![]() |
Guangzhou Restaurant Group Company Limited (603043.SS): Canvas -Geschäftsmodell
CN | Consumer Cyclical | Restaurants | SHH
|

- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Guangzhou Restaurant Group Company Limited (603043.SS) Bundle
Die Guangzhou Restaurant Group Company Limited ist ein kulinarisches Leuchtfeuer im Herzen Chinas und verbindet traditionelle Aromen mit zeitgenössischen Restaurants. Mit einem gut strukturierten Geschäftsmodell, das seine strategischen Partnerschaften, wichtigen Aktivitäten und vielfältigen Kundensegmente hervorhebt, veranschaulicht dieses Unternehmen einen robusten Rahmen, der seinen Erfolg vorantreibt. Tauchen Sie tiefer, um zu untersuchen, wie die Guangzhou -Restaurantgruppe authentische Erlebnisse erstellt, und behält seinen Wettbewerbsvorteil in der geschäftigen Lebensmittelindustrie bei.
Guangzhou Restaurant Group Company Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Die Guangzhou Restaurant Group Company Limited (GRGC) stützt sich auf eine Vielzahl von strategischen Partnerschaften, um seine betriebliche Effizienz und die Marktreichweite zu verbessern. Diese Partnerschaften sind von entscheidender Bedeutung, um das Unternehmen einen qualitativ hochwertigen Service, innovativen Angebote und Wettbewerbsvorteile in der sich schnell entwickelnden Speiselandschaft zu gewährleisten.
Lokale Lebensmittelanbieter
GRGC arbeitet mit zahlreichen lokalen Lebensmittelanbietern zusammen, um eine stetige und zuverlässige Lieferkette frischer Zutaten zu gewährleisten. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen, ungefähr so zu beschaffen 70% seiner Zutaten von lokalen Lieferanten, was zu niedrigeren Transportkosten und frischeren Produkten für seine Restaurants führt. Diese lokale Beschaffungsinitiative unterstützt nicht nur die lokale Wirtschaft, sondern spiegelt auch ein Engagement für Nachhaltigkeit und Lebensmittelqualität wider.
Kulinarische Institute
Partnerschaften mit kulinarischen Instituten spielen eine wichtige Rolle bei der Erwerb und Ausbildung von Talenten. GRGC hat Beziehungen zu Bildungseinrichtungen wie der Guangzhou Culinary School und der South China Normal University hergestellt. Diese Partnerschaften ermöglichen Praktika und Arbeitsplatzpraktika für Over 100 Studenten Stellen Sie jährlich einen kontinuierlichen Zustrom qualifizierter kulinarischer Fachkräfte in die Restaurantbranche sicher.
Marketingagenturen
Um seine Markenpräsenz und das Kundenbindung zu verbessern, arbeitet GRGC mit verschiedenen Marketingagenturen zusammen. Im Jahr 2023 hat das Unternehmen ungefähr zugeteilt 15% des Jahresbudgets für digitale und traditionelle Marketingbemühungen, Partnerschaft mit Agenturen, die sich auf das Restaurantmarketing spezialisiert haben. Diese Investition hat zu einem geführt 25% Zunahme der Online -Reservierungen und eines spürbaren Anstiegs des Markenbewusstseins bei gezielten demografischen Merkmalen.
Technologieanbieter
Fortschritte in der Technologie sind wichtig, um den Betrieb zu optimieren und das Kundenerlebnis zu verbessern. GRGC arbeitet mit Technologieanbietern zusammen, wie z. Ab 2023 investierte GRGC herum 10% seines Umsatzes In technologischen Upgrades, die zu verbesserten Auftragsverarbeitungszeiten von führen 30% und eine signifikante Verringerung der Wartezeiten für Kunden.
Schlüsselpartnerschaftstyp | Beschreibung | Auswirkungen auf GRGC |
---|---|---|
Lokale Lebensmittelanbieter | Bietet frische Zutaten aus der Region | 70% der Zutaten, die lokal bezogen werden, niedrigere Kosten |
Kulinarische Institute | Trainings- und Talentakquisition durch Zusammenarbeit | 100 Studenten jährlich in Praktika eingesetzt |
Marketingagenturen | Verbesserung der Markenpräsenz und Marketingstrategien | 15% des Budgets, was zu einer Steigerung der Reservierungen um 25% führt |
Technologieanbieter | Verbesserungen der betrieblichen Effizienz und des Kundendienstes | 10% des Umsatzes verbessert die Verarbeitungszeiten um 30% |
Guangzhou Restaurant Group Company Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Die Guangzhou Restaurant Group Company Limited ist in einer wettbewerbsfähigen Restaurantbranche tätig und erfordert einen strukturierten Ansatz für seine wichtigsten Aktivitäten, um sein Wertversprechen aufrechtzuerhalten. Im Folgenden werden die wesentlichen Komponenten beschrieben, die seinen Vorgang vorantreiben.
Menüentwicklung
Der Menüentwicklungsprozess umfasst das Erstellen von Gerichten, die sich auf Kundenpräferenzen und saisonale Trends auswirken. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete die Guangzhou Restaurant Group einen Umsatz von ungefähr RMB 3,54 Milliarden, angetrieben von innovativen Menüpunkten, die mit dem Verbrauchergeschmack Resonanz finden. Das Unternehmen analysiert kontinuierlich Markttrends, um seine Angebote anzupassen, wobei der Schwerpunkt auf der Einbeziehung lokaler Köstlichkeiten und gesunden Optionen liegt.
Qualitätskontrolle
Die Qualitätskontrolle ist entscheidend, um die Konsistenz und Sicherheit von Lebensmitteln zu gewährleisten. Das Unternehmen beschäftigt strenge Qualitätsstandards in seinen 400 Restaurant -Standorten. In einer kürzlich durchgeführten Prüfung 95% Von den Restaurants erfüllten sich die höchsten Standards für die Lebensmittelsicherheit, wobei regelmäßige Inspektionen und Schulungen für Mitarbeiter vierteljährlich durchgeführt wurden. Die Auswirkungen starker Qualitätskontrollprozesse sind offensichtlich, da die Bewertungen der Kundenzufriedenheit bei 88% im Jahr 2022.
Kundendienst
Der außergewöhnliche Kundenservice bleibt ein Eckpfeiler des Unternehmens. Im Jahr 2022 lag die durchschnittliche Servicezeit pro Kunde ungefähr 10 Minuteneine Betonung der Effizienz widerspiegeln. Das Unternehmen führte auch ein Kundenfeedback -System ein, das a zeigte 20% Anstieg der positiven Bewertungen im Vergleich zum Vorjahr, was auf erfolgreiche Serviceverbesserungen hinweist.
Marketingkampagnen
Die Guangzhou Restaurant Group implementiert verschiedene Marketingkampagnen, die auf verschiedene demografische Daten abzielen. Im Jahr 2022 haben sie zugewiesen RMB 300 Millionen auf Marketingbemühungen und konzentriert 15%. Die Werbemaßnahmen des Unternehmens, einschließlich saisonaler Rabatte und Treueprogramme, trugen zu einem bei 25% Wachstum des Kundenstamms von Jahr zu Jahr.
Schlüsselaktivität | Schlüsselkennzahlen | 2022 Leistung |
---|---|---|
Menüentwicklung | Einnahmen | RMB 3,54 Milliarden |
Qualitätskontrolle | Einhaltung der Lebensmittelsicherheit | 95% Compliance -Rate |
Kundendienst | Durchschnittliche Servicezeit | 10 Minuten |
Marketingkampagnen | Marketingausgaben | RMB 300 Millionen |
Guangzhou Restaurant Group Company Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Qualifizierte Köche darstellen, ein wichtiges Gut für Guangzhou Restaurant Group Company Limited zu sein und sich direkt auf die Qualität der Lebensmittel und Kundenerfahrung auswirkt. In der schnelllebigen Restaurantbranche fördern Fachköche Innovationen in Menüangeboten und pflegen hohe kulinarische Standards. Die Investition des Unternehmens in Talente spiegelt sich in seinem jährlichen Schulungsbudget wider, der von zugenommen wurde 15% in den letzten drei Jahren insgesamt ungefähr 10 Millionen ¥ Im Jahr 2022 sorgt dieser Fokus auf die Entwicklung von Fähigkeiten in den verschiedenen Standorten.
Restaurantstandorte sind entscheidende physische Ressourcen, wobei das Unternehmen obersteuert 150 Restaurants in großen chinesischen Städten und Regionen, darunter Guangzhou, Shenzhen und Peking. Die strategische Platzierung dieser Restaurants wurde mit einem in Verbindung gebracht 20% Anstieg des Fußverkehrs und des Umsatzes gegenüber dem Vorjahr. Eine kürzlich im Eigentum bewertete Bewertung meldete den Gesamtwert dieser Standorte ungefähr bei ungefähr 1,5 Milliarden ¥Hervorhebung der bedeutenden Immobilienvermögen unter der Kontrolle des Unternehmens.
Jahr | Anzahl der Standorte | Fußverkehrssteigerung (%) | Gesamtwert der Standorte (Yen Milliarden) |
---|---|---|---|
2020 | 120 | 10% | 1.2 |
2021 | 135 | 15% | 1.4 |
2022 | 150 | 20% | 1.5 |
Marke Ruf dient als kritische intellektuelle Ressource für die Guangzhou Restaurant Group. Die Marke ist für ihre hochwertigen Angebote und ihr außergewöhnliches Service mit einer Kundenbindung von ungefähr anerkannt 75%. Dieser Ruf wird durch positive Bewertungen auf Plattformen wie Dianping unterstützt und hat zu einem Anstieg des Markenwerts geführt, der bei geschätzt wird 500 Millionen ¥ In der neuesten Marktanalyse. Der Schwerpunkt des Unternehmens auf die Aufrechterhaltung seines Markenimage umfasst strategische Marketingkampagnen, die zu einem bemerkenswerten geführt haben 30% Wachstum des Markenbewusstseins.
Lieferkettennetz ist eine weitere wesentliche Ressource, die eine konsistente Qualität und Verfügbarkeit von Zutaten sicherstellt. Die Guangzhou Restaurant Group nutzt ein robustes Supply -Chain -Management -System, das optimiert wurde, um die Kosten durch 10% In den letzten zwei Jahren. Das Unternehmen bewertet ungefähr 80% seiner Zutaten von lokalen Lieferanten, die regionale Volkswirtschaften unterstützt und Frische gewährleistet. Im Jahr 2022 lag die jährlichen Gesamtausgaben für Vorräte an ¥ 200 Millionenmit einem Fokus auf Nachhaltigkeit und ethische Beschaffung.
Ressourcentyp | Prozentsatz der lokalen Beschaffung | Jährliche Versorgungsausgaben (¥ Millionen) | Kostensenkung (%) |
---|---|---|---|
Zutaten | 80% | 200 | 10% |
Verpackung | 70% | 50 | 8% |
Ausrüstung | 60% | 30 | 5% |
Guangzhou Restaurant Group Company Limited - Geschäftsmodell: Wertvorstellungen
Die Guangzhou Restaurant Group Company beschränkte sich als prominenter Akteur in der Lebensmittel- und Getränkebranche und konzentriert sich darauf, ihren Kunden einzigartige Wertschöpfungsverhältnisse zu liefern. Das Unternehmen betont eine Kombination aus authentischer lokaler Küche, qualitativ hochwertigen Zutaten, außergewöhnlichen Restaurants und vielfältigen Menüoptionen. Jeder dieser Faktoren spielt eine entscheidende Rolle bei der Gewinnung und Bindung von Kunden.
Authentische lokale Küche
Die Guangzhou Restaurant Group hat sich auf traditionelle kantonesische Gerichte spezialisiert, die ihr Erbe widerspiegelt und sowohl für die lokale als auch für die internationale Kundschaft geliefert wird. Die Bemühungen des Unternehmens, Authentizität zu erhalten 60% der Gerichte mit traditionellen Kochmethoden. Im Jahr 2022 berichtete die Gruppe über ein erhöhtes Interesse an der regionalen Küche, was zu a führte 25% Wachstum In Schirmherrschaft von Touristen, die authentische Restaurants suchen.
Hochwertige Zutaten
Das Unternehmen priorisiert die Verwendung von Prämienzutaten, die von vertrauenswürdigen Lieferanten bezogen werden. Im Jahr 2023 startete die Guangzhou Restaurant Group eine Initiative, die ihr Budget für die Beschaffung von Zutaten erhöhte durch 15%zumindest sicherstellen 80% seiner Zutaten sind organisch oder nachhaltig bezogen. Diese Verpflichtung hat ein positives Kundenfeedback gewonnen, wobei Umfragen darauf hinweisen 75% von den Gästen priorisierten die Qualität der Zutaten bei der Auswahl von Restaurants.
Zutattyp | Prozentsatz der organischen/nachhaltigen Beschaffung |
---|---|
Gemüse | 85% |
Fleisch | 70% |
Meeresfrüchte | 90% |
Gewürze | 60% |
Außergewöhnliches Essenserlebnis
Kundenerlebnis ist ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal für die Guangzhou Restaurant Group. Das Unternehmen investiert erheblich in Schulungspersonal mit a 10% Zunahme In den Schulungsausgaben im Jahr 2022 mit Schwerpunkt auf Exzellenz des Kundenservice. Kundenzufriedenheitserhebungen zeigen eine Bewertung von 4.7 von 5 Für allgemeine Restaurants, die die Wirksamkeit dieser Initiativen widerspiegeln. Die Gruppe hat auch ein Reservierungssystem implementiert, das die Wartezeiten um durchschnittlich verringert hat 20%.
Verschiedene Menüoptionen
Um einen abwechslungsreichen Kundenbasis zu erreichen, bietet die Guangzhou Restaurant Group ein umfangreiches Menü, das Over beinhaltet 150 einzigartige Gerichte, von traditionellen kantonesischen Spezialitäten bis hin zu modernen Interpretationen. Im Jahr 2023 stellte das Unternehmen ein saisonales Menü ein, das zu a beigetragen hat 30% Erhöhung bei Stammkunden. Darüber hinaus haben diätetische Unterkünfte, einschließlich veganer und glutenfreier Optionen, die Reichweite der Kunden mit einem gemeldeten Bereich erweitert 40% Wachstum im Verkauf dieser spezifischen Segmente im vergangenen Jahr.
Diese nuancierte Mischung von Wertversprechen unterscheidet die Guangzhou -Restaurantgruppe von Wettbewerbern und gewährleistet einen loyalen Kundenstamm und ein konsequentes Wachstum in einem Wettbewerbsmarkt.
Guangzhou Restaurant Group Company Limited - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Die Guangzhou Restaurant Group Company Limited konzentriert sich auf die Aufbau starker Kundenbeziehungen, um die gesamte Geschäftsleistung zu verbessern. Dies beinhaltet eine Kombination aus personalisiertem Service, Treueprogrammen, Kundenfeedback -Systemen und aktiven Social -Media -Engagements.
Personalisierter Service
Das Unternehmen setzt eine Strategie des personalisierten Service ein und ermöglicht es den Kunden, sich geschätzt und geschätzt zu fühlen. Dieser Ansatz wird durch sein umfangreiches Restaurantnetzwerk unterstützt, das Over umfasst 90 Standorte in ganz China. Kundendiensttrainingsprogramme werden implementiert, um dies zu gewährleisten 80% Mitarbeiter sind geschickt in der Bereitstellung maßgeschneiderter Erfahrungen. Die Verwendung von Datenanalysen zur Verfolgung von Kundenpräferenzen hat zu einem geführt 15% Erhöhung der Wiederholungsbesuche im letzten Geschäftsjahr.
Treueprogramme
Die Guangzhou Restaurant Group hat Treueprogramme gestartet, um Wiederholungsgeschäfte zu tätigen. Ihr Programm, das als "Eat More, Earn More" bezeichnet wird, bietet Punkte für jeden Kauf, der für Rabatte oder Sonderaktionen eingelöst werden kann. Ab 2023 hat sich das Programm eingeschrieben 1 Million Mitglieder, beitragen zu a 10% Erhöhung der Kundenbindungsraten. Im letzten Geschäftsjahr erzielte dieses Programm zusätzliche Einnahmen von ungefähr ¥ 120 Millionen (um 17 Millionen Dollar).
Kundenfeedback -Systeme
Das Unternehmen nutzt Kundenfeedback-Systeme über mehrere Kanäle, einschließlich Online-Umfragen und Feedback-Formulare in der Restaurant. Im Jahr 2023 sammelten sie Feedback von ungefähr 300.000 Kunden, was zu umsetzbaren Erkenntnissen führt, die die Servicequalität verbesserten. Eine bedeutende 85% von dem Feedback zeigte die Zufriedenheit mit der Qualität und dem Service von Lebensmitteln, die sich positiv auf die Net Promoter Score (NPS) des Unternehmens auswirken, die derzeit bei 60.
Engagement in sozialen Medien
Die Guangzhou Restaurant Group engagiert Kunden aktiv über Social -Media -Plattformen wie Wechat und Weibo. Das Unternehmen rühmt sich über 500.000 Anhänger auf diesen Plattformen. Die jüngsten Kampagnen, die auf jüngere Demografie abzielen, haben zu einer Engagement -Rate von geführt 4%den Branchendurchschnitt von überschreiten 1.5%. Die Marketingabteilung berichtete, dass Social -Media -Kampagnen zu einer Zunahme des Kundenverkehrs durch geführt haben 12% Bei Werbeveranstaltungen beeinflussen die Vertriebsleistung direkt.
Metrisch | Aktuelle Daten | Branchendurchschnitt |
---|---|---|
Mitglieder des Kundenbindungsprogramms | 1,000,000 | N / A |
Wiederholen Sie den Besuch erhöhen | 15% | 10% |
Kundenzufriedenheit (NPS) | 60 | 30-50 |
Social -Media -Engagement -Rate | 4% | 1.5% |
Einnahmen aus Treueprogrammen | ¥ 120 Millionen (~ 17 Millionen US -Dollar) | N / A |
Dieser strukturierte Ansatz für Kundenbeziehungen ermöglicht es Guangzhou Restaurant Group Company, nicht nur neue Kunden anzuziehen, sondern auch bestehende zu behalten, letztendlich die langfristige Loyalität zu fördern und die Gesamtrentabilität zu verbessern.
Guangzhou Restaurant Group Company Limited - Geschäftsmodell: Kanäle
Die Guangzhou Restaurant Group Company Limited (GRG) arbeitet über verschiedene Kanäle und stellt sicher, dass sein Wertversprechen Kunden auf verschiedene Plattformen effektiv erreicht.
Vor-Ort-Essen
Vor-Ort-Essen bleibt ein Eckpfeiler des Geschäftsmodells des GRG. Nach den neuesten Berichten ist das Unternehmen over operiert 150 Restaurants In ganz China konzentrierte sich hauptsächlich auf die traditionelle kantonesische Küche. Im Jahr 2022 machte das Essen vor Ort ungefähr aus 65% des Gesamtumsatzes des Unternehmens, was eine starke Kundenpräferenz für Restaurants widerspiegelt. Die durchschnittlichen Ausgaben pro Kunden in diesen Einrichtungen sind in der Nähe RMB 150.
Nahrungsmittelversorgungsservices
Die Lieferung von Nahrungsmitteln hat ein signifikantes Wachstum, insbesondere nach der Pandemie. GRG hat sich mit mehreren großen Plattformen für Lebensmittelversorgung zusammengetan, darunter Meituan und Ele.me. In der ersten Hälfte von 2023 haben Lebensmittelversorgungsdienste dazu beigetragen 30% des Gesamtumsatzes. Der durchschnittliche Lieferauftragswert ist RMB 120, präsentieren eine robuste Nachfrage nach bequemen Essmöglichkeiten.
Online -Reservierungen
Online -Reservierungen werden über die offizielle Website und die mobile App des Unternehmens erleichtert. Im Jahr 2022 berichtete GRG, dass die Online -Reservierungen um erhöht wurden 40% Vorjahr, angetrieben von verbesserten digitalen Marketingbemühungen und Verbesserung der Benutzererfahrung. Etwa 25% Die gesamten Kunden nutzen Online -Reservierungen, was zu einem organisierteren und effizienteren Kundenmanagementprozess geführt hat.
Social -Media -Plattformen
Social Media spielt eine entscheidende Rolle bei der Einbeziehung von Kunden und der Förderung von Restaurants. GRG nutzt aktiv Plattformen wie Wechat und Weibo. Die Follower -Basis des Unternehmens auf diesen Plattformen übersteigt über 500,000und im Jahr 2023 wurde festgestellt, dass Werbekampagnen in den sozialen Medien den Kundenfotos durch 15% während der Spitzenzeiten. Darüber hinaus tragen sozialmedienorientierte Werbeaktionen dazu bei 10% des Gesamtverkaufs.
Kanal | Umsatzbeitrag (%) | Durchschnittlicher Bestellwert (RMB) | Kundenbindung |
---|---|---|---|
Vor-Ort-Essen | 65% | 150 | Hoch |
Nahrungsmittelversorgungsservices | 30% | 120 | Mäßig |
Online -Reservierungen | 25% | N / A | Hoch |
Social -Media -Plattformen | 10% | N / A | Hoch |
Über diese Kanäle kommuniziert die Guangzhou Restaurant Group Company Limited effektiv und bietet Wert und liefert einen vielfältigen Kundenstamm und erzielte gleichzeitig erhebliche Einnahmen auf mehreren Plattformen.
Guangzhou Restaurant Group Company Limited - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Die Guangzhou Restaurant Group Company Limited serviert in erster Linie verschiedene Kundensegmente, die den Geschäftsbetrieb und das Wachstum stark beeinflussen. Jedes Segment verfügt über einzigartige Verhaltensweisen und Bedürfnisse, die das Unternehmen seine Dienstleistungen erfüllt.
Anwohner
Das lokale Segment ist ein bedeutender Markt für die Guangzhou Restaurant Group. Mit einer Bevölkerung von ungefähr 15 Millionen In Guangzhou richtet sich die Restaurantgruppe an Familien und Einzelpersonen, die nach Restaurants suchen, die die lokale Küche und Kultur widerspiegeln. Die Gruppe hat mit einem gemeldeten konsequenten Anstieg der lokalen Schirmherrschaft verzeichnet 12% Umsatzwachstum des Jahres aus diesem Segment.
Touristen, die Guangzhou besuchen
Guangzhou ist ein großes Touristenziel, das sich anzieht 8 Millionen Internationale Besucher jährlich. Die Restaurantgruppe nutzt diesen Zustrom, indem er authentische kulinarische Erlebnisse bietet, die Touristen ansprechen. Im Jahr 2022 herum 40% von den Einnahmen der Gruppe stammte von Touristen, insbesondere in Hochtilmen wie dem Canton Tower und der Shamian Island.
Geschäftsprofis
Business -Profis umfassen ein weiteres kritisches Segment für die Guangzhou Restaurant Group. Die Stadt ist ein Zentrum für Handel und Handel in Südchina, mit Over 1,5 Millionen Registrierte Unternehmen. Die Gruppe richtet sich an dieses Segment durch Unternehmensmöglichkeiten und Catering -Dienstleistungen. Im Jahr 2023 machte Corporate Catering ungefähr rund ums 20% des Gesamtumsatzes der Restaurantgruppe, das das Wachstum widerspiegelt, die von Geschäftsessen und Veranstaltungen angetrieben werden.
Lebensmittelbegeisterte
Lebensmittelbegeisterte sind zunehmend von den vielfältigen Menüangeboten der Gruppe angezogen und betonen die authentische regionale Küche und innovative Restaurants. Dieses Segment umfasst sowohl Einheimische als auch Touristen, die kulinarische Erkundungen suchen. Der Beitrag des Segments zu Einnahmen war bemerkenswert, wobei Lebensmittelbegeisterte in der Nähe waren 25% des Gesamtumsatzes. Kürzlich eingeführte Kundenbindungsprogramme haben das Engagement mit einer gemeldeten Erhöhung von erhöht 30% Bei Wiederholungsbesuchen aus diesem Segment.
Kundensegment | Bevölkerung/Größe | Umsatzbeitrag | Wachstumsrate |
---|---|---|---|
Anwohner | 15 Millionen | 12% | 12% Yoy |
Touristen, die Guangzhou besuchen | 8 Millionen (jährlich) | 40% | N / A |
Geschäftsprofis | 1,5 Millionen Unternehmen | 20% | N / A |
Lebensmittelbegeisterte | N / A | 25% | 30% Anstieg der Wiederholungsbesuche |
Der strategische Fokus auf diese Kundensegmente ermöglicht es Guangzhou Restaurant Group Company beschränkt darauf, seine Marketingstrategien und operativen Ansätze effektiv zu erstellen, wodurch die Kundenzufriedenheit gesteigert und das Umsatzwachstum vorgenommen wird.
Guangzhou Restaurant Group Company Limited - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Die Kostenstruktur der Guangzhou Restaurant Group Company Limited ist ein kritischer Bestandteil seines Geschäftsmodells, der verschiedene Ausgaben ausmacht, die zur Aufrechterhaltung des Betriebs und des Steigungswerts erforderlich sind. Im Folgenden finden Sie die Hauptelemente der Kostenstruktur:
Zutat Beschaffung
Die Beschaffung von Zutaten ist ein wesentlicher Bestandteil der Kostenstruktur für die Guangzhou -Restaurantgruppe, da sie sich auf Qualität und Beschaffung neuer Zutaten konzentrieren. Im Jahr 2022 berichtete die Gruppe, dass die Zutatenkosten ungefähr ungefähr ausmachen 30% der Gesamtbetriebskosten mit einer jährlichen Ausgaben von rund rundum RMB 200 Millionen auf Rohstoffen wie Meeresfrüchten, Gemüse und Spezialgüter.
Personalgehälter
Die Gehälter der Mitarbeiter stellen einen weiteren wesentlichen Teil der Kosten des Unternehmens dar. Im Jahr 2023 war das Unternehmen beschäftigt 3,000 Mitarbeiter in den verschiedenen Restaurants. Die Gesamtgehaltsausgaben für das Jahr lag in der Nähe RMB 180 Millionen, 25% seiner Gesamtkostenstruktur. Dies schließt Positionen von Köchen bis hin zu Mitarbeitern vor Ort ein, die zur allgemeinen operativen Effizienz beitragen.
Einrichtungswartung
Die Wartungskosten der Einrichtung sind auch ein entscheidender Aspekt der Kostenstruktur. Die Guangzhou Restaurant Group investiert erheblich in die Aufrechterhaltung ihrer Restaurantumgebungen, um die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten. Im Jahr 2022 erreichten die Wartungskosten der Anlagen ungefähr ungefähr RMB 50 Millionen, was herumgeht 10% der Gesamtbetriebskosten. Dies beinhaltet Ausgaben für Reparaturen, Renovierungsarbeiten und Versorgungsunternehmen.
Marketingkosten
Marketing ist ein wesentliches Element, um die Marke wettbewerbsfähig zu halten. Die Guangzhou Restaurantgruppe verteilte sich um RMB 70 Millionen zu seinen Marketingkosten im Jahr 2023, was ungefähr ist 15% seiner Gesamtkosten. Dieses Budget umfasst verschiedene Kanäle wie Social -Media -Werbung, Werbeveranstaltungen und Markenpartnerschaften.
Kostenartikel | Jahresausgaben (RMB) | Prozentsatz der Gesamtkosten |
---|---|---|
Zutat Beschaffung | 200,000,000 | 30% |
Personalgehälter | 180,000,000 | 25% |
Einrichtungswartung | 50,000,000 | 10% |
Marketingkosten | 70,000,000 | 15% |
Gesamtkosten | 600,000,000 | 100% |
Insgesamt spielen diese Komponenten der Kostenstruktur eine wichtige Rolle in der Betriebsstrategie der Guangzhou Restaurant Group und beeinflussen die Entscheidungsfindung und die finanzielle Leistung auf dem Markt für wettbewerbsfähige Lebensmitteldienstleistungen. Durch die effiziente Verwaltung dieser Kosten strebt das Unternehmen die Rentabilität maximiert und gleichzeitig hohe Standards für die Kundenzufriedenheit aufrechterhalten.
Guangzhou Restaurant Group Company Limited - Geschäftsmodell: Einnahmenströme
Die Guangzhou Restaurant Group Company Limited, ein wichtiger Akteur in der chinesischen Lebensmittel- und Getränkebranche, erzielt über mehrere Ströme um Einnahmen. Jede Einnahmequelle ist entscheidend für die Aufrechterhaltung seiner Geschäftstätigkeit und die Erweiterung seiner Marktreichweite.
Restaurantverkäufe
Der Verkauf von Restaurants bildet die Haupteinnahmequelle für die Guangzhou Restaurant Group. Im Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen Einnahmen aus dem Restaurantbetrieb von ungefähr rund RMB 1,85 Milliarden RMB, widerspiegelt ein Wachstum von gegenüber dem Vorjahres von 12%. Das Restaurantsegment umfasst Dine-in-Dienstleistungen an verschiedenen Orten mit traditioneller und moderner chinesischer Küche.
Catering -Dienstleistungen
Catering Services bieten eine zusätzliche Einnahmequelle, die Unternehmenskunden und Veranstaltungsplaner anspricht. Im Jahr 2022 wurde das Catering -Segment ungefähr erzeugt RMB 300 Millioneneinen erheblichen Anstieg von 15% aus dem Vorjahr. Dieser Anstieg kann auf die wachsende Nachfrage nach qualitativ hochwertigem Catering bei Unternehmens- und gesellschaftlichen Ereignissen zurückgeführt werden.
Online -Bestellungen
Die Verlagerung auf die Online-Bestellung war ein kritischer Aspekt der Einnahmeerzeugung, insbesondere aufgrund der Covid-19-Pandemie. Das Unternehmen berichtete, dass Online -Bestellungen ungefähr etwa RMB 450 Millionen Im Jahr 2022 im Umsatz. Dieses Segment umfasst Lieferdienste über Apps von Drittanbietern und direkte Bestellungen von der Website des Unternehmens, die eine Wachstumsrate von markieren 20% im Vergleich zu 2021.
Mitgliedschaften des Treueprogramms
Das Treueprogramm der Guangzhou Restaurant Group erweitert die Kundenbindung und fördert das Wiederholungsgeschäft. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von ungefähr RMB 100 Millionen Aus Mitgliedschaften des Treueprogramms. Das Programm hat eine Mitgliedschaft von Overhip zugenommen 30%, widerspiegelt ein stärkeres Kundenbindung und verbesserte Verkäufe von treuen Kunden.
Einnahmequelle | 2022 Umsatz (RMB) | Wachstum gegen das Vorjahr (%) |
---|---|---|
Restaurantverkäufe | 1,85 Milliarden | 12 |
Catering -Dienstleistungen | 300 Millionen | 15 |
Online -Bestellungen | 450 Millionen | 20 |
Mitgliedschaften des Treueprogramms | 100 Millionen | 30 |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.