Carter's, Inc. (CRI): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 Aktualisiert]

Tauchen Sie in die strategische Blaupause von Carter's, Inc. (CRI), einem Kraftpaket in Kinderbekleidung, das ein Geschäftsmodell meisterhaft erstellt hat, das Innovation, Erschwinglichkeit und Markenvertrauen verbindet. Mit a 150 Jahre Dieses Unternehmen, das sich mit den Kleinen befindet, hat sich von einem einfachen Kleidungshersteller zu einem umfassenden Fashion-Ökosystem im Kindesalter verwandelt.

Carter's, Inc. (CRI) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Fertigungspartner

Carter's unterhält die Herstellungspartnerschaften in mehreren Ländern:

Land	Fertigungseinrichtungen	Produktionsvolumen
Vietnam	15 vertragliche Produktionsstätten	42% der Gesamtproduktion
China	12 vertragliche Produktionsstätten	33% der Gesamtproduktion
Indonesien	8 vertragliche Produktionsstätten	25% der Gesamtproduktion

Einzelhandelsvertriebspartner

Carters Zusammenarbeit mit großen Einzelhandelspartnern:

• Ziel: 8,7% des gesamten Einzelhandelsumsatzes im Jahr 2023
• Walmart: 7,2% des gesamten Einzelhandelsumsatzes im Jahr 2023
• Amazon: 5,5% des gesamten Online -Umsatzes im Jahr 2023
• Kohls: 6,3% des gesamten Einzelhandelsumsatzes im Jahr 2023

Lizenzvereinbarungen

Marke	Lizenztyp	Umsatzbeitrag
Disney	Charakter-basierte Bekleidungslizenzierung	45,2 Millionen US -Dollar im Jahr 2023
Marvel	Charakter-basierte Bekleidungslizenzierung	32,6 Millionen US -Dollar im Jahr 2023
Star Wars	Charakter-basierte Bekleidungslizenzierung	28,9 Millionen US -Dollar im Jahr 2023

Logistik- und Lieferkettenmanagement

Zu den wichtigsten Logistikpartnern von Carter gehören:

• UPS: Primärer internationaler und inländischer Versandpartner
• FedEx: Sekundärversand- und Vertriebspartner
• DHL: Internationales Logistikmanagement

Gesamteinnahmen im Zusammenhang mit der Partnerschaft in 2023: 987,3 Mio. USD

Carter's, Inc. (CRI) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Kinderbekleidungsdesign und Produktentwicklung

Carters entwirft jährlich ungefähr 1.500 neue Kleidungsstile in mehreren Marken. Das Unternehmen unterhält ein Designteam von 150 Fachleuten, die sich auf Kinderbekleidung konzentrieren.

Designkategorie	Jährliche Stilanzahl	Zielalter
Neugeborene Kleidung	450 Stile	0-12 Monate
Säuglingskleidung	350 Stile	12-24 Monate
Kleinkindkleidung	400 Stile	2-5 Jahre
Kinderkleidung	300 Stile	5-12 Jahre

Markenmarketing und Verbraucher Engagement

Carter hat 8-10% des Jahresumsatzes für Marketingaktivitäten zugewiesen. Digitales Marketing macht 45% der gesamten Marketingausgaben aus.

• Social -Media -Follower: 2,3 Millionen über Plattformen hinweg
• E -Mail -Abonnentenbasis: 1,8 Millionen Verbraucher
• Jährliches Marketingbudget: ca. 150 Millionen US -Dollar

Verkaufs- und E-Commerce-Vertriebsmanagement für Einzelhandel und E-Commerce

Carter's betreibt 1.100 Einzelhandelsgeschäfte und verwaltet mehrere Online -Verkaufskanäle. Der Umsatz mit dem E-Commerce-Umsatz macht 25% des Gesamtumsatzes des Unternehmens aus.

Verkaufskanal	Anzahl der Standorte/Plattformen	Jahresumsatzvolumen
Carters Einzelhandelsgeschäfte	600 Geschäfte	1,2 Milliarden US -Dollar
Oshkosh B'gosh Stores	500 Geschäfte	750 Millionen US -Dollar
E-Commerce-Plattformen	5 Hauptwebsites	750 Millionen US -Dollar

Supply -Chain -Optimierung und Bestandsverwaltung

Carter's unterhält 12 Vertriebszentren in ganz Nordamerika mit einem Inventarumsatzverhältnis von 6,2.

• Gesamtbestandswert: 425 Millionen US -Dollar
• Inventar Management Technology Investition: 35 Millionen US -Dollar jährlich
• Effizienzrate der Lieferkette: 94,5%

Produktlizenz- und Markenerweiterungsstrategien

Carters verwaltet 37 aktive Lizenzvereinbarungen in mehreren Produktkategorien.

Lizenzkategorie	Anzahl der Vereinbarungen	Jährliche Lizenzeinnahmen
Fußbekleidung	12 Vereinbarungen	45 Millionen Dollar
Zubehör	15 Vereinbarungen	30 Millionen Dollar
Babyprodukte	10 Vereinbarungen	25 Millionen Dollar

Carter's, Inc. (CRI) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Starker Marken -Ruf in Kinderbekleidung

Carter's, Inc. hält ab 2022 einen Marktanteil von 31,5% am US -amerikanischen Kinderbekleidungsmarkt. Das Unternehmen betreibt mehrere Marken, darunter Carter's, Oshkosh B'Gosh, Skip Hop und einfache Freuden von Carter's.

Marke	Marktpräsenz	Umsatzbeitrag
Carters	Dominant in 0-7 Jahren Segment	58% des gesamten Unternehmensumsatzes
Oshkosh B'gosh	Stark im Kinder-/Jugendlichen Verschleiß	22% des gesamten Unternehmensumsatzes

Design- und Produktentwicklungsteams

Carter's beschäftigt rund 350 Design -Fachkräfte in seinen Produktentwicklungszentren.

• Durchschnittlicher Produktentwicklungszyklus: 6-8 Monate
• Jährliches Design -Portfolio: über 10.000 einzigartige SKUs
• Konstruktionszentren in Atlanta, Georgia

Fertigungs- und Beschaffungsfähigkeiten

Im Jahr 2022 stellten Carters Produkte aus 19 Ländern aus, wobei 70% der Fertigung in Asien auftraten.

Fertigungsregion	Prozentsatz der Produktion
Asien	70%
Mittelamerika	25%
Andere Regionen	5%

Einzelhandelsinfrastruktur

Die Präsenz des Einzelhandels ab 2022:

• Rund 1.100 Einzelhandelsgeschäfte
• Über 10.000 Großhandelsstandorte
• E-Commerce-Plattformen, die einen Jahresumsatz von 1,2 Milliarden US-Dollar generieren

Geistiges Eigentum und Markenportfolio

Carter's hält über 500 eingetragene Marken und Designpatente in seinem Markenportfolio.

Typ mit geistigem Eigentum	Nummer
Eingetragene Marken	385
Designpatente	125

Carter's, Inc. (CRI) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige, erschwingliche Kinderkleidung

Carters meldete Nettoumsatz von 3,1 Milliarden US -Dollar für 2022, wobei Kinderbekleidung das Kernproduktangebot entspricht. Durchschnittlicher Preis für Carters Kleidung liegt zwischen 5 bis 25 USD pro Artikel.

Produktkategorie	Durchschnittspreisbereich	Jahresumsatzvolumen
Säuglingskleidung	$8-$15	42% des Gesamtumsatzes
Kleinkindkleidung	$12-$25	33% des Gesamtumsatzes
Neugeborene Sets	$15-$30	25% des Gesamtumsatzes

Umfassende Größenbereiche

Carter's bietet Kleidungsgrößen, die sich von der Präemie (3-5 Pfund) bis zur Größe von Kindern erstrecken, und deckt eine umfassende Altersspanne von 0 bis 14 Jahren ab.

• Voremie: 3-5 lbs
• Neugeborenes: 5-8 lbs
• Kind: 0-24 Monate
• Kleinkind: 2t-5t
• Kinder: 4-14

Vertrauenswürdige Markenpräsenz

Carter's wurde 1865 gegründet und hat mehr als 150 Jahre Marktpräsenz. Ab 2022 betreibt das Unternehmen 647 Einzelhandelsgeschäfte und verteilt landesweit über 14.000 Einzelhandelsstandorte.

Trendige und funktionale Kleidungsdesigns

Carter's investiert jährlich rund 25 Millionen US -Dollar in Produktdesign und -entwicklung und konzentriert sich auf Komfort, Haltbarkeit und zeitgemäßes Styling.

Designfokus	Schlüsselmerkmale	Verbraucherpräferenz
Komfort	Weiche Stoffe, dehnbare Materialien	68% Elternpräferenz
Haltbarkeit	Verstärkte Nähte, waschbare Materialien	72% der Elternpriorität
Stil	Saisonale Trends, Mix-and-Match-Sammlungen	55% ästhetischer Bedeutung

Angebote mehrerer Preispunkte

Die Preisstrategie von Carters Segmenten über verschiedene Verbrauchereinnahmen hinweg, wobei die Produktlinien von Budget bis hin zu Prämiensegmenten reichen.

• Budgetlinie: $ 5- $ 10 pro Artikel
• Mittelklasse Linie: $ 15- $ 25 pro Artikel
• Premium-Linie: 30 bis 50 US-Dollar pro Artikel

Carter's, Inc. (CRI) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Treueprogramm und personalisiertes Marketing

Carter's betreibt ab 2023 ein robustes Treueprogramm namens "Rewards R Us" mit 12,5 Millionen aktiven Mitgliedern. Das Programm generiert jährlich einen direkten Kundenwert in Höhe von rund 98,4 Millionen US -Dollar.

Treueprogrammmetriken	2023 Daten
Gesamt aktive Mitglieder	12,500,000
Jährliche Programmeinnahmen	$98,400,000
Durchschnittliche Mitgliederausgaben	$ 187 pro Jahr

Reaktionsschnell Kundenservice

Carter's behält a 24/7 Kundendienstplattform mit einer durchschnittlichen Reaktionszeit von 17 Minuten über digitale Kanäle.

• Telefonunterstützung verfügbar von 8 bis 22 Uhr EST
• Live -Chat -Support auf der Website
• E -Mail -Antwortgarantie innerhalb von 24 Stunden

Aktives Engagement in sozialen Medien

Social -Media -Plattformen generieren monatlich 2,3 Millionen direkte Kundeninteraktionen, wobei Instagram der Hauptverlobungskanal ist.

Social -Media -Plattform	Anhängerzahl	Monatliche Interaktionen
Instagram	1,200,000	1,400,000
Facebook	850,000	600,000
Tiktok	450,000	300,000

Konsistente Markenkommunikation

Carters behält die Markenkonsistenz auf 7 digitalen Plattformen mit Unified Messaging -Strategie bei.

Regelmäßige Produktlinien -Updates

Carters startet jährlich 4-6 saisonale Sammlungen, wobei durchschnittlich 250-300 neue Produktdesigns pro Sammlung sind.

Sammlungstyp	Frequenz	Neue Produktdesigns
Frühlingssammlung	Jährlich	275
Sommersammlung	Jährlich	300
Herbstsammlung	Jährlich	250
Wintersammlung	Jährlich	250

Carter's, Inc. (CRI) - Geschäftsmodell: Kanäle

Einzelhandelsgeschäfte im Besitz

Ab 2022 betrieb Carter's 446 Unternehmensgeschäfte in den USA in den USA. Diese Geschäfte erzielten im Geschäftsjahr 2022 einen Nettoumsatz von rund 1,15 Milliarden US -Dollar.

Speichertyp	Anzahl der Geschäfte	Umsatzerlöse
Carters Geschäfte	446	1,15 Milliarden US -Dollar
Oshkosh B'gosh Stores	132	345 Millionen US -Dollar

Online-E-Commerce-Plattform

Der digitale Vertriebskanal von Carter machte 2022 22,4% des Gesamtumsatzes des Unternehmens aus, was auf rund 732 Millionen US-Dollar über seine Websites von Direct-to-Consumer entspricht.

• Primäre E-Commerce-Websites: Carter's.com
• Oshkoshbgosh.com
• Online-Umsatzwachstumsrate: 12,3% gegenüber dem Vorjahr

Große Einzelhandelspartnergeschäfte

Carters Großhandelsverteilung erreichte 2022 über 1.700 Einzelhandelsstandorte, darunter wichtige Partner wie Target und Walmart.

Einzelhandelspartner	Anzahl der Standorte	Geschätztes Verkaufsvolumen
Ziel	1,900	425 Millionen US -Dollar
Walmart	4,700	612 Millionen US -Dollar

Digitales Marketing und soziale Medien

Carters unterhielt im Jahr 2022 2,1 Millionen Social -Media -Follower auf Plattformen mit einer Verlobungsrate von 4,7%.

• Instagram -Follower: 1,2 Millionen
• Facebook -Follower: 650.000
• Digitale Marketingausgaben: 48,3 Millionen US -Dollar

Großhandelsverteilungsnetzwerke

Großhandelskanäle machten im Jahr 2022 einen Nettoumsatz von 1,6 Milliarden US -Dollar aus, was 49% des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

Verteilungskanal	Anzahl der Verkaufsstellen	Umsatzerlöse
Kaufhäuser	850	672 Millionen Dollar
Spezialhändler	550	428 Millionen US -Dollar
Internationale Distributoren	125	500 Millionen Dollar

Carter's, Inc. (CRI) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Eltern von Neugeborenen und Kindern bis zum Alter von 14 Jahren

Carters primärer Zielmarkt besteht aus Eltern mit Kindern im Alter von 0 bis 14 Jahren. Im Jahr 2023 erzielte das Unternehmen einen Jahresumsatz von 3,1 Milliarden US -Dollar, wobei rund 70% aus diesem Kernkundensegment abgeleitet wurden.

Altersgruppe	Marktanteil	Jährliche Ausgaben
0-2 Jahre	35%	$ 1,085 Milliarden
3-5 Jahre	25%	775 Millionen US -Dollar
6-14 Jahre	10%	310 Millionen US -Dollar

Familien mit mittlerem Einkommen

Carters zielte Haushalte mit einem jährlichen Einkommen zwischen 50.000 und 125.000 US -Dollar, was ungefähr 45% ihres Kundenstamms entspricht.

• Durchschnittliches Haushaltseinkommen: 87.500 USD
• Typische Haushaltsgröße: 3.2 Personen
• Prozentsatz der Stammkunden: 62%

Style -bewusste Verbraucher

Im Jahr 2023 startete Carter 18 neue Kleidungssammlungen, die stylenbewusste Eltern zielten, die nach trendigen, erschwinglichen Kinderkleidung suchten.

Sammlungstyp	Anzahl der Sammlungen	Durchschnittlicher Sammelwert
Saisonale Sammlungen	8	2,5 Millionen US -Dollar
Limitierte Auflage, beschränkte Auflage	6	1,8 Millionen US -Dollar
Themensammlungen	4	1,2 Millionen US -Dollar

Geschenkkäufer und Großeltern

Geschenkkäufe machen 22% des Gesamtumsatzes von Carter aus, wobei Großeltern ungefähr 15% des Gesamtumsatzes ausmachen.

• Durchschnittlicher Geschenkkauf Wert: $ 75
• Peak Gift Buying Seasons: Urlaub (35%), Babypartys (28%), Geburtstage (20%)

Budgetorientierte Käufer, die nach Qualität suchen

Carters bietet wettbewerbsfähige Preisstrategien mit 65% der Produkte zwischen 10 und 30 US-Dollar, die budgetbewusste Verbraucher anziehen.

Preisklasse	Prozentsatz der Produkte	Jahresumsatzvolumen
$10-$20	40%	1,24 Milliarden US -Dollar
$21-$30	25%	775 Millionen US -Dollar
$31-$50	20%	620 Millionen US -Dollar

Carter's, Inc. (CRI) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Herstellungs- und Beschaffungskosten

Im Geschäftsjahr 2022 beliefen sich Carters Gesamtkosten für verkaufte Waren (COGS) 1,56 Milliarden US -Dollar. Das Unternehmen sammelt Produkte aus rund 70% der in Asien befindlichen Produktionsanlagen, hauptsächlich in China, Bangladesch und Vietnam.

Herstellungsort	Prozentsatz der Produktion
China	35%
Bangladesch	25%
Vietnam	10%
Inlandsproduktion	30%

Marketing- und Werbeinvestitionen

Die Marketingkosten von Carter für 2022 beliefen sich auf 198,3 Mio. USD, was ungefähr 4,8% des Gesamtumsatzes entspricht.

• Budget für digitales Marketing: 72,6 Millionen US -Dollar
• Traditionelle Werbung: 53,7 Millionen US -Dollar
• Werbekampagnen: 72 Millionen US -Dollar

Einzelhandelsgeschäfte

Die Betriebskosten für Carters Einzelhandelsgeschäfte im Jahr 2022 beliefen sich auf 412,5 Mio. USD, einschließlich:

Kostenkategorie	Menge
Miete und Belegung	186,3 Millionen US -Dollar
Mitarbeiterlöhne	142,7 Millionen US -Dollar
Versorgungsunternehmen und Wartung	83,5 Millionen US -Dollar

Produktdesign und -entwicklung

Carter's investierte 2022 87,6 Millionen US -Dollar in Produktdesign und -entwicklung, was 2,1% des Gesamtumsatzes entspricht.

• Designteamgröße: 247 Profis
• Durchschnittlicher Produktentwicklungszyklus: 6-8 Monate
• Neue Produkteinführungen pro Jahr: 350-400 Designs

Lieferkette und Logistikverwaltung

Die Logistik- und Lieferkettenkosten für 2022 betrugen 224,5 Mio. USD.

Logistikkomponente	Kosten
Transport	112,3 Millionen US -Dollar
Lagerung	68,2 Millionen US -Dollar
Bestandsverwaltung	44 Millionen Dollar

Carter's, Inc. (CRI) - Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Direkteinkaufsgeschäfteverkäufe

Im Geschäftsjahr 2022 meldete Carters Gesamtumsatz von 2,98 Milliarden US -Dollar. Der Umsatz mit direkter Einzelhandelsgeschäfte machte einen erheblichen Teil dieses Einnahmen aus.

Einzelhandelskanal	Jahresumsatz (2022)
Carters Einzelhandelsgeschäfte	758,4 Millionen US -Dollar
Oshkosh B'gosh -Einzelhandelsgeschäfte	412,6 Millionen US -Dollar

E-Commerce-Plattformeinnahmen

Die digitalen Verkaufskanäle von Carter haben ein konsequentes Wachstum gezeigt.

• E-Commerce-Einnahmen in 2022: 559,2 Millionen US-Dollar
• Der digitale Umsatz machte 18,8% der Gesamteinnahmen des Unternehmens aus
• Online-Umsatzwachstumsrate: 12,3% gegenüber dem Vorjahr

Großhandelsverteilereinkommen

Der Großhandel bleibt ein kritischer Einnahmequellen für Carter.

Großhandelskanal	Jahresumsatz (2022)
Großhandelseinnahmen	1,62 Milliarden US -Dollar
Große Einzelhandelspartner	Walmart, Target, Amazon

Produktlizenzgebühren

Carters erzielt zusätzliche Einnahmen durch strategische Lizenzvereinbarungen.

• Lizenzeinnahmen im Jahr 2022: 38,5 Millionen US -Dollar
• Aktive Lizenzvereinbarungen mit 12 internationalen Partnern

Umsatz der internationalen Markterweiterung

Internationale Verkäufe tragen zur globalen Umsatzstrategie von Carter bei.

Internationaler Markt	Umsatzbeitrag (2022)
Kanada	142,3 Millionen US -Dollar
Internationale Märkte	86,7 Millionen US -Dollar