Oriental Land Co., Ltd. (4661.T): Modèle commercial sur toile

Découvrez la magie derrière Oriental Land Co., Ltd., la puissance derrière Tokyo Disneyland et Disneysea. Cette toile intrigante du modèle commercial révèle comment les partenariats stratégiques, divers sources de revenus et une proposition de valeur unique créent une expérience unique en son genre pour les clients. Plongez plus profondément pour explorer les composants clés qui alimentent cette entreprise enchanteresse et ses offres captivantes!

Oriental Land Co., Ltd. - Modèle commercial: partenariats clés

Oriental Land Co., Ltd. (OLC) a établi plusieurs partenariats clés qui sont essentiels à sa stratégie commerciale, en particulier pour améliorer ses opérations et élargir sa présence sur le marché. Ces partenariats couvrent le divertissement, les infrastructures et les services, contribuant au succès global de l'entreprise.

Entreprises Disney

L'un des partenariats les plus importants de l'OLC est avec Disney Enterprises, qui a contribué à façonner les offres de parc à thème de l'entreprise. Le partenariat permet à OLC de tirer parti des propriétés intellectuelles de Disney, créant une expérience de visiteur unique à Tokyo Disneyland et Tokyo Disneysea. Au cours de l'exercice 2022, l'OLC a déclaré des ventes totales d'environ ¥ 458,4 milliards (4,16 milliards de dollars), avec des attractions liées à Disney représentant une partie substantielle de ces revenus.

Sociétés de construction

OLC collabore avec diverses entreprises de construction pour développer et maintenir ses parcs à thème et ses installations connexes. Les partenariats notables incluent ceux qui ont des grandes entreprises de construction japonaises comme Shimizu Corporation et OBAYASHI CORPORATION. Leurs contributions ont permis à l'OLC d'exécuter des projets à grande échelle tels que l'expansion récente de Tokyo Disneyland, qui impliquait des investissements dépassant 60 milliards de yens (550 millions de dollars).

Agences gouvernementales locales

L'engagement avec les agences gouvernementales locales est cruciale pour l'OLC. La société travaille en étroite collaboration avec les gouvernements municipaux pour aligner ses opérations sur les réglementations locales et les objectifs de développement communautaire. Par exemple, le partenariat avec la préfecture de Chiba a facilité des initiatives qui favorisent le tourisme. En 2023, il a été signalé que le gouvernement local avait alloué 2 milliards de ¥ (18 millions de dollars) pour soutenir les infrastructures liées au tourisme, bénéficiant directement à l'OLC.

Fournisseurs de services hôteliers

OLC a développé des alliances stratégiques avec divers fournisseurs de services hôteliers pour améliorer les expériences des visiteurs. Ces partenariats comprennent des hôtels, des restaurants et des services de transport, assurant une intégration transparente des services pour les clients visitant les parcs à thème. OLC exploite plusieurs hôtels, générant autour 43,5 milliards de ¥ (396 millions de dollars) de revenus en 2022 dans les seuls entreprises hôtelières. Collaborations avec des marques renommées comme Hilton ont élevé les offres dans le Tokyo Disney Resort.

Type de partenariat	Partenaire	Contribution	Impact financier
Divertissement	Entreprises Disney	Propriété intellectuelle, attractions	458,4 milliards de ¥ (4,16 milliards de dollars) en ventes (2022)
Construction	Shimizu Corporation	Développement du parc	Investissement de 60 milliards de yens (550 millions de dollars)
Gouvernement	Préfecture de Chiba	Initiatives touristiques	Financement touristique de 2 milliards de dollars (18 millions de dollars)
Hospitalité	Hilton	Services d'hébergement	43,5 milliards de ¥ (396 millions de dollars) Revenus hôteliers (2022)

Oriental Land Co., Ltd. - Modèle commercial: activités clés

Oriental Land Co., Ltd. fonctionne principalement dans son parc à thème phare, Tokyo Disneyland, et ses entreprises associées. Les activités clés de l'entreprise sont cruciales pour fournir sa proposition de valeur aux clients et maintenir son avantage concurrentiel dans l'industrie du divertissement très dynamique.

Opérations du parc à thème

Les opérations du parc à thème sont l'épine dorsale du modèle commercial d'Oriental Land. Depuis l'exercice 2022, la société a déclaré des revenus de ¥ 168,2 milliards de ses parcs. Il s'agissait d'une récupération importante de l'impact de la pandémie, car le nombre de visiteurs de l'exercice 2022 a atteint environ 11,9 millions, à partir de 3,3 millions en 2021. Le modèle opérationnel du parc se concentre sur l'expérience des clients, l'entretien des conduites et les protocoles de sécurité.

Divertissement et spectacles

Oriental Land Co., Ltd. investit massivement dans le divertissement pour améliorer l'expérience des clients. Au cours de l'exercice 2022, la société a alloué environ 25 milliards de ¥ Pour les nouveaux spectacles et les offres de divertissement. L'entreprise a également vu une forte performance avec des événements saisonniers, qui ont attiré approximativement 3 millions visiteurs pendant les saisons d'Halloween et de Noël.

Ventes de marchandises

Les ventes de marchandises contribuent considérablement aux revenus. Au cours de l'exercice 2022, les ventes de marchandises ont atteint 35,1 milliards de ¥, représentant 20.9% du total des revenus du parc. Les dépenses moyennes par visiteur en marchandises étaient approximativement ¥3,000. L'entreprise met à jour en permanence ses offres de marchandises pour s'aligner sur les tendances de la culture pop et les événements saisonniers, ce qui favorise un volume de vente plus élevé.

Services d'accueil

Oriental Land exploite plusieurs hôtels et services hôteliers, notamment le Disney Ambassador Hotel et le Tokyo Disneyland Hotel. En 2022, le taux d'occupation de ces hôtels était approximativement 87%, contribuant à un revenu de 50 milliards de ¥ des opérations de l'hôtel. Les hôtels jouent un rôle essentiel dans l'amélioration de l'expérience globale des clients, la fourniture d'un accès transparent aux parcs et l'offre de forfaits exclusifs aux visiteurs.

Activité clé	Revenus (FY 2022)	Numéros de visiteurs	Dépenses moyennes par visiteur
Opérations du parc à thème	¥ 168,2 milliards	11,9 millions	Non applicable
Divertissement et spectacles	25 milliards de ¥	3 millions (saisonniers)	Non applicable
Ventes de marchandises	35,1 milliards de ¥	Non applicable	¥3,000
Services d'accueil	50 milliards de ¥	Non applicable	Non applicable

Oriental Land Co., Ltd. - Modèle commercial: Ressources clés

Marque Disney et IP: Oriental Land Co., Ltd. bénéficie considérablement de son accord de licence avec la Walt Disney Company. La marque Disney contribue à la reconnaissance et à l'attraction de Tokyo Disneyland et Tokyo Disneysea. Depuis l'exercice 2022, les revenus des parcs étaient approximativement ¥ 446,3 milliards (autour 4,0 milliards de dollars), avec une partie importante attribuable aux ventes de marchandises intellectuelles et de personnages de Disney.

Infrastructure du parc à thème: Les actifs physiques sont essentiels pour le fonctionnement des parcs à thème d'Oriental Land Co. Cela comprend une infrastructure approfondie comprenant des manèges, des attractions, des hôtels et des installations de soutien. L'investissement total dans l'infrastructure du parc devrait dépasser 1 billion de yens (environ 9 milliards de dollars). En 2022, les dépenses en capital ont été enregistrées à 102 milliards de ¥ (autour 900 millions de dollars), se concentrant sur les mises à niveau et les extensions des attractions existantes.

Catégorie d'actifs	Description	Valeur estimée (¥)	Valeur estimée ($)
Promenades à thème	Diverses manèges et attractions à thème	600 milliards de ¥	5,4 milliards de dollars
Hôtels	Hôtels et hébergements sur place	300 milliards de yens	2,7 milliards de dollars
Espaces de vente au détail	Amies de marchandises dans les parcs	100 milliards de ¥	900 millions de dollars
Autres installations	Restaurants, bâtiments administratifs, etc.	100 milliards de ¥	900 millions de dollars

Main-d'œuvre qualifiée: L'entreprise emploie autour 22,000 Les membres du personnel de ses opérations, qui comprennent des rôles de gestion, de divertissement, d'entretien et d'hospitalité. La main-d'œuvre est essentielle pour maintenir des normes de service élevées, et le salaire moyen des employés du parc est estimé à environ 4,5 millions de ¥ (40 500 $) par an, contribuant à une partie importante des coûts opérationnels.

Emplacement stratégique: La position géographique de Tokyo Disneyland à Chiba, au Japon, améliore l'accessibilité pour les touristes nationaux et internationaux. Le parc se trouve près des principales liaisons de transport, y compris l'aéroport de Narita et la station de Tokyo, attirant approximativement 17 millions visiteurs chaque année. L'avantage stratégique de l'emplacement contribue non seulement à la vente de billets, mais renforce également les secteurs de la vente au détail et de l'hôtellerie, améliorant l'impact économique global des parcs à thème.

Au cours de l'exercice 2022, les dépenses moyennes par visiteur ¥12,000 (~ 108 $), ce qui se traduit par des sources de revenus quotidiennes importantes pour les parcs en fonction des numéros des visiteurs.

Oriental Land Co., Ltd. - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Oriental Land Co., Ltd. Fournit un mélange unique d'offres qui s'adressent spécifiquement à ses divers segments de clients. Cela comprend leur collaboration avec Disney, les positionnant comme un acteur clé de l'industrie du divertissement et des loisirs en Asie.

Expérience Disney unique en Asie

En tant que titulaire de licence exclusif des parcs à thème Disney au Japon, Oriental Land Co., Ltd. a créé une expérience Disney inégalée. Les parcs Tokyo Disneyland et Tokyo Disneysea ont attiré 17,9 millions Les visiteurs de l'exercice se terminant en mars 2023, selon le rapport annuel de la société. Cette domination de la marque Disney catalyse un tourisme important, non seulement du Japon mais aussi des destinations internationales.

Divertissement de haute qualité

Les parcs sont réputés pour leur qualité de divertissement exceptionnelle, avec des spectacles exclusifs et des événements saisonniers qui améliorent les expériences des visiteurs. En 2023, les dépenses moyennes par visiteur auraient été autour ¥10,800 (environ 81 $) à l'admission, avec des dépenses supplémentaires en marchandises et en nourriture, ce qui a contribué à un chiffre d'affaires total d'environ 650 milliards de ¥ (environ 4,89 milliards de dollars) pour l'exercice.

Environnement familial

Les parcs sont conçus avec les familles à l'esprit, fournissant des attractions adaptées à tous les âges. Les stratégies centrées sur la famille augmentent considérablement la fréquentation pendant les saisons de pointe. Par exemple, au cours de l'été 2023, la fréquentation familiale a augmenté, avec un remarquable 30% Augmentation des réservations de groupe par rapport à l'année précédente. Les parcs organisent également divers événements adaptés aux familles, améliorant leur attrait et favorisant une clientèle fidèle.

Large gamme d'attractions

Oriental Land Co., Ltd. offre un éventail diversifié d'attractions, attrayant les différents intérêts et groupes d'âge. L'entreprise exploite 50 Des attractions dans les deux parcs, y compris des promenades à sensations, des spectacles et des zones à thème. Le parc Tokyo Disneysea, en particulier, est acclamé pour ses manèges uniques et ses expériences immersives. En 2023, les attractions les plus populaires, comme la «Toy Story Mania!» et «Splash Mountain», a rapporté des temps d'attente en moyenne 120 minutes Pendant les heures de pointe, illustrant leur popularité.

Attirance	Emplacement	Taper	Temps d'attente moyen (minutes)	Notes des visiteurs (sur 10)
Toy Story Mania!	Tokyo Disneysea	Conduite interactive	120	9.5
Montagne	Tokyo Disneyland	Rond	110	9.0
Monsters, Inc. Ride & Go Seek	Tokyo Disneyland	Conduite interactive	90	8.8
Voyage au centre de la terre	Tokyo Disneysea	Promenade sombre	100	9.3
Big Thunder Mountain	Tokyo Disneyland	Montagnes russes	80	9.2

En résumé, Oriental Land Co., Ltd. exploite ses offres uniques, ses divertissements de haute qualité, son environnement familial et ses vastes attractions pour créer des propositions de valeur convaincantes pour ses clients. Ce mélange différencie distinctement l'entreprise de ses concurrents dans le secteur des loisirs et du tourisme, solidifiant sa position de leader sur le marché.

Oriental Land Co., Ltd. - Modèle commercial: relations avec les clients

Oriental Land Co., Ltd. (OLC), l'opérateur de Tokyo Disneyland et Tokyo Disneysea, utilise une approche multiforme des relations clients qui stimule la fidélité et l'engagement. Cette stratégie englobe plusieurs éléments clés.

Programmes de fidélité

OLC a mis en œuvre un programme de fidélité robuste connu sous le nom de «Disney Resort Line» qui récompense les visiteurs fréquents. Au cours de l'exercice 2022, le total des revenus du parc a atteint environ 286,5 milliards de ¥ (2,6 milliards de dollars), avec une partie importante dérivée des visiteurs répétés. L'adhésion au programme d'ambassadeur de Disney a augmenté de 8% en glissement annuel, indiquant une forte rétention de la clientèle.

Systèmes de rétroaction des clients

OLC utilise activement les systèmes de rétroaction des clients pour améliorer l'expérience des visiteurs. Les enquêtes menées ont montré que 75% des visiteurs ont exprimé leur satisfaction à l'égard des expériences du parc. L'entreprise utilise des mécanismes de rétroaction en temps réel, avec plus 40,000 Soumissions de rétroaction traitées chaque semaine. Cette réactivité a conduit à un 10% Augmentation des cotes de satisfaction des clients au cours des deux dernières années.

Événements saisonniers et promotions

L'entreprise organise divers événements saisonniers qui attirent des foules substantielles et améliorent l'expérience des visiteurs. Par exemple, le «programme d'Halloween» en 2022 a attiré 1,5 million les clients, contribuant à une augmentation des revenus d'environ 30 milliards de ¥ (270 millions de dollars) pendant la période de l'événement. De plus, les promotions saisonnières ont représenté un 15% Croissance des ventes annuelles de billets ces dernières années.

Services d'invités personnalisés

OLC met l'accent sur les services personnalisés pour améliorer les expériences des clients. En 2022, la mise en œuvre des fonctionnalités d'application mobile a permis des itinéraires personnalisés, ce qui a un impact sur 60% des utilisateurs positivement. Les données ont révélé que les clients utilisant des services personnalisés ont rapporté un 20% taux de satisfaction plus élevé par rapport à ceux qui ne l'ont pas fait. Cette approche a contribué à stimuler la rétention des invités, avec des visites de retour rapportées augmentant par 12%.

Aspect de la relation client	Mesures clés	Impact sur les revenus
Programmes de fidélité	286,5 milliards de ¥ (revenus 2022)	Augmentation de 8% de l'adhésion
Systèmes de rétroaction des clients	75% satisfaction globale	Augmentation de 10% des cotes de satisfaction
Événements saisonniers	1,5 million d'invités (Halloween 2022)	30 milliards de yens (revenus des événements)
Services d'invités personnalisés	60% d'utilisateurs utilisant des fonctionnalités d'application	Taux de satisfaction 20% plus élevé

Grâce à ces diverses stratégies, Oriental Land Co., Ltd. favorise de solides relations clients qui non seulement améliorent les expériences des clients mais contribuent également de manière significative à la performance financière et à la fidélité à la marque.

Oriental Land Co., Ltd. - Modèle commercial: canaux

Oriental Land Co., Ltd. utilise une variété de canaux pour communiquer et livrer efficacement sa proposition de valeur dans le parc à thème et l'industrie du divertissement. L'entreprise opère principalement par les canaux suivants:

Entrées du parc à thème

Oriental Land Co., Ltd. possède et exploite Tokyo Disneyland et Tokyo Disneysea. En 2023, les parcs ont accueilli approximativement 17 millions de visiteurs annuellement. Les frais d'entrée sont une source de revenus importante, contribuant à 40% du chiffre d'affaires total de l'entreprise. Le prix du billet standard pour les adultes est là €70 (environ ¥9,800), tandis que les billets pour enfants sont au prix d'environ €50 (environ ¥7,200).

Site officiel

Le site officiel est un canal numérique principal, offrant des ventes de billets, des informations sur le parc et des réservations pour les hôtels et les restaurants. Au cours de l'exercice 2022, le site Web a facilité 30% de toutes les ventes de billets. Le site fait les moyennes 1,5 million de visites mensuellement, avec autour 100 000 billets vendu chaque mois via cette plate-forme. Les revenus de vente en ligne ont atteint environ 40 milliards de ¥ en 2022.

Partenariats de l'agence de voyage

Oriental Land Co., Ltd. s'associe à de nombreuses agences de voyage au Japon et à l'étranger. Ces partenariats aident à élargir et à faciliter les forfaits de voyage qui comprennent les billets de parc, l'hébergement et les transports. En 2022, les ventes réalisées par le biais de partenariats de l'agence de voyage ont représenté approximativement 25% de la vente totale de billets, traduisant en environ 30 milliards de ¥ en revenus. Les partenaires notables incluent JTB et le sien, ce qui améliore considérablement la visibilité de l'entreprise.

Applications mobiles

L'application Tokyo Disney Resort sert de canal numérique majeur. Lancé en 2019, il permet aux utilisateurs d'acheter des billets, de faire des réservations à manger et d'accès aux cartes du parc. D'ici 2023, l'application avait recueilli 2 millions de téléchargements. L'intégration des paiements mobiles via l'application a augmenté l'efficacité et la commodité, conduisant à une augmentation signalée des achats intégrés par 15% en glissement annuel, contribuant à un estimé 5 milliards de yens aux revenus des marchandises et des services.

Canal	Contribution annuelle des revenus	Engagement des visiteurs	Chiffres financiers clés
Entrées du parc à thème	100 milliards de ¥	17 millions de visiteurs	Prix ​​du billet pour adultes: 9 800 ¥
Site officiel	40 milliards de ¥	1,5 million de visites mensuelles	100 000 billets / mois
Partenariats de l'agence de voyage	30 milliards de ¥	Partenariats avec 5 grandes agences	25% du total des ventes de billets
Applications mobiles	5 milliards de yens	2 millions de téléchargements	Augmentation de 15% en glissement annuel des achats intégrés

Oriental Land Co., Ltd. - Modèle d'entreprise: segments de clients

Oriental Land Co., Ltd. cible principalement divers segments de clients qui améliorent son modèle commercial, en particulier à travers ses parcs à thème et ses offres de villégiature. L'entreprise s'adresse à diverses données démographiques, assurant une large portée et des propositions de valeur sur mesure.

Familles avec enfants

Les familles avec enfants représentent une partie importante de la clientèle d'Oriental Land. Au cours de l'exercice 2022, 30% des visiteurs de Tokyo Disneyland et Tokyo Disneysea étaient des familles, contribuant à 50 millions Les visiteurs chaque année dans les deux parcs. Ce segment valorise les attractions, les divertissements et l'hébergement familiaux.

Jeunes adultes

Les jeunes adultes, en particulier ceux de 18 à 35 ans, forment également un segment de clientèle crucial. Ils ont pris en compte 25% du total des visiteurs en 2022. Les parcs offrent des attractions, des divertissements et des événements thématiques qui plaisent à cette démographie, y compris la vie nocturne et les festivités saisonnières. Notamment, ce segment s'engage fréquemment avec les plateformes de médias sociaux, ce qui stimule l'efficacité du marketing.

Touristes internationaux

Les touristes internationaux contribuent considérablement aux revenus des terres orientales, en particulier post-pandemiques. En 2022, approximativement 9 millions Les visiteurs internationaux ont assisté aux parcs, représentant autour 18% de fréquentation totale. L'entreprise commercialise activement des touristes, offrant des services et des forfaits multilingues pour améliorer leur expérience.

Organisateurs d'événements

Les organisateurs d'événements constituent un autre segment de clientèle important. Les sites d'Oriental Land accueillent des événements d'entreprise, des conférences et des fêtes privées. Au cours du dernier exercice, plus 1,500 Des événements ont eu lieu, générant des revenus dépassant 10 milliards de ¥ (90 millions de dollars) à partir des services liés à l'événement. Ce segment bénéficie de paramètres uniques et de services complets de planification d'événements.

Segment de clientèle	Pourcentage du total des visiteurs	Contribution des revenus annuels estimés (¥)	Caractéristiques clés
Familles avec enfants	30%	150 milliards de ¥	Attractions familiales, hébergement
Jeunes adultes	25%	75 milliards de ¥	Événements thématiques, expérience de vie nocturne
Touristes internationaux	18%	50 milliards de ¥	Services multilingues, forfaits touristiques spéciaux
Organisateurs d'événements	N / A	10 milliards de ¥	Événements d'entreprise, options de lieu uniques

Comprendre ces segments de clientèle permet à Oriental Land Co., Ltd. pour améliorer stratégiquement ses offres, son marketing et son expérience client globale, répondant efficacement aux besoins et aux préférences de chaque groupe.

Oriental Land Co., Ltd. - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

La structure des coûts d'Oriental Land Co., Ltd. (OLC) est motivée par divers composants essentiels aux opérations, en particulier dans le parc à thème et le secteur du complexe. Cela comprend des dépenses substantielles qui soutiennent leur modèle commercial tout en visant également à offrir une expérience invitée exceptionnelle.

Frais de licence à Disney

OLC exploite les parcs à thème Tokyo Disneyland et Tokyo Disneysea dans le cadre d'un accord de licence avec la Walt Disney Company. Les frais de licence sont importants, estimés à environ 10% des revenus bruts. Pour l'exercice 2022, OLC a rapporté des revenus bruts d'environ 480 milliards de ¥, traduire par des frais de licence à peu près 48 milliards de ¥.

Entretien des installations du parc

Il est crucial de maintenir la vaste infrastructure des parcs. Les coûts d'entretien annuels des installations du parc, y compris les manèges, les attractions et l'aménagement paysager, sont estimés à 30 milliards de ¥. Ceci est essentiel pour maintenir la sécurité opérationnelle et la satisfaction des clients.

Salaires des employés

Avec plus de 18 000 employés, la paie constitue une partie importante des coûts fixes de l'OLC. La dépense totale des salaires des employés est approximativement 60 milliards de yens annuellement. De plus, les avantages sociaux et autres coûts liés aux employés pourraient augmenter ce chiffre, soulignant davantage l'importance des ressources humaines dans les opérations de l'entreprise.

Marketing et publicité

OLC investit massivement dans le marketing et la publicité pour attirer des visiteurs locaux et internationaux. L'entreprise a dépensé 20 milliards de ¥ sur les initiatives de marketing en 2022. Cet investissement est crucial pour maintenir la présence de la marque et générer des taux de visites, en particulier sur les marchés concurrentiels.

Composant coût	Coût annuel estimé (¥ milliards)
Frais de licence à Disney	48
Entretien des installations du parc	30
Salaires des employés	60
Marketing et publicité	20
Coût annuel total estimé	158

La compréhension de ces composants de coût illustre comment l'OLC vise à équilibrer l'efficacité opérationnelle avec une prestation de services de haute qualité. L'allocation stratégique des ressources dans ces catégories soutient les initiatives en cours de l'entreprise visant à améliorer l'expérience des clients et les performances du parc.

Oriental Land Co., Ltd. - Modèle commercial: Strots de revenus

Oriental Land Co., Ltd. exploite une gamme diversifiée de sources de revenus, principalement centrées sur ses parcs à thème et ses services connexes. Les sections suivantes détaillent les composantes clés de son modèle de revenus.

Ventes de billets

Les ventes de billets représentent la plus grande source de revenus pour Oriental Land Co., Ltd. Au cours de l'exercice se terminant en mars 2023, la société a déclaré des revenus de vente de billets dépassant 243,6 milliards de ¥, largement entraîné par l'augmentation des chiffres des visiteurs post-pandemiques. La fréquentation totale de Tokyo Disneyland et Tokyo Disneysea pendant cette période a atteint environ 17 millions invités.

Marchandises en jeu

Les ventes de marchandises contribuent considérablement aux revenus de l'entreprise. Au cours de l'exercice 2023, les ventes de marchandises ont atteint 115,8 milliards de ¥, présentant la popularité des produits sur le thème de Disney chez les visiteurs du parc. Les dépenses moyennes en marchandises par invité ont été approximativement ¥6,800 par visite.

Services d'hébergement

Le segment de l'hébergement, y compris les hôtels Disney et d'autres hôtels partenaires, a rapporté des revenus d'environ 62,1 milliards de ¥ Au cours de l'exercice 2023. Le nombre total de nuits de chambre vendues était à peu près 3,1 millions, reflétant une forte demande d'options d'hébergement sur place. Le taux d'occupation moyen des hôtels Disney était approximativement 90%.

Ventes de nourriture et de boissons

Les ventes de nourriture et de boissons sont une autre source de revenus cruciale pour Oriental Land Co., Ltd. Au cours de l'exercice 2023, ce segment généré autour 94,5 milliards de ¥. Les dépenses moyennes des invités pour la nourriture et les boissons par visite étaient autour ¥5,500, avec plus 70 Emplacements de restauration à travers les parcs.

Flux de revenus	Revenus de l'exercice 2023 (¥ milliards)	Statistiques des visiteurs	Dépenses moyennes par invité (¥)
Ventes de billets	243.6	17 millions	N / A
Marchandises en jeu	115.8	17 millions	6,800
Services d'hébergement	62.1	3,1 millions de nuits de chambre	N / A
Ventes de nourriture et de boissons	94.5	17 millions	5,500

Ces sources de revenus présentent l'approche multiforme Oriental Land Co., Ltd. utilise pour maximiser la rentabilité et améliorer l'expérience des clients à travers ses opérations.