Oriental Land Co., Ltd. (4661.T): modelo de negócios de tela

Descubra a magia por trás da Oriental Land Co., Ltd., a Powerhouse por trás da Disneylândia e da Disneysea de Tóquio. Esse modelo de modelo de negócios intrigante revela como parcerias estratégicas, diversos fluxos de receita e uma proposta de valor única criam uma experiência única para os hóspedes. Mergulhe mais profundamente para explorar os principais componentes que alimentam essa empresa encantadora e suas ofertas cativantes!

Oriental Land Co., Ltd. - Modelo de Negócios: Principais Parcerias

O Oriental Land Co., Ltd. (OLC) estabeleceu várias parcerias importantes vitais para sua estratégia de negócios, particularmente para melhorar suas operações e expandir sua presença no mercado. Essas parcerias abrangem entretenimento, infraestrutura e serviços, contribuindo para o sucesso geral da empresa.

Disney Enterprises

Uma das parcerias mais significativas que a OLC possui é a Disney Enterprises, que tem sido fundamental para moldar as ofertas de parques temáticos da empresa. A parceria permite que a OLC aproveite as propriedades intelectuais da Disney, criando uma experiência única para o visitante na Tokyo Disneyland e em Tóquio Disneysea. No ano fiscal de 2022, a OLC reportou vendas totais de aproximadamente ¥ 458,4 bilhões (US $ 4,16 bilhões), com atrações relacionadas à Disney representando uma parcela substancial dessa receita.

Empresas de construção

A OLC colabora com várias empresas de construção para desenvolver e manter seus parques temáticos e instalações relacionadas. Parcerias notáveis ​​incluem aqueles com grandes empresas de construção japonesas como Shimizu Corporation e Obayashi Corporation. Suas contribuições permitiram à OLC executar projetos em larga escala, como a recente expansão da Disneylândia de Tóquio, que envolveu investimentos que excedem ¥ 60 bilhões (US $ 550 milhões).

Agências governamentais locais

O envolvimento com as agências governamentais locais é crucial para o OLC. A empresa trabalha em estreita colaboração com os governos municipais para alinhar suas operações com os regulamentos locais e as metas de desenvolvimento da comunidade. Por exemplo, a parceria com a Prefeitura de Chiba facilitou iniciativas que promovem o turismo. Em 2023, foi relatado que o governo local alocado sobre ¥ 2 bilhões (US $ 18 milhões) para apoiar a infraestrutura relacionada ao turismo, beneficiando diretamente a OLC.

Provedores de serviços de hospitalidade

A OLC desenvolveu alianças estratégicas com vários provedores de serviços de hospitalidade para aprimorar as experiências dos visitantes. Essas parcerias incluem hotéis, restaurantes e serviços de transporte, garantindo uma integração perfeita de serviços para os hóspedes que visitam os parques temáticos. OLC opera vários hotéis, gerando em torno ¥ 43,5 bilhões (US $ 396 milhões) em receita em 2022 somente nas empresas de hotéis. Colaborações com marcas de renome como Hilton Elevou as ofertas no Tokyo Disney Resort.

Tipo de parceria	Parceiro	Contribuição	Impacto financeiro
Entretenimento	Disney Enterprises	Propriedade intelectual, atrações	¥ 458,4 bilhões (US $ 4,16 bilhões) em vendas (2022)
Construção	Shimizu Corporation	Desenvolvimento do parque	Investimento de ¥ 60 bilhões (US $ 550 milhões)
Governo	Prefeitura de Chiba	Iniciativas de turismo	¥ 2 bilhões (US $ 18 milhões) financiamento turístico
Hospitalidade	Hilton	Serviços de acomodação	¥ 43,5 bilhões (US $ 396 milhões) Receita de hotel (2022)

Oriental Land Co., Ltd. - Modelo de Negócios: Atividades -chave

Oriental Land Co., Ltd. Opera principalmente por meio de seu principal parque temático, a Tokyo Disneyland e seus negócios associados. As principais atividades da empresa são cruciais para oferecer sua proposta de valor aos clientes e manter sua vantagem competitiva na indústria de entretenimento altamente dinâmica.

Operações do parque temático

As operações do parque temático são a espinha dorsal do modelo de negócios da Oriental Land. Até o ano fiscal de 2022, a empresa relatou receita de ¥ 168,2 bilhões de seus parques. Esta foi uma recuperação significativa do impacto da pandemia, pois o número de visitantes no ano fiscal de 2022 atingiu aproximadamente 11,9 milhões, de cima de 3,3 milhões Em 2021. O modelo operacional do parque se concentra na experiência do hóspede, manutenção de passeios e protocolos de segurança.

Entretenimento e shows

O Oriental Land Co., Ltd. investe fortemente em entretenimento para melhorar a experiência do hóspede. No ano fiscal de 2022, a empresa alocou aproximadamente ¥ 25 bilhões Para novos shows e ofertas de entretenimento. A empresa também viu um forte desempenho com eventos sazonais, que atraíram aproximadamente 3 milhões Visitantes durante o Halloween e as temporadas de Natal.

Vendas de mercadorias

As vendas de mercadorias contribuem significativamente para a receita. No ano fiscal de 2022, as vendas de mercadorias alcançaram ¥ 35,1 bilhões, representando 20.9% da receita total do parque. Os gastos médios por visitante em mercadorias foram aproximadamente ¥3,000. A empresa atualiza continuamente suas ofertas de mercadorias para se alinhar com as tendências da cultura pop e os eventos sazonais, o que promove um maior volume de vendas.

Serviços de hospitalidade

A Oriental Land opera vários hotéis e serviços de hospitalidade, incluindo o Disney Ambassador Hotel e o Tokyo Disneyland Hotel. Em 2022, a taxa de ocupação desses hotéis era aproximadamente 87%, contribuindo para uma receita de ¥ 50 bilhões de operações do hotel. Os hotéis desempenham um papel vital no aprimoramento da experiência geral do hóspede, fornecendo acesso contínuo aos parques e oferecendo pacotes exclusivos para os visitantes.

Atividade -chave	Receita (EF 2022)	Números de visitantes	Gastos médios por visitante
Operações do parque temático	¥ 168,2 bilhões	11,9 milhões	Não aplicável
Entretenimento e shows	¥ 25 bilhões	3 milhões (sazonal)	Não aplicável
Vendas de mercadorias	¥ 35,1 bilhões	Não aplicável	¥3,000
Serviços de hospitalidade	¥ 50 bilhões	Não aplicável	Não aplicável

Oriental Land Co., Ltd. - Modelo de negócios: Recursos -chave

Marca da Disney e IP: Oriental Land Co., Ltd. se beneficia significativamente de seu contrato de licenciamento com a Walt Disney Company. A marca da Disney contribui para o reconhecimento e atração da Disneylândia de Tóquio e da Disneysea de Tóquio. No ano fiscal de 2022, a receita dos parques foi aproximadamente ¥ 446,3 bilhões (em volta US $ 4,0 bilhões), com uma parcela significativa atribuível à propriedade intelectual da Disney e às vendas de mercadorias de caráter.

Infraestrutura do parque temático: Os ativos físicos são críticos para a operação dos parques temáticos da Oriental Land Co.. Isso inclui uma extensa infraestrutura que compreende passeios, atrações, hotéis e instalações de suporte. Estima -se que o investimento total na infraestrutura do parque exceda ¥ 1 trilhão (aproximadamente US $ 9 bilhões). Em 2022, a despesa de capital foi registrada em ¥ 102 bilhões (em volta US $ 900 milhões), com foco em atualizações e expansões das atrações existentes.

Categoria de ativos	Descrição	Valor estimado (¥)	Valor estimado ($)
Passeios de parques temáticos	Vários passeios e atrações temáticas	¥ 600 bilhões	US $ 5,4 bilhões
Hotéis	Hotéis e acomodações no local	¥ 300 bilhões	US $ 2,7 bilhões
Espaços de varejo	Mercadorias lojas em todo os parques	¥ 100 bilhões	US $ 900 milhões
Outras instalações	Restaurantes, edifícios administrativos, etc.	¥ 100 bilhões	US $ 900 milhões

Força de trabalho qualificada: A empresa emprega em torno 22,000 Os funcionários de suas operações, que incluem funções de gerenciamento, entretenimento, manutenção e hospitalidade. A força de trabalho é essencial para manter altos padrões de serviço, e o salário médio para funcionários do parque é estimado em torno ¥ 4,5 milhões (US $ 40.500) anualmente, contribuindo para uma parcela significativa dos custos operacionais.

Localização estratégica: A posição geográfica da Disneylândia de Tóquio em Chiba, Japão, aprimora a acessibilidade para turistas nacionais e internacionais. O parque fica perto das principais ligações de transporte, incluindo o aeroporto de Narita e a estação de Tóquio, atraindo aproximadamente 17 milhões visitantes anualmente. A vantagem estratégica da localização contribui não apenas para as vendas de ingressos, mas também aumenta os setores de varejo e hospitalidade próximos, aumentando o impacto econômico geral dos parques temáticos.

No ano fiscal de 2022, os gastos médios por visitante foram aproximadamente ¥12,000 (~ US $ 108), que se traduz em fluxos diários significativos de receita para os parques com base nos números dos visitantes.

Oriental Land Co., Ltd. - Modelo de Negócios: Proposições de Valor

Oriental Land Co., Ltd. Fornece uma mistura única de ofertas que atendem especificamente aos seus diversos segmentos de clientes. Isso inclui sua colaboração com a Disney, posicionando -os como um participante importante na indústria de entretenimento e lazer na Ásia.

Experiência única da Disney na Ásia

Como licenciado exclusivo dos Parques Temáticos da Disney no Japão, a Oriental Land Co., Ltd. criou uma experiência incomparável à Disney. Os parques de Tóquio da Disneylândia e Tóquio Disneysea atraíram 17,9 milhões Visitantes no ano fiscal encerrado em março de 2023, de acordo com o relatório anual da empresa. Esse domínio da marca Disney catalisa o turismo significativo, não apenas do Japão, mas também de destinos internacionais.

Entretenimento de alta qualidade

Os parques são conhecidos por sua excepcional qualidade de entretenimento, apresentando shows exclusivos e eventos sazonais que aprimoram as experiências dos visitantes. Em 2023, os gastos médios por visitante foram relatados como por perto ¥10,800 (aproximadamente US $ 81) na admissão, com gastos adicionais em mercadorias e alimentos, o que contribuiu para a receita total de aproximadamente ¥ 650 bilhões (cerca de US $ 4,89 bilhões) para o ano fiscal.

Ambiente familiar

Os parques são projetados com famílias em mente, fornecendo atrações adequadas para todas as idades. As estratégias centradas na família aumentam significativamente as pegadas durante as estações de pico. Por exemplo, durante o verão de 2023, a participação na família aumentou, com um notável 30% Aumento das reservas em grupo em comparação com o ano anterior. Os parques também hospedam vários eventos adaptados às famílias, aprimorando seu apelo e promovendo uma base de clientes fiel.

Extensa gama de atrações

O Oriental Land Co., Ltd. oferece uma gama diversificada de atrações, apelando para diferentes interesses e faixas etárias. A empresa opera 50 Atrações em ambos os parques, incluindo passeios em emoção, shows e áreas temáticas. O Parque Disneysea de Tóquio, em particular, é aclamado por seus passeios únicos e experiências imersivas. Em 2023, as atrações mais populares, como a “Toy Story Mania!” e "Splash Mountain", relatou tempos de espera com média 120 minutos Durante o horário de pico, ilustrando sua popularidade.

Atração	Localização	Tipo	Tempo médio de espera (minutos)	Classificações de visitantes (de 10)
Toy Story Mania!	Tóquio Disneysea	Passeio interativo	120	9.5
Splash Mountain	Disneylândia de Tóquio	Passeio de madeira	110	9.0
Monsters, Inc. Ride & Go busca	Disneylândia de Tóquio	Passeio interativo	90	8.8
Viagem para o centro da terra	Tóquio Disneysea	Passeio escuro	100	9.3
Big Thunder Mountain	Disneylândia de Tóquio	Montanha russa	80	9.2

Em resumo, a Oriental Land Co., Ltd. aproveita suas ofertas exclusivas, entretenimento de alta qualidade, ambiente familiar e atrações extensas para criar proposições de valor convincentes para seus clientes. Essa mistura diferencia claramente a empresa de seus concorrentes no setor de lazer e turismo, solidificando sua posição como líder no mercado.

Oriental Land Co., Ltd. - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

O Oriental Land Co., Ltd. (OLC), operador da Disneylândia de Tóquio e Tóquio, emprega uma abordagem multifacetada para os relacionamentos com os clientes que impulsionam a lealdade e o engajamento. Essa estratégia abrange vários elementos -chave.

Programas de fidelidade

A OLC implementou um programa de fidelidade robusto conhecido como 'Disney Resort Line' que recompensa os visitantes frequentes. No ano fiscal de 2022, a receita total do parque atingiu aproximadamente ¥ 286,5 bilhões (US $ 2,6 bilhões), com uma parcela significativa derivada de visitantes repetidos. Os membros do Programa de Embaixadores da Disney aumentou por 8% ano a ano, indicando forte retenção de clientes.

Sistemas de feedback do cliente

A OLC utiliza ativamente os sistemas de feedback do cliente para aprimorar a experiência do visitante. Pesquisas realizadas mostraram isso 75% dos visitantes expressaram satisfação com as experiências do parque. A empresa emprega mecanismos de feedback em tempo real, com sobre 40,000 Os envios de feedback processados ​​semanalmente. Essa capacidade de resposta levou a um 10% Aumento das classificações de satisfação do cliente nos últimos dois anos.

Eventos e promoções sazonais

A empresa organiza vários eventos sazonais que atraem multidões substanciais e aprimoram a experiência do visitante. Por exemplo, o 'programa de Halloween' em 2022 atraiu 1,5 milhão convidados, contribuindo para um aumento de receita de aproximadamente ¥ 30 bilhões (US $ 270 milhões) durante o período do evento. Além disso, as promoções sazonais foram responsáveis ​​por um 15% crescimento nas vendas anuais de ingressos nos últimos anos.

Serviços de convidados personalizados

A OLC enfatiza serviços personalizados para melhorar as experiências dos clientes. Em 2022, a implementação dos recursos do aplicativo móvel permitiu itinerários personalizados, impactando aproximadamente 60% de usuários positivamente. Dados revelaram que os hóspedes utilizando serviços personalizados relataram um 20% maior taxa de satisfação em comparação com aqueles que não o fizeram. Essa abordagem tem sido fundamental para aumentar a retenção de convidados, com visitas de retorno relatadas aumentando por 12%.

Aspecto de relacionamento com o cliente	Métricas -chave	Impacto na receita
Programas de fidelidade	¥ 286,5 bilhões (receita de 2022)	Aumento de 8% na associação
Sistemas de feedback do cliente	75% de satisfação geral	Aumento de 10% nas classificações de satisfação
Eventos sazonais	1,5 milhão de convidados (Halloween 2022)	¥ 30 bilhões (receita do evento)
Serviços de convidados personalizados	60% usuários utilizando recursos do aplicativo	20% maior taxa de satisfação

Através dessas diversas estratégias, a Oriental Land Co., Ltd. promove fortes relacionamentos com os clientes que não apenas aprimoram as experiências dos hóspedes, mas também contribuem significativamente para o desempenho financeiro e a lealdade da marca.

Oriental Land Co., Ltd. - Modelo de Negócios: Canais

A Oriental Land Co., Ltd. utiliza uma variedade de canais para se comunicar e efetivamente oferecer sua proposta de valor no parque temático e na indústria de entretenimento. A empresa opera principalmente nos seguintes canais:

Entradas do parque temático

O Oriental Land Co., Ltd. possui e opera a Disneylândia de Tóquio e Tóquio. A partir de 2023, os parques recebiam aproximadamente 17 milhões de visitantes anualmente. As taxas de entrada são um fluxo de receita significativo, contribuindo para demais 40% da receita total da empresa. O preço padrão do ingresso para adultos está por perto €70 (aproximadamente ¥9,800), enquanto os ingressos infantis custam ao redor €50 (aproximadamente ¥7,200).

Site oficial

O site oficial serve como um canal digital primário, oferecendo vendas de ingressos, informações do parque e reservas para hotéis e restaurantes. No ano fiscal de 2022, o site facilitou em torno 30% de todas as vendas de ingressos. A média do site 1,5 milhão de visitas mensalmente, com ao redor 100.000 ingressos vendido todos os meses através desta plataforma. As receitas de vendas on -line atingiram aproximadamente ¥ 40 bilhões em 2022.

Parcerias da agência de viagens

O Oriental Land Co., Ltd. faz parceria com inúmeras agências de viagens no Japão e internacionalmente. Essas parcerias ajudam a ampliar o alcance e facilitar pacotes de viagens que incluem ingressos para parques, hospedagem e transporte. Em 2022, as vendas feitas por meio de parcerias da agência de viagens representaram aproximadamente 25% da venda total de ingressos, traduzindo -se em cerca de ¥ 30 bilhões em receita. Parceiros notáveis ​​incluem o JTB e o dele, o que aumenta significativamente a visibilidade da empresa.

Aplicativos móveis

O aplicativo Tokyo Disney Resort serve como um grande canal digital. Lançado em 2019, permite que os usuários adquiram ingressos, façam reservas de refeições e acessem mapas de parques. Até 2023, o aplicativo havia recebido 2 milhões de downloads. A integração de pagamentos móveis através do aplicativo aumentou a eficiência e a conveniência, levando a um aumento relatado nas compras no aplicativo por 15% ano a ano, contribuindo com um ¥ 5 bilhões às receitas de mercadorias e serviços.

Canal	Contribuição anual da receita	Engajamento do visitante	Principais números financeiros
Entradas do parque temático	¥ 100 bilhões	17 milhões de visitantes	Preço do ingresso para adultos: ¥ 9.800
Site oficial	¥ 40 bilhões	1,5 milhão de visitas mensais	100.000 ingressos/mês
Parcerias da agência de viagens	¥ 30 bilhões	Parcerias com 5 principais agências	25% do total de vendas de ingressos
Aplicativos móveis	¥ 5 bilhões	2 milhões de downloads	Aumento de 15% de A / A nas compras no aplicativo

Oriental Land Co., Ltd. - Modelo de negócios: segmentos de clientes

O Oriental Land Co., Ltd. tem como alvo principalmente vários segmentos de clientes que aprimoram seu modelo de negócios, principalmente por meio de seus parques temáticos e ofertas de resort. A empresa atende a diversos dados demográficos, garantindo um amplo alcance e proposições de valor adaptadas.

Famílias com crianças

Famílias com crianças representam uma parcela significativa da base de clientes da Oriental Land. No ano fiscal de 2022, aproximadamente 30% dos visitantes da Disneylândia de Tóquio e Tóquio Disneysea eram famílias, contribuindo para over 50 milhões Visitantes anualmente em ambos os parques. Esse segmento valoriza atrações, entretenimento e acomodações para a família.

Jovens adultos

Os jovens adultos, particularmente aqueles de 18 a 35 anos, também formam um segmento crucial de clientes. Eles foram responsáveis ​​por aproximadamente 25% do total de visitantes em 2022. Os parques oferecem atrações, entretenimento e eventos temáticos que atraem essa demografia, incluindo vida noturna e festividades sazonais. Notavelmente, esse segmento freqüentemente se envolve com plataformas de mídia social, impulsionando a eficácia do marketing.

Turistas internacionais

Os turistas internacionais contribuem significativamente para a receita da Oriental Land, especialmente pós-pandemia. Em 2022, aproximadamente 9 milhões Visitantes internacionais compareceram aos parques, representando em torno 18% de participação total. A empresa comercializa ativamente os turistas, oferecendo serviços e pacotes multilíngues para aprimorar sua experiência.

Organizadores de eventos

Os organizadores do evento constituem outro segmento importante do cliente. Os locais da Oriental Land hospedam eventos corporativos, conferências e partidos particulares. No último ano fiscal, sobre 1,500 foram realizados eventos, gerando receitas excedendo ¥ 10 bilhões (US $ 90 milhões) de serviços relacionados a eventos. Esse segmento se beneficia de configurações exclusivas e serviços abrangentes de planejamento de eventos.

Segmento de clientes	Porcentagem do total de visitantes	Contribuição anual estimada da receita (¥)	Principais recursos
Famílias com crianças	30%	¥ 150 bilhões	Atrações familiares, acomodações
Jovens adultos	25%	¥ 75 bilhões	Eventos temáticos, experiência noturna
Turistas internacionais	18%	¥ 50 bilhões	Serviços multilíngues, pacotes turísticos especiais
Organizadores de eventos	N / D	¥ 10 bilhões	Eventos corporativos, opções de local exclusivas

A compreensão desses segmentos de clientes permite que a Oriental Land Co., Ltd. aprimore estrategicamente suas ofertas, marketing e experiência geral do cliente, atendendo efetivamente às necessidades e preferências de cada grupo.

Oriental Land Co., Ltd. - Modelo de Negócios: Estrutura de Custo

A estrutura de custos da Oriental Land Co., Ltd. (OLC) é impulsionada por vários componentes essenciais para as operações, particularmente no parque temático e no setor de resorts. Isso inclui despesas substanciais que apóiam seu modelo de negócios, além de ter como objetivo proporcionar uma experiência excepcional ao convidado.

Taxas de licenciamento para a Disney

A OLC opera os parques temáticos de Tóquio e Tóquio Disneysea sob um contrato de licenciamento com a Walt Disney Company. As taxas de licenciamento são significativas, estimadas em torno 10% da receita bruta. Para o ano fiscal de 2022, a OLC relatou receitas brutas de aproximadamente ¥ 480 bilhões, traduzindo -se para as taxas de licenciamento de aproximadamente ¥ 48 bilhões.

Manutenção de instalações do parque

Manter a vasta infraestrutura dos parques é crucial. Os custos anuais de manutenção para instalações do parque, incluindo passeios, atrações e paisagismo, estima -se ¥ 30 bilhões. Isso é fundamental para sustentar a segurança operacional e a satisfação do hóspede.

Salários dos funcionários

Com mais de 18.000 funcionários, a folha de pagamento constitui uma parcela significativa dos custos fixos da OLC. O gasto total com os salários dos funcionários é aproximadamente ¥ 60 bilhões anualmente. Além disso, os benefícios e outros custos relacionados aos funcionários podem aumentar esse número, enfatizando ainda mais a importância dos recursos humanos nas operações da Companhia.

Marketing e publicidade

A OLC investe fortemente em marketing e publicidade para atrair visitantes locais e internacionais. A empresa gastou sobre ¥ 20 bilhões em iniciativas de marketing em 2022. Esse investimento é crucial para manter a presença da marca e impulsionar as taxas de visitação, especialmente em mercados competitivos.

Componente de custo	Custo anual estimado (¥ bilhão)
Taxas de licenciamento para a Disney	48
Manutenção de instalações do parque	30
Salários dos funcionários	60
Marketing e publicidade	20
Custo anual estimado total	158

A compreensão desses componentes de custo ilustra como o OLC visa equilibrar a eficiência operacional com a entrega de serviços de alta qualidade. A alocação estratégica de recursos nessas categorias apóia as iniciativas em andamento da empresa para aprimorar a experiência do convidado e o desempenho do parque.

Oriental Land Co., Ltd. - Modelo de Negócios: Fluxos de Receita

O Oriental Land Co., Ltd. opera uma gama diversificada de fluxos de receita, centrados principalmente em seus parques temáticos e serviços relacionados. As seções a seguir detalham os principais componentes de seu modelo de receita.

Vendas de ingressos

As vendas de ingressos representam a maior fonte de receita da Oriental Land Co., Ltd. No ano fiscal encerrado em março de 2023, a empresa relatou receita de vendas de ingressos excedendo ¥ 243,6 bilhões, amplamente impulsionado pelo aumento do número de visitantes pós-pandemia. A participação total da Disneylândia de Tóquio e Tóquio Disneysea durante esse período atingiu aproximadamente 17 milhões convidados.

Mercadoria no parque

As vendas de mercadorias contribuem significativamente para a receita da empresa. No ano fiscal de 2023, as vendas de mercadorias chegaram ao redor ¥ 115,8 bilhões, mostrando a popularidade dos produtos com temas da Disney entre os visitantes do parque. Os gastos médios em mercadoria por hóspede foram aproximadamente ¥6,800 por visita.

Serviços de acomodação

O segmento de acomodação, incluindo os hotéis da Disney e outros hotéis parceiros, relatou receitas sobre ¥ 62,1 bilhões no ano fiscal de 2023. O número total de noites de quarto vendidas foi aproximadamente 3,1 milhões, refletindo a forte demanda por opções de hospedagem no local. A taxa média de ocupação para os hotéis da Disney foi aproximadamente 90%.

Vendas de alimentos e bebidas

As vendas de alimentos e bebidas são outro fluxo de receita crucial para a Oriental Land Co., Ltd. No ano fiscal de 2023, esse segmento gerado em torno de ¥ 94,5 bilhões. O gasto médio dos hóspedes em comida e bebida por visita estava por perto ¥5,500, com mais 70 Locais de jantar nos parques.

Fluxo de receita	Receita do ano fiscal de 2023 (¥ bilhões)	Estatística do Visitante	Gastos médios por convidado (¥)
Vendas de ingressos	243.6	17 milhões	N / D
Mercadoria no parque	115.8	17 milhões	6,800
Serviços de acomodação	62.1	3,1 milhões de noites de quarto	N / D
Vendas de alimentos e bebidas	94.5	17 milhões	5,500

Esses fluxos de receita mostram a abordagem multifacetada Oriental Land Co., Ltd. emprega para maximizar a lucratividade e aprimorar a experiência do hóspede em suas operações.