ALSO Holding AG (0QLW.L): Canvas Business Model

Auch AG (0qlw.l): Canvas -Geschäftsmodell

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ALSO Holding AG (0QLW.L): Canvas Business Model
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Schalten Sie die Geheimnisse hinter dem Geschäftserfolg der Holding AG auf, einem wichtigen Akteur im IT -Vertriebssektor. Tauchen Sie in unsere Erforschung der Geschäftsmodell -Leinwand ein und zeigen Sie, wie strategische Partnerschaften, eine umfangreiche Produktpalette und maßgeschneiderte Kundenbeziehungen eine entscheidende Rolle bei ihrem Wachstum und ihrer Rentabilität spielen. Entdecken Sie, wie sich diese Elemente zusammenschließen, um ein einzigartiges Wertversprechen zu schaffen, das bei kleinen Unternehmen, großen Unternehmen und öffentlichen Institutionen gleichermaßen ankommt.


Auch AG - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Das Halten von AG arbeitet auch mit einer Vielzahl von Partnern zusammen, um ihr Geschäftsmodell zu verbessern, den Betrieb zu optimieren und die Marktreichweite zu erweitern. Diese wichtigsten Partnerschaften umfassen Allianzen mit IT -Anbietern und Herstellern, Logistikanbietern sowie Distributoren und Wiederverkäufern.

IT -Anbieter und Hersteller

Die Holding AG hat auch bedeutende Partnerschaften mit prominenten IT -Anbietern und Herstellern eingerichtet. Diese Kooperationen ermöglichen es dem Unternehmen, eine Vielzahl von Produkten und Dienstleistungen anzubieten, die auf die Kundenbedürfnisse zugeschnitten sind.

Zum Beispiel meldete sich im Jahr 2022 auch einen Umsatz von Einnahmen von 3,3 Milliarden €teilweise durch seine Partnerschaften mit führenden IT -Herstellern wie Microsoft, Cisco und Dell Technologies angetrieben. Diese Partnerschaften verbessern nicht nur das Produktangebot von auch das Produktangebot, sondern erleichtern auch den Zugang zu den neuesten Technologien.

Logistische Anbieter

Effiziente Logistik ist entscheidend für den operativen Erfolg von auch. Das Unternehmen arbeitet mit verschiedenen logistischen Anbietern zusammen, um eine rechtzeitige Lieferung und Inventarverwaltung zu gewährleisten.

Im Jahr 2022 trugen die Logistikpartnerschaften zu einer Reduzierung der Lieferzeiten um ungefähr bei 15%. Diese Verbesserung ist in einem schnelllebigen Markt von entscheidender Bedeutung, auf dem die Kundenzufriedenheit von größter Bedeutung ist. Die Partnerschaften ermöglichen es auch die Verwaltung einer Logistikkosten von rund um 5% der Gesamteinnahmen, um eine hohe operative Effizienz zu gewährleisten.

Händler und Wiederverkäufer

Das Halten von AG nutzt auch ein breites Netzwerk von Händlern und Wiederverkäufern, das die Marktdurchdringung und die Reichweite des Kunden verbessert. Das Unternehmen arbeitet mit Over 5,000 Wiederverkäufer in ganz Europa.

Im Jahr 2023 machte dieses umfangreiche Reseller -Netzwerk ungefähr aus 60% des Gesamtverkaufsvolumens, der die Effektivität dieser Partnerschaften zeigt. Die Fähigkeit, über diese Händler verschiedene Marktsegmente zu erreichen 20% gegenüber dem Jahr.

Partnerschaft Overview Tisch

Art der Partnerschaft Schlüsselpartner Beitrag zum Umsatz Logistikkosten (% des Umsatzes) Distributor/Reseller -Netzwerkgröße
IT -Anbieter und Hersteller Microsoft, Cisco, Dell Technologies 3,3 Milliarden € (2022) N / A N / A
Logistische Anbieter Verschiedene internationale Logistikfirmen N / A 5% N / A
Händler und Wiederverkäufer Über 5.000 Wiederverkäufer 60% des Verkaufsvolumens (2023) N / A 5,000

Durch diese Partnerschaften integriert auch das Halten von AG nicht nur Ressourcen und Fähigkeiten, sondern mindert auch Risiken, die mit Störungen der Lieferkette und den Marktschwankungen verbunden sind. Die in diesen Kategorien gebildeten strategischen Allianzen sind für die Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils im IT -Verteilungssektor unerlässlich.


Auch AG - Geschäftsmodell halten: Schlüsselaktivitäten

Das Halten von AG konzentriert sich auch auf mehrere kritische Aktivitäten, um die Bereitstellung ihres Wertversprechens bei der Verteilung von IT -Hardware und -software sicherzustellen. Das Unternehmen ist in verschiedenen Segmenten tätig, die sich auf mehrere wichtige Aktivitäten spezialisiert haben.

Verteilung von IT -Hardware und Software

Die Verteilung von IT -Hardware und Software ist eine zentrale Aktivität, um auch AG zu halten. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von Einnahmen von 3,39 Milliarden € Aus seinem Verteilungssegment. Die Produktpalette umfasst eine Vielzahl von IT -Produkten, die unter anderem Anbieter wie Microsoft, HP und Dell abdecken.

Lieferkettenmanagement

Das Halten von AG integriert auch ein ausgeklügeltes Supply Chain Management -System, das die effiziente Bewegung von Produkten von Lieferanten zu Kunden erleichtert. Das Unternehmen beteiligt sich strategische Partnerschaften mit Over 700 Anbieter und dient mehr als 120,000 Kunden in ganz Europa. In seinem Jahresbericht 2022 lag die Bruttomarge für die durchschnittlichen Aktivitäten der Lieferkette im Durchschnitt 7.5%Betonung der Bedeutung effektiver Lieferkettenbetrieb.

Lieferkettenmetriken 2021 2022
Anzahl der Anbieter 650 700
Anzahl der Kunden 100,000 120,000
Durchschnittliche Bruttomarge (%) 7.0% 7.5%

Kundenservice und Support

Der Kundendienst ist eine weitere kritische Aktivität im Geschäftsmodell der Holding AG. Das Unternehmen betont einen hochwertigen Support, wobei die Kundenzufriedenheit gemittelt wird 85% In jüngsten Umfragen. Darüber hinaus hat das Unternehmen in Schulungsprogramme für seine Support -Mitarbeiter investiert, was zu einer Verringerung der durchschnittlichen Reaktionszeit von führt 15% Jahr-über-Vorjahr, eine effektive Reaktionszeit von 3 Stunden Für Kundenanfragen.

Im Jahr 2022 wurde auch die AG annähern 5 Millionen € Um die Kundendienstplattformen zu verbessern, die Effizienz der Reaktion und die allgemeine Kundenzufriedenheit zu verbessern. Diese Investition ist Teil einer breiteren Strategie, um den Wettbewerbsvorteil auf dem IT -Vertriebsmarkt aufrechtzuerhalten.


Auch AG - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Das Halten der AG stützt sich auch auf mehrere wichtige Ressourcen, die es ihm ermöglichen, im Bereich Technologieverteilung effektiv zu schaffen und Wert zu schaffen. Diese Ressourcen sind entscheidend für die Aufrechterhaltung ihrer wettbewerbsfähigen Kanten und der betrieblichen Effizienz.

Verteilungsnetzwerk

Betreibt auch ein umfassendes Verteilungsnetz, das mehr als umfasst 100,000 Kunden in ganz Europa. Das Unternehmen findet strategisch seine Logistikzentren in Regionen wie Deutschland, Schweiz und Polen und gewährleistet eine effiziente Lieferung und Unterstützung für den Kundenstamm. Im Jahr 2022 verzeichnete das Unternehmen einen Umsatz von Einnahmen von 3,2 Milliarden €, ein erheblicher Teil, der auf seine expansiven Verteilungsfähigkeiten zurückzuführen ist.

Region Anzahl der Kunden Logistikzentren Umsatzbeitrag
Deutschland 40,000 3 1,2 Milliarden €
Schweiz 20,000 1 600 Millionen €
Polen 15,000 1 400 Millionen €
Andere europäische Länder 25,000 2 1 Milliarde €

Strategische Partnerschaften

Partnerschaften spielen eine wichtige Rolle bei der Geschäftsstrategie von auch. Das Unternehmen arbeitet mit Over zusammen 200 Technologieanbieter, darunter führende Marken wie Microsoft, Cisco und HP. Diese Partnerschaften erweitern ihre Produktangebote und stärken ihre Marktposition. Insbesondere ermöglicht die Vereinbarung mit Microsoft auch Azure Cloud -Dienste, was erheblich zu seinen Einnahmequellen beiträgt. Im Jahr 2023 wird das Cloud Services -Segment voraussichtlich ungefähr berücksichtigen 15% des Gesamtumsatzes.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Die qualifizierten Arbeitskräfte sind eine weitere unverzichtbare Ressource. Das Unternehmen beschäftigt herum 1,200 Fachleute in verschiedenen Funktionen, einschließlich Vertrieb, Logistik und technischer Unterstützung. Im Jahr 2022 spiegelte sich die Produktivitätsrate der Mitarbeiter in einem Einnahmen pro Mitarbeiter von ungefähr wider 2,67 Millionen €. Dies zeigt die Effektivität und Effizienz der Belegschaft bei der Leistung des Unternehmens.

Personal -Segment Anzahl der Mitarbeiter Durchschnittliche Einnahmen pro Mitarbeiter
Verkäufe 600 3 Millionen €
Logistik 350 2,2 Millionen €
Technische Unterstützung 250 2 Millionen €

Auch AG - Geschäftsmodell halten: Wertversprechen

Halten AG bietet auch a Umfassende IT -Produktpalette, umfassen mehr als 300.000 Produkte von über 1.500 Herstellern. Dieses umfangreiche Portfolio umfasst Hardware, Software und Dienste, die auf die vielfältigen Bedürfnisse seiner Kunden zugeschnitten sind. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von 3,5 Milliarden €, was auf ein Wachstum von gegenüber dem Vorjahr hinweist 19% Im Verkauf, hauptsächlich auf die Breite und Anpassungsfähigkeit der Produktangebote zurückzuführen.

Neben einer breiten Produktauswahl bietet auch auch effiziente Lieferkettendienste Entwickelt, um die Logistik der Lieferung von Produkten zu optimieren. Das Unternehmen verfügt über ein Logistiknetzwerk, das sich verarbeitet 1 Million Sendungen jährlich. Im Jahr 2022 trug die betriebliche Effizienz ihrer Lieferkette zu einer Verringerung der Lieferzeiten um durchschnittlich von bei 17%Verbesserung der Kundenzufriedenheit und der betrieblichen Zuverlässigkeit.

Service -Typ Beschreibung Auswirkungen auf Kunden
Logistikverwaltung Stromlinienförmige Handhabung von Produktlieferungen und Inventar. Reduzierte Vorlaufzeiten, erhöhte Zuverlässigkeit.
Erfüllung der Ordnung Umfassende Auftragsverarbeitung von der Beschaffung bis zur Lieferung. Verbesserte Genauigkeit, rechtzeitige Lieferung.
Lagerlösungen Stand der Technik Speicheranlagen für ein effizientes Bestandsverwaltung. Verbessertes Aktienmanagement, niedrigere Betriebskosten.

Auch Engagement für Innovative Technologielösungen spielt auch eine entscheidende Rolle in seinen Wertversprechen. Das Unternehmen investiert stark in Forschung und Entwicklung und gibt ungefähr rund aus 30 Millionen € im Jahr 2022, um seine Technologieangebote zu verbessern. Eine bemerkenswerte Initiative ist die Cloud -Services -Plattform, auf der eine Kundenakadition erhöht wurde. 35% Im Jahr 2022 bietet diese Verschiebung zu Cloud-basierten Lösungen nicht nur eine verbesserte Skalierbarkeit für Kunden, sondern auch positive Positionen gegen Wettbewerber auf dem zunehmend digitalen Markt.

Darüber hinaus hat die Integration von KI-gesteuerten Analysen in ihre Dienste es Kunden ermöglicht, umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen, was zu verbesserten Entscheidungsfunktionen führt. In einem Markt, auf dem die digitale Transformation von größter Bedeutung ist, sind solche Innovationen für die Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils von entscheidender Bedeutung.

Insgesamt schafft die einzigartige Mischung aus Produkten und Dienstleistungen, die auch von Holding AG angeboten werden, für eine Vielzahl von Kundensegmenten einen erheblichen Wert, während die spezifischen Anforderungen durch robuste Lieferkettenfunktionen und hochmoderne Technologielösungen befriedigt.


Auch AG - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Das Halten von AG konzentriert sich auch darauf, starke Kundenbeziehungen durch verschiedene maßgeschneiderte Strategien zu pflegen, die Erwerb von Kunden, die Aufbewahrung und den erhöhten Umsatz zu gewährleisten. Diese Strategien enthalten dediziertes Kontomanagement, umfassende Kundenunterstützung und strukturierte Treueprogramme.

Spezielle Kontomanager

Begleitet auch spezielle Kontomanager wichtigen Kunden und fördert personalisierte Beziehungen, die die Kundenzufriedenheit verbessern. Mit diesem Ansatz können Kunden maßgeschneiderte Lösungen erhalten, die ihren spezifischen Geschäftsanforderungen entsprechen. Im Jahr 2022 meldete auch eine Kundenbindung von Kunden von 95%, teilweise auf die Wirksamkeit des engagierten Kontomanagements zugeschrieben.

Kundenunterstützungsdienste

Bietet auch robuste Dienste für Kundenunterstützung, die sowohl Vorverkaufs- als auch Post-Sales-Unterstützung umfassen. Das Unternehmen bietet mehrere Kanäle für Support an, z. B. Telefon, E -Mail und Live -Chat. In seinem Finanzbericht von 2023 gab auch a angezeigt 15% Erhöhung der Kundenunterstützungsanfragen, die innerhalb des ersten Kontakts gelöst werden, veranschaulicht die Effizienz ihres Unterstützungssystems.

Jahr Kundendienstanfragen Erster Kontaktauflösungsrate Monatliche aktive Benutzer (MAU)
2020 50,000 70% 30,000
2021 60,000 75% 35,000
2022 75,000 80% 40,000
2023 85,000 85% 45,000

Treueprogramme

Außerdem hat Treueprogramme implementiert, die zur Belohnung von Stammkunden zielen, die zu erhöhtem Umsatz und Kundenbindung beitragen. Ab dem ersten Quartal 2023 hatte sich das Treueprogramm angemeldet 10,000 aktive Mitglieder, wobei die Teilnehmer einen durchschnittlichen Rabatt von sehen 10% bei ihren Einkäufen. Das Programm führte zu a 20% Umsatzsteigerung bei eingeschriebenen Kunden im Vergleich zu nicht eingebauten Kunden im gleichen Zeitraum.

Im Geschäftsjahr 2022 erzielte auch das Treueprogramm von auch ungefähr zusätzliche Einnahmen von ungefähr 5 Millionen €weiterhin die finanzielle Effektivität dieser Initiativen zur Förderung der Kundenbindung und zur Förderung des Umsatzwachstums.


Auch AG - Geschäftsmodell: Kanäle

Das Halten von AG nutzt auch eine Vielzahl von Kanälen, um Kunden effektiv sein Wertversprechen zu liefern. Diese Kanäle spielen eine entscheidende Rolle in der Vertriebsstrategie des Unternehmens und ermöglichen es ihm, verschiedene Marktsegmente zu kommunizieren und sich mit ihnen zu beschäftigen.

Online -Plattform

Außerdem betreibt Holding AG eine erweiterte Online -Plattform, die als Hauptkanal für Vertrieb und Kundeninteraktion dient. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen ungefähr 44% der Gesamtumsatz wurden über seine digitalen Kanäle generiert. Die Website bietet umfassende Produktinformationen, Preisgestaltung und ermöglicht nahtlose Transaktionen, die das Kundenerlebnis und die Zugänglichkeit verbessern.

Jahr Gesamtumsatz (Mio. €) Online -Umsatz (% der Gesamt) Wachstumsrate (% Yoy)
2020 2,000 38% 15%
2021 2,300 40% 15%
2022 2,700 44% 17%

Die Online -Plattform erleichtert auch die elektronische Kommunikation und bietet einen Kanal für Marketinginitiativen und Kundenbetreuung. Der Übergang zu einem digitalen ersten Ansatz hat die Betriebswirkungsgrad mit einem Rückgang der Betriebskosten um eine erhebliche Effizienz gesteuert 12% im Jahr 2022 im Vergleich zum Vorjahr.

Direktvertrieb

Verwendet auch eine engagierte Direktvertrieb, um Beziehungen zu wichtigen Kunden aufzubauen und aufrechtzuerhalten. Das Direktvertriebsteam trägt erheblich zum Kundenbindung bei und konzentriert sich auf hochwertige Konten. Im Jahr 2022 machte dieses Segment aus 36% des Gesamtumsatzes.

Die Effektivität der Direktvertrieb wird durch ein robustes Schulungsprogramm untermauert, sodass das Team Produktkenntnisse nutzen kann, um die Kundenbedürfnisse zu erfüllen. Die mit der Direktvertrieb verbundenen Kosten waren ungefähr ungefähr 150 Millionen € Im Jahr 2022 spiegelt die operativen Investitionen wider, die eine hohe Rendite in Bezug auf Kundenzufriedenheit und Loyalität erzielen.

Partner -Wiederverkäufer

Außerdem hat ein weit verbreitetes Netzwerk von Partner -Wiederverkäufern eingerichtet, das eine integrale Rolle in seiner Vertriebsstrategie spielt. Ab 2023 berichtete das Unternehmen über vorbei zu haben 5,000 Aktive Partner weltweit und erweitern die Marktreichweite erheblich. Partner -Wiederverkäufer haben beigetragen 20% Auf den Gesamtumsatz zeigt die Effektivität indirekter Verkaufskanäle.

Durch Partnerschaften mit Wiederverkäufern können auch verschiedene Kundensegmente ergreifen. Das Unternehmen berichtete auch, dass der Umsatz durch Partner zugenommen hat 25% Vorjahr im Jahr 2022. Dieses Wachstum unterstreicht die entscheidende Rolle, die Wiederholer bei der Erreichung der lokalen Märkte und der Verbesserung der Produktzugänglichkeit spielen.

Darüber hinaus ermöglicht das Partnerschaftsmodell auch, Ressourcen und Marktinformationen auszutauschen und einen kollaborativen Ansatz zu erleichtern, der beide Parteien zugute kommt. Die Investitionen in Partnerbeziehungen erreichten ungefähr 30 Millionen € Im Jahr 2022 zielte es auf Schulungen, Marketingunterstützung und Incentive -Programme ab, die zu einer verbesserten Vertriebsleistung geführt haben.


Auch AG - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Die AG hält auch hauptsächlich auf drei wichtige Kundensegmente ab: kleine und mittlere Unternehmen (KMU), große Unternehmen und Institutionen des öffentlichen Sektors.

Kleine und mittlere Unternehmen

KMU repräsentieren einen erheblichen Teil der Kundenbasis von AG. Ab 2022 machten kleine und mittlere Unternehmen ungefähr aus, ungefähr 99% aller Unternehmen in der Schweiz, wo ebenfalls Hauptsitz ist. Die Nachfrage nach IT -Lösungen dieser Unternehmen steigt, wie a 55% Zunahme der IT -Ausgaben zwischen KMU im Jahr 2021.

Große Unternehmen

Dient auch auch großen Unternehmen, die ungefähr dazu beitragen 30% des Gesamtumsatzes. Im Jahr 2021 belief sich der Umsatz des Unternehmens an große Unternehmenskunden auf ungefähr CHF 1,2 Milliarden. Diese Kunden benötigen häufig maßgeschneiderte Lösungen, was zu hochwertigen Verträgen und langfristigen Partnerschaften führt.

Institutionen des öffentlichen Sektors

Der öffentliche Sektor ist ein weiteres kritisches Segment für die Holding AG. In den letzten Jahren haben Regierungen und öffentliche Institutionen ihr IT -Budget um ungefähr ungefähr erhöht 8% jährlich. Im Jahr 2022 kamen der Umsatz des öffentlichen Sektors um CHF 400 Millionenrepräsentieren 15% des Gesamtumsatzes des Unternehmens.

Kundensegment Prozentsatz des Gesamtumsatzes 2021 Verkäufe (CHF) Wachstum der IT -Ausgaben (2021)
Kleine und mittlere Unternehmen 55% CHF 800 Millionen 55%
Große Unternehmen 30% CHF 1,2 Milliarden N / A
Institutionen des öffentlichen Sektors 15% CHF 400 Millionen 8%

Diese Segmente ermöglichen es auch, AG zu halten, um ihr Portfolio zu diversifizieren und Risiken zu reduzieren, die mit der Abhängigkeit von einer einzelnen Kundenkategorie verbunden sind. Zu maßgeschneiderte Lösungen und Dienstleistungen sind entscheidend, um die unterschiedlichen Bedürfnisse dieser verschiedenen Gruppen zu erfüllen.


Auch AG - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Beschaffungskosten

Das Halten von AG verursacht auch erhebliche Beschaffungskosten, vor allem durch den Erwerb von IT -Produkten und -dienstleistungen. In ihren finanziellen Ergebnissen für das am 31. Dezember 2022 endende Geschäftsjahr meldete das Unternehmen die Beschaffungskosten von ca. CHF 1,84 Milliarden. Diese Zahl spiegelt ihre Strategie wider, ein vielfältiges Produktportfolio von mehreren Anbietern aufrechtzuerhalten und wettbewerbsfähige Preisgestaltung und Verfügbarkeit zu gewährleisten.

Logistik- und Verteilungskosten

Die Logistik- und Vertriebskosten für das Halten von AG sind erheblich, da das Unternehmen im Technologiesektor tätig ist, was ein effizientes Lieferkettenmanagement erfordert. Laut dem Jahresbericht 2022 wurden die Logistikkosten um rund um die Rundzeit ausgemacht CHF 150 Millionen, angetrieben von Transport- und Lagerlösungen. Mit einem Netzwerk von über 90 Logistikzentren in ganz Europa ermöglichen diese Kosten ihnen die rechtzeitige Lieferung von Produkten an ihre Kunden.

Vergütung der Belegschaft

Die Vergütung der Belegschaft, auch AG zu halten, spiegelt ein Engagement wider, Fachleute in der IT -Branche anzuziehen und zu halten. Für das Geschäftsjahr 2022 beliefen sich die Gesamtpersonalkosten auf CHF 123 Millionen. Dies umfasst Gehälter, Leistungen und andere damit verbundene Kosten für über 1.200 Mitarbeiter in verschiedenen Abteilungen, einschließlich Verkauf, Kundendienst und technischen Support.

Kostenkategorie 2022 Betrag (CHF)
Beschaffungskosten 1,84 Milliarden
Logistik- und Verteilungskosten 150 Millionen
Vergütung der Belegschaft 123 Millionen

Das Halten von AG ist auch aktiv, um seine Kostenstruktur zu optimieren, um die Rentabilität zu verbessern. Sie konzentrieren sich darauf, bessere Begriffe mit Lieferanten zu verhandeln, in effiziente Logistiktechnologien zu investieren und die Produktivität der Belegschaft kontinuierlich zu bewerten, um ein nachhaltiges Wachstum in einem intensiv wettbewerbsintensiven Markt zu gewährleisten.


Auch AG - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Außerdem erzielt die AG ihre Einnahmen über mehrere Kanäle und sorgt für einen vielfältigen Kundenstamm im IT -Vertriebssektor. Zu den Haupteinnahmequellen gehören Produktverkauf, Serviceverträge und Abonnementdienste.

Produktverkauf

Das Halten von AG leitet auch hauptsächlich die Einnahmen aus dem Verkauf von Hardware- und Softwareprodukten ab. Im Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen den Produktumsatz in Höhe von in Höhe 3,2 Milliarden EUR. Dieses Segment umfasst eine Vielzahl von Produkten aus verschiedenen Technologieherstellern, die ein umfassendes Angebot für Kunden gewährleisten.

Serviceverträge

Serviceverträge bieten ein erhebliches Einkommen für die Holding AG. Dieses Segment umfasst verschiedene IT -Dienste, einschließlich Wartung, Support und Beratung. Im Jahr 2022 trugen Serviceverträge ungefähr bei 200 Millionen EUR zum Gesamtumsatz des Unternehmens. Eine steigende Nachfrage nach Managed Services war ein Trend, der es dem Unternehmen ermöglicht, sein Service -Portfolio zu verbessern und Kunden zu halten.

Abonnementdienste

Die Abonnementdienste von AG Holding AG haben ein erhebliches Wachstum gezeigt, was auf das steigende Interesse an Cloud -Computing und Software als SaaS -Lösungen (SAAS) zurückzuführen ist. Die Abonnementeinnahmen erreichten ungefähr 150 Millionen EUR Im Jahr 2022 enthält dieser Stream wiederkehrende Einnahmen aus Cloud-basierten Diensten und Lizenzvereinbarungen, die die Verschiebung der Kunden in Richtung flexibler und skalierbarer Lösungen widerspiegeln.

Einnahmequelle 2022 Einnahmen (EUR) 2021 Einnahmen (EUR) Wachstumsrate (%)
Produktverkauf 3,2 Milliarden 2,9 Milliarden 10.34
Serviceverträge 200 Millionen 180 Millionen 11.11
Abonnementdienste 150 Millionen 120 Millionen 25.00

Insgesamt bietet die Kombination aus Produktverkäufen, Serviceverträgen und Abonnementdiensten eine ausgewogene Einnahmestruktur für die AG -Holding -AG, mit der das Unternehmen Risiken mindert, die mit Marktschwankungen und sich ändernden Kundenanforderungen verbunden sind.


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