 1,400 aktive Patente. Diese Infrastruktur konzentriert sich auf die Entwicklung von Mehrwertprodukten wie pflanzlichen Proteinen (Linsen-, Kichererbsen- und Erbsenmehl), die erhebliche positive Auswirkungen auf die Kategorie Ernährung haben.

Die Denkweise des Eigentümers

Beim Owner’s Mindset geht es darum, dass jeder die persönliche Verantwortung übernimmt, Herausforderungen zu antizipieren, proaktiv nach Möglichkeiten zu suchen und Entscheidungen im besten Interesse des Unternehmens zu treffen. Es ist das Gegenteil einer passiven Kultur, die den Takt vorgibt.

Dieser Wert spiegelt sich in ihrer disziplinierten Kapitalallokationsstrategie und ihrem Fokus auf operative Exzellenz wider, um Verschwendung zu reduzieren und Kosten zu senken. Beispielsweise hat das Unternehmen zurückgekauft 1,65 Millionen ausstehende Stammaktien zu Nettokosten von 216 Millionen Dollar im Jahr 2024 und demonstriert damit sein Engagement für die Kapitalrückgabe und die Steigerung des Shareholder Value. Darüber hinaus ist ihr Fokus auf Kostenwettbewerbsfähigkeit durch operative Exzellenz eine direkte Anwendung des Denkens eines Eigentümers, der globale Supportfunktionen optimiert, um das Endergebnis zu verbessern.