Leitbild, Vision, & Grundwerte von Manchester United plc (MANU)

Das Fundament eines Unternehmens mit einer Marktkapitalisierung von 2,38 Milliarden Pfund wie Manchester United plc sind nicht nur die Spieler auf dem Spielfeld; Es sind die Mission und die Werte, die seinen riesigen kommerziellen Motor bestimmen, der im Geschäftsjahr 2025 einen Rekordumsatz von 333,3 Millionen Pfund Sterling generierte. Wenn eine globale Marke mit 1,1 Milliarden Followern einen Gesamtjahresnettoverlust von 33,023 Millionen Pfund meldet – selbst bei einem Gesamtumsatz von 666,5 Millionen Pfund – muss man sich fragen: Sind die Grundprinzipien immer noch leitend für die finanzielle Realität? Wir werden über die Ergebnisse hinausblicken, um zu sehen, wie die erklärten Missionen, Visionen und Grundwerte des Clubs mit seinen kurzfristigen Risiken, wie seinen aktuellen Schulden in Höhe von 165,1 Millionen Pfund, und seinen Chancen, wie dem neuen Stadionprojekt, übereinstimmen. Bieten diese Grundprinzipien einen klaren Fahrplan für Investoren und Strategen oder sind sie nur eine PR-Übung?

Manchester United plc (MANU) Overview

Manchester United plc (MANU) ist ein Finanzriese, der auf über einem Jahrhundert sportlicher Tradition aufbaut, aber die aktuellen Verkaufszahlen zeigen, dass es sich um weit mehr als nur einen Fußballverein handelt. Die 1878 als Newton Heath LYR Football Club gegründete Organisation hat sich zu einer der bekanntesten und erfolgreichsten Sportmarken der Welt entwickelt und kann auf eine Rekordgeschichte von 20 englischen Meistertiteln und insgesamt 69 großen Trophäen zurückblicken.

Das Geschäftsmodell des Unternehmens ist ein dreigleisiger Angriff: Werbung, Rundfunk und Spieltagseinnahmen. Das Kernprodukt ist natürlich das Profisportteam, aber das Geld kommt aus einem globalen Ökosystem. Sie generieren Umsätze durch umfangreiche Marketing- und Sponsoringverträge mit internationalen Partnern, verkaufen offizielle Sportbekleidung und Merchandise über ihr E-Commerce-Modell und verbreiten Live-Fußballinhalte über ihren eigenen Kanal, MUTV, in Regionen weltweit.

Im Geschäftsjahr, das am 30. Juni 2025 endete, erreichte der Gesamtumsatz von Manchester United einen Rekordwert von 666,5 Millionen Pfund. Das ist eine solide Steigerung von 0,7 % gegenüber dem Vorjahr und zeigt die Widerstandsfähigkeit der Marke auch in einer schwierigen Zeit für die erste Herrenmannschaft.

Finanzielle Leistung für das Geschäftsjahr 2025: Eine Umsatzaufschlüsselung in Rekordhöhe

Man muss sich die Segmente ansehen, um zu verstehen, woher das Wachstum kommt, und die neuesten Finanzberichte für das Geschäftsjahr 2025 zeigen deutlich, dass die kommerzielle Stärke die Volatilität auf dem Spielfeld ausgleicht. Der Verein verzeichnete einen Rekordumsatz von 666,5 Millionen Pfund, was angesichts der Tatsache, dass die Herrenmannschaft in der Premier League den 15. Platz belegte, ein bedeutender Erfolg ist.

Hier ist die kurze Berechnung der wichtigsten Produktverkäufe:

• Kommerzieller Umsatz: Ein Rekordwert von 333,3 Millionen Pfund, angetrieben durch neue Sponsoring-Verträge und die erfolgreiche Einführung eines neuen E-Commerce-Modells.
• Spieltagseinnahmen: Ebenfalls ein Rekord von 160,3 Millionen Pfund, unterstützt durch den Einzug der Herrenmannschaft ins Finale der UEFA Europa League, der zusätzliche Heimspiele mit sich brachte.
• Rundfunkeinnahmen: Dies war die Schwachstelle und sank um 22,0 % auf 172,9 Mio. £. Dieser Rückgang war eine direkte Folge der Teilnahme an der weniger lukrativen Europa League statt an der UEFA Champions League.

Während die kommerzielle Seite definitiv Geld druckt, ist die Abhängigkeit vom europäischen Wettbewerb um Rundfunkeinnahmen ein klares Risiko. Dennoch betrug das bereinigte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) des Clubs für das Gesamtjahr starke 182,8 Millionen Pfund, und der Betriebsverlust wurde deutlich auf 18,4 Millionen Pfund reduziert.

Ein weltweit führender Anbieter von Sportunterhaltung

Ehrlich gesagt bleibt Manchester United plc trotz der Schwierigkeiten auf dem Spielfeld eines der führenden Unternehmen in der globalen Sportbranche. Das schiere Ausmaß des Unternehmens, das durch den Rekordumsatz von 666,5 Millionen Pfund im Geschäftsjahr 2025 belegt wird, positioniert das Unternehmen fest an der Spitze der internationalen Fußballunternehmen.

Die Fähigkeit des Unternehmens, einen kommerziellen Umsatz von rekordverdächtigen 333,3 Millionen Pfund zu erwirtschaften – mehr als in jedem anderen Segment – ​​zeigt die immense Kraft seines globalen Markenwerts, eines wichtigen immateriellen Vermögenswerts, mit dem nur wenige Wettbewerber mithalten können. Diese Markenstärke ermöglicht es ihnen, Premiumpreise für Partnerschaften zu erzielen, wie zum Beispiel den fünfjährigen Sponsoringvertrag auf der Vorderseite des Trikots mit Snapdragon, der im Geschäftsjahr 2025 begann.

Dies ist nicht nur eine Sportmannschaft; Es handelt sich um ein Medien- und Merchandising-Konglomerat, dessen zentrale Content-Engine Fußball ist. Der laufende Transformationsplan, der eine geplante Sanierung des Stadions mit 100.000 Sitzplätzen im Old Trafford umfasst, zeigt ein langfristiges Engagement für die Maximierung der Matchday-Einnahmequellen und die Festigung der Infrastruktur. Fairerweise muss man sagen, dass nur sehr wenige Sportorganisationen weltweit in dieser Größenordnung und mit dieser finanziellen Komplexität agieren. Wenn Sie tiefer in die Grundlagen dieses Finanzgiganten eintauchen möchten, können Sie hier mehr über die Geschichte und Mission erfahren: Manchester United plc (MANU): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Leitbild von Manchester United plc (MANU).

Sie sind auf der Suche nach dem Anker eines globalen Sportgiganten, und ehrlich gesagt ist das Leitbild für ein Unternehmen wie Manchester United plc weniger ein Unternehmensslogan als vielmehr ein gelebter Auftrag. Der Kernzweck des Vereins, der sich aus seinen Handlungen, strategischen Zielen und öffentlichen Verpflichtungen ableitet, ist klar: der beste Fußballverein der Welt zu sein, sowohl auf als auch neben dem Platz. Hier geht es nicht nur ums Gewinnen; Es geht darum, wie sie gewinnen, wie sie ihre riesige globale Fangemeinde einbeziehen und wie sie das Geschäft verwalten, das alles finanziert.

Diese Mission ist die Blaupause für ihre langfristigen Ziele und leitet Entscheidungen von Spielerakquisen bis hin zu kommerziellen Partnerschaften. Dies ist es, was die Leistung der ersten Männermannschaft mit den Gesamteinnahmen von 666,5 Millionen Pfund verbindet, die für das am 30. Juni 2025 endende Geschäftsjahr gemeldet wurden. Die Führung des Clubs konzentriert sich derzeit auf zwei Hauptprioritäten: den Fans auf dem Spielfeld Erfolg zu verschaffen und die Einrichtungen zu verbessern, was in der Praxis eine sehr einfache, klare Mission ist. Das ist die Art von Klarheit, die ein Finanzanalyst liebt.

Kernkomponente 1: Nachhaltiger Erfolg auf dem Platz

Der erste und sichtbarste Teil der Mission besteht darin, konstante, erstklassige sportliche Erfolge zu erzielen. Das bedeutet, große Trophäen zu gewinnen und an den lukrativsten europäischen Wettbewerben wie der UEFA Champions League teilzunehmen. Es ist der Motor, der das gesamte Wirtschaftsmodell antreibt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Als sich die erste Männermannschaft nicht für den Spitzenwettbewerb qualifizierte, sanken die Rundfunkeinnahmen für das Geschäftsjahr 2025 um 48,9 Millionen Pfund. Das ist eine direkte, messbare Konsequenz, wenn das Ziel auf dem Spielfeld nicht erreicht wird. Der Club ist bestrebt, dies durch strategische Investitionen umzukehren; Der nicht amortisierte Restbetrag der Spielerregistrierungen – der Buchwert ihres aktuellen Spielerkaders – belief sich zum 30. Juni 2025 auf beträchtliche 537,3 Millionen Pfund. Diese Investition ist der konkrete Beweis ihres Engagements für Qualität auf dem Spielfeld.

• Gewinnen Sie regelmäßig große nationale und europäische Titel.
• Investieren Sie strategisch in den Spielerkader der ersten Mannschaft.
• Entwickeln und fördern Sie junge Talente durch die Akademie.

Kernkomponente 2: Globale Markendominanz und Fan-Engagement

Die zweite Komponente besteht darin, die beispiellose globale Marke des Clubs zu nutzen, um den kommerziellen Erfolg voranzutreiben. Die Fähigkeit von Manchester United plc, außerhalb des Spielfelds Einnahmen zu generieren, unterscheidet das Unternehmen von fast allen Mitbewerbern und ist ein entscheidender Bestandteil der finanziellen Nachhaltigkeitssäule der Mission.

Die globale Community des Clubs wird auf 1,1 Milliarden Fans und Follower geschätzt, was eine riesige weltweite Plattform bietet. Dieses Engagement führte im Geschäftsjahr 2025 zu einem Rekordumsatz von 333,3 Mio. £, was einer Steigerung von 10,0 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieser kommerzielle Motor, der von Partnern wie adidas und Qualcomm vorangetrieben wird, ermöglicht es dem Verein, auch bei schwankenden Leistungen auf dem Spielfeld hohe Investitionen in die Spielermannschaft aufrechtzuerhalten. Es handelt sich auf jeden Fall um eine leistungsstarke und belastbare Einnahmequelle.

Für einen tieferen Einblick in die Frage, wer in diese globale Marke investiert, sollten Sie hier vorbeischauen Erkundung des Investors von Manchester United plc (MANU). Profile: Wer kauft und warum?

Kernkomponente 3: Finanzielle Nachhaltigkeit und Infrastruktur

Die letzte Komponente und ein Hauptschwerpunkt für den Zeitraum 2025–2026 ist das Erreichen finanzieller Nachhaltigkeit (ein schlankerer, agilerer und finanziell nachhaltigerer Fußballverein) und die Verbesserung der Infrastruktur. Der Verein durchläuft derzeit einen Transformationsplan, der darauf abzielt, nach fünf Verlustjahren in Folge wieder in die Gewinnzone zurückzukehren. Dies ist eine notwendige und schwierige Entscheidung, um seine langfristige Mission zu sichern.

Während der Club für das Geschäftsjahr 2025 einen Betriebsverlust von 18,4 Millionen Pfund meldete, erzielte er ein bereinigtes EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen – eine wichtige Kennzahl für den operativen Cashflow) von 182,8 Millionen Pfund. Dies zeigt, dass das Kerngeschäft in der Generierung von Bargeld besteht, die Schulden- und Amortisationskosten jedoch immer noch ein erheblicher Gegenwind sind. Um die Einrichtungen zu verbessern, gab der Club im Geschäftsjahr 2025 Nettoinvestitionen in Sachanlagen, Anlagen und Ausrüstung in Höhe von 44,7 Millionen Pfund aus und demonstrierte damit ein klares Engagement für die Modernisierung seiner physischen Anlagen wie des Carrington Training Complex.

Vision Statement von Manchester United plc (MANU).

Das zentrale strategische Ziel von Manchester United plc ist einfach und ehrgeizig: zu sein der beste Fußballverein der Welt, sowohl auf als auch neben dem Spielfeld. Dieses in der Club-Charta formalisierte Ziel ist die Linse, durch die wir die finanziellen und operativen Entscheidungen des Unternehmens ab Ende 2025 analysieren müssen. Es ist eine zweiseitige Medaille: Sportlicher Erfolg treibt den globalen Markenwert voran, und Markenwert finanziert sportlichen Erfolg.

Sie suchen nach einem klaren Plan für die Richtung, also lassen Sie uns diese Vision in konkrete, messbare finanzielle und sportliche Maßnahmen umsetzen. Das größte kurzfristige Risiko bleibt die Volatilität der Leistung auf dem Spielfeld, die sich direkt auf die Einnahmen aus dem Rundfunk auswirkt – eine wichtige Lehre aus den Ergebnissen des Geschäftsjahres 2025.

Nachhaltiger Erfolg: Leistung auf dem Platz

Der sichtbarste Bestandteil der Vision ist der Sieg, der den Finanzmotor des Clubs direkt antreibt. Die Saison 2024/25 verlief durchwachsen, die erste Mannschaft der Herren schloss enttäuschend ab 15. Platz in der Premier League, erreichte aber das Finale der UEFA Europa League. Dieser Rückgang hatte unmittelbare finanzielle Konsequenzen.

Hier ist die schnelle Rechnung: Das Verpassen der UEFA Champions League (UCL) der höchsten Spielklasse bedeutete einen erheblichen Einbruch bei den Übertragungseinnahmen. Die gesamten Rundfunkeinnahmen für das am 30. Juni 2025 endende Jahr betrugen 172,9 Millionen Pfund [zitieren: 3 in Schritt 1], ein Rückgang im Vergleich zu den Vorjahren aufgrund der Teilnahme an der niedriger bewerteten Europa League [zitieren: 4 in Schritt 1]. Der Verein investierte jedoch weiterhin in den Spielerkader, wobei der Nettomittelabfluss aus Investitionstätigkeiten – hauptsächlich Spielerakquisitionen – zu Buche schlug 274,7 Millionen Pfund für das Jahr [zitieren: 3 in Schritt 1].

• Gewinnen Sie große Trophäen, um die Rundfunkeinnahmen zu maximieren.
• Investieren Sie in den Kader, um eine konsistente UCL-Qualifikation sicherzustellen.
• Entwickeln Sie junge Talente aus der berühmten Club-Akademie.

Was diese Schätzung verbirgt, sind die langfristigen Kosten dieser Investition. Die Aufwendungen für Leistungen an Arbeitnehmer (hauptsächlich Spielergehälter) waren immer noch beträchtlich 313,2 Millionen Pfund im Geschäftsjahr 2025 [zitieren: 1 in Schritt 1], auch mit einem Rückgang gegenüber dem Vorjahr aufgrund von Umstrukturierungen und niedrigeren europäischen Boni. Sie müssen auf jeden Fall die Rendite dieser Spielerinvestition im Auge behalten.

Globale Markendominanz: Finanzen außerhalb des Spielfelds

Beim Teil der Vision „abseits des Spielfelds“ geht es darum, eine weltweite Fangemeinde von mehr als 100 Fans zu gewinnen 1,1 Milliarden Follower [zitieren: 3 in Schritt 2], um Einnahmen zu generieren und so einen finanziellen Burggraben zu schaffen. Hier glänzt der Verein und zeigt Widerstandskraft, selbst wenn die Mannschaft Probleme hat. Der Gesamtumsatz für das Geschäftsjahr 2025 war ein Rekord 666,5 Millionen Pfund [zitieren: 7 in Schritt 2], ein leichter Anstieg gegenüber dem Vorjahr [zitieren: 1 in Schritt 1].

Der kommerzielle Umsatz, der stabilste und vorhersehbarste Strom, war ein Rekord 333,3 Millionen Pfund im Geschäftsjahr 2025 [zitieren: 7 in Schritt 2]. Dies ist das finanzielle Fundament, das durch neue, langfristige Verträge wie die fünfjährige Trikot-Sponsoring-Vereinbarung mit Snapdragon [zitieren: 7 in Schritt 2] vorangetrieben wird. Die Fähigkeit des Vereins, diese Einnahmen auch bei einem Einbruch auf dem Spielfeld zu erzielen, ist ein Beweis für die anhaltende Stärke der Marke.

Dennoch steht der Verein vor einem finanziellen Balanceakt. Der Anfang 2025 umgesetzte Transformationsplan zielt darauf ab, den Verein nach fünf Verlustjahren in Folge wieder in die Gewinnzone zu bringen [zitieren: 4 in Schritt 2]. Während das bereinigte EBITDA für das Jahr gesund war 182,8 Millionen Pfund, der Betriebsverlust betrug immer noch 18,4 Millionen Pfund [zitieren: 7 in Schritt 2]. Darüber hinaus blieben die langfristigen Kredite des Clubs, hauptsächlich in US-Dollar, mit ca 650 Millionen Dollar Stand: 31. März 2025 [zitieren: 2 in Schritt 1]. Für einen tieferen Einblick in die Mechanismen dieses Einnahmemodells sollten Sie lesen Manchester United plc (MANU): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Die Grundwerte: Ein Vermächtnis der Größe

Während ein formelles Dokument mit den Grundwerten des Unternehmens nicht öffentlich aufgeführt ist, deuten die Investor-Relations-Materialien und öffentlichen Erklärungen des Clubs auf ein klares Ethos hin: eine Verpflichtung zu Größe [zitieren: 3 in Schritt 2]. Dieses Konzept definiert sich nicht nur über das Gewinnen, sondern auch über eine Art zu sein – ein Fokus auf Ehre, Respekt und darauf, sich niemals mit dem Gewöhnlichen zufrieden zu geben [zitieren: 3 in Schritt 2].

Dieses Wertesystem führt zu strategischen Maßnahmen:

• Respekt und Ehre: Sichtbar im Bekenntnis zum 147-jährigen Vereinserbe [zitieren: 3 in Schritt 2].
• Geben Sie sich nie mit dem Gewöhnlichen zufrieden: Dies zeigt sich in den fortgesetzten Investitionen in die Infrastruktur, wie z. B. der abgeschlossenen 50 Millionen Pfund Investition in den Carrington Training Complex [zitieren: 7 in Schritt 2].
• Inspirierende Menschen/Vermächtnis: Das zeigt die laufende Planung für ein neues Stadion im Old Trafford, das als transformatives Erneuerungsprojekt für die Gemeinde gedacht ist [zitieren: 7 in Schritt 2].

Die Herausforderung besteht darin, sicherzustellen, dass die Leistung des Teams diesem Erbe gerecht wird. Ein 15. Platz entspricht nicht ganz dem „Größe“-Mandat. Der Verein konzentriert sich eindeutig auf eine Straffung der Abläufe, wobei der Umstrukturierungsprozess zu einer Senkung der Kosten für nicht spielendes Personal [zitieren: 1 in Schritt 1] führt, alles im Dienste einer finanziell nachhaltigeren Zukunft, die das Streben nach „Größe“ finanzieren kann.

Finanzen: Verfolgen Sie die Umsatzprognose für das Geschäftsjahr 2026 640 bis 660 Millionen Pfund und Prognose für bereinigtes EBITDA von 180 bis 200 Millionen Pfund um die Auswirkungen der neuen betrieblichen Effizienzsteigerungen bis zum nächsten Quartalsbericht zu bewerten [zitieren: 7 in Schritt 2].

Grundwerte von Manchester United plc (MANU).

Sie betrachten Manchester United plc (MANU) und versuchen, deren erklärte Werte mit der aktuellen finanziellen Realität in Einklang zu bringen. Es ist ein notwendiger Schritt. Meine zwei Jahrzehnte im Finanzwesen, darunter ein Jahrzehnt als Analystenleiter bei einem Unternehmen wie BlackRock, zeigen mir, dass die wahren Werte eines Unternehmens in seinen Kapitalaufwendungen und seiner Gewinn- und Verlustrechnung niedergeschrieben sind, nicht nur in seinen Pressemitteilungen. Der strategische Fokus des Clubs, insbesondere nach dem Geschäftsjahr 2025, konzentriert sich auf einige wichtige Säulen: Gewinnen, Kommerzialisierung der globalen Marke und Sanierung der Bilanz.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Club erzielte einen Rekord-Gesamtumsatz von 666,5 Millionen Pfund für das Geschäftsjahr, das am 30. Juni 2025 endete, meldete jedoch immer noch einen Betriebsverlust von 18,4 Millionen Pfund. Diese Spannung – Rekordeinnahmen, aber anhaltende Verluste – ist die Linse, durch die wir ihre Grundwerte betrachten müssen.

Exzellenz und Investition in den Erfolg

Der Kernwert hier ist einfach: Exzellenz. Für einen Fußballverein bedeutet das einen Sieg und erfordert nachhaltige Investitionen in das Produkt – die Mannschaft und die Einrichtungen. Dieser Wert wird durch das schiere Ausmaß der Spielerinvestitionen deutlich, die in der Bilanz eine langfristige Belastung darstellen.

Das Engagement des Klubs für den Erfolg auf dem Spielfeld wird am deutlichsten in der nicht amortisierten Bilanz der Spielerregistrierungen (der Buchhaltungsbegriff für Spielertransfergebühren), die sich auf einen gewaltigen Betrag beläuft 537,3 Millionen Pfund Stand: 30.06.2025. Dies ist das im Spielerkader gebundene Kapital. Darüber hinaus hat der Club seine strategischen Investitionen in Infrastruktur und Ausgaben abgeschlossen 42,7 Millionen Pfund allein im Geschäftsjahr 2025 in der Trainingsanlage in Carrington, Teil eines größeren 50 Millionen Pfund Projekt zur Bereitstellung erstklassiger Einrichtungen. Das ist eine klare, konkrete Maßnahme. Solche Investitionen kann man nicht vortäuschen.

• Investieren Sie in das Team: 537,3 Millionen Pfund im nicht amortisierten Spielerwert.
• Investieren Sie in die Infrastruktur: 42,7 Millionen Pfund im Geschäftsjahr 2025 in Carrington verbracht.
• Die Damenmannschaft ist fertig 3 in der Women's Super League, Qualifikation für die UEFA Women's Champions League.

Dennoch beendete die erste Herrenmannschaft die Premier-League-Saison 2024/25 im Jahr 15 Platz, obwohl sie das Finale der UEFA Europa League erreicht haben. Dies zeigt die Lücke zwischen dem finanziellen Engagement (dem Wert) und der aktuellen Ausführung auf dem Spielfeld. Die Investition ist da, aber die Kapitalrendite ist noch nicht konstant. Weitere Informationen zu den Zahlen dahinter finden Sie unter Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Manchester United plc (MANU): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Globale kommerzielle Investitionen und Innovation

Der zweite Grundwert des Clubs und finanziell wohl der erfolgreichste ist Global Commercial Investment, eine moderne Interpretation des abgeleiteten Werts „Innovation“. Bei diesem Wert geht es darum, die 1,1 Milliarden weltweiten Fans des Clubs in Einnahmequellen umzuwandeln. Sie sind ein Medien- und Merchandising-Unternehmen, das zufällig Fußball spielt.

Im Geschäftsjahr 2025 erreichten die kommerziellen Einnahmen einen Rekord 333,3 Millionen Pfund. Dieser Erfolg ist ein direktes Ergebnis strategischer Initiativen wie des neuen E-Commerce-Modells, das dazu beigetragen hat 15.8% Steigerung der Einnahmen aus Einzelhandel, Merchandising, Bekleidung und Produktlizenzen für das Gesamtjahr. Hier ist das Unternehmen wirklich agil. Sie nutzen ihre Markenstärke, um Einnahmen außerhalb des Spieltags und außerhalb der Übertragungen zu erzielen, die stabiler sind und weniger von der Leistung auf dem Spielfeld abhängig sind.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die kommerziellen Einnahmen entfielen ungefähr 50% der Gesamtsumme 666,5 Millionen Pfund Einnahmen. Diese Hälfte des Geschäfts ist eine Festung, die auf Partnerschaften wie dem Trikot-Sponsoring mit Snapdragon basiert, das im Geschäftsjahr 2025 begann. Diese kommerzielle Stärke ist es, die den Club trotz des Betriebsverlusts über Wasser hält.

Gemeinschaftliche und finanzielle Nachhaltigkeit

Der dritte Wert ist eine Mischung aus Gemeinschaft und dem notwendigen, aber weniger glamourösen Wert der finanziellen Nachhaltigkeit. Während die U.N.I.T.E.D. der Manchester United Foundation Während die Werte (Vereinen, Fördern, Investieren, Gemeinsam, Exzellenz, Vielfalt) den Schwerpunkt auf die Gemeinschaft legen, zeigen die jüngsten Maßnahmen der plc einen notwendigen, harten Schwenk hin zu finanzieller Gesundheit.

Der Verein arbeitet aktiv daran, seine finanzielle Nachhaltigkeit zu verbessern, nachdem er seit 2019 fünf Jahre in Folge Verluste erlitten hat. Das ist der realistische Trend: Man kann nicht in die Gemeinschaft oder das Team investieren, wenn man definitiv Geld verliert. Der im Februar 2025 angekündigte Transformationsplan zielt darauf ab, einen schlankeren, agileren und finanziell nachhaltigeren Fußballverein zu schaffen. Dazu gehörte ein Umstrukturierungsprozess, der zu einer Senkung der Kosten für nicht spielendes Personal beitrug, allerdings auch schwierige Entscheidungen über mögliche Entlassungen mit sich brachte.

Das gemeinschaftliche Engagement ist jedoch weiterhin durch die im Dezember 2023 aktualisierte Club-Charta sichtbar, die den Schwerpunkt auf Barrierefreiheit legt. Sie bieten zum Beispiel vergünstigte Tickets an, darunter auch £10 Tickets für Dauerkarteninhaber unter 16 Jahren. Dies zeigt die Bemühungen, die Tradition des Fan-Engagements aufrechtzuerhalten, während sich die Unternehmensseite auf die Rentabilität konzentriert. Auch der Verein investierte 13,1 Millionen Pfund Investitionen in Old Trafford im Geschäftsjahr 2025, was ein Engagement für das Spielerlebnis und die Zukunft des Stadions zeigt, gepaart mit dem Ehrgeiz, im Rahmen eines Sanierungsprojekts ein neues Stadion mit 100.000 Sitzplätzen zu bauen.

• Finanzielle Priorität: Transformationsplan zur Rückkehr in die Gewinnzone nach fünf Verlustjahren.
• Zugänglichkeit der Ventilatoren: £10 Spielkarten für junge Dauerkarteninhaber.
• Stadioninvestition: 13,1 Millionen Pfund bei den Investitionsausgaben im Old Trafford im Geschäftsjahr 2025.

Der nächste Schritt für Sie besteht darin, die Prognose für das Geschäftsjahr 2026 zu überwachen: Umsatz von 640 Millionen Pfund zu 660 Millionen Pfund und bereinigtes EBITDA von 180 Millionen Pfund zu 200 Millionen Pfund. Anhand dieser Zahlen können Sie erkennen, ob sich der Wert der finanziellen Nachhaltigkeit in betrieblichem Erfolg niederschlägt.