Oriental Land Co., Ltd. (4661.t): Canvas -Geschäftsmodell

Entdecken Sie die Magie hinter Oriental Land Co., Ltd., das Kraftwerk hinter Tokyo Disneyland und Disneysea. Diese faszinierende Geschäftsmodell-Leinwand zeigt, wie strategische Partnerschaften, verschiedene Einnahmequellen und ein einzigartiges Wertversprechen für die Gäste ein einzigartiges Erlebnis schaffen. Tauchen Sie tiefer, um die Schlüsselkomponenten zu erkunden, die dieses bezaubernde Unternehmen und seine faszinierenden Angebote anfeuern!

Oriental Land Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Oriental Land Co., Ltd. (OLC) hat mehrere wichtige Partnerschaften eingerichtet, die für seine Geschäftsstrategie von entscheidender Bedeutung sind, insbesondere für die Verbesserung seiner Geschäftstätigkeit und die Erweiterung seiner Marktpräsenz. Diese Partnerschaften umfassen Unterhaltung, Infrastruktur und Dienstleistungen und tragen zum Gesamterfolg des Unternehmens bei.

Disney Enterprises

Eine der bedeutendsten Partnerschaften OLC ist bei Disney Enterprises, die maßgeblich an der Gestaltung der Themenparkangebote des Unternehmens beteiligt war. Die Partnerschaft ermöglicht es OLC, die geistigen Eigenschaften von Disney zu nutzen und ein einzigartiges Besuchererlebnis bei Tokyo Disneyland und Tokyo Disneysea zu schaffen. Im Geschäftsjahr 2022 meldete OLC den Gesamtumsatz von ungefähr ungefähr 458,4 Milliarden ¥ (4,16 Milliarden US-Dollar), mit Disney-bezogenen Attraktionen, die einen erheblichen Teil dieser Einnahmen ausmachen.

Bauunternehmen

OLC arbeitet mit verschiedenen Bauunternehmen zusammen, um seine Themenparks und verwandten Einrichtungen zu entwickeln und zu pflegen. Bemerkenswerte Partnerschaften sind diejenigen mit großen japanischen Bauunternehmen wie Shimizu Corporation Und Obayashi Corporation. Ihre Beiträge haben es OLC ermöglicht, groß an ¥ 60 Milliarden (550 Millionen US -Dollar).

Kommunalverwaltungsbehörden

Die Beschäftigung mit lokalen Regierungsbehörden ist für OLC von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen arbeitet eng mit den kommunalen Regierungen zusammen, um seine Geschäftstätigkeit an den lokalen Vorschriften und die Ziele der Gemeindeentwicklung in Einklang zu bringen. Zum Beispiel hat die Partnerschaft mit der Präfektur Chiba Initiativen erleichtert, die den Tourismus fördern. Im Jahr 2023 wurde berichtet, dass die lokale Regierung zugewiesen wurde 2 Milliarden ¥ (18 Millionen US-Dollar) zur Unterstützung der touristischen Infrastruktur, die OLC direkt zugute kommt.

Gastfreundschaftsdienstleister

OLC hat strategische Allianzen mit verschiedenen Gastgewerbeanbietern entwickelt, um Besuchererlebnisse zu verbessern. Diese Partnerschaften umfassen Hotels, Restaurants und Transportdienste, die eine nahtlose Integration von Dienstleistungen für Gäste sicherstellen, die die Themenparks besuchen. OLC betreibt mehrere Hotels und erzeugt herum 43,5 Milliarden ¥ (396 Millionen US -Dollar) Einnahmen im Jahr 2022 allein von Hotelgeschäften. Kooperationen mit renommierten Marken mögen Hilton haben die Angebote im Tokyo Disney Resort erhöht.

Oriental Land Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Orientaler Land Co., Ltd. operiert hauptsächlich über den Flaggschiff -Themenpark Tokyo Disneyland und seine damit verbundenen Unternehmen. Die wichtigsten Aktivitäten des Unternehmens sind entscheidend für die Bereitstellung seines Wertversprechens an Kunden und die Aufrechterhaltung des Wettbewerbsvorteils in der hochdynamischen Unterhaltungsindustrie.

Themenparkbetrieb

Der Themenparkbetrieb ist das Rückgrat des Geschäftsmodells von Oriental Land. Ab dem Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von Einnahmen aus ¥ 168,2 Milliarden aus seinen Parks. Dies war eine signifikante Erholung von der Auswirkung der Pandemie, da die Anzahl der Besucher im Geschäftsjahr 2022 ungefähr erreichte 11,9 Millionen, hoch von 3,3 Millionen Im Jahr 2021 konzentriert sich das Betriebsmodell des Parks auf Gästeerfahrung, Fahrtwartung und Sicherheitsprotokolle.

Unterhaltung und Shows

Oriental Land Co., Ltd. investiert stark in Unterhaltung, um das Gasterlebnis zu verbessern. Im Geschäftsjahr 2022 stellte das Unternehmen ungefähr zur Verfügung 25 Milliarden ¥ für neue Shows und Unterhaltungsangebote. Das Unternehmen erlebte auch eine starke Leistung mit saisonalen Ereignissen, die ungefähr anzogen 3 Millionen Besucher während der Halloween- und Weihnachtszeiten.

Warenverkäufe

Warenverkäufe tragen erheblich zum Umsatz bei. Im Geschäftsjahr 2022 erreichten Warenverkäufe 35,1 Milliarden ¥repräsentieren 20.9% des Gesamtparkeinkommens. Die durchschnittlichen Ausgaben pro Besucher für Waren waren ungefähr ¥3,000. Das Unternehmen aktualisiert seine Warenangebote kontinuierlich, um sich an die Popkultur -Trends und die saisonalen Ereignisse auszurichten, was ein höheres Verkaufsvolumen fördert.

Gastfreundschaftsdienste

Oriental Land betreibt mehrere Hotels und Gastgewerbedienste, darunter das Disney Ambassador Hotel und das Tokyo Disneyland Hotel. Ab 2022 lag die Belegungsrate dieser Hotels ungefähr 87%, beitragen zu einem Einnahmen von 50 Milliarden ¥ aus dem Hotelbetrieb. Die Hotels spielen eine wichtige Rolle bei der Verbesserung des allgemeinen Gästeerlebnisses, der nahtlosen Zugang zu den Parks und dem Anbieten von exklusiven Paketen für Besucher.

Oriental Land Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Disney Marke und IP: Oriental Land Co., Ltd. Vorteile von seiner Lizenzvereinbarung mit der Walt Disney Company. Die Marke Disney trägt zur Anerkennung und Attraktion von Tokyo Disneyland und Tokyo Disneysea bei. Zum Geschäftsjahr 2022 lagen die Einnahmen aus den Parks ungefähr 446,3 Milliarden ¥ (um 4,0 Milliarden US -Dollar) mit einem wesentlichen Teil auf Disneys geistige Eigentum und Charakterverkäufe.

Themenparkinfrastruktur: Die physischen Vermögenswerte sind für den Betrieb der Themenparks von Oriental Land Co. von entscheidender Bedeutung. Dies umfasst umfangreiche Infrastruktur, die Fahrten, Attraktionen, Hotels und Support -Einrichtungen umfassen. Die Gesamtinvestition in die Infrastruktur des Parks wird voraussichtlich überschritten 1 Billion ¥ (etwa 9 Milliarden Dollar). Im Jahr 2022 wurden die Investitionsausgaben bei verzeichnet 102 Milliarden ¥ (um 900 Millionen Dollar), Fokussierung auf Upgrades und Erweiterungen bestehender Attraktionen.

Qualifizierte Arbeitskräfte: Das Unternehmen beschäftigt herum 22,000 Mitarbeiter in ihrem Betrieb, zu denen auch Management-, Unterhaltungs-, Wartungs- und Gastfreundschaftsfunktionen gehören. Die Belegschaft ist für die Aufrechterhaltung hoher Servicestandards von entscheidender Bedeutung, und das durchschnittliche Gehalt für Parkangestellte wird auf etwa rund um 4,5 Millionen ¥ (40.500 US -Dollar) jährlich und beiträgt zu einem erheblichen Teil der Betriebskosten bei.

Strategischer Standort: Die geografische Position von Tokyo Disneyland in Chiba, Japan, verbessert die Zugänglichkeit sowohl für inländische als auch für internationale Touristen. Der Park befindet sich in der Nähe der wichtigsten Transportbindungen, einschließlich Flughafen Narita und Tokyo Station, die ungefähr anziehen 17 Millionen Besucher jährlich. Der strategische Vorteil des Standorts trägt nicht nur zu Ticketverkäufen bei, sondern steigert auch in der Nähe des Einzelhandels- und Gastgewerbesektors und verbessert die allgemeinen wirtschaftlichen Auswirkungen der Themenparks.

Im Geschäftsjahr 2022 lag die durchschnittlichen Ausgaben pro Besucher ungefähr ¥12,000 (~ $ 108), was zu erheblichen täglichen Einnahmequellen für die Parks basiert, die auf Besucherzahlen basieren.

Oriental Land Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Orientaler Land Co., Ltd. Bietet eine einzigartige Mischung aus Angeboten, die sich speziell für seine vielfältigen Kundensegmente auswirken. Dies beinhaltet die Zusammenarbeit mit Disney und positioniert sie als Schlüsselakteur in der Unterhaltung und Freizeitindustrie in Asien.

Einzigartige Disney -Erfahrung in Asien

Als exklusiver Lizenznehmer der Disney -Themenparks in Japan hat Oriental Land Co., Ltd. eine unvergleichliche Disney -Erfahrung geschaffen. Die Parks Tokyo Disneyland und Tokyo Disneyea wurden angezogen 17,9 Millionen Laut dem Jahresbericht des Unternehmens endete die Besucher des Geschäftsjahres bis März 2023. Diese Dominanz der Disney -Marke katalysiert bedeutendem Tourismus, nicht nur aus Japan, sondern auch aus internationalen Zielen.

Hochwertige Unterhaltung

Die Parks sind für ihre außergewöhnliche Unterhaltungsqualität bekannt, die exklusive Shows und saisonale Veranstaltungen bietet, die Besuchererlebnisse verbessern. Im Jahr 2023 wurde berichtet, dass die durchschnittlichen Ausgaben pro Besucher in der Nähe sind ¥10,800 (ca. 81 US ¥ 650 Milliarden (rund 4,89 Milliarden US -Dollar) für das Geschäftsjahr.

Familienfreundliche Umgebung

Die Parks sind im Hinblick auf Familien konzipiert und bieten Attraktionen, die für alle Altersgruppen geeignet sind. Familienorientierte Strategien erhöhen den Fußdall in den Spitzenzeiten erheblich. Zum Beispiel im Sommer 2023 stieg der Familienbesuch mit einem bemerkenswerten Anteil an 30% Erhöhung der Gruppenbuchungen im Vergleich zum Vorjahr. Die Parks veranstalten auch verschiedene Veranstaltungen, die auf Familien zugeschnitten sind, um ihre Anziehungskraft zu verbessern und einen loyalen Kundenstamm zu fördern.

Umfangreiche Sehenswürdigkeit

Oriental Land Co., Ltd. bietet eine Vielzahl von Attraktionen, die unterschiedliche Interessen und Altersgruppen ansprechen. Das Unternehmen tätig ist über 50 Attraktionen in beiden Parks, einschließlich Nervenkitzelfahrten, Shows und Themenbereichen. Insbesondere der Tokyo Disneyea Park wird für seine einzigartigen Fahrten und immersiven Erfahrungen gefeiert. Im Jahr 2023 die beliebtesten Attraktionen wie die „Toy Story Mania!“ und "Splash Mountain" berichtete die Wartezeiten im Durchschnitt 120 Minuten Während der Spitzenzeiten veranschaulichen Sie ihre Popularität.

Zusammenfassend nutzt Oriental Land Co., Ltd. seine einzigartigen Angebote, eine qualitativ hochwertige Unterhaltung, familienfreundliche Umgebung und umfangreiche Attraktionen, um seine Kunden überzeugende Wertversprechen zu schaffen. Diese Mischung unterscheidet das Unternehmen deutlich von seinen Konkurrenten im Freizeit- und Tourismussektor und festigt seine Position als Marktführer auf dem Markt.

Oriental Land Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Oriental Land Co., Ltd. (OLC), der Betreiber von Tokyo Disneyland und Tokyo Disneyea, verwendet einen vielfältigen Ansatz für Kundenbeziehungen, der Loyalität und Engagement fördert. Diese Strategie umfasst mehrere Schlüsselelemente.

Treueprogramme

OLC hat ein robustes Treueprogramm implementiert, das als "Disney Resort Line" bezeichnet wird, das häufige Besucher belohnt. Im Geschäftsjahr 2022 erreichte der Gesamtumsatz aus dem Park ungefähr ungefähr 286,5 Milliarden ¥ (2,6 Milliarden US -Dollar) mit einem erheblichen Teil von Wiederholungsbesuchern. Die Mitgliedschaft für das Disney -Botschafterprogramm stieg um um 8% gegenüber dem Jahr, was auf eine starke Kundenbindung hinweist.

Kundenfeedback -Systeme

OLC nutzt aktiv Kundenfeedback -Systeme, um das Besuchererlebnis zu verbessern. Durch durchgeführte Umfragen zeigten das vorbei 75% von Besuchern äußerte sich zufrieden mit Parkerlebnissen. Das Unternehmen beschäftigt Echtzeit-Feedback-Mechanismen mit Over 40,000 Feedback -Einreichungen wöchentlich verarbeitet. Diese Reaktionsfähigkeit hat zu a geführt 10% Erhöhung der Kundenzufriedenheitsbewertungen in den letzten zwei Jahren.

Saisonale Ereignisse und Werbeaktionen

Das Unternehmen organisiert verschiedene saisonale Veranstaltungen, die erhebliche Menschenmengen anziehen und das Besuchererlebnis verbessern. Zum Beispiel zog das 'Halloween -Programm' im Jahr 2022 an 1,5 Millionen Gäste, die zu einer Einnahmespitze von ungefähr beitragen 30 Milliarden ¥ (270 Millionen US -Dollar) während der Veranstaltungsperiode. Darüber hinaus machten saisonale Aktionen a 15% Wachstum des jährlichen Ticketverkaufs in den letzten Jahren.

Personalisierte Gästeservice

OLC betont die personalisierten Gästeservices, um Kundenerlebnisse zu verbessern. Im Jahr 2022 ermöglichte die Implementierung mobiler App -Funktionen personalisierte Reiserouten, was ungefähr auf 60% von Benutzern positiv. Daten zeigten, dass Gäste, die personalisierte Dienste nutzten 20% Höhere Zufriedenheitsrate im Vergleich zu denen, die dies nicht taten. Dieser Ansatz war maßgeblich an der Steigerung der Gastbindung beteiligt, wobei gemeldete Rückkehrbesuche von zunehmend zugenommen wurden 12%.

Durch diese unterschiedlichen Strategien fördert Oriental Land Co., Ltd. starke Kundenbeziehungen, die nicht nur Gasterlebnisse verbessern, sondern auch erheblich zur finanziellen Leistung und zur Markentreue beitragen.

Oriental Land Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kanäle

Oriental Land Co., Ltd. nutzt eine Vielzahl von Kanälen, um das Wertversprechen im Themenpark und im Unterhaltungsbranche effektiv zu kommunizieren und zu liefern. Das Unternehmen arbeitet hauptsächlich über die folgenden Kanäle:

Themenpark -Eingänge

Oriental Land Co., Ltd. besitzt und betreibt Tokyo Disneyland und Tokyo Disneysea. Ab 2023 begrüßten die Parks ungefähr 17 Millionen Besucher jährlich. Die Eintrittsgebühren sind eine erhebliche Einnahmequelle, die zu Over beiträgt 40% des Gesamtumsatzes des Unternehmens. Der Standard -Ticketpreis für Erwachsene ist in der Nähe €70 (etwa ¥9,800), während Kindertickets umgeben sind €50 (etwa ¥7,200).

Offizielle Website

Die offizielle Website dient als primärer digitaler Kanal und bietet Ticketverkäufe, Parkinformationen und Reservierungen für Hotels und Restaurants. Im Geschäftsjahr 2022 wurde auf der Website vermittelt 30% von allen Ticketverkäufen. Die Site durchschnittlich 1,5 Millionen Besuche Monatlich, mit rund 100.000 Tickets jeden Monat über diese Plattform verkauft. Online -Umsatzerlöse erreichten ungefähr 40 Milliarden ¥ im Jahr 2022.

Reisebüro -Partnerschaften

Oriental Land Co., Ltd. Partner mit zahlreichen Reisebüros sowohl in Japan als auch international. Diese Partnerschaften tragen dazu bei, die Reichweite zu erweitern und Reisepakete zu erleichtern, die Parkkarten, Unterkunft und Transportmittel umfassen. Im Jahr 2022 machten Verkäufe, die über Reisebüro -Partnerschaften getätigt wurden 25% des Gesamtkartenverkaufs, übersetzt in etwa 30 Milliarden ¥ im Umsatz. Zu den bemerkenswerten Partnern zählen JTB und seine, die die Sichtbarkeit des Unternehmens erheblich verbessern.

Mobile Anwendungen

Die Tokyo Disney Resort App dient als großer digitaler Kanal. Im Jahr 2019 ermöglicht es Benutzern, Tickets zu kaufen, Speisereservierungen vorzunehmen und Parkkarten zuzugreifen. Bis 2023 hatte die App übergegangen 2 Millionen Downloads. Die Integration mobiler Zahlungen durch die App erhöhte die Effizienz und Bequemlichkeit, was zu einer gemeldeten Erhöhung der In-App-Käufe nach 15% Jahr-über-Vorjahre, die eine geschätzte beitragen 5 Milliarden ¥ zu Einnahmen aus Waren und Diensten.

Oriental Land Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Oriental Land Co., Ltd. zielt hauptsächlich auf verschiedene Kundensegmente ab, die sein Geschäftsmodell verbessern, insbesondere durch die Themenparks und Resortangebote. Das Unternehmen richtet sich an verschiedene demografische Daten und sorgt für eine breite Reichweite und maßgeschneiderte Wertversprechen.

Familien mit Kindern

Familien mit Kindern repräsentieren einen erheblichen Teil des Kundenstamms von Oriental Land. Im Geschäftsjahr 2022 ungefähr 30% von Besuchern nach Tokyo Disneyland und Tokyo Disneyea waren Familien, die zu Over beitrugen 50 Millionen Besucher jährlich in beiden Parks. Dieses Segment schätzt familienfreundliche Attraktionen, Unterhaltung und Unterkünfte.

Junge Erwachsene

Junge Erwachsene, insbesondere jene Alter von 18 bis 35 Jahren, bilden ebenfalls ein entscheidendes Kundensegment. Sie machten ungefähr rund ums 25% Von den Gesamtbesuchern im Jahr 2022. Die Parks bieten Attraktionen, Unterhaltung und Themenveranstaltungen an, die diese Bevölkerungsgruppe ansprechen, einschließlich Nachtleben und saisonalen Feierlichkeiten. Insbesondere dieses Segment befasst sich häufig mit Social -Media -Plattformen und fördert die Wirksamkeit der Marketing.

Internationale Touristen

Internationale Touristen tragen erheblich zu den Einnahmen von Oriental Land bei, insbesondere nach pandemisch. Im Jahr 2022 ungefähr 9 Millionen Internationale Besucher nahmen an den Parks teil und vertraten herum 18% der völligen Anwesenheit. Das Unternehmen vermarktet aktiv an Touristen und bietet mehrsprachige Dienstleistungen und Pakete an, um seine Erfahrung zu verbessern.

Veranstalter

Veranstaltungsorganisatoren sind ein weiteres wichtiges Kundensegment. Die Veranstaltungsorte von Oriental Land veranstalten Unternehmensveranstaltungen, Konferenzen und private Partys. Im letzten Geschäftsjahr über 1,500 Veranstaltungen wurden abgehalten, die Einnahmen überschritten haben 10 Milliarden ¥ (90 Millionen US-Dollar) aus ereignisbezogenen Dienstleistungen. Dieses Segment profitiert von einzigartigen Einstellungen und umfassenden Veranstaltungsplanungsdiensten.

Das Verständnis dieser Kundensegmente ermöglicht es Oriental Land Co., Ltd., ihre Angebote, das Marketing und das gesamte Kundenerlebnis strategisch zu verbessern und die Bedürfnisse und Präferenzen jeder Gruppe effektiv zu befriedigen.

Oriental Land Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Oriental Land Co., Ltd. (OLC) wird von verschiedenen Komponenten angetrieben, die für den Betrieb von wesentlicher Bedeutung sind, insbesondere im Themenpark und im Resortsektor. Dies beinhaltet erhebliche Ausgaben, die ihr Geschäftsmodell unterstützen und gleichzeitig ein außergewöhnliches Gästeerlebnis bieten.

Lizenzgebühren für Disney

OLC betreibt die Tokyo Disneyland und Tokyo Disneysea -Themenparks im Rahmen eines Lizenzvertrags mit der Walt Disney Company. Die Lizenzgebühren sind signifikant, geschätzt auf etwa 10% des Bruttoumsatzes. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete OLC einen Bruttoumsatz von ungefähr 480 Milliarden ¥, übersetzt zu Lizenzgebühren von ungefähr 48 Milliarden ¥.

Wartung der Parkanlagen

Die Aufrechterhaltung der riesigen Infrastruktur der Parks ist entscheidend. Die jährlichen Wartungskosten für Parkanlagen, einschließlich Fahrten, Attraktionen und Landschaftsgestaltung, sind schätzungsweise in der Nähe 30 Milliarden ¥. Dies ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der betrieblichen Sicherheit und der Zufriedenheit der Gäste.

Angestellte Gehälter

Bei über 18.000 Mitarbeitern stellt die Gehaltsabrechnung einen erheblichen Teil der Fixkosten von OLC dar. Die Gesamtausgaben für Mitarbeitergehälter betragen ungefähr ¥ 60 Milliarden jährlich. Darüber hinaus könnten Leistungen und andere Kosten für Mitarbeiter diese Zahl erhöhen und die Bedeutung der Humanressourcen für die Geschäftstätigkeit des Unternehmens weiter hervorheben.

Marketing und Werbung

OLC investiert stark in Marketing und Werbung, um sowohl lokale als auch internationale Besucher anzulocken. Das Unternehmen gab ungefähr aus ¥ 20 Milliarden zu Marketinginitiativen im Jahr 2022. Diese Investition ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der Markenpräsenz und für die Förderung von Besuchsraten, insbesondere in wettbewerbsfähigen Märkten.

Das Verständnis dieser Kostenkomponenten zeigt, wie OLC darauf abzielt, die betriebliche Effizienz mit qualitativ hochwertiger Servicebereitstellung in Einklang zu bringen. Die strategische Zuteilung von Ressourcen in diesen Kategorien unterstützt die laufenden Initiativen des Unternehmens, um die Erlebnisse der Gäste und die Parkleistung zu verbessern.

Oriental Land Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Oriental Land Co., Ltd. betreibt eine Vielzahl von Einnahmequellen, die sich hauptsächlich um seine Themenparks und verwandten Dienstleistungen konzentrieren. In den folgenden Abschnitten werden die Schlüsselkomponenten seines Einnahmemodells beschrieben.

Ticketverkauf

Der Ticketverkauf ist die größte Einnahmequelle für Oriental Land Co., Ltd. Im Geschäftsjahr Ende März 2023 meldete das Unternehmen den Umsatz mit dem Umsatz von Ticketverkäufen überschreiten. 243,6 Milliarden ¥, weitgehend angetrieben von einer erhöhten Besucherzahlen nach der Pandemie. Die gesamte Besucherzahlen für Tokyo Disneyland und Tokyo Disneyea in dieser Zeit erreichten ungefähr 17 Millionen Gäste.

In-Park-Waren

Warenverkäufe tragen erheblich zum Umsatz des Unternehmens bei. Im Geschäftsjahr 2023 erreichten Warenverkäufe 115,8 Milliarden ¥Präsentation der Popularität von Produkten zum Thema Disney unter Parkbesuchern. Die durchschnittlichen Ausgaben für Waren pro Gast waren ungefähr ¥6,800 pro Besuch.

Unterkunftsdienste

Das Unterkunftssegment, einschließlich der Disney Hotels und anderen Partner -Hotels, berichtete über Einnahmen von etwa ¥ 62,1 Milliarden Im Geschäftsjahr 2023. Die Gesamtzahl der verkauften Zimmerabende betrug ungefähr 3,1 Millionen, reflektiert starke Nachfrage nach Optionen für Unterkunft vor Ort. Die durchschnittliche Auslastungsrate für die Disney -Hotels betrug ungefähr 90%.

Lebensmittel- und Getränkeverkäufe

Lebensmittel- und Getränkeverkäufe sind ein weiterer entscheidender Einnahmequellen für Oriental Land Co., Ltd. im Geschäftsjahr 2023, dieses Segment, das umgeben wurde 94,5 Milliarden ¥. Die durchschnittlichen Gastausgaben für Essen und Getränke pro Besuch waren in der Nähe ¥5,500, mit über 70 Speisesorte über die Parks.

Diese Einnahmenströme zeigen den vielfältigen Ansatz Oriental Land Co., Ltd. beschäftigt, um die Rentabilität zu maximieren und das Gästeerlebnis in ihren Geschäftstätigkeiten zu verbessern.