Manchester United plc (MANU): تحليل القوى الخمس [تم تحديث نوفمبر 2025]

أنت تبحث عن رؤية واضحة للوضع التنافسي لشركة Manchester United plc في الوقت الحالي، خاصة بعد تسجيل رقم قياسي 666.5 مليون جنيه استرليني الإيرادات للسنة المالية 2025 على الرغم من الموسم الصعب في المركز الخامس عشر في الدوري الإنجليزي الممتاز. بصراحة، هذا السحب التجاري الهائل، الذي سجل رقماً قياسياً 333.3 مليون جنيه استرليني، يوضح مدى القوة التي تتمتع بها العلامة التجارية على المشجعين والجهات الراعية، حتى عندما يعاني الفريق. ولكن كمحلل متمرس، أرى هذه اللحظة بمثابة نقطة انعطاف حاسمة: التكلفة المرتفعة لنخبة الموردين، مثل أجور اللاعبين المرتبطة بهذا المبلغ الضخم. 537.3 مليون جنيه استرليني الرصيد غير المطفأ، على وشك تلبية قواعد نسبة تكلفة تشكيلة الدوري الإنجليزي الجديدة بدءًا من 2026/27. لذا، دعونا نتخلص من هذا الضجيج ونرى بالضبط أين توجد نقاط الضغط عبر القوى الخمس التي تشكل مستقبل شركة مانشستر يونايتد بي إل سي.

مانشستر يونايتد بي إل سي (MANU) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للموردين

أنت تنظر إلى هيكل التكلفة لشركة Manchester United plc، والموردين في هذا السياق - اللاعبون والوكلاء والشركاء التجاريون - يتمتعون بتأثير كبير على المرونة المالية للنادي. تنبع هذه القوة من الطبيعة الفريدة عالية القيمة للأصول التي توفرها: مواهب النخبة والرؤية العالمية.

تمثل أجور اللاعبين التكلفة التشغيلية الأكثر أهمية، والتي تنعكس في رأس المال الكبير المرتبط بتسجيلات اللاعبين. اعتبارًا من نهاية السنة المالية في 30 يونيو 2025، أعلنت شركة مانشستر يونايتد بي إل سي عن رصيد غير مطفأ من تسجيلات اللاعبين يبلغ 537.3 مليون جنيه استرليني. يوضح هذا الرقم الالتزام المالي المستمر تجاه فريق اللعب في الميزانية العمومية. بالنسبة لنفس السنة المالية، كانت مصروفات الاستهلاك، التي توزع تكلفة هذه التسجيلات على مدار مدة العقد، تبلغ 196.4 مليون جنيه استرليني، بزيادة قدرها 3.3% عن العام السابق، مما يشير إلى استمرار الاستثمار في أصول الفريق الأول. بلغ إجمالي مصروفات مزايا الموظفين للسنة المنتهية في 30 يونيو 2025 313.2 مليون جنيه استرلينيبانخفاض قدره 14.1% عن العام السابق، ويرجع ذلك جزئيًا إلى المشاركة في الدوري الأوروبي بدلاً من دوري أبطال أوروبا.

ترتبط الرافعة المالية التي يحتفظ بها وكلاء اللاعبين النخبة ارتباطًا مباشرًا بالقيمة السوقية للمواهب التي يمثلونها. تتضمن مفاوضات العقود للاعبين من الدرجة الأولى أرباحًا أسبوعية كبيرة. بالنسبة لموسم 2025/26، يحصل أصحاب الدخل الأعلى مثل كاسيميرو وبرونو فرنانديز على أجور أسبوعية تقريبًا £300,000 ل £350,000، تترجم إلى رواتب سنوية تقريبًا 15.6 مليون جنيه استرليني ل 18.2 مليون جنيه استرليني قبل المكافآت. ويعني هيكل التكلفة المرتفع هذا أن الوكلاء يتمتعون بمواقف تفاوضية قوية عند تأمين عقود جديدة أو التفاوض على رسوم التحويل لعملائهم.

تتجلى قوة الموردين التجاريين في الاتفاقيات طويلة الأجل وعالية القيمة التي أبرمتها شركة Manchester United plc، والتي تمثل مصادر إيرادات مهمة ولكنها تمثل أيضًا التزامات ثابتة وعالية التكلفة.

إن اعتماد النادي على المسابقات الأساسية للحصول على الإيرادات يزيد من قوة الهيئات الإدارية التي تتحكم في الوصول إليها. إن الآثار المالية المترتبة على المشاركة صارخة، كما يظهر في هيكل الأجور وتقلبات الإيرادات.

• مصروفات استهلاك تسجيلات اللاعبين في السنة المالية 2025: 196.4 مليون جنيه استرليني.
• تخضع دفعة Adidas السنوية لتخفيض بنسبة 30% (27 مليون جنيه استرليني عقوبة لمدة عام) لمدة عامين متتاليين غير دوري أبطال أوروبا.
• ارتفعت إيرادات الرعاية للربع الثالث من السنة المالية 2025 بنسبة 4.4% (1.8 مليون جنيه استرليني) خلال ربع العام السابق، ويرجع ذلك جزئيًا إلى صفقة كوالكوم الجديدة.
• إجمالي فاتورة الأجور المقدرة لعام 2025/26 (باستثناء المكافآت) موجود 152.7 مليون جنيه استرليني ل 163.0 مليون جنيه استرليني.
• إن الرصيد غير المطفأ للتسجيلات المتوقع إطفاؤها في السنة المنتهية في 30 يونيو 2026 هو 200.8 مليون جنيه استرليني.

يحدد الدوري الإنجليزي الممتاز والاتحاد الأوروبي لكرة القدم المرحلة التي تؤدي فيها أغلى أصول النادي (اللاعبين)، والأهم من ذلك، الإيرادات الناتجة عن تلك العروض. على سبيل المثال، انخفضت نفقات استحقاقات الموظفين بنسبة 14.1% في السنة المالية 2025، ويرجع ذلك أساسًا إلى مشاركة الفريق الأول للرجال في الدوري الأوروبي بدلاً من دوري أبطال أوروبا في العام السابق.

Manchester United plc (MANU) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء

أنت تنظر إلى ديناميكيات قوة العملاء في شركة Manchester United plc اعتبارًا من أواخر عام 2025، وتحكي الأرقام قصة رائعة عن مرونة العلامة التجارية على الرغم من الصراعات على أرض الملعب. تختلف القوة بشكل كبير اعتمادًا على شريحة العملاء التي نفحصها.

من المؤكد أن هيئات البث والاتحاد الأوروبي لكرة القدم تتمتع بسلطة كبيرة على استقرار إيرادات مانشستر يونايتد. التأثير المالي لرافعتهم المالية واضح: أدى الانخفاض في الدوري الأوروبي UEFA إلى انخفاض إيرادات البث للسنة المالية 2025 بمقدار 48.9 مليون جنيه إسترليني مقارنة بالعام السابق، لتصل إلى 172.9 مليون جنيه إسترليني لمدة 12 شهرًا تنتهي في 30 يونيو 2025. ويعتمد تدفق الإيرادات هذا بشكل كبير على المشاركة في دوري أبطال أوروبا الأكثر ربحًا. حدث هذا الهبوط على الرغم من وصول الفريق الأول للرجال إلى نهائي الدوري الأوروبي. وأنهى مانشستر يونايتد موسم الدوري الإنجليزي الممتاز في المركز الخامس عشر.

وتُظهِر قاعدة المعجبين العالمية، وخاصة فيما يتعلق بالبضائع، عدم حساسية ملحوظة تجاه الأسعار. ويتجلى ذلك من خلال الإيرادات التجارية التي وصلت إلى مستوى قياسي قدره 333.3 مليون جنيه إسترليني في السنة المالية 2025. وهذه المرونة هي المفتاح للصحة المالية العامة للنادي، خاصة عندما تتعثر النتائج على أرض الملعب. يعتبر القطاع التجاري قويًا جدًا لدرجة أنه حتى مع نهاية الدوري الضعيفة، فقد بلغ إجمالي الإيرادات لهذا العام رقمًا قياسيًا قدره 666.5 مليون جنيه إسترليني.

يُظهر أيضًا عملاء أيام المباريات، وهم المشجعون الذين يحضرون المباريات في ملعب أولد ترافورد، ارتفاع الطلب، وهو ما نجحت شركة مانشستر يونايتد في تحويله إلى أموال. على الرغم من النتائج السيئة على أرض الملعب، وصلت إيرادات الجولة للسنة المالية 25 إلى رقم قياسي بلغ 160.3 مليون جنيه إسترليني، بزيادة قدرها 23.2 مليون جنيه إسترليني عن العام السابق. كان الدافع وراء ذلك هو لعب الفريق 5 مباريات أخرى على أرضه بسبب مشاركته في الدوري الأوروبي، إلى جانب الطلب القوي على الضيافة.

يتمتع الرعاة، وهم في الأساس عملاء من الشركات، بسلطة معتدلة. إنهم يطالبون بالنجاح على أرض الواقع لتحقيق القيمة الكاملة لاتفاقياتهم، لكن قيمة العلامة التجارية لا تزال عالية بما يكفي لتأمين صفقات كبيرة. ويعكس إجمالي الإيرادات التجارية البالغة 333.3 مليون جنيه إسترليني في السنة المالية 25 هذا الأمر، مدعومًا بالعام الكامل الأول من اتفاقية رعاية القميص الأمامي مع Snapdragon.

بالنسبة لإيرادات أيام المباريات المحلية، تكون قوة التسعير مقيدة أكثر. في حين أن إيرادات الضيافة قوية، فإن الزيادات في أسعار التذاكر يمكن أن تواجه رد فعل عنيفًا كبيرًا من الجماهير، مما يحد من قدرة شركة مانشستر يونايتد على رفع أسعار مقاعد الدخول العامة بقوة، حتى مع سعة الملعب البالغة 74,197 ومتوسط ​​الحضور 73,747 في 2024/25. وأشار أحد التقارير إلى أن الزيادات المثيرة للجدل في أسعار بعض التذاكر ساعدت في دفع الإيرادات إلى أعلى مستوياتها القياسية، مما يشير إلى وجود خط رفيع بين تعظيم الإيرادات وتنفير قاعدة الدعم المحلية الأساسية.

فيما يلي نظرة سريعة على مكونات الإيرادات الرئيسية للسنة المالية المنتهية في 30 يونيو 2025:

يوضح التفصيل داخل القطاع التجاري أيضًا تقسيم العملاء إلى شرائح:

• دخل الرعاية (العملاء من الشركات): يقدر بـ 188 مليون جنيه إسترليني في السنة المالية 25.
• الإيرادات التجارية الأخرى (بما في ذلك البضائع/البيع بالتجزئة): تقدر بمبلغ 145 مليون جنيه إسترليني في السنة المالية 25.

من الواضح أن النادي يعتمد على المحرك التجاري لتعويض التقلبات في قطاع البث، والذي يرتبط مباشرة بالأداء على أرض الملعب في مسابقات الاتحاد الأوروبي لكرة القدم.

مانشستر يونايتد بي إل سي (MANU) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي

أنت تنظر إلى المشهد التنافسي لمانشستر يونايتد في الوقت الحالي، والتنافس داخل الدوري الإنجليزي الممتاز، بصراحة، وحشي. لا يتعلق الأمر فقط بالنقاط الثلاث في يوم السبت؛ إنها معركة من أجل كل دولار تجاري وكل عقد لاعب من الدرجة الأولى. الشدة هنا تملي المخاطر المالية profile للأعمال بأكملها.

التنافس مرتفع للغاية مع أفضل أندية الدوري الإنجليزي الممتاز مثل ليفربول ومانشستر سيتي. هذه ليست مجرد تاريخية. انها الحالية. على سبيل المثال، في موسم الدوري الإنجليزي الممتاز 2024/25 الذي انتهى مؤخرًا، احتل فريق مانشستر يونايتد المركز الخامس عشر برصيد 42 نقطة. يُظهر هذا النهاية، وهو أدنى مركز لهم في الدوري منذ 1989-1990، مدى تخلفهم عن الوتيرة مقارنة بالدرجة الأولى.

يؤدي هذا التقلب الرياضي بشكل مباشر إلى تغذية المنافسة المالية الشديدة على أفضل المواهب، الأمر الذي، كما تعلمون، يؤدي إلى ارتفاع تكاليف اكتساب اللاعبين والأجور. انظر إلى الأرقام من السنة المالية المنتهية في 30 يونيو 2025. استثمرت شركة مانشستر يونايتد 343 مليون جنيه إسترليني في التعاقدات الجديدة، وهو ما تم تقديره على أنه ثاني أعلى إنفاق في الدوري الإنجليزي الممتاز في ذلك الموسم. وبلغ صافي الإنفاق على الانتقالات وحده 273 مليون جنيه إسترليني، وهو أعلى رقم في الدوري.

يضمن الحجم الهائل للمجمع المالي للدوري الإنجليزي الممتاز أن تظل هذه المنافسة عالية المخاطر. سجلت أندية الدوري الإنجليزي الممتاز إيرادات مجمعة تزيد قليلاً عن 7.1 مليار يورو (5.9 مليار جنيه إسترليني) في السنة المالية 2023، مما أدى إلى تقزيم المنافسين مثل الدوري الإسباني والدوري الألماني. ويتدفق مجمع الإيرادات الضخم هذا إلى الأسفل، مما يخلق بيئة يتوقع فيها الإنفاق. بالنسبة لشركة مانشستر يونايتد بي إل سي في السنة المالية 2025، وصل إجمالي الإيرادات إلى 666.5 مليون جنيه إسترليني.

ومع ذلك، فإن جانب التكلفة هو المكان الذي يكون فيه التنافس أصعب. بلغت نفقات استحقاقات الموظفين في شركة Manchester United plc - فاتورة الأجور - لموسم 2024/25 313.2 مليون جنيه إسترليني. في حين أن هذا كان تخفيضًا مرحبًا به قدره 51.5 مليون جنيه إسترليني أو 14.1٪ عن العام السابق، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى فقدان مكافآت دوري أبطال أوروبا، إلا أنه لا يزال يمثل قاعدة تكاليف ثابتة ضخمة يتحملها المنافسون أيضًا. وبلغ استهلاك اللاعبين، والذي يعكس تكلفة الانتقالات الموزعة على العقود، 196 مليون جنيه إسترليني لنفس الفترة.

وتتجلى الضغوط التنافسية أيضاً في توزيع الإيرادات المركزية التي تمول هذه النفقات. بالنسبة لموسم 2024/25، حصل كل ناد على حصة متساوية قدرها 29.8 مليون جنيه إسترليني من حقوق البث المحلي و59.2 مليون جنيه إسترليني من الحقوق الدولية. كانت دفعة الجدارة، بناءً على الوضع النهائي، حوالي 2.7 مليون جنيه إسترليني لكل مركز، مما يعني أن ليفربول البطل حصل على 53.1 مليون جنيه إسترليني من هذا الرهان، بينما لا يزال فريق ساوثامبتون المتذيل يحصل على 109.2 مليون جنيه إسترليني من إجمالي المدفوعات المركزية.

فيما يلي نظرة سريعة على النطاق المالي الذي يقود هذا التنافس، باستخدام أحدث أرقام العام بأكمله المتوفرة لدينا:

من المقرر أن تتغير قواعد الاشتباك، الأمر الذي سيقيد ديناميكية التنافس هذه اعتبارًا من موسم 2026/27. ستحدد القواعد المالية الجديدة للدوري الإنجليزي الممتاز، نسبة تكلفة الفريق (SCR)، سقفًا للإنفاق على أرض الملعب - والذي يشمل الأجور ورسوم النقل ورسوم الوكلاء - بنسبة 85٪ من إيرادات كرة القدم للنادي. بالنسبة للأندية المتنافسة في أوروبا، يتم تضييق هذا الحد إلى عتبة الـ 70% التي حددها الاتحاد الأوروبي لكرة القدم.

تم تصميم هذا الإطار الجديد لفرض الامتثال، ولكن هناك شبكة أمان، على الأقل في البداية. ستحصل الأندية على بدل متعدد السنوات يسمح لها بإنفاق ما يصل إلى 115% من الإيرادات (أو 100% للمشاركين الأوروبيين) قبل فرض ضريبة، وتجاوز ذلك سيؤدي إلى عقوبة رياضية. حقيقة أن الدوري ينتقل إلى هذا النظام، الذي يركز فقط على تكاليف كرة القدم مقارنة بالإيرادات، تظهر أن الهيئة الحاكمة تدرك أن سباق التسلح الحالي في الإنفاق غير مستدام بالنسبة للكثيرين، حتى لو ظلت شركة مانشستر يونايتد قوية ماليًا بما يكفي للمنافسة على القمة.

يتجلى ضغط المنافسة في العديد من المجالات الرئيسية لشركة مانشستر يونايتد بي إل سي:

• منافسة شديدة للغاية مع ليفربول ومانشستر سيتي لتحقيق النجاح على أرض الملعب.
• أدت حروب العطاءات المالية المكثفة إلى زيادة تكاليف اكتساب اللاعبين، كما يتضح من إنفاق 343 مليون جنيه إسترليني في السنة المالية 2025.
• الحاجة إلى الحفاظ على الأجور المرتفعة لجذب المواهب والاحتفاظ بها، على الرغم من فاتورة الأجور البالغة 313.2 مليون جنيه إسترليني في السنة المالية 2025.
• يؤثر التهديد بالأداء الرياضي الضعيف (مثل احتلال المركز الخامس عشر) على الفور على تدفقات الإيرادات مثل مكافآت البث.
• إن القيد الذي يلوح في الأفق المتمثل في نسبة تكلفة الفريق البالغة 85٪ اعتبارًا من 2026/27 يفرض تحولًا استراتيجيًا بعيدًا عن القوة الشرائية البحتة.

الشؤون المالية: قم بصياغة تحليل حساسية حول تأثير سقف SCR بنسبة 85% على قاعدة تكلفة السنة المالية 2025 بحلول يوم الثلاثاء المقبل.

Manchester United plc (MANU) - قوى بورتر الخمسة: تهديد البدلاء

إن التهديد المتمثل في البدائل لشركة مانشستر يونايتد العامة المحدودة كبير، حيث أن ميزانيات الترفيه العالمية محدودة، وتوفر البدائل الرقمية قنوات مشاركة مقنعة، وغالبًا ما تكون منخفضة التكلفة.

وتتنافس البطولات الرياضية الكبرى الأخرى، مثل اتحاد كرة القدم الأميركي والدوري الأميركي للمحترفين، بشكل مباشر على الإنفاق التقديري والاهتمام العالمي. بينما حققت شركة Manchester United plc إجمالي إيرادات قياسية بلغت 666.5 مليون جنيه إسترليني في السنة المالية 2025، ارتفع الإنفاق الاستهلاكي على الرياضات الحية بشكل عام بنسبة 25٪ مقارنة بمستويات 2019، مما يشير إلى بيئة تنافسية لأموال الترفيه. بلغ تقييم مؤسسة النادي 6.6 مليار دولار اعتبارًا من مايو 2025، مما يدل على مرونة العلامة التجارية حتى وسط التقلبات على أرض الملعب.

تمثل الرياضات الإلكترونية والألعاب بديلاً رقميًا مهمًا ومنخفض الاحتكاك. من المتوقع أن يتراوح حجم سوق الرياضات الإلكترونية العالمي بين 3.7 مليار دولار و8.11 مليار دولار من الإيرادات لعام 2025، اعتمادًا على المصدر. ومن المتوقع أن يجذب هذا القطاع قاعدة مستخدمين عالمية من المتوقع أن تصل إلى 896 مليون مستخدم في عام 2025. واستحوذ قطاع ساحة المعركة متعددة اللاعبين عبر الإنترنت (MOBA) وحده على حصة سوقية تبلغ 28.7٪ في عام 2025.

تتنافس الدوريات الأوروبية المتنافسة بشكل مكثف على ولاء المشجعين الدوليين ومخزون البث المتميز. لا تزال الفجوة المالية بين الدوري الإنجليزي الممتاز وأقرب منافسيه في إيرادات البث تمثل ديناميكية تنافسية رئيسية، على الرغم من أن المنافسين يسعون جاهدين لسدها.

يبلغ إجمالي إيرادات البث السنوية للدوري الإنجليزي الممتاز حوالي 4.5 مليار يورو. بالنسبة للدورة 2025-2029، تبلغ قيمة الصفقة المحلية 6.7 مليار جنيه إسترليني، أو 1.67 مليار جنيه إسترليني لكل موسم. حصل النادي المتذيل في الدوري الإنجليزي الممتاز من عقده التلفزيوني المحلي على أكثر من العديد من العمالقة الأوروبيين.

أشكال أخرى من استهلاك الوسائط، وخاصة منصات البث، تحل محل مشاهدة المباريات الحية. ارتفع عدد الأسر التي تسدد مدفوعات البث المباشر بنسبة 3.5% على أساس سنوي في عام 2024. وبحسب ما ورد تفكر Netflix في تقديم عرض للحصول على حقوق البث التلفزيوني للدوري الإنجليزي الممتاز لمنافسة Sky Sports وTNT Sports.

يعمل الولاء العالي للعلامة التجارية لشركة Manchester United plc بمثابة دفاع قوي ضد هؤلاء البدلاء. يتمتع النادي بمجتمع عالمي يضم 1.1 مليار معجب ومتابع. يدعم هذا الارتباط العميق والراسخ الدخل التجاري المرن للنادي، والذي وصل إلى رقم قياسي بلغ 333.3 مليون جنيه إسترليني في السنة المالية 2025.

• مشجعو كرة القدم على مستوى العالم: 51% من سكان العالم هم من عشاق كرة القدم.
• من المرجح أن يحضر المشجعون الأصغر سنًا الأحداث الرياضية الحية شهريًا بمقدار 1.4 مرة.
• كان نمو الإيرادات التجارية لمانشستر يونايتد مدفوعًا بصفقات مثل رعاية Snapdragon للجزء الأمامي من القميص.
• زادت إيرادات البيع بالتجزئة والبضائع والملابس وترخيص المنتجات بالنادي بنسبة 15.8% على أساس سنوي إلى 144.9 مليون جنيه إسترليني في السنة المالية 2025.

Manchester United plc (MANU) - قوى بورتر الخمس: تهديد الوافدين الجدد

أنت تنظر إلى العوائق التي تحول دون دخول أي شخص يحاول إنشاء نادي كرة قدم جديد قادر على المنافسة عالميًا في الوقت الحالي. بصراحة، التهديد في الواقع منخفض جدًا، ويكاد يكون معدومًا، لأن الدوري الإنجليزي الممتاز مغلق هيكليًا.

من المؤكد أن هرم كرة القدم الإنجليزي لديه آلية ترقية/هبوط، ولكن لا يمكن لكيان جديد تمامًا شراء مكان أو التصويت له في المستوى الأعلى. عليك أن تبدأ من القاع، وهو ما يعني سنوات، وربما عقود، من النجاح على أرض الملعب فقط للوصول إلى النظام المالي للدوري الإنجليزي الممتاز. وهذا وحده يشكل رادعاً هائلاً.

والحواجز التنظيمية كبيرة أيضاً. لا يمكنك أن تنفق بلا حدود؛ إن لوائح الاستدامة المالية الجديدة للاتحاد الأوروبي لكرة القدم (FSR)، والتي حلت محل قواعد اللعب المالي النظيف القديمة (FFP)، قاسية للغاية. بالنسبة لموسم 2025/26، تحدد قاعدة تكلفة الفريق الإنفاق على الأجور والانتقالات ورسوم الوكيل بنسبة 70٪ من إيرادات النادي. تذكر أنه تم تنفيذ ذلك تدريجيًا من 80% في موسم 2024/25. إن الإمتثال ليس أمراً اختيارياً إذا كنت تريد كرة القدم الأوروبية، حيث يوجد المال الحقيقي.

فيما يلي نظرة سريعة على كيفية تراكم هذه التكاليف التنظيمية وتكاليف البنية التحتية مقابل النطاق الحالي لشركة Manchester United plc:

تكلفة البنية التحتية وحدها هائلة. أعلنت شركة مانشستر يونايتد مؤخرًا عن خطط لبناء ملعب جديد يتسع لـ 100 ألف مقعد، والذي يقدرون تكلفته بحوالي 2 مليار جنيه إسترليني (أو 2.65 مليار دولار). هذا الرقم هو فقط على الأرض. ولا يشمل مشروع التجديد الأوسع الذي يسعون إليه. وعلى سبيل المقارنة، فإن ملعبهم الحالي، أولد ترافورد، يتسع لما يزيد قليلاً عن 74 ألف متفرج. ستحتاج إلى هذا المستوى من استثمار رأس المال فقط للمنافسة على تجربة يوم المباراة، وذلك قبل أن تقوم حتى بالتعاقد مع لاعب.

إن الاستحواذ على نادٍ يتمتع بالفعل بوضع الدوري الإنجليزي الممتاز هو الطريق المختصر الوحيد، لكن ذلك يتطلب رؤوس أموال بالمليارات. اعتبارًا من مايو 2025، بلغت قيمة شركة مانشستر يونايتد بي إل سي نفسها 6.6 مليار دولار. يمثل أي ناد راسخ من الدرجة الأولى أصولًا تبلغ قيمتها مليارات الدولارات، مما يجعل عملية الاستحواذ العدائية أو الشراء المباشر من قبل كيان جديد غير مؤسس باهظ التكلفة. إنه متجر مغلق محمي بقيمة الأصول.

كما أن التفاوت المالي بين الدوريات يخلق خندقًا ضخمًا. استنادًا إلى بيانات السنة المالية 2023، كان متوسط إيرادات نادي الدوري الإنجليزي الممتاز أكثر من ثلاثة أضعاف إيرادات نادي الدوري الإيطالي. هذه الفجوة في الإيرادات، المدفوعة بشكل كبير بأموال البث، تعني أن الوافد الجديد الذي يبدأ من خارج الدوري الإنجليزي الممتاز يتنافس في ساحة لعب مالية مختلفة تمامًا. سيحاولون بناء علامة تجارية عالمية بجزء بسيط من الدخل المضمون. إنه طلب صعب، بالتأكيد.

• هيكل الدوري الممتاز نفسه يمنع الدخول الفوري إلى القمة.
• يواجه الوافدون الجدد قاعدة تكلفة الفريق البالغة 70% مقابل قاعدة إيراداتهم الأولية المنخفضة.
• إن بناء ملعب مثل ملعب "نيو ترافورد" المقترح بقيمة 2 مليار جنيه إسترليني يمثل عقبة كبيرة في رأس المال.
• يشير تقييم الأندية القائمة، مثل مانشستر يونايتد بي إل سي بمبلغ 6.6 مليار دولار، إلى سعر الدخول.
• تظهر مضاعفات الإيرادات فجوة هائلة: متوسط ​​إيرادات الدوري الإنجليزي الممتاز هو 3 أضعاف الدوري الإيطالي (بيانات 2023).