Manchester United plc (MANU): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie suchen einen klaren Überblick über die aktuelle Wettbewerbsposition von Manchester United plc, insbesondere nachdem Sie einen Rekord aufgestellt haben 666,5 Millionen Pfund Umsatz für das Geschäftsjahr 2025 trotz einer schwierigen Saison auf dem 15. Platz der Premier League. Ehrlich gesagt, diese enorme kommerzielle Anziehungskraft, die einen Rekord erreichte 333,3 Millionen Pfund, zeigt, wie viel Macht die Marke über Fans und Sponsoren hat, selbst wenn das Team Probleme hat. Aber als erfahrener Analyst betrachte ich diesen Moment als einen entscheidenden Wendepunkt: die hohen Kosten der Elite-Zulieferer, wie etwa die damit verbundenen Spielergehälter 537,3 Millionen Pfund Der noch nicht abgeschriebene Saldo wird ab 2026/27 die neuen Regeln für das Kaderkostenverhältnis der Premier League erfüllen. Lassen Sie uns den Lärm durchbrechen und genau sehen, wo die Druckpunkte bei den fünf Kräften liegen, die die Zukunft von Manchester United plc prägen.

Manchester United plc (MANU) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Sie betrachten die Kostenstruktur von Manchester United plc, und die Lieferanten in diesem Zusammenhang – Spieler, Agenten und Handelspartner – üben erheblichen Einfluss auf die finanzielle Flexibilität des Vereins aus. Diese Macht ergibt sich aus der einzigartigen, hochwertigen Natur der von ihnen bereitgestellten Vermögenswerte: Elite-Talente und globale Sichtbarkeit.

Spielergehälter stellen die bedeutendsten Betriebskosten dar, was sich in der erheblichen Kapitalbindung bei Spielerregistrierungen widerspiegelt. Zum Geschäftsjahresende am 30. Juni 2025 meldete Manchester United plc einen nicht amortisierten Saldo an Spielerregistrierungen in Höhe von 537,3 Millionen Pfund. Diese Zahl zeigt in der Bilanz das fortlaufende finanzielle Engagement des Spielerkaders. Für dasselbe Geschäftsjahr betrug der Abschreibungsaufwand, der die Kosten dieser Registrierungen über die Vertragslaufzeit verteilt 196,4 Millionen Pfund, ein Anstieg von 3,3 % gegenüber dem Vorjahr, was auf fortgesetzte Investitionen in die Vermögenswerte der ersten Mannschaft hinweist. Die gesamten Aufwendungen für Leistungen an Arbeitnehmer für das am 30. Juni 2025 endende Geschäftsjahr beliefen sich auf: 313,2 Millionen Pfund, ein Rückgang von 14,1 % gegenüber dem Vorjahr, was teilweise auf die Teilnahme an der UEFA Europa League statt an der Champions League zurückzuführen ist.

Der Einfluss von Elite-Spielervermittlern steht in direktem Zusammenhang mit dem Marktwert der von ihnen vertretenen Talente. Vertragsverhandlungen für Spitzenspieler erfordern erhebliche wöchentliche Einnahmen. Für die Saison 2025/26 verfügen Spitzenverdiener wie Casemiro und Bruno Fernandes über wöchentliche Löhne in der Größenordnung von ca £300,000 zu £350,000, was einem Jahresgehalt von ca 15,6 Millionen Pfund zu 18,2 Millionen Pfund vor Boni. Diese hohe Kostenstruktur bedeutet, dass Makler eine starke Verhandlungsposition haben, wenn es darum geht, neue Verträge abzuschließen oder Transfergebühren für ihre Kunden auszuhandeln.

Die Macht kommerzieller Lieferanten zeigt sich in den langfristigen, hochwertigen Verträgen, die Manchester United plc abgeschlossen hat und die wichtige Einnahmequellen darstellen, aber auch feste, kostenintensive Verpflichtungen darstellen.

Die Abhängigkeit des Klubs von den Hauptwettbewerben, um Einnahmen zu erzielen, verstärkt die Macht der Leitungsgremien, die den Zugang zu ihnen kontrollieren. Die finanziellen Auswirkungen der Teilnahme sind erheblich, wie sich an der Lohnstruktur und den Einkommensschwankungen zeigt.

• Abschreibungsaufwand für Spielerregistrierungen im Geschäftsjahr 2025: 196,4 Millionen Pfund.
• Die jährliche Adidas-Zahlung unterliegt einer Kürzung von 30 % (27 Millionen Pfund Strafe von einem Jahr) für zwei aufeinanderfolgende Nicht-UCL-Jahre.
• Die Sponsoringeinnahmen für das dritte Quartal des Geschäftsjahres 2025 stiegen um 4,4 % (1,8 Millionen Pfund) gegenüber dem Vorjahresquartal, was teilweise auf den neuen Qualcomm-Deal zurückzuführen ist.
• Die geschätzte Gesamtlohnsumme 2025/26 (ohne Prämien) liegt bei ca 152,7 Millionen Pfund zu 163,0 Millionen Pfund.
• Der nicht abgeschriebene Restbetrag der Registrierungen, der voraussichtlich im Jahr bis zum 30. Juni 2026 abgeschrieben wird, beträgt 200,8 Millionen Pfund.

Die Premier League und die UEFA bestimmen die Bühne, auf der die teuersten Vermögenswerte des Vereins (Spieler) auftreten, und, was entscheidend ist, die Einnahmen aus diesen Leistungen. Beispielsweise gingen die Aufwendungen für Leistungen an Arbeitnehmer im Geschäftsjahr 2025 um 14,1 % zurück, vor allem weil die erste Herrenmannschaft im Vorjahr an der UEFA Europa League und nicht an der UEFA Champions League teilnahm.

Manchester United plc (MANU) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie betrachten die Dynamik der Kundenmacht bei Manchester United plc Ende 2025, und die Zahlen erzählen eine faszinierende Geschichte der Widerstandsfähigkeit der Marke trotz Schwierigkeiten auf dem Spielfeld. Die Leistung variiert erheblich, je nachdem, welches Kundensegment wir untersuchen.

Die Rundfunkanstalten und die UEFA haben zweifellos großen Einfluss auf die Einnahmenstabilität von Manchester United plc. Die finanziellen Auswirkungen ihrer Hebelwirkung sind klar: Ein Rückgang in der UEFA Europa League führte dazu, dass die Rundfunkeinnahmen für das Geschäftsjahr 2025 im Vergleich zum Vorjahr um 48,9 Millionen Pfund sanken und sich für die zwölf Monate bis zum 30. Juni 2025 auf 172,9 Millionen Pfund beliefen. Diese Einnahmequelle hängt in hohem Maße von der Teilnahme an der lukrativeren UEFA Champions League ab. Dieser Rückgang erfolgte, obwohl die erste Mannschaft der Männer das Europa-League-Finale erreichte. Manchester United plc beendete die Premier-League-Saison auf dem 15. Platz.

Die weltweite Fangemeinde zeigt, insbesondere im Merchandise-Bereich, eine bemerkenswerte Preisunsensibilität. Dies wird dadurch belegt, dass die kommerziellen Einnahmen im Geschäftsjahr 2025 einen Rekordwert von 333,3 Millionen Pfund erreichten. Diese Widerstandsfähigkeit ist für die allgemeine finanzielle Gesundheit des Clubs von entscheidender Bedeutung, insbesondere wenn die Ergebnisse auf dem Spielfeld ins Stocken geraten. Das kommerzielle Segment ist so stark, dass der Gesamtumsatz des Jahres trotz eines schlechten Ligaabschlusses einen Rekordwert von 666,5 Millionen Pfund erreichte.

Auch die Matchday-Kunden, also die Fans, die Spiele im Old Trafford besuchen, weisen eine hohe Nachfrage auf, die Manchester United plc erfolgreich monetarisiert hat. Trotz der schlechten Ergebnisse auf dem Spielfeld erreichten die Spieltagseinnahmen für das Geschäftsjahr 25 einen Rekordwert von 160,3 Millionen Pfund, was einem Anstieg von 23,2 Millionen Pfund gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dies war darauf zurückzuführen, dass das Team aufgrund seines Erfolgs in der Europa League fünf weitere Heimspiele bestritt und zudem eine starke Nachfrage nach Gastfreundschaft aufwies.

Sponsoren, bei denen es sich im Wesentlichen um Firmenkunden handelt, verfügen über eine mäßige Macht. Sie fordern Erfolg vor Ort, um den vollen Wert ihrer Vereinbarungen auszuschöpfen, aber der Markenwert ist immer noch hoch genug, um bedeutende Geschäfte abzuschließen. Der kommerzielle Gesamtumsatz von 333,3 Mio. £ im Geschäftsjahr 25 spiegelt dies wider und wird durch das erste volle Jahr der Sponsoring-Vereinbarung auf der Vorderseite des Trikots mit Snapdragon unterstützt.

Bei lokalen Einnahmen aus Spieltagen ist die Preissetzungsmacht stärker eingeschränkt. Während die Einnahmen aus dem Gastgewerbe stark sind, können Ticketpreiserhöhungen auf erhebliche Gegenreaktionen der Fans stoßen, was die Fähigkeit von Manchester United plc einschränkt, die Preise für allgemeine Eintrittsplätze aggressiv zu erhöhen, selbst bei einer Stadionkapazität von 74.197 und einer durchschnittlichen Zuschauerzahl von 73.747 im Jahr 2024/25. In einem Bericht wurde darauf hingewiesen, dass umstrittene Erhöhungen einiger Ticketpreise dazu beigetragen haben, die Einnahmen auf ein Rekordhoch zu steigern, was darauf hindeutet, dass ein schmaler Grat zwischen der Maximierung der Einnahmen und der Entfremdung der wichtigsten lokalen Unterstützerbasis besteht.

Hier ein kurzer Blick auf die wichtigsten Umsatzkomponenten für das am 30. Juni 2025 endende Geschäftsjahr:

Die Aufteilung innerhalb des kommerziellen Segments verdeutlicht die Kundensegmentierung weiter:

• Sponsoringeinnahmen (Firmenkunden): Schätzungsweise 188 Mio. £ im Geschäftsjahr 25.
• Sonstige kommerzielle Einnahmen (einschließlich Waren/Einzelhandel): Schätzungsweise 145 Mio. £ im Geschäftsjahr 25.

Der Verein setzt eindeutig auf den kommerziellen Motor, um die Volatilität im Übertragungssegment auszugleichen, die direkt mit der Leistung auf dem Spielfeld bei UEFA-Wettbewerben zusammenhängt.

Manchester United plc (MANU) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzkampf

Sie sehen sich gerade die Wettbewerbslandschaft von Manchester United plc an und die Rivalität innerhalb der Premier League ist, ehrlich gesagt, brutal. Dabei geht es nicht nur um die drei Punkte an einem Samstag; Es ist ein Kampf um jeden kommerziellen Dollar und jeden Top-Spielervertrag. Die Intensität bestimmt hier das finanzielle Risiko profile für das gesamte Unternehmen.

Die Rivalität mit den Top-Vereinen der Premier League wie Liverpool und Manchester City ist extrem hoch. Das ist nicht nur historisch; es ist aktuell. Beispielsweise belegte Manchester United plc in der kürzlich abgeschlossenen Premier-League-Saison 2024/25 mit 42 Punkten den 15. Platz. Dieses Ergebnis, ihr niedrigster Platz in der Liga seit 1989/90, zeigt, wie weit sie im Vergleich zur obersten Spielklasse hinter dem Tempo zurückgeblieben sind.

Diese sportliche Volatilität führt direkt zu einem intensiven finanziellen Wettbewerb um Top-Talente, der, wie Sie wissen, sowohl die Spielerakquise als auch die Lohnkosten in die Höhe treibt. Schauen Sie sich die Zahlen des Geschäftsjahres an, das am 30. Juni 2025 endete. Manchester United plc investierte 343 Millionen Pfund in Neuverpflichtungen, was schätzungsweise die zweithöchste Ausgabe in der Premier League in dieser Saison war. Allein die Nettotransferausgaben beliefen sich auf 273 Millionen Pfund, der höchste Wert in der Liga.

Die schiere Größe des Finanzpools der Premier League sorgt dafür, dass in diesem Wettbewerb weiterhin viel auf dem Spiel steht. Premier-League-Klubs meldeten im Geschäftsjahr 2023 einen Gesamtumsatz von etwas mehr als 7,1 Milliarden Euro (5,9 Milliarden Pfund) und stellten damit Konkurrenten wie La Liga und die Bundesliga in den Schatten. Dieser riesige Einnahmepool sickert nach unten und schafft ein Umfeld, in dem Ausgaben erwartet werden. Für Manchester United plc belief sich der Gesamtumsatz im Geschäftsjahr 2025 auf 666,5 Millionen Pfund.

Auf der Kostenseite ist die Rivalität jedoch am härtesten. Die Personalaufwendungen von Manchester United plc – die Lohnsumme – beliefen sich für die Saison 2024/25 auf 313,2 Millionen Pfund. Dies war zwar eine willkommene Reduzierung um 51,5 Mio. £ oder 14,1 % gegenüber dem Vorjahr, was vor allem auf den Verzicht auf Champions-League-Boni zurückzuführen ist, stellt aber immer noch eine massive Fixkostenbasis dar, die auch die Konkurrenten tragen. Die Spielerabschreibung, die die auf die Verträge verteilten Transferkosten widerspiegelt, betrug im gleichen Zeitraum 196 Millionen Pfund.

Der Wettbewerbsdruck zeigt sich auch in der Verteilung zentraler Einnahmen, die diese Ausgaben finanzieren. Für die Saison 2024/25 erhielt jeder Verein einen gleichen Anteil von 29,8 Millionen Pfund aus inländischen Übertragungsrechten und 59,2 Millionen Pfund aus internationalen Rechten. Die Leistungsvergütung, basierend auf dem endgültigen Stand, belief sich auf etwa 2,7 Millionen Pfund pro Position, was bedeutet, dass Meister Liverpool 53,1 Millionen Pfund aus diesem Topf verdiente, während Tabellenletzter Southampton immer noch insgesamt 109,2 Millionen Pfund an zentralen Zahlungen auf sich vereinnahmte.

Hier ist ein kurzer Blick auf die finanzielle Größe, die dieser Rivalität zugrunde liegt, anhand der neuesten Zahlen für das Gesamtjahr, die uns vorliegen:

Die Einsatzregeln werden sich ändern, was diese Rivalitätsdynamik ab der Saison 2026/27 einschränken wird. Die neuen Finanzregeln der Premier League, die Squad Cost Ratio (SCR), begrenzen die Ausgaben auf dem Spielfeld – darunter Gehälter, Transfergebühren und Agentengebühren – auf 85 % der Fußballeinnahmen eines Vereins. Für Vereine, die in Europa antreten, wird diese Obergrenze auf die 70 %-Grenze der UEFA verschärft.

Dieser neue Rahmen soll die Einhaltung erzwingen, aber es gibt zumindest zunächst ein Sicherheitsnetz. Vereine erhalten eine mehrjährige Zulage, die es ihnen ermöglicht, bis zu 115 % der Einnahmen (bzw. 100 % für europäische Teilnehmer) auszugeben, bevor eine Abgabe erhoben wird, und eine Überschreitung dieses Betrags führt zu einer Sportstrafe. Die Tatsache, dass die Liga zu diesem System übergeht, das sich ausschließlich auf die Fußballkosten im Verhältnis zu den Einnahmen konzentriert, zeigt, dass der Dachverband anerkennt, dass das derzeitige Wettrüsten bei den Ausgaben für viele nicht tragbar ist, selbst wenn Manchester United plc finanziell stark genug bleibt, um an der Spitze zu konkurrieren.

Der Rivalitätsdruck manifestiert sich in mehreren Schlüsselbereichen für Manchester United plc:

• Extrem starke Konkurrenz mit Liverpool und Manchester City um Erfolge auf dem Spielfeld.
• Intensive finanzielle Bieterkriege treiben die Kosten für die Spielerakquise in die Höhe, was sich in den Ausgaben von 343 Millionen Pfund im Geschäftsjahr 2025 zeigt.
• Die Notwendigkeit, trotz der Lohnsumme von 313,2 Millionen Pfund im Geschäftsjahr 2025 hohe Löhne aufrechtzuerhalten, um Talente anzuziehen und zu halten.
• Die Gefahr schlechter sportlicher Leistungen (wie der 15. Platz) wirkt sich unmittelbar auf Einnahmequellen wie Rundfunkprämien aus.
• Die drohende Einschränkung des Kaderkostenverhältnisses von 85 % ab 2026/27 zwingt zu einer strategischen Abkehr von der reinen Kaufkraft.

Finanzen: Erstellen Sie bis nächsten Dienstag eine Sensitivitätsanalyse zu den Auswirkungen einer SCR-Obergrenze von 85 % auf die Kostenbasis für das Geschäftsjahr 2025.

Manchester United plc (MANU) – Porter's Five Forces: Gefahr durch Auswechselspieler

Die Bedrohung durch Ersatzspieler für Manchester United plc ist erheblich, da die globalen Unterhaltungsbudgets begrenzt sind und digitale Alternativen attraktive, oft kostengünstigere Interaktionskanäle bieten.

Andere große Sportligen wie die NFL und die NBA konkurrieren direkt um weltweite diskretionäre Ausgaben und Aufmerksamkeit. Während Manchester United plc im Geschäftsjahr 2025 einen Rekordumsatz von 666,5 Millionen Pfund erzielte, sind die Verbraucherausgaben für Live-Sport insgesamt im Vergleich zu 2019 um 25 % gestiegen, was auf ein wettbewerbsintensives Umfeld für Unterhaltungsgelder hindeutet. Die Unternehmensbewertung des Clubs belief sich im Mai 2025 auf 6,6 Milliarden US-Dollar und beweist damit die Widerstandsfähigkeit der Marke selbst bei Volatilität auf dem Spielfeld.

E-Sport und Gaming stellen eine bedeutende, reibungslose digitale Alternative dar. Die Größe des weltweiten E-Sport-Marktes wird je nach Quelle im Jahr 2025 voraussichtlich zwischen 3,7 und 8,11 Milliarden US-Dollar Umsatz betragen. Es wird erwartet, dass dieser Sektor eine weltweite Nutzerbasis erreichen wird, die im Jahr 2025 voraussichtlich 896 Millionen Nutzer erreichen wird. Allein das Segment Multiplayer Online Battle Arena (MOBA) hatte im Jahr 2025 einen Marktanteil von 28,7 %.

Rivalisierende europäische Ligen konkurrieren intensiv um die Loyalität internationaler Fans und Premium-Übertragungsinventar. Die finanzielle Kluft zwischen der Premier League und ihren engsten Konkurrenten bei den Rundfunkeinnahmen bleibt ein entscheidender Wettbewerbsfaktor, auch wenn die Rivalen aktiv versuchen, diese Lücke zu schließen.

Die gesamten jährlichen Rundfunkeinnahmen der Premier League belaufen sich auf rund 4,5 Milliarden Euro. Für den Zyklus 2025–2029 hat der Inlandsvertrag einen Gesamtwert von 6,7 Milliarden Pfund oder 1,67 Milliarden Pfund pro Saison. Der Tabellenletzte der Premier League verdiente mit seinem inländischen TV-Deal mehr als mehrere europäische Giganten.

Andere Formen des Medienkonsums, insbesondere Streaming-Plattformen, ersetzen die Live-Übertragung von Spielen. Die Zahl der Haushalte, die Streaming-Zahlungen leisten, ist im Jahr 2024 im Jahresvergleich um 3,5 % gestiegen. Berichten zufolge erwägt Netflix die Abgabe eines Angebots für die TV-Rechte der Premier League an die Konkurrenten Sky Sports und TNT Sports.

Die hohe Markentreue von Manchester United plc dient als starker Schutz gegen diese Ersatzspieler. Der Club behauptet, eine globale Community von 1,1 Milliarden Fans und Followern zu haben. Diese tiefe, etablierte Verbindung untermauert die stabilen kommerziellen Einnahmen des Clubs, die im Geschäftsjahr 2025 einen Rekordwert von 333,3 Millionen Pfund erreichten.

• Globale Fußballfans: 51 % der Menschen weltweit sind Fußballfans.
• Bei jüngeren Fans ist die Wahrscheinlichkeit, monatlich Live-Sportveranstaltungen zu besuchen, 1,4-mal höher.
• Das kommerzielle Umsatzwachstum von Manchester United wurde durch Deals wie das Snapdragon-Sponsoring auf der Vorderseite des Trikots vorangetrieben.
• Die Einzelhandels-, Merchandising-, Bekleidungs- und Produktlizenzeinnahmen des Clubs stiegen im Geschäftsjahr 2025 im Jahresvergleich um 15,8 % auf 144,9 Mio. £.

Manchester United plc (MANU) – Porter's Five Forces: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Sie sehen die Eintrittsbarrieren für jeden, der gerade versucht, einen neuen, weltweit wettbewerbsfähigen Fußballverein zu gründen. Ehrlich gesagt ist die Bedrohung de facto sehr gering, fast nicht vorhanden, da die Premier League strukturell geschlossen ist.

Die englische Fußballpyramide verfügt zwar über einen Aufstiegs-/Abstiegsmechanismus, aber ein brandneues Unternehmen kann nicht einfach einen Platz kaufen oder in die oberste Liga gewählt werden. Man muss ganz unten anfangen, was Jahre, vielleicht Jahrzehnte des Erfolgs auf dem Spielfeld bedeutet, nur um das finanzielle Ökosystem der Premier League zu erreichen. Das allein ist eine enorme Abschreckung.

Auch regulatorische Hindernisse sind erheblich. Sie können nicht einfach unbegrenzt Geld ausgeben; Die neuen Financial Sustainability Regulations (FSR) der UEFA, die das alte Financial Fair Play (FFP) ersetzten, sind beißend. Für die Saison 2025/26 begrenzt die Kaderkostenregel die Ausgaben für Gehälter, Transfers und Agentengebühren auf 70 % der Vereinseinnahmen. Denken Sie daran, dass dieser Wert in der Saison 2024/25 schrittweise von 80 % eingeführt wurde. Compliance ist nicht optional, wenn Sie europäischen Fußball wollen, denn dort liegt das wahre Geld.

Hier ein kurzer Blick darauf, wie sich diese Regulierungs- und Infrastrukturkosten im Vergleich zum aktuellen Ausmaß von Manchester United plc verhalten:

Allein die Infrastrukturkosten sind enorm. Manchester United plc kündigte kürzlich Pläne für ein neues Stadion mit 100.000 Sitzplätzen an, dessen Kosten ihrer Schätzung nach rund 2 Milliarden Pfund (oder 2,65 Milliarden US-Dollar) betragen werden. Diese Zahl gilt nur für den Boden; Das umfassendere Sanierungsprojekt, das sie verfolgen, ist darin nicht enthalten. Zum Vergleich: Ihre aktuelle Heimat, Old Trafford, fasst knapp über 74.000 Zuschauer. Sie benötigen diese Kapitalinvestition, um am Spieltag mithalten zu können, und das schon, bevor Sie überhaupt einen Spieler verpflichten.

Die Übernahme eines Vereins, der bereits Premier-League-Status hat, ist die einzige Abkürzung, aber dafür sind Milliarden an Kapital erforderlich. Im Mai 2025 hatte Manchester United plc selbst einen Wert von 6,6 Milliarden US-Dollar. Jeder etablierte Spitzenklub stellt einen Vermögenswert von mehreren Milliarden Dollar dar, was eine feindliche Übernahme oder einen vollständigen Kauf durch ein neues, nicht etabliertes Unternehmen unerschwinglich teuer macht. Es ist ein geschlossener Laden, der durch den Vermögenswert geschützt ist.

Außerdem entsteht durch die finanzielle Ungleichheit zwischen den Ligen ein riesiger Burggraben. Basierend auf den Daten für das Geschäftsjahr 2023 war der durchschnittliche Umsatz eines Premier-League-Klubs mehr als dreimal so hoch wie der eines Serie-A-Klubs. Diese Einnahmenlücke, die vor allem auf die Rundfunkgelder zurückzuführen ist, bedeutet, dass ein Neueinsteiger, der außerhalb der Premier League startet, auf einem grundlegend anderen finanziellen Spielfeld konkurriert. Sie würden versuchen, mit einem Bruchteil des garantierten Einkommens eine globale Marke aufzubauen. Das ist auf jeden Fall eine schwierige Frage.

• Die Struktur der Premier League selbst verhindert den sofortigen Einstieg an die Spitze.
• Für Neueinsteiger gilt die 70-Prozent-Regel für die Kaderkosten im Vergleich zu ihrer niedrigeren anfänglichen Umsatzbasis.
• Der Bau eines Stadions wie des geplanten 2-Milliarden-Pfund-Stadions „New Trafford“ ist eine enorme Kapitalhürde.
• Die Bewertung etablierter Vereine wie Manchester United plc mit 6,6 Milliarden US-Dollar signalisiert den Einstiegspreis.
• Die Umsatzmultiplikatoren zeigen eine enorme Lücke: Der durchschnittliche Umsatz der Premier League ist dreimal so hoch wie der der Serie A (Daten für 2023).