بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC)

إن بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC) ليست مجرد نموذج موحد للشركة؛ إنهم المحرك الذي يقود الأعمال التجارية التي تتوقع تحقيق أرباح معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) بين 740 مليون دولار و 755 مليون دولار للعام المالي 2025. عليك أن تتساءل، كيف يمكن لشركة ذات إيرادات زائدة لمدة اثني عشر شهرًا أن تصل إلى 5.07 مليار دولار هل تحافظ على مبادئها الأساسية ذات صلة عندما يتغير سوق المشاركة بالوقت باستمرار؟ هل هذه المبادئ هي التي توجه الإستراتيجية حقًا، أم أنها مجرد واجهة لهدف تقديم تجارب إجازة استثنائية ومرنة على مستوى العالم؟ دعونا نتعمق في المعتقدات الأساسية التي تشكل كل قرار، بدءًا من تطوير المنتجع وحتى خدمة العملاء، ونرى ما إذا كانت النتائج المالية تتوافق بشكل واضح مع المهمة المعلنة.

شركة ماريوت فاكيشنز العالمية (VAC) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عن شركة Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC)، خاصة مع تفاعل السوق مع أرباحها الأخيرة. والخلاصة المباشرة هي أن الشركة هي قوة مهيمنة في مجال ملكية العطلات (المشاركة بالوقت)، حيث تحقق إيرادات كبيرة من كل من المبيعات والخدمات المتكررة، لكنها تواجه حاليًا انخفاضًا على المدى القريب في مبيعات العقود الأساسية التي تعالجها الإدارة بنشاط.

تعد شركة Marriott Vacations Worldwide Corporation، التي انفصلت عن شركة Marriott International, Inc. في عام 2011، شركة رائدة عالميًا في توفير تجارب السفر الترفيهية. منتجهم الرئيسي هو ملكية الإجازة، والتي تسمى غالبًا المشاركة بالوقت، والتي تسمح للعائلات بشراء فائدة أو نقاط يمكن استبدالها للإقامة في شبكة من المنتجعات. إنهم يديرون مجموعة من سبع علامات تجارية شهيرة ويخدمون ما يقرب من 700000 عائلة مالكة عبر ما يقرب من 120 منتجعًا لقضاء العطلات على مستوى العالم.

بالإضافة إلى بيع منتجات ملكية العطلات، تحقق الشركة إيرادات كبيرة من إدارة المنتجعات والممتلكات والإيجارات وشبكة التبادل العالمية، Interval International، والتي تضم أكثر من 3200 منتجعًا تابعًا في أكثر من 90 دولة وإقليمًا. وهذا النموذج المتنوع هو المفتاح لاستقرارهم. خلال الاثني عشر شهرًا حتى نهاية الربع الثالث من عام 2025، بلغ إجمالي إيرادات الشركة الاثني عشر شهرًا تقريبًا 5.07 مليار دولار. يمكنك العثور على نظرة أكثر تعمقًا على هيكلها وتدفقات الإيرادات هنا: شركة Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC): التاريخ، والملكية، والرسالة، وكيفية عملها وكسب المال.

إليك الرياضيات السريعة حول أعمالهم الأساسية:

• إجمالي عائلات المالك: ~700,000
• إجمالي ملكية المنتجعات لقضاء الإجازة: ~120
• إرشادات مبيعات العقود لعام 2025 بالكامل: 1.76 مليار دولار إلى 1.78 مليار دولار

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: المخاطر والفرص

تُظهر أحدث النتائج، التي تم الإبلاغ عنها في 5 نوفمبر 2025، صورة مختلطة - وهي إشارة واضحة إلى حذر المستهلك، ولكنها أيضًا تشير إلى مرونة قاعدة إيراداتهم المتكررة. بلغ إجمالي الإيرادات للربع الثالث من عام 2025 1.26 مليار دولار. وكان هذا بمثابة مخالفة طفيفة لتوقعات المحللين، ولهذا السبب شهد السهم رد فعل كبير. كانت نقطة الضغط الحقيقية هي المنتج الأساسي: كانت مبيعات العقود الموحدة، شريان الحياة للشركة 439 مليون دولار للربع، أ تراجع 4% سنة بعد سنة.

ما يخفيه هذا التقدير هو القوة في قطاعاتها الأقل تقلبا. وبينما تعرضت أرباح التطوير لضربة قوية، كان أداء الشركات ذات الإيرادات المتكررة جيدًا. ارتفعت أرباح الإدارة والصرف فعليًا بنسبة 12٪ لتصل إلى 96 مليون دولار، ونمت أرباح التمويل بنسبة 5٪ لتصل إلى 52 مليون دولار في هذا الربع. بصراحة، هذا هو أساس نموذج العمل؛ ما يقرب من 40٪ من الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك تأتي من هذه المصادر الموثوقة والمتكررة. تقع إرشادات الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 المعدلة للشركة بين 740 مليون دولار و755 مليون دولارمما يعكس نظرة واقعية للبيئة الحالية. لديهم بالتأكيد خطة للعودة إلى المسار الصحيح.

إنهم يتخذون إجراءات ملموسة لتحسين إنتاجية المبيعات، بما في ذلك إعادة تنظيم حوافز المبيعات وتنفيذ الفحص المستند إلى FICO لتعزيز جودة العملاء المحتملين. بالإضافة إلى ذلك، فإنها لا تزال تتوسع، مع افتتاح منتجع جديد في خاو لاك، تايلاند في عام 2025، مما سيوسع نطاقها إلى منطقة آسيا والمحيط الهادئ.

شركة ماريوت فاكيشنز العالمية: شركة رائدة في صناعة العطلات

إن شركة Marriott Vacations Worldwide Corporation ليست مجرد شركة فاعلة؛ إنها شركة رائدة ومبتكرة في صناعة ملكية العطلات. يتم تعزيز مكانتهم من خلال علاقاتهم الحصرية طويلة الأمد مع عمالقة الضيافة العالمية مثل شركة ماريوت الدولية وشركة تابعة لشركة فنادق حياة، والتي تعتبر ضرورية لتطوير وتسويق منتجاتهم. قوة العلامة التجارية هذه هي خندق تنافسي هائل.

وتحافظ الشركة على مكانة قوية في السوق، مدعومة بسيولة قوية profile, بما في ذلك 474 مليون دولار من النقد وما يعادله في نهاية الربع الثالث من عام 2025. كما أكملوا مؤخرًا توريق قروض ملكية الإجازات بقيمة 470 مليون دولار، مما يعزز مرونتهم المالية. تُظهر هذه الهندسة المالية نهجًا متطورًا لإدارة رأس المال، مما يساعدهم على التغلب على الرياح الاقتصادية المعاكسة الحالية. من المتوقع أن يقدم برنامج التحديث المستمر الخاص بهم ما بين 150 مليون دولار إلى 200 مليون دولار من فوائد الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) السنوية المعدلة بحلول نهاية عام 2026. لفهم سبب احتفاظهم بهذا المنصب القيادي، تحتاج إلى إلقاء نظرة فاحصة على أساس أعمالهم - مهمتهم ورؤيتهم وقيمهم الأساسية - والتي سنستكشفها بعد ذلك.

بيان مهمة شركة Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC).

أنت تبحث عن الأساس الذي تقوم عليه شركة Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC)، وهو المبدأ التوجيهي الذي يوجه عملياتها التي تبلغ قيمتها مليارات الدولارات. بيان المهمة بسيط: إنه يتعلق بتقديم تجارب إجازة استثنائية ومرنة على مستوى العالم، في المقام الأول من خلال ملكية العطلات وبرامج التبادل وخدمات التأجير، وبالتالي إثراء حياة عملائها وخلق ذكريات دائمة. هذه ليست مجرد زغب الشركات. إنه مخطط لاستراتيجيتهم بأكملها، ولهذا السبب يتوقعون أن تكون إرشادات مبيعات العقود لعام 2025 كاملة بين 1.76 مليار دولار و 1.78 مليار دولار. وهذا يعد التزامًا جادًا بالنمو، مبنيًا على الوعد الذي قطعه للعميل.

بيان المهمة هو العدسة التي يجب أن يمر من خلالها كل قرار رئيسي - بدءًا من تطوير المنتجعات الجديدة إلى الاستثمار التكنولوجي. إنه يحدد هدفك بما يتجاوز الربح (والذي، بصراحة، هو بيت القصيد من العمل). بالنسبة لـ VAC، ينقسم هذا الغرض إلى ثلاثة مكونات أساسية قابلة للتنفيذ والتي تقود أدائها المالي والتشغيلي.

1. تقديم تجارب إجازة استثنائية ومرنة

العنصر الأول يدور حول المنتج: التأكد من أن الإجازة من الدرجة الأولى (استثنائية) وسهلة الاستخدام (مرنة). في صناعة المشاركة بالوقت (ملكية الإجازة)، تعد المرونة بالتأكيد هي العامل الرئيسي الذي يميزك. تعالج شركة Marriott Vacations Worldwide Corporation هذه المشكلة من خلال نظامها القائم على النقاط، والذي يسمح للمالكين باستبدال وقتهم بالإقامات عبر مجموعة ضخمة من العلامات التجارية والمواقع، بالإضافة إلى الوصول إلى Interval International، برنامج التبادل الخاص بهم.

إن التزامهم بالجودة هو ما يجعل المرونة ذات قيمة. أعلنت الشركة عن درجة رضا العملاء 88% اعتبارًا من الربع الأول من عام 2024، مما يوضح أن المنتج يلبي المعايير العالية. يتم أيضًا تدوين هذا التركيز على الجودة والابتكار في القيمة الأساسية "التميز دائمًا"، والتي تدعم النمو المستمر والمنتجات ذات المستوى العالمي. لا يمكنك تقديم منتج متميز بدون القوة المالية لدعمه. على سبيل المثال، تقع إرشادات الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة للشركة لعام 2025 بالكامل بين 740 مليون دولار و 755 مليون دولار، والذي يوفر رأس المال لصيانة وتحديث ممتلكاتهم. هذه هي الحسابات السريعة حول كيفية تمويل الجودة.

• بطل الابتكار في تصميم المنتجات.
• ضمان المرونة في نماذج الملكية.
• الوفاء بوعود العلامة التجارية باستمرار.

2. إثراء الحياة وخلق ذكريات دائمة

هذا هو الجزء التعاطفي من المهمة، وهو تجاوز المعاملة إلى التأثير البشري. وهذا ما نسميه "لماذا" في استراتيجية العمل. بالنسبة لـ VAC، هذا يعني أن تجربة الإجازة يجب أن تعمل على تحسين حياة العميل بشكل حقيقي، وليس مجرد توفير مكان للنوم. وهذا هو المكان الذي تلعب فيه ثقافة الرعاية الخاصة بالشركة دورًا حقيقيًا، وهو ما يعد انعكاسًا مباشرًا لفلسفة ماريوت الأوسع نطاقًا المتمثلة في وضع الأشخاص في المقام الأول. تضمن القيم الأساسية للشركة، مثل "النزاهة أولاً"، أن تكون عملية المبيعات والخدمة شفافة، وأن تعامل العملاء باحترام. أنت بحاجة إلى الثقة لبيع التزام طويل الأمد مثل ملكية الإجازة.

في الربع الثالث من عام 2025، أعلنت الشركة عن ربحية السهم المخففة المعدلة $1.69وهو رقم يعكس نجاح عملياتهم، ولكن هذا النجاح متجذر في ولاء المالك. عندما تقوم بإثراء حياة العميل، فإنك تقلل من مخاطر فقدان الخدمة وتزيد من القيمة الدائمة. وهذا التركيز على تجربة العملاء هو استثمار طويل الأجل، وليس تكلفة قصيرة الأجل. إنها حقيقة بسيطة: العملاء السعداء يعودون ويحضرون أصدقائهم.

3. الوصول العالمي والعروض المتنوعة

تنص المهمة صراحةً على كلمة "عالميًا"، وهي مهمة ضخمة. وهذا يعني أن شركة Marriott Vacations Worldwide Corporation ليست راضية عن أن تكون لاعبًا إقليميًا؛ تهدف إلى أن تكون رائدة عالميًا في مجال ملكية العطلات. يتم دعم هذه الإستراتيجية العالمية من خلال محفظتها المتنوعة، والتي تشمل علامات تجارية مثل Marriott Vacation Club، وSheraton Vacation Club، وWestin Vacation Club، بالإضافة إلى شبكة التبادل التابعة لشركة Interval International. وبلغ إجمالي السيولة لدى الشركة في نهاية الربع الثالث من عام 2025 1,428 مليون دولار، مما يوضح القوة المالية لدعم هذه البصمة العالمية الموسعة وأي شراكات استراتيجية جديدة.

ويرتبط هذا المكون أيضًا بالقيمة الأساسية "أفضل معًا"، والتي تؤكد على التعاون. يتطلب التشغيل عالميًا تنسيقًا سلسًا عبر البيئات والثقافات التنظيمية المختلفة. وعليهم أن يعملوا مع الشركاء والزملاء والمجتمعات المحلية لإنجاح هذا الوصول العالمي. إن القوة المالية والالتزام الثقافي بالتعاون هما الركيزتان اللتان تدعمان طموحهم العالمي. لمعرفة المزيد حول كيفية ظهور هذه العملية العالمية، يمكنك التحقق من ذلك شركة Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC): التاريخ، والملكية، والرسالة، وكيفية عملها وكسب المال.

بيان رؤية شركة ماريوت فاكيشنز العالمية (VAC).

أنت تبحث عن بيان الرؤية النهائي لشركة Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC)، وإليك الحقيقة: على الرغم من أن الشركة لا تضعها دائمًا في جملة واحدة بليغة مثل الشركة الناشئة، إلا أن اتصالاتها العامة وقيمها الأساسية تشير إلى تفويض واضح وقابل للتنفيذ. الرؤية هي في الأساس أن تكون رائد عالمي بارز ومبتكر في صناعة العطلات، والتي تم تحديدها من خلال الحفاظ على أعلى معايير التميز لجميع أصحاب المصلحة من العملاء والمستثمرين والزملاء.

هذه الرؤية ليست مجرد زغب تسويقي؛ إنها خريطة مباشرة لاستراتيجيتهم المالية. بالنسبة لنا كمحللين، فإننا ننظر إلى كيفية ترجمة هذه الرؤية إلى أرقام ملموسة، خاصة وأن الشركة تمر بمرحلة انتقالية للقيادة وأداء مختلط في الربع الثالث من عام 2025. يراقب السوق عن كثب لمعرفة ما إذا كان الرئيس التنفيذي المؤقت الجديد، ماثيو إي. أفريل، يمكنه استعادة قيمة المساهمين وتحقيق الأهداف الطموحة للعام بأكمله.

التمسك بأعلى معايير التميز (الواقع المالي)

إن جوهر رؤية VAC - التمسك بأعلى معايير التميز - يتم قياسه بشكل أفضل من خلال قدرتهم على تقديم توجيهاتهم المالية. ينصب تركيز الشركة على تعظيم العائدات من خلال أعمال ملكية العطلات، والتي تعتبر حساسة للغاية لمشاعر المستهلك والكفاءة التشغيلية. إليك الرياضيات السريعة لتوقعاتهم لعام 2025:

• هدف ربحية السهم المعدل: توجه الإدارة للسنة المالية 2025 ربحية السهم المعدلة (EPS) في نطاق 6.70 دولار إلى 7.10 دولار.
• هدف مبيعات العقد: إنهم يتوقعون مبيعات العقود الموحدة للأراضي بينهما 1.76 مليار دولار و1.78 مليار دولار لمدة عام كامل .
• توقعات الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة: يقع هدف الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء (EBITDA المعدلة) بين 740 مليون دولار و755 مليون دولار.

لكي نكون منصفين، أظهر الربع الثالث بعض الرياح المعاكسة. كانت مبيعات العقود الموحدة 439 مليون دولار، بانخفاض قدره 4% على أساس سنوي، مدفوعًا بانخفاض قدره 5% في الحجم لكل ضيف (VPG). وهذه إشارة واضحة إلى أن معيار التميز في محرك المبيعات يحتاج إلى ضبط. يمكنك التعمق أكثر في التفاصيل المتعلقة بميزانيتهم العمومية تحليل الصحة المالية لشركة Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC): رؤى أساسية للمستثمرين.

قائد ومبتكر في صناعة العطلات (التركيز الاستراتيجي)

الركيزة الثانية للرؤية، وهي أن تكون قائدًا ومبتكرًا، هي المكان الذي تتخذ فيه الشركة إجراءات واضحة وحاسمة. الابتكار في هذا القطاع يعني تحسين هيكل رأس المال وتحسين مسار المبيعات، وليس فقط المنتجعات الجديدة.

الانتهاء من نوفمبر 2025 من أ 470 مليون دولار توريق تعتبر قروض ملكية الإجازة مثالاً نموذجيًا للابتكار المالي. وتعزز هذه الخطوة، المدعومة بمجموعة تبلغ حوالي 479 مليون دولار من القروض، سيولتها وتوضح الاستخدام المتطور للأوراق المالية المدعومة بالأصول (ABS) لإدارة الديون. بالإضافة إلى ذلك، فهم يعملون بنشاط على برنامج التحديث الخاص بهم، والذي من المتوقع أن يحقق فائدة كبيرة من الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 150 مليون دولار إلى 200 مليون دولار بحلول نهاية عام 2026.

يُظهر التغيير الأخير في القيادة، مع تولي ماثيو إي. أفريل منصب الرئيس التنفيذي المؤقت، إحساسًا بالحاجة الملحة إلى تنفيذ مهمة الابتكار هذه، خاصة بعد الفشل في الربع الثالث. إنهم يعطون الأولوية بالتأكيد للعودة إلى النمو.

رعاية العملاء والشركاء والعالم (القيم الأساسية في العمل)

إن القيم الأساسية لشركة Marriott Vacations Worldwide Corporation هي الحواجز التشغيلية لرؤيتها، والتي تتلخص في "رعاية عملائنا، وبعضنا البعض، وبالعالم الذي نتشاركه جميعًا". وهذا يترجم إلى مبدأين تشغيليين رئيسيين: التميز دائما و أفضل معًا.

تظهر البيانات التشغيلية أنهم يتخذون خطوات ملموسة لتحسين جودة قاعدة العملاء، وهو أمر بالغ الأهمية للصحة المالية على المدى الطويل. لقد شهدوا انخفاضًا في حالات التأخر في السداد على أساس سنوي للربع الثالث على التوالي، وهو ما يعد علامة قوية على تحسن جودة الأصول. كما يقومون أيضًا بتنفيذ الفحص المستند إلى FICO لتحسين جودة العملاء المحتملين وزيادة الحجم المحسن لكل ضيف (VPG)، وهو إجراء مباشر لإصلاح مشكلة مبيعات الربع الثالث.

هذه طريقة ذكية وقابلة للتنفيذ لتعيش قيمة "التميز دائمًا". إنهم يعملون على تحسين جودة المبيعات، وليس فقط الكمية، وهي طريقة أكثر صحة على المدى الطويل بالنسبة لأعمال ملكية العطلات.

القيم الأساسية لشركة Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC).

أنت تنظر إلى شركة Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC) وتحاول تعيين قيمها المعلنة للأداء الواقعي، وهو أمر ذكي. القيم الأساسية للشركة ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ هم المحركون الماليون والتشغيليون. في الوقت الحالي، ترتكز استراتيجيتهم على برنامج التحديث، ويمكنك أن ترى هذه القيم التي توجه الفوائد السنوية المتوقعة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) من 150 مليون دولار إلى 200 مليون دولار بحلول نهاية عام 2026. وهذا عائد جدي على الثقافة.

للتعمق أكثر في أداء السهم ومعنويات المستثمرين، يجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر شركة Marriott Vacations Worldwide Corporation (VAC). Profile: من يشتري ولماذا؟

التميز دائما

تتعلق هذه القيمة بالتحسين المستمر والابتكار، وهو ما يعني بالنسبة لشركة الضيافة والتبادل التطوير المستمر للمنتج ونظام التسليم. بصراحة، يمكنك رؤية هذا الالتزام بشكل أكثر وضوحًا في جهودهم التكنولوجية الهائلة. تنفق شركة VAC بقوة على التكنولوجيا والأتمتة كجزء من برنامج التحديث متعدد السنوات، باستثمار يبلغ حوالي 200 مليون دولار مخطط له بين عامي 2025 و2026. هذه ليست مجرد ترقية للبرمجيات؛ إنه تحول رقمي واسع النطاق.

الهدف هو إنشاء قاعدة بيانات قابلة للتطوير وجديرة بالثقة، ويُطلق عليها داخليًا برنامج تمكين البيانات. بالإضافة إلى ذلك، فإن جودة المنتج تتحدث عن نفسها: في نوفمبر 2025، تم اختيار اثنين من منتجعاتهم - فيلات ماريوت نيوبورت كوست ونادي حياة فاكيشن في بينون بوينت - فائزين في جوائز السفر لعام 2026 من Good Housekeeping. وهذا تأكيد خارجي واضح على التزامهم بمعايير المنتجات ذات المستوى العالمي.

النزاهة أولا

تعتبر Integrity First حجر الأساس لنموذج أعمال المشاركة بالوقت، والذي يعتمد على ثقة المالك والشفافية على المدى الطويل. عليك أن تؤمن بأن الشركة تتصرف بما يحقق مصلحتك. في أواخر عام 2025، أكملت شركة VAC عملية توريق قروض ملكية العطلات بقيمة 470 مليون دولار، وهي خطوة توضح قدرتها على الاستفادة من أسواق رأس المال مع الحفاظ على الشفافية مع المستثمرين بشأن جودة أصولهم. وهذا تصويت قوي بالثقة من القطاع المالي. إليك الحساب السريع: يعد الحفاظ على جودة القروض العالية أمرًا بالغ الأهمية، لذلك قامت VAC بتنفيذ الفحص المستند إلى FICO للمشترين المحتملين لتعزيز جودة العملاء المحتملين وتحسين الحجم لكل ضيف (VPG). تقلل هذه الخطوة الاستباقية من مخاطر التخلف عن السداد في المستقبل، وهو ما يمثل بالتأكيد التزامًا بالمبيعات الأخلاقية والمستدامة خلال الزيادات الكبيرة في الحجم على المدى القصير.

ثقافة الرعاية

تمتد قيمة ثقافة الرعاية إلى ما هو أبعد من رضا الضيوف لتصل إلى شركائهم والمجتمع العالمي. لا يمكنك تقديم إجازات استثنائية دون وجود قوة عاملة ملتزمة. مع ما يقرب من 21,400 شريك على مستوى العالم، تركز VAC على توفير الفرص وتعزيز الثقافة الشاملة. وهذا هو الجزء "الأشخاص" من التركيز على مسؤولية الشركة، والذي يتضمن أيضًا "الأماكن" و"الكوكب".

وعلى الجانب البيئي، يظهر الالتزام على مستوى المنتجع، من خلال مبادرات مثل:

• توفير النعال ولوازم الاستحمام الخالية من البلاستيك.
• إعادة تدوير كبسولات القهوة الألومنيوم وألواح تقطيع المطبخ.
• تنفيذ برامج إعادة التدوير المرتبطة بالورق والبلاستيك والمعادن.

يُظهر هذا التركيز على البيئة والمجتمع، المفصل في تقرير مسؤولية الشركة لعام 2023، أن الشركة تدرك تأثيرها في أكثر من 90 وجهة تعمل فيها.

أفضل معًا

هذه هي قيمة التعاون – فكرة أن "نحن" الجماعية تحل محل "أنا". ومن الناحية العملية، هذا يعني كسر الصوامع. تتم ترجمة الأولويات الإستراتيجية لـ VAC، بما في ذلك تحليلات البيانات، إلى مئات المبادرات متعددة الوظائف. إنه جهد كبير لجلب الجميع في الرحلة.

في قطاع المبيعات، أثرت هذه القيمة بشكل مباشر على استجابة الأداء للربع الثالث من عام 2025: بعد الإبلاغ عن مبيعات العقود الموحدة للربع الثالث بقيمة 439 مليون دولار والاعتراف بانخفاض الأداء، اتخذت الإدارة إجراءات ملموسة لإعادة تنظيم الفريق. إنهم يعيدون تنظيم حوافز المبيعات والتسويق بشكل نشط لتحقيق إنتاجية أقوى والحد من نشاط الإيجار التجاري لأطراف ثالثة لضمان تجربة أفضل لأصحابها الأساسيين. يعد هذا مثالًا واضحًا على القيادة التي تستخدم مبدأ "معًا أفضل" لمواءمة الفرق المتباينة نحو الهدف الوحيد المتمثل في زيادة رضا المالك وسلامة الأعمال على المدى الطويل.