Oriental Land Co., Ltd. (4661.T): modelo de negocio de lona

Descubra la magia detrás de Oriental Land Co., Ltd., la potencia detrás de Tokyo Disneyland y Disneysea. Este intrigante lienzo de modelo de negocio revela cómo las asociaciones estratégicas, diversas fuentes de ingresos y una propuesta de valor única crean una experiencia única para los invitados. ¡Sumérgete más profundo para explorar los componentes clave que alimentan esta empresa encantadora y sus cautivadoras ofertas!

Oriental Land Co., Ltd. - Modelo de negocios: asociaciones clave

Oriental Land Co., Ltd. (OLC) ha establecido varias asociaciones clave que son vitales para su estrategia comercial, particularmente en la mejora de sus operaciones y ampliar su presencia en el mercado. Estas asociaciones abarcan entretenimiento, infraestructura y servicios, contribuyendo al éxito general de la empresa.

Disney Enterprises

Una de las asociaciones más importantes que tiene OLC es con Disney Enterprises, que ha sido fundamental para dar forma a las ofertas de parques temáticos de la compañía. La asociación permite a OLC aprovechar las propiedades intelectuales de Disney, creando una experiencia de visitante única en Tokio Disneyland y Tokio Disneysea. En el año fiscal 2022, OLC reportó ventas totales de aproximadamente ¥ 458.4 mil millones ($ 4.16 mil millones), con atracciones relacionadas con Disney que representan una parte sustancial de este ingreso.

Empresas de construcción

OLC colabora con varias empresas de construcción para desarrollar y mantener sus parques temáticos e instalaciones relacionadas. Las asociaciones notables incluyen aquellos con grandes empresas de construcción japonesas como Shimizu Corporation y Corporación Obayashi. Sus contribuciones han permitido a OLC ejecutar proyectos a gran escala como la reciente expansión de Tokio Disneyland, que involucró inversiones superiores a ¥ 60 mil millones ($ 550 millones).

Agencias gubernamentales locales

El compromiso con las agencias gubernamentales locales es crucial para OLC. La compañía trabaja en estrecha colaboración con los gobiernos municipales para alinear sus operaciones con las regulaciones locales y los objetivos de desarrollo comunitario. Por ejemplo, la asociación con la prefectura de Chiba ha facilitado iniciativas que promueven el turismo. En 2023, se informó que el gobierno local asignó sobre ¥ 2 mil millones ($ 18 millones) para apoyar la infraestructura relacionada con el turismo, beneficiando directamente a OLC.

Proveedores de servicios de hospitalidad

OLC ha desarrollado alianzas estratégicas con varios proveedores de servicios de hospitalidad para mejorar las experiencias de los visitantes. Estas asociaciones incluyen hoteles, restaurantes y servicios de transporte, asegurando una integración perfecta de los servicios para los invitados que visitan los parques temáticos. OLC opera varios hoteles, generando alrededor ¥ 43.5 mil millones ($ 396 millones) en ingresos en 2022 solo de las empresas hoteleras. Colaboraciones con marcas de renombre como Hilton Han elevado las ofrendas dentro del Tokyo Disney Resort.

Tipo de asociación	Pareja	Contribución	Impacto financiero
Entretenimiento	Disney Enterprises	Propiedad intelectual, atracciones	¥ 458.4 mil millones ($ 4.16 mil millones) en ventas (2022)
Construcción	Shimizu Corporation	Desarrollo del parque	Inversión de ¥ 60 mil millones ($ 550 millones)
Gobierno	Prefectura de Chiba	Iniciativas turísticas	¥ 2 mil millones ($ 18 millones) Financiación turística
Hospitalidad	Hilton	Servicios de alojamiento	¥ 43.5 mil millones ($ 396 millones) Ingresos del hotel (2022)

Oriental Land Co., Ltd. - Modelo de negocio: actividades clave

Oriental Land Co., Ltd. Opera principalmente a través de su parque temático insignia, Tokio Disneyland y sus negocios asociados. Las actividades clave de la compañía son cruciales para ofrecer su propuesta de valor a los clientes y mantener su ventaja competitiva en la industria del entretenimiento altamente dinámica.

Operaciones del parque temático

Las operaciones del parque temático son la columna vertebral del modelo de negocio de Oriental Land. A partir del año fiscal 2022, la compañía reportó ingresos de ¥ 168.2 mil millones de sus parques. Esta fue una recuperación significativa del impacto de la pandemia, ya que el número de visitantes en el año fiscal 2022 alcanzó aproximadamente 11.9 millones, arriba de 3.3 millones en 2021. El modelo operativo del parque se centra en la experiencia de los huéspedes, el mantenimiento del viaje y los protocolos de seguridad.

Entretenimiento y espectáculos

Oriental Land Co., Ltd. invierte mucho en entretenimiento para mejorar la experiencia de los invitados. En el año fiscal 2022, la compañía asignó aproximadamente ¥ 25 mil millones Para nuevos espectáculos y ofertas de entretenimiento. La compañía también vio un fuerte rendimiento con los eventos estacionales, que atrajo aproximadamente 3 millones Visitantes durante las temporadas de Halloween y Navidad.

Venta de mercancías

Las ventas de mercancías contribuyen significativamente a los ingresos. En el año fiscal 2022, las ventas de mercancías alcanzaron ¥ 35.1 mil millones, representando 20.9% de ingresos totales del parque. El gasto promedio por visitante en la mercancía fue aproximadamente ¥3,000. La compañía actualiza continuamente sus ofertas de mercancías para alinearse con las tendencias de la cultura pop y los eventos estacionales, lo que promueve un mayor volumen de ventas.

Servicios de hospitalidad

Oriental Land opera varios hoteles y servicios de hospitalidad, incluido el Hotel Ambassador de Disney y el Tokyo Disneyland Hotel. A partir de 2022, la tasa de ocupación de estos hoteles era aproximadamente 87%, contribuyendo a un ingreso de ¥ 50 mil millones de operaciones hoteleras. Los hoteles juegan un papel vital en la mejora de la experiencia general de los huéspedes, brindan un acceso perfecto a los parques y ofrecen paquetes exclusivos para los visitantes.

Actividad clave	Ingresos (el año fiscal 2022)	Números de visitantes	Gasto promedio por visitante
Operaciones del parque temático	¥ 168.2 mil millones	11.9 millones	No aplicable
Entretenimiento y espectáculos	¥ 25 mil millones	3 millones (estacionales)	No aplicable
Venta de mercancías	¥ 35.1 mil millones	No aplicable	¥3,000
Servicios de hospitalidad	¥ 50 mil millones	No aplicable	No aplicable

Oriental Land Co., Ltd. - Modelo de negocio: recursos clave

Disney Brand e IP: Oriental Land Co., Ltd. se beneficia significativamente de su acuerdo de licencia con Walt Disney Company. La marca Disney contribuye al reconocimiento y la atracción de Tokio Disneyland y Tokio Disneysea. A partir del año fiscal 2022, los ingresos de los parques fueron aproximadamente ¥ 446.3 mil millones (alrededor $ 4.0 mil millones), con una porción significativa atribuible a la propiedad intelectual de Disney y las ventas de mercancías de personajes.

Infraestructura del parque temático: Los activos físicos son críticos para la operación de los parques temáticos de Oriental Land Co. Esto incluye una amplia infraestructura que comprende viajes, atracciones, hoteles e instalaciones de soporte. Se estima que la inversión total en la infraestructura del parque excede ¥ 1 billón (aproximadamente $ 9 mil millones). En 2022, el gasto de capital se registró en ¥ 102 mil millones (alrededor $ 900 millones), centrándose en actualizaciones y expansiones de las atracciones existentes.

Categoría de activos	Descripción	Valor estimado (¥)	Valor estimado ($)
Paseos de parques temáticos	Varios paseos y atracciones temáticos	¥ 600 mil millones	$ 5.4 mil millones
Hoteles	Hoteles y alojamientos en el lugar	¥ 300 mil millones	$ 2.7 mil millones
Espacios minoristas	Tiendas de mercancías en todos los parques	¥ 100 mil millones	$ 900 millones
Otras instalaciones	Restaurantes, edificios administrativos, etc.	¥ 100 mil millones	$ 900 millones

Fuerza laboral hábil: La empresa emplea alrededor 22,000 Miembros del personal en sus operaciones, que incluyen roles de gestión, entretenimiento, mantenimiento y hospitalidad. La fuerza laboral es esencial para mantener altos estándares de servicio, y el salario promedio para los empleados del parque se estima en todo ¥ 4.5 millones ($ 40,500) anualmente, contribuyendo a una porción significativa de los costos operativos.

Ubicación estratégica: La posición geográfica de Tokio Disneyland en Chiba, Japón, mejora la accesibilidad para los turistas nacionales e internacionales. El parque se encuentra cerca de los principales enlaces de transporte, incluidos el aeropuerto de Narita y la estación de Tokio, atrayendo aproximadamente 17 millones visitantes anualmente. La ventaja estratégica de la ubicación contribuye no solo a la venta de entradas, sino que también aumenta los sectores minoristas y de hospitalidad cercanos, lo que mejora el impacto económico general de los parques temáticos.

En el año fiscal 2022, el gasto promedio por visitante fue aproximadamente ¥12,000 (~ $ 108), que se traduce en importantes flujos de ingresos diarios para los parques basados ​​en el número de visitantes.

Oriental Land Co., Ltd. - Modelo de negocio: propuestas de valor

Oriental Land Co., Ltd. Proporciona una combinación única de ofertas que atienden específicamente a sus diversos segmentos de clientes. Esto incluye su colaboración con Disney, posicionándolos como un jugador clave en la industria del entretenimiento y el ocio en Asia.

Experiencia única de Disney en Asia

Como licenciatario exclusivo de los Parques Temáticos de Disney en Japón, Oriental Land Co., Ltd., ha creado una experiencia de Disney incomparable. Los parques de Tokio Disneyland y Tokio Disneysea se sienten atraídos 17.9 millones Los visitantes en el año fiscal que termina en marzo de 2023, según el informe anual de la compañía. Este dominio de la marca Disney cataliza un turismo significativo, no solo de Japón sino también de destinos internacionales.

Entretenimiento de alta calidad

Los parques son reconocidos por su excepcional calidad de entretenimiento, con espectáculos exclusivos y eventos estacionales que mejoran las experiencias de los visitantes. En 2023, se informó que el gasto promedio por visitante estaba cerca ¥10,800 (aproximadamente $ 81) al ingreso, con gastos adicionales en mercancías y alimentos, lo que contribuyó a los ingresos totales de aproximadamente ¥ 650 mil millones (alrededor de $ 4.89 mil millones) para el año fiscal.

Ambiente familiar

Los parques están diseñados con las familias en mente, proporcionando atracciones adecuadas para todas las edades. Las estrategias centradas en la familia aumentan significativamente la pisada durante las temporadas pico. Por ejemplo, durante el verano de 2023, la asistencia familiar aumentó, con un notable 30% Aumento de las reservas grupales en comparación con el año anterior. Los parques también organizan varios eventos adaptados a las familias, mejorando su atractivo y fomentando una base de clientes leales.

Extensa gama de atracciones

Oriental Land Co., Ltd. ofrece una amplia gama de atracciones, que atraen a diferentes intereses y grupos de edad. La compañía opera sobre 50 Atracciones en ambos parques, incluidos viajes emocionantes, espectáculos y áreas temáticas. El Tokyo Disneysea Park, en particular, es aclamado por sus viajes únicos y experiencias inmersivas. En 2023, las atracciones más populares, como la "Toy Story Mania!" y "Splash Mountain", informó un promedio de tiempos de espera 120 minutos Durante las horas pico, ilustrando su popularidad.

Atracción	Ubicación	Tipo	Tiempo de espera promedio (minutos)	Calificaciones de visitantes (de 10)
Toy Story Mania!	Tokio disneysea	Viaje interactivo	120	9.5
Montaña de salpicaduras	Tokio Disneyland	Ride de justicia de registro	110	9.0
Monsters, Inc. Monta y ve a buscar	Tokio Disneyland	Viaje interactivo	90	8.8
Viaje al centro de la tierra	Tokio disneysea	Viaje oscuro	100	9.3
Big Thunder Mountain	Tokio Disneyland	Montaña rusa	80	9.2

En resumen, Oriental Land Co., Ltd. aprovecha sus ofertas únicas, entretenimiento de alta calidad, entorno familiar y atracciones extensas para crear propuestas de valor convincentes para sus clientes. Esta mezcla diferencia claramente a la compañía de sus competidores en el sector de ocio y turismo, solidificando su posición como líder en el mercado.

Oriental Land Co., Ltd. - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Oriental Land Co., Ltd. (OLC), el operador de Tokyo Disneyland y Tokio Disneysea, emplea un enfoque multifacético para las relaciones con los clientes que impulsa la lealtad y el compromiso. Esta estrategia abarca varios elementos clave.

Programas de fidelización

OLC ha implementado un programa de lealtad robusto conocido como la 'Línea de Disney Resort' que recompensa a los visitantes frecuentes. En el año fiscal 2022, los ingresos totales del parque alcanzaron aproximadamente ¥ 286.5 mil millones ($ 2.6 mil millones), con una porción significativa derivada de los visitantes repetidos. La membresía del Programa de Embajador de Disney aumentó por 8% año a año, que indica una fuerte retención de clientes.

Sistemas de comentarios de los clientes

OLC utiliza activamente sistemas de retroalimentación de clientes para mejorar la experiencia del visitante. Las encuestas realizadas mostraron que sobre 75% de los visitantes expresaron satisfacción con las experiencias del parque. La compañía emplea mecanismos de retroalimentación en tiempo real, con más 40,000 Presentaciones de comentarios procesados ​​semanalmente. Esta capacidad de respuesta ha llevado a un 10% Aumento de las clasificaciones de satisfacción del cliente en los últimos dos años.

Eventos y promociones estacionales

La compañía organiza varios eventos estacionales que atraen multitudes sustanciales y mejoran la experiencia de los visitantes. Por ejemplo, el 'programa de Halloween' en 2022 se atrajo 1.5 millones invitados, que contribuyen a un aumento de ingresos de aproximadamente ¥ 30 mil millones ($ 270 millones) durante el período del evento. Además, las promociones estacionales representaron un 15% Crecimiento en la venta anual de entradas en los últimos años.

Servicios de invitado personalizados

OLC enfatiza los servicios de invitados personalizados para mejorar las experiencias de los clientes. En 2022, la implementación de las características de la aplicación móvil permitió itinerarios personalizados, impactando aproximadamente 60% de usuarios positivamente. Los datos revelaron que los invitados que utilizan servicios personalizados informaron un 20% Una tasa de satisfacción más alta en comparación con aquellos que no lo hicieron. Este enfoque ha sido fundamental para aumentar la retención de los huéspedes, con las visitas de regreso reportadas que aumentan por 12%.

Aspecto de relación de cliente	Métricas clave	Impacto en los ingresos
Programas de fidelización	¥ 286.5 mil millones (ingresos de 2022)	Aumento del 8% en la membresía
Sistemas de comentarios de los clientes	75% de satisfacción general	Aumento del 10% en las calificaciones de satisfacción
Eventos estacionales	1.5 millones de invitados (Halloween 2022)	¥ 30 mil millones (ingresos por eventos)
Servicios de invitado personalizados	60% de usuarios utilizando funciones de la aplicación	Tasa de satisfacción 20% mayor

A través de estas diversas estrategias, Oriental Land Co., Ltd. fomenta fuertes relaciones con los clientes que no solo mejoran las experiencias de los huéspedes, sino que también contribuyen significativamente al desempeño financiero y la lealtad de la marca.

Oriental Land Co., Ltd. - Modelo de negocios: canales

Oriental Land Co., Ltd. utiliza una variedad de canales para comunicarse de manera efectiva y ofrecer su propuesta de valor en el parque temático y la industria del entretenimiento. La compañía opera principalmente a través de los siguientes canales:

Entradas del parque temático

Oriental Land Co., Ltd. posee y opera Tokio Disneyland y Tokio Disneysea. A partir de 2023, los parques dieron la bienvenida aproximadamente 17 millones de visitantes anualmente. Las tarifas de entrada son un flujo de ingresos significativo, contribuyendo a Over 40% de los ingresos totales de la compañía. El precio estándar del boleto para adultos está cerca €70 (aproximadamente ¥9,800), mientras que los boletos para niños tienen un precio de alrededor €50 (aproximadamente ¥7,200).

Sitio web oficial

El sitio web oficial sirve como un canal digital primario, que ofrece ventas de entradas, información del parque y reservas para hoteles y restaurantes. En el año fiscal 2022, el sitio web facilitó alrededor 30% de todas las ventas de entradas. Promedios del sitio 1.5 millones de visitas mensualmente, con alrededor 100,000 boletos Vendido cada mes a través de esta plataforma. Los ingresos por ventas en línea alcanzaron aproximadamente ¥ 40 mil millones en 2022.

Asociaciones de agencia de viajes

Oriental Land Co., Ltd. se asocia con numerosas agencias de viajes tanto en Japón como internacionalmente. Estas asociaciones ayudan a ampliar el alcance y facilitar los paquetes de viaje que incluyen boletos de parque, alojamiento y transporte. En 2022, las ventas realizadas a través de asociaciones de agencias de viajes representaron aproximadamente 25% de la venta total de entradas, traduciendo a aproximadamente ¥ 30 mil millones en ingresos. Los socios notables incluyen JTB y His, que mejoran significativamente la visibilidad de la compañía.

Aplicaciones móviles

La aplicación Tokyo Disney Resort sirve como un canal digital importante. Lanzado en 2019, permite a los usuarios comprar boletos, hacer reservas gastronómicas y Access Park Maps. Para 2023, la aplicación se había visto 2 millones de descargas. La integración de los pagos móviles a través de la aplicación aumentó la eficiencia y la conveniencia, lo que lleva a un aumento reportado en las compras en la aplicación de 15% año tras año, contribuyendo con un estimado ¥ 5 mil millones a ingresos de mercancías y servicios.

Canal	Contribución anual de ingresos	Compromiso de visitantes	Cifras financieras clave
Entradas del parque temático	¥ 100 mil millones	17 millones de visitantes	Precio de boleto para adultos: ¥ 9,800
Sitio web oficial	¥ 40 mil millones	1.5 millones de visitas mensuales	100,000 boletos/mes
Asociaciones de agencia de viajes	¥ 30 mil millones	Asociaciones con 5 agencias importantes	25% de la venta total de boletos
Aplicaciones móviles	¥ 5 mil millones	2 millones de descargas	Aumento del 15% interanual en las compras en la aplicación

Oriental Land Co., Ltd. - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Oriental Land Co., Ltd. se dirige principalmente a varios segmentos de clientes que mejoran su modelo de negocio, particularmente a través de sus parques temáticos y ofertas de resorts. La compañía atiende a diversas demografía, asegurando un amplio alcance y propuestas de valor a medida.

Familias con niños

Las familias con niños representan una porción significativa de la base de clientes de Oriental Land. En el año fiscal 2022, aproximadamente 30% de los visitantes de Tokio Disneyland y Tokio Disneysea eran familias, contribuyendo a Over 50 millones Visitantes anualmente en ambos parques. Este segmento valora las atracciones, entretenimiento y adaptaciones familiares para la familia.

Adultos jóvenes

Los adultos jóvenes, particularmente aquellos de 18 a 35 años, también forman un segmento crucial de clientes. Representaron aproximadamente 25% del total de visitantes en 2022. Los parques ofrecen atracciones, entretenimiento y eventos temáticos que atraen a este grupo demográfico, incluidas la vida nocturna y las festividades estacionales. En particular, este segmento se involucra frecuentemente con las plataformas de redes sociales, impulsando la efectividad del marketing.

Turistas internacionales

Los turistas internacionales contribuyen significativamente a los ingresos de Oriental Land, especialmente después de la pandemia. En 2022, aproximadamente 9 millones Los visitantes internacionales asistieron a los parques, representando alrededor 18% de asistencia total. La compañía comercializa activamente a los turistas, que ofrece servicios y paquetes multilingües para mejorar su experiencia.

Organizadores de eventos

Los organizadores del evento constituyen otro segmento de clientes importante. Los lugares de Oriental Land organizan eventos corporativos, conferencias y fiestas privadas. En el último año fiscal, 1,500 Se celebraron eventos, generando ingresos superiores ¥ 10 mil millones ($ 90 millones) de los servicios relacionados con el evento. Este segmento se beneficia de la configuración única y los servicios completos de planificación de eventos.

Segmento de clientes	Porcentaje del total de visitantes	Contribución de ingresos anual estimada (¥)	Características clave
Familias con niños	30%	¥ 150 mil millones	Atracciones para la familia, alojamiento
Adultos jóvenes	25%	¥ 75 mil millones	Eventos temáticos, experiencia de vida nocturna
Turistas internacionales	18%	¥ 50 mil millones	Servicios multilingües, paquetes turísticos especiales
Organizadores de eventos	N / A	¥ 10 mil millones	Eventos corporativos, opciones de sede únicas

Comprender estos segmentos de clientes permite a Oriental Land Co., Ltd. mejorar estratégicamente sus ofertas, marketing y experiencia general del cliente, atendiendo efectivamente las necesidades y preferencias de cada grupo.

Oriental Land Co., Ltd. - Modelo de negocio: estructura de costos

La estructura de costos de Oriental Land Co., Ltd. (OLC) está impulsada por varios componentes esenciales para las operaciones, particularmente en el parque temático y el sector del resort. Esto incluye gastos sustanciales que respaldan su modelo de negocio al tiempo que tiene como objetivo proporcionar una experiencia de huésped excepcional.

Tarifas de licencia a Disney

OLC opera los parques temáticos de Tokio Disneyland y Tokio Disneysea bajo un acuerdo de licencia con Walt Disney Company. Las tarifas de licencia son significativas, estimadas en alrededor 10% de los ingresos brutos. Para el año fiscal 2022, OLC informó ingresos brutos de aproximadamente ¥ 480 mil millones, traduciendo a tarifas de licencia de aproximadamente ¥ 48 mil millones.

Mantenimiento de las instalaciones del parque

Mantener la vasta infraestructura de los parques es crucial. Se estima que los costos anuales de mantenimiento para las instalaciones del parque, incluidos los viajes, las atracciones y el paisajismo. ¥ 30 mil millones. Esto es crítico para mantener la seguridad operativa y la satisfacción del huéspedes.

Salarios de los empleados

Con más de 18,000 empleados, la nómina constituye una parte significativa de los costos fijos de OLC. El gasto total en los salarios de los empleados es aproximadamente ¥ 60 mil millones anualmente. Además, los beneficios y otros costos relacionados con los empleados podrían aumentar esta cifra, enfatizando aún más la importancia de los recursos humanos en las operaciones de la compañía.

Marketing y publicidad

OLC invierte mucho en marketing y publicidad para atraer a los visitantes locales e internacionales. La compañía gastó sobre ¥ 20 mil millones en iniciativas de marketing en 2022. Esta inversión es crucial para mantener la presencia de marca e impulsar las tasas de visitas, especialmente en mercados competitivos.

Componente de costos	Costo anual estimado (¥ mil millones)
Tarifas de licencia a Disney	48
Mantenimiento de las instalaciones del parque	30
Salarios de los empleados	60
Marketing y publicidad	20
Costo anual estimado total	158

Comprender estos componentes de costos ilustra cómo OLC tiene como objetivo equilibrar la eficiencia operativa con la prestación de servicios de alta calidad. La asignación estratégica de recursos en estas categorías respalda las iniciativas continuas de la compañía para mejorar la experiencia de los huéspedes y el rendimiento del parque.

Oriental Land Co., Ltd. - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Oriental Land Co., Ltd. opera una amplia gama de fuentes de ingresos, centradas principalmente en sus parques temáticos y servicios relacionados. Las siguientes secciones detallan los componentes clave de su modelo de ingresos.

Venta de entradas

Las ventas de entradas representan la mayor fuente de ingresos para Oriental Land Co., Ltd. En el año fiscal que finaliza en marzo de 2023, la compañía informó que los ingresos por ventas de boletos superan ¥ 243.6 mil millones, impulsado en gran medida por el aumento del número de visitantes después de la pandemia. La asistencia total para Tokio Disneyland y Tokio Disneysea durante ese período alcanzó aproximadamente 17 millones huéspedes.

Mercancía en el parque

Las ventas de mercancías contribuyen significativamente a los ingresos de la compañía. En el año fiscal 2023, las ventas de mercancías alcanzaron ¥ 115.8 mil millones, mostrando la popularidad de los productos con temática de Disney entre los visitantes del parque. El gasto promedio en mercancía por invitado fue aproximadamente ¥6,800 por visita.

Servicios de alojamiento

El segmento de alojamiento, incluidos los hoteles de Disney y otros hoteles socios, informó ingresos de aproximadamente ¥ 62.1 mil millones en el año fiscal 2023. El número total de noches de habitación vendidas fue aproximadamente 3.1 millones, reflejando una fuerte demanda de opciones de alojamiento en el sitio. La tasa de ocupación promedio para los hoteles de Disney fue aproximadamente 90%.

Ventas de alimentos y bebidas

Las ventas de alimentos y bebidas son otro flujo de ingresos crucial para Oriental Land Co., Ltd. En el año fiscal 2023, este segmento generado alrededor ¥ 94.5 mil millones. El gasto promedio de los huéspedes en comida y bebida por visita fue alrededor de ¥5,500, con más 70 Ubicaciones gastronómicas en los parques.

Flujo de ingresos	Ingresos del año fiscal 2023 (¥ mil millones)	Estadística de visitantes	Gasto promedio por invitado (¥)
Venta de entradas	243.6	17 millones	N / A
Mercancía en el parque	115.8	17 millones	6,800
Servicios de alojamiento	62.1	3.1 millones de noches de habitación	N / A
Ventas de alimentos y bebidas	94.5	17 millones	5,500

Estas fuentes de ingresos muestran el enfoque multifacético Oriental Land Co., Ltd. emplea para maximizar la rentabilidad y mejorar la experiencia del huésped en sus operaciones.