Leitbild, Vision, & Grundwerte der Simon Property Group, Inc. (SPG)

Sie schauen sich Simon Property Group, Inc. (SPG) an, den Einzelhandelsimmobilienriesen, und fragen sich, wie ein Unternehmen mit über 33,6 Milliarden US-Dollar in der Bilanzsumme (Stand Q3 2025) behält seinen Vorsprung in einer sich ständig verändernden Einzelhandelslandschaft. Eine solche Skala läuft nicht einfach von selbst; Es basiert auf einer klaren Mission, Vision und einer Reihe von Grundwerten (SPG-Werten), die jede Kapitalallokationsentscheidung und Mietvertragsverhandlung bestimmen.

Wir haben gesehen, dass das Unternehmen seine Real Estate Funds From Operations (FFO)-Prognose für 2025 auf eine enge Spanne angehoben hat 12,60 $ bis 12,70 $ pro verwässerter Aktie, ein definitiv starkes Signal, aber was sind die Grundprinzipien, die es ihnen ermöglichen, eine aufrechtzuerhalten? 96.4% Auslastungsgrad und eine Mindestgrundmiete von $59.14 pro Quadratfuß? Wie lassen sich ihre erklärten Ziele – wie die Vision, das führende globale Reiseziel für Einzelhandel, Gastronomie und Unterhaltung zu sein – tatsächlich in eine solche konsistente Finanzleistung und eine solide Bilanz umsetzen? 9,5 Milliarden US-Dollar in Liquidität?

Die Kernphilosophie ist der Entwurf für die Bilanz. Werfen wir einen Blick auf das Leitbild, die Vision und die Grundwerte der Simon Property Group, Inc., um ihre strategische Absicht den kurzfristigen Risiken und Chancen zuzuordnen, die Sie verstehen müssen.

Simon Property Group, Inc. (SPG) Overview

Sie müssen das Fundament eines erfolgreichen Real Estate Investment Trust (REIT) wie Simon Property Group, Inc. (SPG) verstehen, bevor Sie seinen zukünftigen Wert einschätzen können, und die Kernaussage ist, dass dieses Unternehmen nicht nur den Wandel im Einzelhandel überlebt, sondern definitiv ein besseres Geschäftsmodell darauf aufbaut. Sie sind der größte Eigentümer von Einkaufszentren in den Vereinigten Staaten, daher ist ihre Leistung ein Indikator für den gesamten Einzelhandelsimmobiliensektor.

Die Wurzeln des Unternehmens reichen bis ins Jahr 1960 zurück, als die Brüder Melvin und Herbert Simon in Indianapolis mit der Entwicklung von Einkaufszentren begannen. Sie brachten ihre Interessen im Dezember 1993 im Rahmen des damals größten Börsengangs für einen REIT an die Börse. Ihr Kerngeschäft ist der Besitz, die Entwicklung und die Verwaltung erstklassiger Einzelhandelsimmobilien, zu denen die hochwertigen Einkaufszentren, die wertorientierten Premium Outlets und die gemischt genutzten The Mills-Immobilien gehören.

Ihre Einnahmen stammen hauptsächlich aus der Vermietung von Einzelhandelsflächen an eine vielfältige Mischung aus Mietern aus den Bereichen Bekleidung, Gastronomie und Unterhaltung. Darüber hinaus bieten sie Immobilienverwaltungs- und Marketingdienstleistungen an. In den letzten zwölf Monaten (TTM), die am 30. September 2025 endeten, belief sich der Gesamtumsatz der Simon Property Group auf ca 6,155 Milliarden US-Dollar. Das ist eine massive, stabile Basis auf erstklassigen Immobilien.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Zusammensetzung ihres Portfolios:

• Besitzt Anteile an über 230 Immobilien weltweit.
• Konzentrieren Sie sich auf erstklassige Einkaufsmöglichkeiten, Restaurants und gemischt genutzte Reiseziele.
• Erwirtschaftet Einnahmen hauptsächlich aus der Vermietung von Einzelhandelsflächen.

Finanzielle Leistung 2025: Starke operative Kennzahlen

Das dritte Quartal 2025 hat gezeigt, dass die Simon Property Group einen starken Käuferverkehr und eine hohe Auslastung in echtes finanzielles Wachstum umwandelt, was ein Schlüsselindikator für einen REIT ist. Allein im dritten Quartal 2025 meldete das Unternehmen einen Quartalsumsatz von 1,60 Milliarden US-Dollar, ein beeindruckendes Zeichen 8.2% Anstieg gegenüber dem Vorjahr.

Die wahre Geschichte liegt in den operativen Kennzahlen, die den Cashflow steuern, der Ihnen wichtig ist. Das Nettobetriebseinkommen (NOI) von inländischen Immobilien – der Gewinn aus ihren Immobilien vor Schulden und Steuern – stieg um 5.1% im dritten Quartal 2025 im Vergleich zum Vorjahr, mit einem Anstieg des Portfolio-NOI 5.2%. Dieses Wachstum ist eine direkte Folge der starken Nachfrage, die zu einem Anstieg der Mieteinnahmen führte 8% für das Quartal.

Das Unternehmen erhöht außerdem seinen Ausblick für das Gesamtjahr, was ein Zeichen des Vertrauens ist. Das Management hat seine Prognose für den Real Estate Funds From Operations (FFO) je verwässerter Aktie für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von erhöht 12,60 $ bis 12,70 $. Dies ist die wichtigste Kennzahl für einen REIT, da sie die Fähigkeit zur Cashflow-Generierung zeigt. Außerdem haben sie die vierteljährliche Stammaktiendividende auf erhöht $2.20 pro Aktie für Q4 2025, a 4.8% Anstieg im Jahresvergleich. Das ist ein klares Signal für die finanzielle Gesundheit.

Wichtige operative Erfolge im dritten Quartal 2025:

• Auslastungstreffer 96.4% in US-Einkaufszentren und Premium-Outlets.
• Erreichter Einzelhandelsumsatz pro Quadratfuß $742.
• Die Übernahme der restlichen wurde abgeschlossen 12% Interesse an der Taubman Realty Group.

Simon Property Group: Der Branchenführer im Bereich Einzelhandelsimmobilien

Die Simon Property Group ist nicht nur ein Teilnehmer im Einzelhandelsimmobiliensektor; Es ist der Leitstern, das heißt, seine Leistung gibt oft den Ton für die gesamte Branche an. Mit einer Marktkapitalisierung von ca 59,7 Milliarden US-Dollar Stand November 2025: Die schiere Größe des Unternehmens und die Konzentration auf erstklassige Reiseziele mit hohem Verkehrsaufkommen verschaffen dem Unternehmen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil.

Sie haben stets ihre strategische Fähigkeit unter Beweis gestellt, sich in der sich verändernden Einzelhandelslandschaft zurechtzufinden, und zwar nicht nur durch das Eintreiben von Mieten, sondern durch die aktive Umgestaltung von Immobilien in gemischt genutzte Ziele, die Gastronomie, Unterhaltung und sogar Wohnkomponenten bieten. Dieser proaktive Managementstil unterscheidet sie von Mitbewerbern, die immer noch mit Altimmobilien zu kämpfen haben. Ehrlich gesagt ist ihre Bilanz eine Festung, die ihnen das Kapital gibt, um kluge, opportunistische Schritte wie die Konsolidierung der Taubman Realty Group zu unternehmen.

Wenn Sie verstehen möchten, wie ein erstklassiger REIT in einem schwierigen Markt einen starken Cashflow aufrechterhält und seine Dividende weiter erhöht, müssen Sie sich mit den Details befassen. Fairerweise muss man sagen, dass die Risiken immer noch bestehen, aber die strategische Positionierung des Unternehmens macht es zu einem überzeugenden Argument. Erfahren Sie mehr über die Treiber hinter ihrem Erfolg Aufschlüsselung der Finanzlage der Simon Property Group, Inc. (SPG): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Leitbild der Simon Property Group, Inc. (SPG).

Sie sind auf der Suche nach dem grundlegenden „Warum“ eines Unternehmens, das die Geschichte der Einzelhandelsapokalypse nicht nur überlebt hat, sondern darin sogar erfolgreich war. Ehrlich gesagt, für einen Real Estate Investment Trust (REIT) wie die Simon Property Group, Inc. (SPG) ist das Leitbild nicht nur eine Plakette in der Lobby – es ist die Bedienungsanleitung dafür, wie sie Milliarden an Kapital einsetzen.

Die Mission ist klar: außergewöhnliche Einkaufs- und Unterhaltungserlebnisse für unsere Kunden zu schaffen und gleichzeitig einen Mehrwert für unsere Stakeholder zu schaffen und einen Beitrag zu den Gemeinschaften zu leisten, denen wir dienen. Wir streben danach, die führende Adresse für Einzelhandel, Gastronomie und Unterhaltung zu sein und den Standard für Exzellenz in der Gewerbeimmobilienbranche zu setzen. Das ist eine komplexe Aussage, also lassen Sie uns die drei Kernkomponenten aufschlüsseln, die jede Investitionsentscheidung leiten, von einem neuen gemischt genutzten Projekt bis hin zu einer Dividendenerhöhung.

Hier ist die schnelle Rechnung: Diese Mission treibt ein Unternehmen an, das seine Real Estate Funds From Operations (FFO) für das Gesamtjahr 2025 auf dazwischen steuert 12,45 $ und 12,65 $ pro verwässerter Aktie. Das ist ein greifbares Ergebnis ihrer Strategie. Wenn Sie tiefer in die Struktur und Geschichte des Unternehmens eintauchen möchten, finden Sie hier mehr: Simon Property Group, Inc. (SPG): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

1. Außergewöhnliche Verbrauchererlebnisse schaffen

Bei der ersten Kernkomponente dreht sich alles um den Kunden, was in der Welt der Einzelhandelsimmobilien bedeutet, ein Ziel zu schaffen, nicht nur ein Einkaufszentrum. Die Simon Property Group ist sich bewusst, dass das physische Geschäft etwas bieten muss, was das Internet nicht bieten kann: ein überzeugendes, integriertes Erlebnis. Sie gehen definitiv über das alte Modell der bloßen Anmietung von Flächen hinaus.

Dieses Engagement für hochwertige Vermögenswerte ist direkt in ihren Betriebskennzahlen messbar. Zum 30. September 2025 war die Auslastung ihrer Einkaufszentren und Premium Outlets in den USA robust 96.4%. Diese hohe Zahl ist ein Beweis für die Qualität des von ihnen angebotenen „Produkts“, also der physischen Einzelhandelsumgebung selbst. Einzelhändler zahlen keine Spitzenmiete für mittelmäßige Flächen.

Konkrete Beispiele hierfür sind ihre erheblichen Investitionen in Sanierungsmaßnahmen, für die sie zwischendurch Geld ausgeben wollen 400 Millionen und 500 Millionen Dollar allein im Jahr 2025 auf die Sanierung von Einkaufszentren, die gemischt genutzte Elemente wie Wohnungen und Hotels einbeziehen. Dadurch wird die Immobilie von einem Einkaufszentrum zu einem Gemeinschaftszentrum. Der Beweis liegt in den Umsätzen: Die gemeldeten Einzelhandelsumsätze pro Quadratfuß für die letzten 12 Monate bis zum 30. September 2025 betrugen $742. Das ist ein starkes Signal für das Engagement der Verbraucher.

• Eine hohe Auslastung beweist die Qualität der Immobilie.
• Durch Sanierungen entstehen Ziele mit gemischter Nutzung.
• Die Erfahrung steigert den Einzelhandelsumsatz pro Quadratfuß.

2. Wertschöpfung für Stakeholder und langfristiges Wachstum

Die zweite Säule ist der Finanzmotor: Wertschöpfung für Stakeholder, vor allem Aktionäre und Mieter. Für einen REIT bedeutet dies eine stetig wachsende Dividende und eine Festungsbilanz (eine Bilanz mit geringem Leverage und hoher Liquidität). Ohne finanzielle Disziplin ist die Mission nicht nachhaltig.

Die Maßnahmen des Unternehmens im Jahr 2025 zeugen von diesem Engagement. Der Vorstand beschloss eine vierteljährliche Stammaktiendividende von $2.20 für das vierte Quartal 2025 ein Anstieg von 4.8% Jahr für Jahr. Das ist eine klare Kapitalrückgabe an die Eigentümer, eine entscheidende Funktion eines REIT.

Auch ihre Bilanz bleibt ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Zum 30. September 2025 verfügte die Simon Property Group über ca 9,5 Milliarden US-Dollar Liquidität, inkl 2,1 Milliarden US-Dollar des Bargeldbestandes. Diese Bilanz mit A-Rating ermöglicht es ihnen, Premium-Vermögenswerte zu erwerben, wie die verbleibende Beteiligung an der Taubman Realty Group, die sie im Oktober 2025 geschlossen haben, während Konkurrenten möglicherweise zum Rückzug gezwungen werden. So schaffen Sie in einer volatilen Branche langfristig Werte.

3. Den Standard für Exzellenz und erstklassige Reiseziele setzen

Die letzte Komponente ist das ehrgeizige Ziel, das führende Reiseziel zu sein und den Standard für Exzellenz zu setzen. Hier trifft operative Strenge auf Innovation. Es geht darum, die am besten verwaltete Immobilie auf dem Markt zu sein, was sich in einer hohen Mindestgrundmiete und einer starken Mieterbindung niederschlägt.

Ihre Betriebskennzahlen zeigen, dass sie diesen Standard umsetzen. Die Mindestgrundmiete pro Quadratfuß betrug $59.14 zum 30. September 2025 ein Anstieg von 2.5% im Vergleich zum Vorjahr. Dieses Mietwachstum ist eine direkte Folge davon, dass ihre Immobilien zu den erstklassigen Reisezielen gehören, die eine Prämie verlangen.

Die Strategie beinhaltet einen disziplinierten Investitionsansatz, der auf Projekte mit hoher Rendite abzielt. Zu ihrer Entwicklungspipeline gehören beispielsweise Investitionen in die Sanierung von Einkaufszentren und Erweiterungen von Premium-Filialen, von denen eine stabile Rendite von erwartet wird 9 % und 11 %, bzw. Durch diesen Fokus auf ertragsstarke, strategische Investitionen gepaart mit Unternehmergeist behaupten sie ihre Führungsposition gegenüber Konkurrenten wie Kimco Realty und Regency Centers.

Vision Statement der Simon Property Group, Inc. (SPG).

Sie betrachten Simon Property Group, Inc. (SPG) nicht nur als Real Estate Investment Trust (REIT), sondern als langfristiges strategisches Unternehmen. Sie müssen also das „Warum“ hinter ihrer Kapitalallokation verstehen. Die direkte Erkenntnis lautet: Die Vision von SPG ist es, der zu sein weltweit führendes Ziel für Einzelhandel, Gastronomie und Unterhaltung, ein Ziel, das sie mit einer Leidenschaft für operative Exzellenz und einem definitiv starken Finanzmandat unterstützen. Dabei geht es nicht nur darum, Miete einzutreiben; Es geht darum, einen Erlebnisgraben zu schaffen, der ihre Vermögenswerte in einer sich verändernden Einzelhandelslandschaft schützt.

Die Vision ist ein klarer Fahrplan für ihre aggressive Kapitalrecycling- und Sanierungsstrategie. Sie setzen ihre Grundwerte – Integrität, Innovation und Exzellenz – effektiv in materielle Vermögenswerte um, die überragende Renditen liefern, insbesondere da der traditionelle Einzelhandel seine schmerzhafte Entwicklung fortsetzt. Es ist eine einfache, aber wirkungsvolle Vision: Die beste physische Immobilie zu besitzen und sie unverzichtbar zu machen.

Erstklassiges globales Ziel: Der physische Kern

Bei der ersten Komponente der Vision geht es um körperliche Dominanz. Ein erstklassiges Reiseziel zu sein bedeutet, über die hochwertigsten Immobilien in den besten Märkten zu verfügen, was die Nachfrage ihrer Mieter und ihre Preissetzungsmacht antreibt. Seit Ende 2025 ist die Simon Property Group beteiligt 254 Objekte weltweit, darunter 114 traditionelle Einkaufszentren und 108 Premium-Outlets, eine enorme Präsenz, die ihre Marktposition festigt.

Dieser Fokus auf Qualität ist messbar: Der Einzelhandelsumsatz pro Quadratfuß in den letzten 12 Monaten war robust $742 Stand: 30. September 2025, eine wichtige Kennzahl, die die Produktivität ihrer Räume zeigt. Sie überleben nicht nur die Einzelhandelsapokalypse; Sie machen daraus Kapital, indem sie sicherstellen, dass ihre Immobilien die letzten sind, die noch stehen. Die Strategie besteht darin, stark in diese mit „A“ bewerteten Immobilien zu investieren und sie zu Zentren mit gemischter Nutzung zu machen, die Einzelhandel mit Wohnen und Gastgewerbe verbinden und so ein rund um die Uhr geöffnetes Ökosystem schaffen.

Operative Exzellenz und Innovation: Die Adaptability Engine

Die Vision wird durch eine Kultur der operativen Exzellenz getragen, was bedeutet, jeden Quadratmeter ihres Portfolios zu maximieren. Hier kommt der Kernwert der Innovation wirklich zur Geltung. Der Beweis liegt in der Auslastung, die beeindruckend ist 96.4% am Ende des dritten Quartals 2025 für ihre US-Einkaufszentren und Premium Outlets.

Diese hohe Auslastung, gepaart mit a 2.5% Erhöhung der Mindestgrundmiete pro Quadratmeter auf $59.14 Stand: 30. September 2025, zeigt, dass ihre Preissetzungsmacht intakt ist. Dies erreichen sie, indem sie Ankerplätze ständig für neue Nutzungen umgestalten – zum Beispiel Unterhaltungsstätten, Fitnesscenter oder sogar Logistikzentren auf der letzten Meile –, anstatt sie leer stehen zu lassen. Diese ständige Anpassung ist der Schlüssel zu ihrer Widerstandsfähigkeit.

• Aufrechterhaltung einer Auslastung der Kernobjekte von über 96 %.
• Steigern Sie das Mietwachstum durch strategische Neuvermietung.
• Entwickeln Sie den nicht zum Kerngeschäft gehörenden Einzelhandel in einen gemischt genutzten Einzelhandel um.

Stakeholder-Value und verantwortungsvolle Staatsbürgerschaft: Das Finanzmandat

Letztendlich muss sich die Vision in einem Wert für den Aktionär niederschlagen, was der finanzielle Auftrag eines jeden REITs ist. Ziel des Unternehmens ist es, Mehrwert zu schaffen, indem es eine stabile Bilanz aufrechterhält und seine Funds From Operations (FFO), die wichtigste Rentabilitätskennzahl für Immobilienunternehmen, kontinuierlich steigert. Für das Gesamtjahr 2025 prognostiziert die Simon Property Group einen Immobilien-FFO im Bereich von 12,60 $ bis 12,70 $ pro verwässerter Aktie.

Hier ist die schnelle Rechnung: diese FFO-Prognose, kombiniert mit ihrer vierteljährlichen Stammaktiendividende von $2.20 pro Aktie für das vierte Quartal 2025 unterstreicht ihr Engagement für die Kapitalrückführung. Außerdem schlossen sie das dritte Quartal 2025 mit ca. ab 9,5 Milliarden US-Dollar Liquidität, ein riesiges Polster, das es ihnen ermöglicht, strategische Akquisitionen und Entwicklungen ohne übermäßige finanzielle Belastung durchzuführen. Diese finanzielle Stärke ist das Fundament, das es ihnen ermöglicht, ihre Vision zu verwirklichen, ein verantwortungsbewusster Unternehmensbürger zu sein, in ihre Gemeinden zu investieren und ihre A-Rating-Bonität aufrechtzuerhalten profile. Durch Lesen können Sie tiefer in die Kennzahlen eintauchen, die diese Leistung bestimmen Aufschlüsselung der Finanzlage der Simon Property Group, Inc. (SPG): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Simon Property Group, Inc. (SPG) Grundwerte

Wenn Sie sich ein Unternehmen wie Simon Property Group, Inc. (SPG) ansehen, müssen Sie über die Struktur des Real Estate Investment Trust (REIT) hinausschauen und die Grundprinzipien verstehen, die seinen Wert bestimmen. Seit über zwei Jahrzehnten weiß ich, dass eine starke Bilanz nur das Ergebnis tief verwurzelter Werte ist. Für SPG sind diese Werte nicht nur Plakate an der Wand; Sie sind die Blaupause für ihre Kapitalallokation und betrieblichen Entscheidungen, insbesondere in einer sich wandelnden Einzelhandelslandschaft.

Die direkte Erkenntnis lautet: Das Engagement von SPG für operative Exzellenz, Finanzstärke und Innovation ist die Grundlage für die erstklassige Bewertung und das konstante Dividendenwachstum. Sie überleben nicht nur den Wandel im Einzelhandel; sie gestalten es aktiv mit. Wenn Sie tiefer in die Eigentümerstruktur hinter dieser Strategie eintauchen möchten, sollten Sie lesen Erkundung des Investors der Simon Property Group, Inc. (SPG). Profile: Wer kauft und warum?.

Operative Exzellenz

Operational Excellence ist das Engagement von SPG für den Betrieb erstklassiger Immobilien. Dieser Wert bedeutet, den Branchenstandard für Asset-Qualität und Verwaltungseffizienz zu setzen – es geht darum, dass jeder Quadratmeter zählt. Ehrlich gesagt ist das im Immobilienbereich der Unterschied zwischen einem florierenden Reiseziel und einem toten Einkaufszentrum.

Sie sehen dieses Engagement in ihren Betriebskennzahlen für 2025. Zum 30. September 2025 lag die Auslastung der US-Einkaufszentren und Premium Outlets bei beeindruckenden 96,4 %, ein klares Zeichen dafür, dass Einzelhändler immer noch einen Platz in ihren Zentren haben wollen. Darüber hinaus stieg das inländische Nettobetriebseinkommen (NOI) – ein wichtiges Maß für die Rentabilität von Immobilien – im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 5,1 %, was zeigt, dass das Unternehmen seinen Umsatz effizient steigert. Das ist kein Glück; Es ist ein sorgfältiges Management.

• Behalten Sie erstklassige Asset-Qualität bei.
• Erzielen Sie hohe Einzelhandelsumsätze pro Quadratfuß.
• Sorgen Sie für eine effiziente Immobilienverwaltung.

Der ultimative Beweis ist die Leistung der Einzelhändler: Der Umsatz pro Quadratfuß in Einkaufszentren und Premium-Outlets erreichte in den letzten 12 Monaten bis zum 30. September 2025 742 US-Dollar, was eine aussagekräftige Zahl für die Gewinnung und Bindung hochwertiger Mieter ist.

Finanzielle Stärke und Integrität

Der Wert der finanziellen Stärke besteht darin, eine solide Bilanz aufrechtzuerhalten (einen Begriff, den ich auf jeden Fall immer noch verwende), um opportunistisches, antizyklisches Investieren zu ermöglichen. Es bedeutet, die Integrität zu haben, Risiken zu managen und gleichzeitig langfristigen Shareholder Value zu schaffen. Eine starke Bilanz bietet Ihnen Optionen, die andere nicht haben.

Die Liquiditätsposition von SPG ist ein perfektes Beispiel für diese Disziplin. Zum 30. September 2025 verfügte das Unternehmen über eine Liquidität von rund 9,5 Milliarden US-Dollar, die den Kassenbestand und die verfügbaren Kredite umfasst. Diese Kriegskasse ermöglicht es ihnen, entschlossen zu handeln. Hier ist die schnelle Rechnung: Das Managementteam war von seiner Leistung überzeugt genug, um die Real Estate Funds From Operations (FFO)-Prognose für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von 12,60 bis 12,70 US-Dollar pro Aktie anzuheben. Das ist ein direktes Signal für das erwartete Cashflow-Wachstum.

Auch das Engagement gegenüber den Aktionären ist klar: Die vierteljährliche Stammaktiendividende wurde für das vierte Quartal 2025 auf 2,20 US-Dollar pro Aktie angehoben, was einer Steigerung von 4,8 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. So erzielen Sie einen Mehrwert und behalten gleichzeitig ein Investment-Grade-Kreditrating bei.

Innovation und Anpassung

Bei Innovation geht es nicht nur um Apps; Es geht darum, den physischen Raum an neue Verbraucheranforderungen anzupassen. Der Wert von Innovation und Anpassung bei SPG liegt in der Erkenntnis, dass sich das Einzelhandelsumfeld ständig verändert. Deshalb müssen sich ihre Immobilien von einfachen Einkaufszentren zu Zielen mit gemischter Nutzung entwickeln – Orte, an denen Menschen leben, arbeiten und spielen können.

Ein konkretes Beispiel hierfür ist ihre Entwicklungspipeline. SPG hat Nettokosten für Entwicklungsprojekte auf allen Plattformen in Höhe von insgesamt 1,25 Milliarden US-Dollar, mit einer Gesamtrendite von 9 %. Dazu gehören Projekte, die Einzelhandel mit Wohnen und Unterhaltung verbinden, wie das angekündigte große Vollpreis-Einzelhandels- und Mischnutzungsprojekt in Nashville. Ein weiterer wichtiger Schritt war die Übernahme der verbleibenden 12 % der Anteile an der Taubman Realty Group im Oktober 2025, die den Besitz von ikonischen, hochwertigen Immobilien konsolidiert und sich ab 2026 voraussichtlich positiv auf die Erträge auswirken wird. Sie kaufen die besten Zentren auf und verwandeln sie in noch bessere Reiseziele.

Sie konzentrieren sich auch auf die Schaffung von Erlebnissen, beispielsweise auf die Ausweitung des National Outlet Shopping Day™ auf eine viertägige Veranstaltung im Jahr 2025, um den Kundenverkehr nachhaltig anzukurbeln und den Umsatz der Mieter zu steigern.

Verantwortungsvolle Staatsbürgerschaft und Gemeinschaft

Der Wert einer verantwortungsvollen Bürgerschaft bedeutet, dass man sich seines ökologischen und sozialen Fußabdrucks bewusst ist und erkennt, dass seine Immobilien zentrale Treffpunkte der Gemeinschaft sind. Das ist nicht nur Philanthropie; Es geht um Risikominderung und langfristige Nachhaltigkeit (ESG).

Ihr Nachhaltigkeitsrahmen konzentriert sich auf vier Schlüsselbereiche: Umwelt, Gemeinschaften, Kunden und Mitarbeiter. SPG hatte sich zum Beispiel das Ziel gesetzt, den Wasserverbrauch zwischen 2013 und 2025 um 20 % zu senken, was ein klares, messbares Umweltziel darstellt. Auf der sozialen Seite arbeitet die Simon Youth Foundation daran, eine positive Wirkung zu erzielen, mit dem Ziel, bis zum Studienjahr 2024–2025 30.000 Studenten ihren Abschluss zu machen.

Für ihre Bemühungen wurden sie auch extern ausgezeichnet:

• Erhält seit mehreren Jahren ein Green Star-Rating von GRESB (Global Real Estate Sustainability Benchmark).
• Vom Disability Equity Index (DEI) im Jahr 2024 als bester Arbeitgeber für die Inklusion von Menschen mit Behinderungen ausgezeichnet.

Dieser Fokus auf Gemeinschaft und Umwelt ist einfach ein gutes Geschäft und hilft ihnen, eine positive lokale Präsenz aufrechtzuerhalten und die langfristigen Betriebskosten zu senken.