Leitbild, Vision, & Grundwerte der Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC)

Das Leitbild, die Vision und die Grundwerte der Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC) sind nicht nur Unternehmensleitfaden; Sie sind der Motor, der ein Unternehmen antreibt, das ein bereinigtes EBITDA zwischen 20 und 30 % erwirtschaften möchte 740 Millionen Dollar und 755 Millionen Dollar für das Geschäftsjahr 2025. Sie müssen sich fragen, wie es einem Unternehmen mit einem Umsatz in den letzten zwölf Monaten geht 5,07 Milliarden US-Dollar seine Grundprinzipien relevant halten, wenn sich der Timeshare-Markt ständig verändert? Leiten diese Prinzipien wirklich die Strategie oder dienen sie nur als Augenwischerei für das Ziel, weltweit außergewöhnliche und flexible Urlaubserlebnisse zu bieten? Lassen Sie uns die Grundüberzeugungen untersuchen, die jede Entscheidung prägen, von der Resortentwicklung bis zum Kundenservice, und sehen, ob die finanziellen Ergebnisse definitiv mit der erklärten Mission übereinstimmen.

Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC) Overview

Sie benötigen ein klares Bild der Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC), insbesondere angesichts der Reaktion des Marktes auf die jüngsten Gewinne. Die direkte Schlussfolgerung lautet: Das Unternehmen ist eine dominierende Kraft im Bereich Ferieneigentum (Timesharing) und generiert erhebliche Umsätze sowohl aus Verkäufen als auch aus wiederkehrenden Dienstleistungen, kämpft jedoch derzeit mit einem kurzfristigen Rückgang der Kernvertragsverkäufe, den das Management aktiv angeht.

Die Marriott Vacations Worldwide Corporation, die 2011 von Marriott International, Inc. ausgegliedert wurde, ist ein weltweit führender Anbieter von Freizeitreiseerlebnissen. Ihr Hauptprodukt ist Ferieneigentum, oft auch Timeshare genannt, das es Familien ermöglicht, eine Urkunde oder Punkte zu erwerben, die für Aufenthalte in einem Netzwerk von Resorts eingelöst werden können. Sie verwalten ein Portfolio von sieben Kultmarken und betreuen rund 700.000 Eigentümerfamilien in rund 120 Ferienresorts weltweit.

Neben dem Verkauf von Ferieneigentumsprodukten generiert das Unternehmen erhebliche Einnahmen aus der Resort- und Immobilienverwaltung, der Vermietung und einem globalen Börsennetzwerk, Interval International, das über 3.200 angeschlossene Resorts in mehr als 90 Ländern und Territorien umfasst. Dieses diversifizierte Modell ist der Schlüssel zu ihrer Stabilität. In den zwölf Monaten bis zum Ende des dritten Quartals 2025 belief sich der Gesamtumsatz des Unternehmens in den letzten zwölf Monaten (TTM) auf ungefähr 5,07 Milliarden US-Dollar. Einen detaillierteren Einblick in ihre Struktur und Einnahmequellen finden Sie hier: Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Hier ist die kurze Zusammenfassung ihres Kerngeschäfts:

• Gesamtzahl der Eigentümerfamilien: ~700,000
• Gesamtzahl der Ferienanlagen: ~120
• Verkaufsleitfaden für das Gesamtjahr 2025: 1,76 bis 1,78 Milliarden US-Dollar

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Risiken und Chancen

Die neuesten Ergebnisse, die am 5. November 2025 veröffentlicht wurden, zeigen ein gemischtes Bild – ein klares Signal der Vorsicht der Verbraucher, aber auch der Widerstandsfähigkeit ihrer wiederkehrenden Umsatzbasis. Der Gesamtumsatz für das dritte Quartal 2025 betrug 1,26 Milliarden US-Dollar. Damit wurden die Erwartungen der Analysten leicht verfehlt, weshalb die Aktie deutlich reagierte. Der eigentliche Druckpunkt war das Kernprodukt: Konsolidierte Vertragsverkäufe, das Lebenselixier des Unternehmens 439 Millionen US-Dollar für das Viertel, a Rückgang um 4 % Jahr für Jahr.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Stärke ihrer weniger volatilen Segmente. Während der Entwicklungsgewinn zurückging, entwickelten sich die Geschäfte mit wiederkehrenden Umsätzen gut. Der Management- und Börsengewinn stieg tatsächlich um 12 % auf 96 Millionen US-Dollar, und der Finanzierungsgewinn stieg im Quartal um 5 % auf 52 Millionen US-Dollar. Ehrlich gesagt ist dies der Anker für das Geschäftsmodell; Etwa 40 % ihres bereinigten EBITDA stammen aus diesen zuverlässigen, wiederkehrenden Quellen. Die Prognose des Unternehmens für das bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr 2025 liegt dazwischen 740 Millionen US-Dollar und 755 Millionen US-Dollar, die eine realistische Sicht auf das aktuelle Umfeld widerspiegelt. Sie haben definitiv einen Plan, um wieder auf Kurs zu kommen.

Sie ergreifen konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Vertriebsproduktivität, einschließlich der Neuausrichtung von Verkaufsanreizen und der Implementierung eines FICO-basierten Screenings zur Verbesserung der Lead-Qualität. Darüber hinaus expandieren sie weiter und eröffnen im Jahr 2025 ein neues Resort in Khao Lak, Thailand, wodurch sie ihre Präsenz im asiatisch-pazifischen Raum ausweiten.

Marriott Vacations Worldwide Corporation: Ein führendes Unternehmen in der Urlaubsbranche

Marriott Vacations Worldwide Corporation ist nicht nur ein Akteur; Es ist führend und innovativ in der Ferienimmobilienbranche. Ihre Position wird durch ihre exklusiven, langfristigen Beziehungen zu globalen Hotelgiganten wie Marriott International, Inc. und einer Tochtergesellschaft der Hyatt Hotels Corporation gefestigt, die für die Entwicklung und Vermarktung ihrer Produkte von entscheidender Bedeutung sind. Diese Markenmacht ist ein gewaltiger Wettbewerbsvorteil.

Das Unternehmen verfügt über eine starke Marktposition, die durch eine solide Liquidität gestützt wird profile, einschließlich 474 Millionen US-Dollar an Barmitteln und Barmitteläquivalenten am Ende des dritten Quartals 2025. Außerdem haben sie kürzlich eine Verbriefung von Ferieneigentumskrediten in Höhe von 470 Millionen US-Dollar abgeschlossen, was ihre finanzielle Widerstandsfähigkeit weiter stärkt. Dieses Financial Engineering zeigt einen ausgefeilten Ansatz für das Kapitalmanagement und hilft ihnen, die aktuellen wirtschaftlichen Gegenwinde zu meistern. Es wird erwartet, dass ihr laufendes Modernisierungsprogramm bis Ende 2026 jährliche bereinigte EBITDA-Vorteile in Höhe von 150 bis 200 Millionen US-Dollar liefern wird. Um zu verstehen, warum sie diese Führungsposition beibehalten, müssen Sie sich die Grundlagen ihres Geschäfts – ihre Mission, Vision und Kernwerte – genauer ansehen, die wir als Nächstes untersuchen werden.

Leitbild der Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC).

Sie suchen nach dem Fundament der Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC), dem Leitprinzip, das ihren milliardenschweren Betrieb steuert. Das Leitbild ist einfach: Es geht darum, weltweit außergewöhnliche und flexible Urlaubserlebnisse zu bieten, vor allem durch Ferieneigentum, Austauschprogramme und Mietdienste, um so das Leben seiner Kunden zu bereichern und bleibende Erinnerungen zu schaffen. Das ist nicht nur Firmengeschwafel; Es ist die Blaupause für ihre gesamte Strategie und deshalb prognostizieren sie, dass die Prognose für den Vertragsverkauf für das Gesamtjahr 2025 dazwischen liegen wird 1,76 Milliarden US-Dollar und 1,78 Milliarden US-Dollar. Das ist ein ernsthaftes Engagement für Wachstum, das auf einem Versprechen an den Kunden basiert.

Ein Leitbild ist die Linse, durch die jede wichtige Entscheidung – von der Entwicklung eines neuen Resorts bis hin zu Technologieinvestitionen – gehen muss. Es definiert Ihren Zweck, der über den Gewinn hinausgeht (was ehrlich gesagt der Sinn eines Unternehmens ist). Für VAC gliedert sich dieser Zweck in drei umsetzbare Kernkomponenten, die die finanzielle und betriebliche Leistung des Unternehmens vorantreiben.

1. Bereitstellung außergewöhnlicher und flexibler Urlaubserlebnisse

Bei der ersten Komponente dreht sich alles um das Produkt: sicherzustellen, dass der Urlaub sowohl erstklassig (außergewöhnlich) als auch einfach zu nutzen (flexibel) ist. In der Timeshare-Branche (Ferienbesitz) ist Flexibilität definitiv das wichtigste Unterscheidungsmerkmal. Die Marriott Vacations Worldwide Corporation geht dieses Problem mit ihrem punktebasierten System an, das es Eigentümern ermöglicht, ihre Zeit gegen Aufenthalte in einem riesigen Portfolio von Marken und Standorten einzutauschen sowie Zugang zu Interval International, ihrem Austauschprogramm, zu erhalten.

Ihr Qualitätsanspruch macht die Flexibilität so wertvoll. Das Unternehmen meldete einen Kundenzufriedenheitswert von 88% Stand Q1 2024, was zeigt, dass das Produkt hohe Standards erfüllt. Dieser Fokus auf Qualität und Innovation ist auch in ihrem Kernwert „EXCELLENCE IMMER“ verankert, der sich für kontinuierliches Wachstum und erstklassige Produkte einsetzt. Sie können kein Premiumprodukt liefern, ohne über die nötige finanzielle Unterstützung zu verfügen. Beispielsweise liegt die Prognose des Unternehmens für das bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr 2025 dazwischen 740 Millionen Dollar und 755 Millionen Dollar, die das Kapital für die Instandhaltung und Modernisierung ihrer Immobilien bereitstellt. So lässt sich schnell berechnen, wie Qualität finanziert wird.

• Vorreiter bei Innovationen im Produktdesign.
• Sorgen Sie für Flexibilität bei den Eigentumsmodellen.
• Halten Sie Markenversprechen konsequent ein.

2. Leben bereichern und bleibende Erinnerungen schaffen

Dies ist der empathische Teil der Mission, der über die Transaktion hinaus auf die menschliche Wirkung übergeht. Es ist das, was wir in der Geschäftsstrategie das „Warum“ nennen. Für VAC bedeutet das, dass das Urlaubserlebnis das Leben des Kunden wirklich verbessern und nicht nur einen Platz zum Schlafen bieten muss. Hier kommt die fürsorgliche Unternehmenskultur ins Spiel, die direkt die umfassendere Marriott-Philosophie widerspiegelt, bei der der Mensch an erster Stelle steht. Die Kernwerte des Unternehmens, wie „INTEGRITÄT ZUERST“, stellen sicher, dass der Verkaufs- und Serviceprozess transparent ist und die Kunden mit Respekt behandelt werden. Sie brauchen Vertrauen, um eine langfristige Verpflichtung wie eine Ferienimmobilie zu verkaufen.

Im dritten Quartal 2025 meldete das Unternehmen einen bereinigten verwässerten Gewinn je Aktie von $1.69, eine Zahl, die den Erfolg ihrer Geschäftstätigkeit widerspiegelt, aber dieser Erfolg basiert auf der Loyalität der Eigentümer. Wenn Sie das Leben eines Kunden bereichern, verringern Sie das Abwanderungsrisiko und erhöhen den Lifetime Value. Dieser Fokus auf das Kundenerlebnis ist eine langfristige Investition und keine kurzfristigen Kosten. Es ist eine einfache Wahrheit: Zufriedene Kunden kommen zurück und bringen ihre Freunde mit.

3. Globale Reichweite und vielfältige Angebote

In der Mission heißt es ausdrücklich „global“, was ein riesiges Unterfangen ist. Das bedeutet, dass sich Marriott Vacations Worldwide Corporation nicht damit zufrieden gibt, ein regionaler Akteur zu sein; Ziel ist es, weltweit führend im Bereich Ferieneigentum zu sein. Diese globale Strategie wird durch ihr vielfältiges Portfolio unterstützt, zu dem Marken wie Marriott Vacation Club, Sheraton Vacation Club und Westin Vacation Club sowie das Austauschnetzwerk von Interval International gehören. Die Gesamtliquidität des Unternehmens betrug am Ende des dritten Quartals 2025 1.428 Millionen US-Dollar, was die finanzielle Stärke zeigt, um diese expansive, globale Präsenz und alle neuen strategischen Partnerschaften zu unterstützen.

Diese Komponente ist auch mit dem Kernwert „BETTER TOGETHER“ verknüpft, der die Zusammenarbeit in den Vordergrund stellt. Globales Handeln erfordert eine nahtlose Koordination über verschiedene regulatorische Umgebungen und Kulturen hinweg. Sie müssen mit Partnern, Mitarbeitern und lokalen Gemeinschaften zusammenarbeiten, damit diese globale Reichweite funktioniert. Die finanzielle Stärke und das kulturelle Engagement für die Zusammenarbeit sind die beiden Säulen, die ihren weltweiten Ehrgeiz stützen. Um mehr darüber zu erfahren, wie diese globale Operation zustande kam, können Sie sich hier umsehen Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Vision Statement der Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC).

Sie suchen nach dem endgültigen Leitbild der Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC), und hier ist die Realität: Das Unternehmen formuliert es zwar nicht immer in einem einzigen, prägnanten Satz wie ein Startup, doch seine öffentliche Kommunikation und seine Grundwerte deuten auf einen klaren, umsetzbaren Auftrag hin. Die Vision besteht im Wesentlichen darin, das zu sein herausragender globaler Marktführer und Innovator in der Urlaubsbranche, definiert durch die Aufrechterhaltung höchster Qualitätsstandards für alle Beteiligten – Kunden, Investoren und Mitarbeiter.

Diese Vision ist nicht nur Marketing-Füllung; Es ist eine direkte Karte ihrer Finanzstrategie. Für uns als Analysten achten wir darauf, wie sich diese Vision in greifbare Zahlen umsetzt, insbesondere während das Unternehmen einen Führungswechsel durchläuft und im dritten Quartal 2025 eine gemischte Leistung verzeichnet. Der Markt beobachtet aufmerksam, ob der neue Interims-CEO Matthew E. Avril den Shareholder Value wiederherstellen und die ehrgeizigen Ziele für das Gesamtjahr erreichen kann.

Aufrechterhaltung der höchsten Standards der Exzellenz (Die finanzielle Realität)

Der Kern der Vision von VAC – die Aufrechterhaltung höchster Qualitätsstandards – lässt sich am besten an ihrer Fähigkeit messen, ihre finanziellen Leitlinien umzusetzen. Der Schwerpunkt des Unternehmens liegt auf der Maximierung der Erträge durch sein Ferieneigentumsgeschäft, das stark von der Verbraucherstimmung und der betrieblichen Effizienz abhängt. Hier ist die kurze Berechnung ihrer Erwartungen für 2025:

• Angepasstes EPS-Ziel: Das Management geht für das Geschäftsjahr 2025 von einem bereinigten Gewinn pro Aktie (EPS) in der Größenordnung von aus 6,70 $ bis 7,10 $.
• Vertragsverkaufsziel: Sie prognostizieren konsolidierte Vertragsverkäufe zwischen Grundstücken 1,76 Milliarden US-Dollar und 1,78 Milliarden US-Dollar für das ganze Jahr.
• Bereinigter EBITDA-Ausblick: Das Ziel für den bereinigten Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (bereinigtes EBITDA) liegt zwischen 740 Millionen US-Dollar und 755 Millionen US-Dollar.

Fairerweise muss man sagen, dass das dritte Quartal einigen Gegenwind mit sich brachte. Konsolidierte Vertragsverkäufe waren 439 Millionen US-Dollar, ein Rückgang von 4 % im Jahresvergleich, der auf einen Rückgang des Volumens pro Gast (VPG) um 5 % zurückzuführen ist. Das ist ein klares Signal dafür, dass der Qualitätsstandard des Vertriebsmotors optimiert werden muss. Sie können tiefer in die Grundlagen ihrer Bilanz eintauchen Aufschlüsselung der finanziellen Lage der Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Marktführer und Innovator in der Urlaubsbranche (Strategischer Fokus)

Die zweite Säule der Vision – eine Führungspersönlichkeit und ein Innovator zu sein – besteht darin, dass das Unternehmen klare, entschlossene Maßnahmen ergreift. Innovation in diesem Sektor bedeutet die Optimierung der Kapitalstruktur und die Verbesserung des Verkaufstrichters, nicht nur neuer Resorts.

Die Fertigstellung eines Verbriefung in Höhe von 470 Millionen US-Dollar von Ferieneigentumskrediten ist ein Paradebeispiel für Finanzinnovation. Dieser Schritt, der durch einen Pool von rund 479 Millionen US-Dollar an Krediten abgesichert ist, stärkt ihre Liquidität und zeigt einen ausgeklügelten Einsatz von Asset-Backed Securities (ABS) zur Schuldenverwaltung. Darüber hinaus arbeiten sie aktiv an ihrem Modernisierungsprogramm, das voraussichtlich einen erheblichen bereinigten EBITDA-Vorteil bringen wird 150 bis 200 Millionen US-Dollar bis Ende 2026.

Der jüngste Führungswechsel, bei dem Matthew E. Avril als Interims-CEO einspringt, zeigt die Dringlichkeit, dieses Innovationsmandat umzusetzen, insbesondere nach dem Fehlschlag im dritten Quartal. Sie priorisieren definitiv die Rückkehr zum Wachstum.

Fürsorge für Kunden, Mitarbeiter und die Welt (Grundwerte in Aktion)

Die Kernwerte der Marriott Vacations Worldwide Corporation sind die operativen Leitplanken für ihre Vision, zusammengefasst als „Sorge für unsere Kunden, füreinander und für die Welt, die wir alle teilen“. Dies führt zu zwei wesentlichen Betriebsprinzipien: IMMER EXZELLENZ und GEMEINSAM BESSER.

Die Betriebsdaten zeigen, dass sie konkrete Schritte unternehmen, um die Qualität des Kundenstamms zu verbessern, was für die langfristige finanzielle Gesundheit von entscheidender Bedeutung ist. Sie verzeichneten im dritten Quartal in Folge einen Rückgang der Zahlungsausfälle gegenüber dem Vorjahr, was ein starkes Zeichen für eine bessere Qualität der Vermögenswerte ist. Sie implementieren außerdem ein FICO-basiertes Screening, um die Lead-Qualität zu verbessern und das Volumen pro Gast (VPG) zu steigern, eine direkte Maßnahme zur Behebung des Verkaufsproblems im dritten Quartal.

Dies ist eine intelligente und umsetzbare Möglichkeit, den Wert „Excellence Always“ zu leben. Sie verbessern die Qualität der Verkäufe, nicht nur die Quantität, was für ein Ferieneigentumsunternehmen auf lange Sicht ein viel gesünderer Faktor ist.

Grundwerte der Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC).

Sie sehen sich Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC) an und versuchen, deren angegebene Werte auf die tatsächliche Leistung abzubilden, was klug ist. Die Grundwerte des Unternehmens sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind die finanziellen und operativen Treiber. Derzeit ist ihre Strategie in einem Modernisierungsprogramm verankert, und Sie können sehen, dass diese Werte einen erwarteten jährlichen bereinigten EBITDA-Vorteil (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) von 150 bis 200 Millionen US-Dollar bis Ende 2026 leiten. Das ist eine ernsthafte Rendite für die Kultur.

Um einen tieferen Einblick in die Wertentwicklung der Aktie und die Anlegerstimmung zu erhalten, sollten Sie einen Blick darauf werfen Erkundung des Investors der Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC). Profile: Wer kauft und warum?

Exzellenz immer

Bei diesem Wert geht es um kontinuierliche Verbesserung und Innovation, was für ein Hotel- und Austauschunternehmen eine ständige Weiterentwicklung des Produkts und des Liefersystems bedeutet. Ehrlich gesagt kann man dieses Engagement am deutlichsten an ihrem massiven Technologieschub erkennen. VAC investiert im Rahmen seines mehrjährigen Modernisierungsprogramms massiv in Technologie und Automatisierung. Zwischen 2025 und 2026 ist eine Investition von etwa 200 Millionen US-Dollar geplant. Dabei handelt es sich nicht nur um ein Software-Upgrade; Es handelt sich um eine umfassende digitale Transformation.

Das Ziel ist eine skalierbare, vertrauenswürdige Datengrundlage, intern Data Enablement Program genannt. Darüber hinaus spricht die Produktqualität für sich: Im November 2025 wurden zwei ihrer Resorts – Marriott's Newport Coast Villas und Hyatt Vacation Club at Piñon Pointe – zu Gewinnern gekürt Travel Awards 2026 von Good Housekeeping. Das ist eine klare, externe Bestätigung ihres Engagements für erstklassige Produktstandards.

Integrität zuerst

Integrity First ist das Fundament eines Timeshare-Geschäftsmodells, das auf langfristigem Eigentümervertrauen und Transparenz beruht. Sie müssen davon überzeugt sein, dass das Unternehmen in Ihrem besten Interesse handelt. Ende 2025 schloss VAC eine Verbriefung von Ferieneigentumskrediten in Höhe von 470 Millionen US-Dollar ab, ein Schritt, der ihre Fähigkeit demonstriert, Kapitalmärkte zu erschließen und gleichzeitig gegenüber den Anlegern Transparenz über die Qualität ihrer Vermögenswerte zu wahren. Das ist ein starker Vertrauensbeweis der Finanzbranche. Hier ist die schnelle Rechnung: Die Aufrechterhaltung einer hohen Kreditqualität ist von entscheidender Bedeutung. Deshalb hat VAC ein FICO-basiertes Screening für potenzielle Käufer implementiert, um die Lead-Qualität zu verbessern und das Volumen pro Gast (Volume Per Guest, VPG) zu verbessern. Dieser proaktive Schritt reduziert das Risiko zukünftiger Ausfälle, was definitiv eine Verpflichtung zu ethischen, nachhaltigen Verkäufen über kurzfristige Volumenspitzen darstellt.

Fürsorgliche Kultur

Der Wert der Caring Culture erstreckt sich über die Zufriedenheit der Gäste hinaus auf ihre Mitarbeiter und die globale Gemeinschaft. Ohne eine engagierte Belegschaft können Sie keinen außergewöhnlichen Urlaub bieten. Mit rund 21.400 Mitarbeitern weltweit konzentriert sich VAC auf die Bereitstellung von Chancen und die Förderung einer integrativen Kultur. Dies ist der „Menschen“-Teil ihres Corporate-Responsibility-Schwerpunkts, zu dem auch „Orte“ und „Planet“ gehören.

Auf der Umweltseite ist das Engagement auf Resortebene sichtbar, mit Initiativen wie:

• Bereitstellung von plastikfreien Hausschuhen und Toilettenartikeln.
• Recycling von Aluminium-Kaffeekapseln und Küchenschneidebrettern.
• Implementierung assoziierter Recyclingprogramme für Papier, Kunststoff und Metall.

Dieser Fokus auf die Umwelt und die Gemeinschaft, der im Corporate Responsibility Report 2023 detailliert beschrieben wird, zeigt, dass sich das Unternehmen seiner Auswirkungen in den über 90 Reisezielen, in denen es tätig ist, bewusst ist.

Gemeinsam besser

Das ist der Wert der Zusammenarbeit – die Idee, dass das kollektive „Wir“ das „Ich“ ersetzt. Operativ bedeutet das, Silos aufzubrechen. Die strategischen Prioritäten von VAC, einschließlich der Datenanalyse, werden in Hunderte von funktionsübergreifenden Initiativen umgesetzt. Es ist ein großer Aufwand, alle mit auf die Reise zu nehmen.

Im Vertriebssegment wirkte sich dieser Wert direkt auf die Leistungsreaktion im dritten Quartal 2025 aus: Nachdem das Management einen konsolidierten Vertragsumsatz von 439 Millionen US-Dollar für das dritte Quartal gemeldet und einen Leistungsrückgang anerkannt hatte, ergriff das Management konkrete Maßnahmen zur Neuausrichtung des Teams. Sie richten die Vertriebs- und Marketinganreize aktiv neu aus, um die Produktivität zu steigern, und drosseln die gewerbliche Vermietungsaktivität Dritter, um ihren Haupteigentümern ein besseres Erlebnis zu bieten. Dies ist ein klares Beispiel dafür, wie Führung das „Better Together“-Prinzip nutzt, um unterschiedliche Teams auf das einzige Ziel einer höheren Eigentümerzufriedenheit und einer langfristigen Unternehmensgesundheit auszurichten.