Domino's Pizza Group Plc (DOM.L): Canvas -Geschäftsmodell

In der wettbewerbsfähigen Welt der Fast-Food-Lieferung, Domino's Pizza Group Plc fällt mit seinem innovativen Ansatz aus Geschäftsmodell Canvas. Durch die Nutzung wichtiger Partnerschaften und Ressourcen bieten sie den Kunden einen unvergleichlichen Wert und Komfort. Neugierig, wie Domino diese Komponenten für den Erfolg integriert? Lesen Sie weiter, um die Feinheiten ihres Geschäftsmodells aufzudecken und was sie zu einem führenden Unternehmen in der Pizza -Branche macht.

Domino's Pizza Group Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Rohstofflieferanten

Die Pizza Group Plc von Domino basiert auf einer Vielzahl von Rohstofflieferanten, um eine konsistente Qualität der Zutaten zu gewährleisten. Das Unternehmen bezieht seine Rohstoffe von Lieferanten, die strengen Qualitätsstandards entsprechen. Zu den wichtigsten Zutaten gehören Mehl, Käse, Pepperoni und Gemüse. Im Jahr 2022 meldete Domino über die Gesamtkosten der verkauften Waren (COGS) von ungefähr £ 1,1 Milliardendas Ausmaß seiner Beschaffungsbemühungen hervorheben.

Franchise -Partner

Franchising ist ein kritischer Aspekt des Geschäftsmodells von Domino. Ab 2023 ungefähr 93% von Domino's Stores weltweit werden von Franchisenehmern betrieben. Dieses Modell ermöglicht eine schnelle Expansion und minimiert die Investitionsausgaben. Die Franchise -Partner tragen erheblich zu Dominos Einnahmen bei, was ungefähr 1,5 Milliarden Pfund im Systemverkauf für das Geschäftsjahr 2022.

Lieferungstechnologieanbieter

Um seine Lieferfunktionen zu verbessern, ist Domino's Partner mit verschiedenen Technologieanbietern zusammen. Die Integration fortschrittlicher Logistiksoftware und Tracking -Systeme hat die Lieferzeiten optimiert. Im Jahr 2021 berichtete Domino, dass sein Lieferservice ungefähr ausmacht 70% des Gesamtumsatzes, in dem die Bedeutung dieser Partnerschaften hervorgehoben wird. Das Unternehmen hat ebenfalls investiert 50 Millionen Pfund In technologischen Verbesserungen, um seine Bestell- und Abgabesysteme zu optimieren.

Marketing -Allianzen

Domino's engagiert sich für strategische Marketing -Allianzen, um die Sichtbarkeit der Marken und das Kundenbindung zu verbessern. Durch die Zusammenarbeit mit Unternehmen wie Facebook und Google können Domino digitale Marketingkanäle effektiv nutzen. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen ungefähr zugeteilt £ 40 Millionen zu Marketingbemühungen, was zu einem führt 12% Erhöhung der Metriken zur Markenbekanntheit.

Partnerschaftskategorie	Details	Finanzielle Auswirkungen
Rohstofflieferanten	Verschiedene Lieferanten für hochwertige Zutaten	£ 1,1 Milliarden Zahnräder (2022)
Franchise -Partner	93% der Geschäfte sind von Franchise betrieben	1,5 Milliarden GBP Systemumsatz (2022)
Lieferungstechnologieanbieter	Optimierte Logistik und Verfolgung	70% des Umsatzes aus der Lieferung; 50 Millionen Pfund Investition (2021)
Marketing -Allianzen	Partnerschaften mit digitalen Plattformen	Marketingausgaben von 40 Millionen Pfund; 12% Markenbekanntheit erhöht sich (2022)

Domino's Pizza Group Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Die wichtigsten Aktivitäten von Domino's Pizza Group Plc sind für die Aufrechterhaltung des Wettbewerbsvorteils in der Fast-Food-Branche von wesentlicher Bedeutung. Das Verständnis dieser Aktivitäten bietet einen Einblick in die Aufrechterhaltung des Unternehmens seines Wertversprechens und seiner operativen Effizienz.

Pizzavorbereitung und Lieferung

Domino legt einen starken Schwerpunkt auf die Effizienz und Qualität seiner Pizza -Vorbereitung. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen, dass es herum hatte 1,200 Läden allein in Großbritannien allein und tragen zu seiner Fähigkeit bei, Pizzen schnell vorzubereiten und sie an Kunden zu liefern 30 Minuten durchschnittlich. Die betriebliche Effizienz spiegelt sich in der Verwendung von Technologie wider, einschließlich einer proprietären App für die Bestellung, die Over berücksichtigte 70% Online -Verkäufe im Jahr 2022.

Franchise -Management

Domino's arbeitet mit einem Franchise -Modell, das Over umfasst 1,000 Franchise -Stores in Großbritannien. Die Franchise -Management -Struktur ermöglicht eine schnelle Skalierbarkeit und die Aufrechterhaltung der Qualitätsstandards. Im Jahr 2021 erzielten Franchisenehmer gemeinsam Einnahmen von ungefähr £ 1,3 Milliardenerheblich zum Gesamtumsatz der Gruppe beitragen. Das Unternehmen bietet Franchisenehmern umfassende Unterstützung, einschließlich Schulungen, Marketing und operativen Leitlinien und der Förderung einer konsistenten Markenbereitstellung.

Marketing und Werbeaktionen

Marketing ist eine kritische Aktivität für Domino, die digitale und traditionelle Kanäle umfasst. Im Jahr 2022 erhöhte Domino's Großbritannien seine Marketingausgaben durch 10% zu ungefähr 28 Millionen Pfund Ziel, das Kundenbindung und die Markentreue voranzutreiben. Die Werbestrategien des Unternehmens umfassen häufig nur wenige Angebote, Rabatte und digitale Kampagnen, die sich bei der Steigerung der Pizza-Verkäufe nach als effektiv erwiesen haben 3.5% gegenüber dem Jahr.

Lieferkettenmanagement

Domino's hat ein robustes Lieferkettensystem entwickelt, das die Konsistenz der Lebensmittelqualität und die rechtzeitige Lieferung gewährleistet. Das Unternehmen bezieht Zutaten von Over 200 Lieferanten weltweit, mit Schwerpunkt auf Qualität und Nachhaltigkeit. Im jüngsten Geschäftsjahr meldete Domino einen Rohstoffkaufkosten von ungefähr 300 Millionen Pfunddas Ausmaß ihrer Operationen widerspiegeln. Das effektive Management dieser Lieferkette ist für die Unterstützung des schnellen Liefermodells des Unternehmens von entscheidender Bedeutung.

Schlüsselaktivität	Details	Finanzielle Auswirkungen
Pizzavorbereitung und Lieferung	Über 1.200 britische Geschäfte, 30 Minuten durchschnittliche Lieferung	Erhöhter Umsatzbeitrag durch Online -Verkäufe
Franchise -Management	Über 1.000 Franchise -Stores, Support & Training zur Verfügung gestellt	Franchisenehmerumsatz von 1,3 Milliarden Pfund im Jahr 2021
Marketing und Werbeaktionen	Erhöhte Ausgaben auf 28 Millionen Pfund im Jahr 2022	Umsatzwachstum von 3,5% gegenüber dem Vorjahr
Lieferkettenmanagement	Über 200 Lieferanten konzentrieren sich auf Qualität	Rohstoffeinkaufskosten von 300 Millionen Pfund Sterling

Domino's Pizza Group Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Die Pizza Group Plc von Domino stützt sich auf eine Vielzahl von Schlüsselressourcen, um den Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten und den Kunden einen außergewöhnlichen Wert zu bieten. Diese Ressourcen sind entscheidend für die Unterstützung der Geschäftstätigkeit und des Wachstums des Unternehmens.

Marke Ruf

Domino's besitzt einen starken Ruf von Marken, der durch jahrzehntelange konsequente Qualität und Kundenservice aufgebaut ist. Ab 2022 wurde der Markenwert von Domino auf ungefähr geschätzt £ 1,7 Milliarden. Die Marke gehört weltweit zu den Top 10 Top-Service-Restaurants, die die Kundenbindung verbessert und neue Verbraucher anzieht. Das Unternehmen wurde auch als Top -Pizza -Marke weltweit im 2023 Brand Finance Global 500 -Bericht anerkannt.

Franchise -Netzwerk

Das Franchise -Modell ist ein Eckpfeiler der Geschäftsstrategie von Domino. Das Unternehmen tätig ist über 1,200 Franchise -Unternehmen in Großbritannien und Irland, die erheblich zu seinen jährlichen Einnahmen beitragen. Im Jahr 2022 meldete Domino einen Gesamtumsatz von £ 1,55 Milliardenmit Franchisegebühren und Lizenzgebühren, die einen wesentlichen Teil dieser Zahl umfassen. Das Franchise -Netzwerk ermöglicht auch eine schnelle Expansion, wobei Franchise -Partner dazu anregt, neue Standorte zu eröffnen und damit die Marktdurchdringung zu erhöhen.

Online -Bestellplattform

Domino's hat stark in seine Online -Bestellplattform investiert, was eine wichtige Ressource ist. Der Online -Verkäuf 80% des Gesamtumsatzes im Jahr 2022, wobei die Bedeutung digitaler Kanäle hervorgehoben wird. Das Unternehmen berichtete, dass seine mobile App allein mehr als heruntergeladen wurde 10 Millionen Zeiten in Großbritannien, um nahtlose Kundenerlebnisse zu ermöglichen und die Effizienz der Bestellung zu verbessern. Das Online -Bestellsystem wird von ausgeklügelten Datenanalysen unterstützt, wodurch das Verständnis der Kundenpräferenzen und die Optimierung der Menüangebote hilft.

Erfahrene Belegschaft

Personalressourcen spielen eine entscheidende Rolle im betrieblichen Erfolg von Domino. Das Unternehmen beschäftigt sich über 38,000 Einzelpersonen in ganz Großbritannien mit starkem Schwerpunkt auf Ausbildung und Entwicklung. Im Jahr 2022 investierte Domino mehr als 1,2 Millionen Pfund In Mitarbeitern Schulungsprogrammen zur Verbesserung der Servicequalität und der betrieblichen Effizienz. Die Belegschaft ist nicht nur im Kundendienst geschickt, sondern auch die Sicherheitskontrolle und die Aufrechterhaltung der Sicherheitsstandards bei der Zubereitung von Nahrungsmitteln.

Zusammenfassung der Schlüsselressourcen

Ressourcentyp	Beschreibung	Quantitative Daten
Marke Ruf	Starke globale Markenpräsenz für Qualität und Service anerkannt	Markenwert: £ 1,7 Milliarden
Franchise -Netzwerk	Umfangreiche Franchise -Partnerschaften zum schnellen Marktwachstum	Anzahl der Franchise -Unternehmen: 1,200; Gesamtumsatz: £ 1,55 Milliarden
Online -Bestellplattform	Robuste digitale Plattform für Kundenbindung und Auftragsmanagement	Online -Vertriebsbeitrag: 80%; App -Downloads: 10 Millionen+
Erfahrene Belegschaft	Fachkräfte Mitarbeiter, die sich auf Qualität und Kundendienst konzentrieren	Mitarbeiter: 38,000; Schulungsinvestition: 1,2 Millionen Pfund

Domino's Pizza Group Plc - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Schnelle Lieferung ist zu einem Markenzeichen von Domino's Pizza Group Plc geworden, wobei das Unternehmen die Technologie nutzt, um Geschwindigkeit und Effizienz zu verbessern. Ab 2023, 80% der Lieferungen sind innerhalb von abgeschlossen 30 Minuten der Bestellung. Das Unternehmen hat erheblich in Logistiklösungen investiert, um dies zu erleichtern, einschließlich einer Flotte von Over 5.000 Fahrzeuge für die Lieferung über die Märkte übertragen. Ein bemerkenswertes Highlight ist die Einführung des "Domino's Tracker", mit dem Kunden ihre Bestellungen in Echtzeit verfolgen können, wodurch zur allgemeinen Kundenzufriedenheit und -bindung beiträgt.

Anpassbares Menü Optionen bieten den Kunden die Möglichkeit, ihre Bestellungen anzupassen. Domino's bietet eine Vielzahl von Belägen und Krustentypen, die sich für verschiedene Ernährungspräferenzen befassen, einschließlich glutenfreier und veganer Optionen. Die Anzahl der möglichen Pizza -Kombinationen übertrifft 34 Millionen, was Kunden ermöglicht, ihr Speiseerlebnis erheblich zu personalisieren. Zum jetzigen Berichten herum 35% von Bestellungen werden angepasst und zeigen eine starke Auseinandersetzung mit diesem Wertversprechen.

Konsistente Qualität ist durch strenge Qualitätskontrollmaßnahmen in die Betriebsstrategie von Domino eingebettet. Das Unternehmen nutzt ein standardisiertes Rezept und ein kochendes Kochprozess, um sicherzustellen, dass jedes Produkt seinen etablierten Geschmacks- und Qualitäts -Benchmarks entspricht. Laut unabhängigen Umfragen zählt Domino durchweg zu der Qualität der Lebensmittelqualität bei Fast-Food-Pizza-Ketten, wobei eine Kundenzufriedenheitsrate von Overs ist 90% im Zusammenhang mit der Lebensmittelqualität. Dieses Engagement für Qualität trägt zur Stärkung der Markentreue bei und fördert das Wiederholungsgeschäft.

Erschwingliche Preisgestaltung bleibt ein wichtiger Treiber für die Kundenakquise. Domino von Domino beschäftigt verschiedene Preisstrategien, einschließlich Wertschöpfungsangebote und Werbeaktionen, die sich als wirksam erwiesen haben. Ab 2023 beträgt der Durchschnittspreis einer mittleren Pizza ungefähr £9.99Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit innerhalb des Pizza -Segments. Darüber hinaus bieten Werbekampagnen häufig Rabatte, die von abreicht von 20% bis 50%, weitere Kundenkäufe fördern. Der Marktanteil des Unternehmens in Großbritannien liegt bei ungefähr 26%, weitgehend auf seine Preisstrategie und Wertschöpfungsangebote zurückzuführen.

Wertversprechen	Beschreibung	Auswirkungen auf das Kundensegment	Statistische Daten
Schnelle Lieferung	Lieferungen innerhalb von 30 Minuten	Erhöhte Kundenzufriedenheit und Wiederholungsaufträge	80% der Lieferungen in 30 Minuten
Anpassbares Menü	Vielfalt von Belägen und Krustentypen	Verbessertes Kundenbindung und Zufriedenheit	Über 34 Millionen Kombinationen
Konsistente Qualität	Standardisierte Rezepte und Kochprozesse	Verstärkte Markentreue	Kundenzufriedenheitsrate von 90%
Erschwingliche Preisgestaltung	Wettbewerbspreise und Wertschöpfungsangebote	Zieht preisempfindliche Kunden an	Durchschnittspreis für Pizza: £9.99, Marktanteil: 26%

Domino's Pizza Group Plc - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Die Pizza Group Plc von Domino verwendet einen vielfältigen Ansatz für Kundenbeziehungen, wobei der Schwerpunkt auf Akquisition, Aufbewahrung und Umsatzwachstum durch verschiedene Methoden liegt.

Treueprogramme

Domino's hat das Programm "Domino's Pie of the Pie Rewards" implementiert, mit dem Kunden Punkte für jede Bestellung sammeln können. Kunden erhalten einen Punkt pro Bestellung und können 60 Punkte für eine kostenlose Pizza einlösen. Ab Mitte 2023 über 13 Millionen Die Mitglieder wurden in das Prämienprogramm in Großbritannien eingeschrieben, was zu einem erheblichen Umsatzanstieg beigetragen hat.

Kundenfeedback -Kanäle

Domino's verwendet mehrere Kanäle für Kundenfeedback, einschließlich digitaler Umfragen und Social -Media -Plattformen. Im Jahr 2022 berichteten sie das über 90% des Kundenfeedbacks wurde digital verarbeitet. Die Implementierung dieser Kanäle hat zu einer Verbesserung der Kundenzufriedenheitsbewertungen geführt, die zugenommen haben 5% aus dem Vorjahr.

Engagement in sozialen Medien

Domino's engagiert sich aktiv mit Kunden auf Plattformen wie Twitter, Facebook und Instagram. Im Jahr 2023 hatten sie vorbei 3 Millionen Anhänger ihrer offiziellen Social -Media -Konten in Großbritannien. Die durchschnittlichen Verlobungsraten für ihre Beiträge waren ungefähr ungefähr 8%, deutlich höher als Branchenbenchmarks von 3-4%.

Kundenservice -Support

Domino's bietet einen robusten Kundensupport über seine Website und mobile App mit Live -Chat und einer dedizierten Telefonleitung. Im Jahr 2022 wurde ihre Kundendienstlösungsrate bei aufgezeichnet 85%, mit durchschnittlichen Antwortzeiten von unter 1 Minute Für Chat -Anfragen. Zusätzlich beschäftigten sie sich über 1,500 Kundendienstmitarbeiter in verschiedenen Regionen, um Anfragen effizient zu bearbeiten.

Kundenbeziehungskomponente	Aktuelle Statistiken
Mitglieder des Treueprogramms	13 Millionen
Verbesserung der Kundenzufriedenheit	5%
Social -Media -Follower	3 Millionen
Durchschnittliche Engagementrate	8%
Kundendienstlösungsrate	85%
Durchschnittliche Antwortzeit (CHAT)	1 Minute
Kundendienstmitarbeiter	1,500

Domino's Pizza Group Plc - Geschäftsmodell: Kanäle

Die Kanälekomponente von Domino's Pizza Group PLCs Geschäftsmodell -Leinwand zeigt die verschiedenen Methoden, mit denen das Unternehmen seine Produkte mit seinen Kunden kommuniziert und liefert.

Unternehmenswebsite

Die offizielle Website von Domino dient als entscheidender Kanal für Kundenbindung und Bestellungen. In der ersten Hälfte von 2023 machten sich Online -Verkäufe ungefähr aus 78% des Gesamtumsatzes. Mit der Plattform können Benutzer Bestellungen anpassen, Werbeaktionen anzeigen und Lieferungen in Echtzeit verfolgen. Im Jahr 2022 hatte die Website vorbei 10 Millionen Eindeutige Besucher jeden Monat, wobei die Bedeutung der Gesamtverkaufsstrategie hervorgehoben wird.

Mobile App

Die mobile Anwendung des Domino spielt eine entscheidende Rolle bei der digitalen Strategie des Unternehmens. Ab dem zweiten Quartal 2023 hat die App zu rund umgekehrt beigetragen 45% des gesamten Online -Umsatzes. Die App hat vorbei 1 Million Downloads im Google Play Store mit einer Bewertung von 4,5 Sterne. Die Integration von Funktionen wie Sprachreihenfolge und eine einfache Wiederholungsauftragsfunktion verbessert das Kundenerlebnis und führt zu einer höheren Häufigkeit von Bestellungen.

Physische Geschäfte

Ab Ende 2023 betreibt Domino's ein Netzwerk von 1,200 Physische Geschäfte in ganz Großbritannien. Diese Standorte dienen nicht nur als Verkaufspunkte, sondern fungieren auch als Lieferzentren, was einen schnelleren Service erleichtert. Der durchschnittliche Umsatz pro Geschäft wurde bei ungefähr gemeldet £800,000 jährlich jährlich einen wesentlichen Beitrag zum Gesamtumsatz von rund um 1 Milliarde Pfund Für das Geschäftsjahr 2022. Die Präsenz des physischen Geschäfts ermöglicht lokale Marketinginitiativen und das Engagement der Gemeinschaft.

Lieferplattformen von Drittanbietern

Partnerschaften mit Lieferdiensten von Drittanbietern erweitern die Reichweite von Domino erheblich. Ab 2023 machten sich Plattformen von Drittanbietern aus 20% von allen Lieferungen von Domino. Das Unternehmen verfügt über strategische Partnerschaften mit Plattformen wie Deliveroo und Uber Eats, die maßgeblich zur Erfassung eines breiteren Kundenstamms beteiligt waren, insbesondere in städtischen Gebieten. Umsatz durch diese Plattformen sind gewachsen um 30% Vorjahreszeit, zeigt ein starker Trend zum kaufmännischen Einkauf.

Kanal	Prozentsatz des Gesamtumsatzes	Besondere Besucher/App -Downloads	Durchschnittlicher Umsatz
Unternehmenswebsite	78%	10 Millionen Monatliche Besucher	-
Mobile App	45% Online -Verkauf	1 Million Downloads	-
Physische Geschäfte	-	-	£800,000 pro Laden jährlich
Lieferplattformen von Drittanbietern	20%	-	30% Umsatzwachstum des Jahres

Diese Kanäle verbessern gemeinsam die Marktreichweite und das Kundenbindung von Domino von Pizza Group PLC und spielen eine wesentliche Rolle bei der Umsatzerzeugung und der Marke -Treue -Strategie des Unternehmens.

Domino's Pizza Group Plc - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Die Pizza Group Plc von Domino richtet sich effektiv auf verschiedene Kundensegmente, um das Angebot zu optimieren und den Umsatz zu steigern. Das Verständnis dieser Segmente ermöglicht es dem Unternehmen, seine Marketingstrategien, Produktangebote und Lieferservices anzupassen.

Familien

Familien repräsentieren einen erheblichen Teil des Kundenstamms von Domino. Nach Marktdaten ungefähr ungefähr 47% von Familien bestellen Pizza mindestens einmal im Monat. Familien suchen in der Regel nach Wertangeboten und großen Mahlzeiten, die für mehrere Familienmitglieder gerecht werden.

Im Jahr 2023 führten Dominos eingeführte Familienmahlzeiten, die die Bestellgrößen erheblich erhöhten, im Durchschnitt um £25 pro Bestellung. Diese Strategie stimmt mit dem Trend überein, dass Familien häufig Mahlzeiten teilen und die Reichweite von Domino in diesem Sektor verbessern.

Junge Erwachsene

Junge Erwachsene sind eine entscheidende demografische Bevölkerung für Domino, insbesondere für diejenigen, die dazwischen gereift sind 18 und 34. Diese Gruppe erklärt fast 35% des Gesamtumsatzes von Domino. Junge Erwachsene neigen dazu, sich für die Bequemlichkeit zu befassen, und bestellen oft spätabendliche Mahlzeiten oder schnelle Mittagessen.

Im zweiten Quartal 2023 berichtete Domino a 15% steigen Im Verkauf in diesem Segment, das hauptsächlich von der Popularität seines App- und Online-Bestellsystems betrieben wird und die technisch versierte Natur junger Verbraucher entspricht. Spezielle Werbeaktionen, die auf diese Gruppe abzielen 60% mobile Rabatte nutzen.

Büroangestellte

Büroangestellte bilden ein weiteres wichtiges Kundensegment für Domino's, insbesondere während der Mittagszeiten und der Unternehmensveranstaltungen. Ab 2023 herum 30% von Domino von Domino stammen aus dem geschäftsbezogenen Verbrauch. Unternehmen bestellen häufig große Mengen für Besprechungen und Mittagessen.

Im letzten Geschäftsjahr meldete Domino einen geschätzten Umsatz von Einnahmen von 500 Millionen Pfund allein aus Unternehmenskonten, die a repräsentieren 10% Wachstum des Jahr für das Jahr. Der Erfolg wird teilweise auf die Einführung maßgeschneiderter Geschäftspakete zurückgeführt, die speziell für diese Kunden gerecht werden.

Studenten

Die Studierenden sind ein wichtiges Marktsegment, das von Erschwinglichkeit und Zugänglichkeit bestimmt wird. Sie suchen oft budgetfreundliche Optionen und Werbeaktionen. Nach Umfragen im Jahr 2023 ungefähr ungefähr 22% von den Kunden von Domino sind Studenten. Die durchschnittlichen Ausgaben pro Auftrag aus diesem Segment liegen in der Nähe £15.

Domino's hat sich auf diese Demografie mit speziellen Rabatten und Treueprogrammen für Studenten konzentriert, die zu einem erheblichen Umsatzsteigerung beigetragen haben. Im zweiten Quartal 2023 erhöhten sich die Bestellungen von Studenten um bis zu 20% Im Vergleich zum Vorjahr aufgrund gezielter Marketinganstrengungen auf Universitätsgeländen.

Kundensegment	Prozentsatz des Gesamtumsatzes	Durchschnittlicher Bestellwert (£)	Wichtige Engagement -Strategien	2023 Umsatzwachstum (%)
Familien	47%	25	Familienmahlzeiten	N / A
Junge Erwachsene	35%	15	Mobile Rabatte, Online -Bestellung	15%
Büroangestellte	30%	500 Millionen	Unternehmenspakete	10%
Studenten	22%	15	Studentenrabatte, Treueprogramme	20%

Domino's Pizza Group Plc - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur der Pizza Group Plc von Domino ist entscheidend für das Verständnis der finanziellen Gesundheit und der betrieblichen Effizienz. Zu den Hauptkomponenten gehören die Beschaffung von Zutaten, die Gehälter der Mitarbeiter, Franchise -Operationen und Marketingkosten. Jeder dieser Bereiche spielt eine entscheidende Rolle bei der Aufrechterhaltung des Gleichgewichts zwischen der Kostenkontrolle und der Bereitstellung von Wert für Kunden.

Zutat Beschaffung

Die Beschaffung von Zutaten umfasst die Kosten, die mit der Beschaffung von Qualitätsmaterialien verbunden sind, die für die Pizza -Produktion erforderlich sind. Im Jahr 2022 meldeten Dominos Lebensmittelkosten in Höhe von ungefähr ungefähr 33.5% des Gesamtumsatzes. Das Unternehmen bezieht eine Vielzahl von Zutaten mehrerer Lieferanten, um Qualität und Konsistenz in den Angeboten zu gewährleisten. Zu den wichtigsten Zutaten gehören Teig, Käse, Sauce und Beläge, wobei Käse aufgrund schwankender Milchpreise die wichtigsten Kosten ist.

Personalgehälter

Die Gehälter des Personals umfassen die Vergütung sowohl für Unternehmens- als auch für Franchise -Mitarbeiter. Im Jahr 2022 ergab Domino's Pizza Group Plc Gehälter und Löhne, die insgesamt um £ 125 Millionen. Das Unternehmen beschäftigt sich über 40,000 Personen in allen Bereichen, einschließlich Lieferpersonal, Küchenpersonal und Management. Die Arbeitskosten haben sich aufgrund des steigenden Mindestlohns in verschiedenen Regionen und der Notwendigkeit von Fachkräften im Lebensmitteldienst zugenommen.

Franchise -Operationen

Franchise -Operationen stellen einen erheblichen Teil der Kostenstruktur von Domino dar, insbesondere bei der Bereitstellung von Unterstützung und Ressourcen für Franchisenehmer. Im Jahr 2022 meldete Domino eine Franchise -Supportkosten von ungefähr 30 Millionen Pfund. Dies umfasst Schulungen, Marketingmaterialien und laufende operative Unterstützung. Domino's hat vorbei 1,200 Franchise -Stores, die erheblich zu Umsatz und Kosten beitragen.

Marketingkosten

Die Marketingkosten sind für die Aufrechterhaltung der Markensichtbarkeit und für die Förderung des Umsatzwachstums von wesentlicher Bedeutung. Im Jahr 2022 verbrachte Domino ungefähr ungefähr £ 40 Millionen auf Marketinginitiativen, die fast berücksichtigen 5% des Gesamtumsatzes. Die Marketingstrategie konzentriert sich auf digitale Werbung, lokale Werbeaktionen und nationale Kampagnen und nutzt sowohl traditionelle Medien- als auch Online -Plattformen.

Kostenkomponente	2022 Betrag (Mio. GBP)	Prozentsatz der Gesamtkosten
Zutat Beschaffung	200	33.5%
Personalgehälter	125	20.0%
Franchise -Operationen	30	5.0%
Marketingkosten	40	5.0%
Andere Ausgaben	150	36.5%
Gesamtkosten	545	100%

Zusammenfassend ist die Kostenstruktur von Domino Pizza Group PLC sorgfältig hergestellt, um die Rentabilität zu optimieren und gleichzeitig qualitativ hochwertige Service- und Produktangebote sicherzustellen. Jedes Segment trägt zur allgemeinen Betriebswirksamkeit bei und stimmt mit der Wachstumsstrategie des Unternehmens überein. Die detaillierte Aufmerksamkeit für Beschaffung, Personal, Franchise -Unterstützung und Marketing ermöglicht die strategische Zuteilung in einem Wettbewerbsmarkt.

Domino's Pizza Group Plc - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Die Einnahmequellen von Domino's Pizza Group Plc sind vielfältig und tragen erheblich zu seiner allgemeinen finanziellen Leistung bei. Zu den Hauptkomponenten gehören Pizza -Verkauf, Franchisegebühren, Online -Bestellungen und Lieferkosten.

Pizzaverkauf

Der Pizzaverkauf ist der größte Teil des Umsatzes von Domino. Im Jahr 2022 meldete Domino's Pizza Group Plc einen Gesamtumsatz von ungefähr £ 1,4 Milliarden, mit Pizza -Vertriebsbilanz von Over 90% dieser Figur. Das Unternehmen profitiert von einer Vielzahl von Menüangeboten, einschließlich Pizzen, Seiten und Desserts, die eine starke Kundenbindung und höhere durchschnittliche Transaktionswerte ermöglichen.

Franchise -Gebühren

Franchise-Gebühren sind ein weiterer kritischer Einnahmequellen für Domino's, der hauptsächlich aus dem umfangreichen Netzwerk von Franchisenehmer-betriebenen Geschäften stammt. Das Unternehmen berechnet eine anfängliche Franchisegebühr von rund um £25,000 zusammen mit anhaltenden Lizenzgebühren von 5% Bruttoverkäufe. Ab 2023 arbeitet Domino ungefähr ungefähr 1,200 Geschäfte in ganz Großbritannien mit ungefähr ungefähr 600 davon sind Franchise -Einrichtungen, die aus diesen Vereinbarungen erhebliche Einnahmen generieren.

Online -Bestellungen

Das Wachstum der Online -Bestellung hat die Umsatzstruktur von Domino verändert. Das Unternehmen berichtete, dass im Jahr 2022 ungefähr 80% seiner Verkäufe wurden über Online -Kanäle generiert, wodurch eine erhebliche Verschiebung des Verbraucherverhaltens hervorgehoben wurde. Die Einführung von Treueprogrammen und Strategien für digitales Marketing hat die Kundenbindung und -bindung weiter verbessert. Dieses Segment hat Wachstumsraten von ungefähr gezeigt 15% Jahr-über-Jahr, was die zunehmenden Bequemlichkeitsmaßnahmen widerspiegelt, die Verbraucher suchen.

Lieferkosten

Lieferkosten tragen auch zum Gesamtumsatz von Domino's Pizza Group Plc bei. Die Standardlieferungsgebühr in Großbritannien liegt in der Nähe £2.50. Im Jahr 2022 sammelte das Unternehmen ungefähr 50 Millionen Pfund Allein in Liefergebühren, gestützt durch die zunehmende Nachfrage nach Haushaltslieferungen, insbesondere während der Pandemie. Der Lieferservice hat Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit hervorgehoben, die Schlüsselfaktoren für die Kundenzufriedenheit sind.

Einnahmequelle	Details	Finanzieller Beitrag (£)
Pizzaverkauf	90% des Gesamtumsatzes, das Menü umfasst Pizzen, Seiten und Desserts	£ 1,26 Milliarden
Franchise -Gebühren	Erstgebühr von 25.000 GBP plus 5% Lizenzgebühren für den Umsatz	Ca. 30 Millionen Pfund
Online -Bestellungen	80% des Umsatzes über Online-Kanäle und zu 15% gegenüber dem Vorjahr wachsen	Ca. £ 1,12 Milliarden
Lieferkosten	Standard -Liefergebühr von 2,50 GBP, ein erhebliches Wachstum während der Pandemie	50 Millionen Pfund

Jede Einnahmequelle ist entscheidend für die Gestaltung der finanziellen Gesundheit von Domino's Pizza Group Plc. Mit kontinuierlicher Innovation in ihrem Geschäftsmodell zielt Domino darauf ab, einen breiten Kundenstamm anzuziehen und gleichzeitig auf Markttrends anzupassen.