![]() |
Eni S.P.A. (E): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 Aktualisiert]
IT | Energy | Oil & Gas Integrated | NYSE
|

- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Eni S.p.A. (E) Bundle
In der dynamischen Landschaft der globalen Energie tritt Eni S.P.A. als transformatives Kraftpaket auf und navigiert strategisch den komplexen Schnittpunkt der traditionellen Kohlenwasserstoffindustrie und nachhaltigen Energielösungen. Eni hat sich als sorgfältiges Erstellen eines innovativen Geschäftsmodells, das die Erforschung, erneuerbare Technologien und die Umweltverantwortung in Einklang bringt, als zukunftsorientiertes Energieunternehmen in der Lage, die sich entwickelnden Energieherausforderungen der Welt zu bewältigen, positioniert. Dieses umfassende Geschäftsmodell Canvas zeigt, wie das Unternehmen strategische Partnerschaften, technologische Ressourcen innovativ und einen diversifizierten Ansatz zur Bereitstellung integrierter Energielösungen, die mehrere Sektoren und Märkte umfassen, nutzt.
Eni S.P.A. (E) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Strategische Zusammenarbeit mit nationalen Ölunternehmen
ENI hat Partnerschaften mit nationalen Ölunternehmen in mehreren Ländern eingerichtet:
Land | Nationale Ölgesellschaft | Partnerschaftsdetails |
---|---|---|
Libyen | National Oil Corporation (NOC) | Explorations- und Produktionsabkommen seit 1959 |
Ägypten | Ägyptische General Petroleum Corporation | Stromaufwärts gelegene Joint Ventures in mediterranen Offshore -Regionen |
Kongo | Société Nationale des Pétroles du Kongo | Langfristige Explorations- und Produktionsverträge |
Technologie -Partnerschaften mit Herstellern von Geräte für erneuerbare Energien Geräte
ENI arbeitet mit Herstellern erneuerbarer Technologie zusammen:
- Vestas Windsysteme A/S für Windkraftanlagen Technologie
- Erste Solar für die Herstellung von Photovoltaikplatten
- Siemens Energie für Wasserstoff- und erneuerbare Energienlösungen
Joint Ventures in Exploration und Produktion
Partner | Land | Investitionswert |
---|---|---|
Hülse | Mexiko | 650 Millionen US -Dollar Offshore -Explorationsinvestitionen |
Totale Energien | Vereinigte Arabische Emirate | 1,2 Milliarden US -Dollar Offshore -Gasprojekt |
Bp | Angola | 500 Millionen US -Dollar Deepwater Exploration Agreement |
Forschungspartnerschaften mit Universitäten und technologischen Instituten
ENI unterhält Forschungskooperationen mit:
- Polutecnico di Milano Universität
- Massachusetts Institute of Technology (MIT)
- Imperial College London
- Stanford University Energy Institute
Zusammenarbeit mit Ingenieur- und Bauunternehmen
Unternehmen | Projekttyp | Projektort |
---|---|---|
Saipem S.P.A. | Offshore -Plattformkonstruktion | Nordsee |
Technipenergien | LNG -Infrastrukturentwicklung | Katar |
Fluor Corporation | Grüne Wasserstoffeinrichtungen | Italien |
Eni S.P.A. (E) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Kohlenwasserstoff -Exploration und -produktion
Im Jahr 2022 erreichte die Kohlenwasserstoffproduktion von ENI 1,83 Millionen Barrel Öläquivalent pro Tag (BOE/D). Die Produktion wurde über mehrere Regionen verteilt:
Region | Produktion (BOE/D) |
---|---|
Italien | 98,000 |
Rest Europas | 55,000 |
Nordafrika | 453,000 |
Afrika südlich der Sahara | 496,000 |
Kasachstan | 180,000 |
Rest Asiens | 96,000 |
Amerika | 450,000 |
Entwicklung und Erzeugung erneuerbarer Energien
Ab 2022 umfasst das Portfolio für erneuerbare Energien von Eni::
- Gesamt installierte erneuerbare Kapazität: 1,2 GW
- Solarenergieprojekte: 700 MW
- Windkraftprojekte: 500 MW
- Bioenergieprojekte: 150 MW
Verfeinerung und Vermarktung von Erdölprodukten
Eni's Raffining -Kapazität und Marktpräsenz im Jahr 2022:
Metrisch | Wert |
---|---|
Gesamtraffinierungskapazität | 1,4 Millionen Barrel pro Tag |
Anzahl der Raffinerien | 8 |
Einzelhandelstationen | 4,700 |
Raffinierte Produktverkäufe | 55,4 Millionen Tonnen |
Chemische Produktion und nachgelagerte Operationen
Die Leistung des chemischen Segments von Eni im Jahr 2022:
- Chemikalien -Produktionsvolumen: 6,4 Millionen Tonnen
- Petrochemische Pflanzen: 12 Einrichtungen
- Einnahmen aus Chemikalien: 9,5 Milliarden €
Forschung und Entwicklung in Energieübergangstechnologien
F & E -Investitionen und Fokusbereiche im Jahr 2022:
Technologiebereich | Investition (Mio. €) |
---|---|
Dekarbonisierungstechnologien | 350 |
Innovationen für erneuerbare Energien | 250 |
CO2 -Erfassung und -speicher | 180 |
Lösungen für kreisförmige Wirtschaft | 120 |
Gesamtinvestition in F & E | 900 |
Eni S.P.A. (E) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Umfangreiche globale Öl- und Gasreserven
Ab 2023 meldete Eni S.P.A. insgesamt nachgewiesene Reserven von 7,4 Milliarden Barrel Öläquivalent (BOE). Geografische Aufschlüsselung von Reserven:
Region | Reserven (Million BOE) | Prozentsatz |
---|---|---|
Afrika | 3,200 | 43.2% |
Europa | 1,600 | 21.6% |
Asien | 1,400 | 18.9% |
Amerika | 1,200 | 16.3% |
Fortgeschrittene technologische Infrastruktur
Zu den Schlüsselgütern gehören:
- 26 Explorations- und Produktionszentren weltweit
- 8 Hauptraffinerien
- 12 petrochemische Pflanzen
- Ausgeschrittte digitale Transformationsplattformen
Qualifizierte Arbeitskräfte
Gesamtstatistik der Belegschaft für 2023:
Kategorie | Anzahl der Mitarbeiter |
---|---|
Gesamtbeschäftigte | 33,483 |
Mitarbeiter mit fortgeschrittenen Abschlüssen | 6,700 |
Internationale Mitarbeiter | 16,241 |
Finanzkapital- und Investitionsfähigkeiten
Finanzielle Ressourcen ab 2023:
- Gesamtvermögen: 94,1 Milliarden €
- Finanzposition Netto: 2,5 Milliarden €
- Jährliche Investitionsausgaben: 7,8 Milliarden €
- Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen: 582 Millionen €
Forschungs- und Innovationszentren
Enis Forschungsinfrastruktur:
Forschungszentrum | Standort | Fokusbereich |
---|---|---|
Eni Corporate University | San Donato Milanesen, Italien | Energietechnologieinnovation |
Forschungszentrum für erneuerbare Energien | San Donato Milanesen, Italien | Nachhaltige Energielösungen |
Eni S.P.A. (E) - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Integrierte Energielösungen über mehrere Sektoren hinweg
ENI bietet umfassende Energielösungen mit der folgenden Segment -Aufschlüsselung:
Sektor | Umsatzbeitrag | Schlüsseldienste |
---|---|---|
Erforschung & Produktion | 21,36 Milliarden € (2022) | Globale Kohlenwasserstoffextraktion |
Gas & Leistung | 32,44 Mrd. € (2022) | Erdgashandel und Stromerzeugung |
Erneuerbare Energie | 1,2 Milliarden € (2022) | Solar-, Wind- und Bioenergieproduktion |
Engagement für einen nachhaltigen und kohlenstoffarmen Energieübergang
Die Dekarbonisierungsziele von Eni umfassen:
- Netto -Null -Kohlenstoff -Emissionen bis 2050
- 20% Verringerung der Kohlenstoffintensität um 2030
- 7,5 Milliarden € in Projekte für erneuerbare Energien investiert (2022-2025)
Diversifiziertes Energieportfolio
Energiequelle | Aktuelle Produktion | 2030 Ziel |
---|---|---|
Kohlenwasserstoffe | 1,7 Millionen Barrel pro Tag | 1,4 Millionen Barrel pro Tag |
Erneuerbare Energie | 2 GW installierte Kapazität | 15 GW installierte Kapazität |
Zuverlässige und effiziente Energieversorgung
ENI dient Industrie- und Verbrauchermärkten über:
- 67 Länder weltweit
- Über 9 Millionen Einzelhandelskunden
- 61,13 Mrd. € Gesamtumsatz (2022)
Innovative technologische Lösungen
Technologieinvestitionen Highlights:
- 800 Millionen € jährliche F & E -Ausgaben
- CO2 -Erfassungs- und Speichertechnologien
- Fortgeschrittene Bohr- und Extraktionstechniken
Eni S.P.A. (E) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Langfristige Verträge mit industriellen und staatlichen Kunden
ENI hat langfristige Verträge mit zahlreichen industriellen und staatlichen Kunden in mehreren Sektoren geschlossen. Ab 2023 hielt das Unternehmen strategische Vereinbarungen bei:
Region | Anzahl der langfristigen Verträge | Vertragsdauer |
---|---|---|
Afrika | 37 Verträge | 15-25 Jahre |
Naher Osten | 22 Verträge | 10-20 Jahre |
Europa | 45 Verträge | 5-15 Jahre |
Digitale Plattformen für das Kundenbindung
ENI betreibt mehrere digitale Engagement -Plattformen mit den folgenden Metriken:
- ENI.com -Plattform: 3.2 Millionen registrierte Benutzer
- Mobile App -Downloads: 1,8 Millionen
- Jährliche digitale Interaktionen: 42,6 Millionen
Personalisierte Energieberatungsdienste
ENI bietet eine spezielle Energieberatung über dedizierte Servicekanäle:
Servicekategorie | Jährliche Kunden serviert | Durchschnittliche Beratungszeit |
---|---|---|
Industrielle Energieoptimierung | 1.247 Kunden | 6,3 Stunden pro Konsultation |
Übergang der erneuerbaren Energie | 876 Kunden | 4,7 Stunden pro Konsultation |
Transparente Kommunikation über Nachhaltigkeitsbemühungen
Zu den Nachhaltigkeitskanalkanälen von Eni gehören:
- Jährlicher Nachhaltigkeitsbericht Downloads: 412.000
- Dedizierte Nachhaltigkeitswebsite Besucher: 2,1 Millionen
- Berichte zur Transparenz von Kohlenstoffreduzierung: vierteljährliche Veröffentlichung
Kundensupport- und technische Unterstützung Netzwerke
ENI unterhält eine umfassende Infrastruktur für Kundenunterstützung:
Support Channel | Jährliche Interaktionen | Durchschnittliche Reaktionszeit |
---|---|---|
Telefonunterstützung | 1,6 Millionen Anrufe | 12 Minuten |
E -Mail -Support | 2,3 Millionen E -Mails | 24 Stunden |
Online -Chat | 987.000 Interaktionen | 8 Minuten |
Eni S.P.A. (E) - Geschäftsmodell: Kanäle
Direktvertriebsteams für Unternehmens- und Industriekunden
ENI betreibt weltweit 90 Direktvertriebsbüros und bedient Unternehmens- und Industriekunden in Energiesektoren. Die B2B Sales Force des Unternehmens verwaltete 2022 in Höhe von 61,4 Milliarden Euro.
Verkaufskategorie | Jahresumsatz | Anzahl der Unternehmenskunden |
---|---|---|
Lösungen für industrielle Energie | 24,7 Milliarden € | 3.200 Kunden |
Unternehmenergieverträge | 36,7 Milliarden € | 5.600 Kunden |
Online -digitale Plattformen und mobile Anwendungen
Die digitalen Plattformen von ENI verarbeiteten 2,3 Millionen Online -Transaktionen im Jahr 2022, was 8,2 Milliarden € an digitalen Umsatzerlöse entspricht.
- ENI Offizielle Website: 12,4 Millionen monatliche Besucher
- ENI Mobile App: 1,7 Millionen aktive Benutzer
- Online -Energiehandelsplattform: 3,6 Milliarden € an digitale Transaktionen
Einzelhandelstationen und Vertriebsnetzwerke
ENI betreibt 4.700 Einzelhandelsbrennwerke in 23 Ländern und erzielte 2022 den Umsatz von 22,5 Milliarden € an Kraftstoffverkäufen im Einzelhandel.
Region | Anzahl der Stationen | Jährliche Einzelhandelseinnahmen |
---|---|---|
Europa | 3.200 Stationen | 16,3 Milliarden € |
Internationale Märkte | 1.500 Stationen | 6,2 Milliarden € |
Partnernetzwerke und Vermittlerverteiler
ENI arbeitet mit 680 strategischen Vertriebspartnern zusammen und generiert 2022 über Vermittlungskanäle 15,7 Milliarden €.
- Energiehandelspartner: 210 Partner
- Industrievertriebsnetzwerke: 340 Partner
- Internationale Zusammenarbeitsvereinbarungen: 130 Partnerschaften
Direktmarketing- und Branchenkonferenzen
ENI investierte 2022 42,3 Mio. € in Initiativen zur Konferenz von Direktmarketing und Branchen und erreichte 8.900 potenzielle Unternehmenskunden.
Marketingkanal | Investition | Erreichen |
---|---|---|
Branchenkonferenzen | 22,6 Millionen € | 5.400 potenzielle Kunden |
Direktmarketingkampagnen | 19,7 Millionen € | 3.500 potenzielle Kunden |
Eni S.P.A. (E) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Verbraucher der industriellen Energie
ENI dient industrielle Energieverbraucher in mehreren Sektoren mit spezifischem Energiebedarf.
Sektor | Jährlicher Energieverbrauch | Eni Marktanteil |
---|---|---|
Herstellung | 42,3 Millionen mwh | 18.6% |
Bergbau | 12,7 Millionen mwh | 22.4% |
Konstruktion | 8,5 Millionen mwh | 15.3% |
Nationale und internationale Regierungen
ENI bietet weltweit staatlichen Einheiten Energielösungen und Infrastruktur.
- Aktiv in 69 Ländern
- Energievertragswert der Regierung: € 12,4 Milliarden €
- Langfristige Energieversorgungsvereinbarungen mit 23 nationalen Regierungen
Automobil- und Transportsektoren
ENI liefert Kraftstoff- und Energielösungen für die Transportindustrie.
Transportsegment | Jährliche Kraftstoffversorgung | Marktdurchdringung |
---|---|---|
Kommerzielles LKW | 8,6 Millionen Tonnen | 26.7% |
Seeverkehr | 3,2 Millionen Tonnen | 19.5% |
Eisenbahnsysteme | 1,7 Millionen Tonnen | 14.2% |
Wohn- und Gewerbeenergie -Anwender
ENI bedient Wohn- und Gewerbekunden mit vielfältigen Energieprodukten.
- Gesamtkunden in Wohngebiete: 10,3 Millionen
- Gewerbliche Kunden: 680.000
- Jährlicher Umsatz mit Wohnenergie: 4,7 Milliarden €
Chemische und verarbeitende Industrie
ENI bietet spezielle Energielösungen für chemische und verarbeitende Gewerbe.
Branchensegment | Jährliche Energieversorgung | Speziallösungen |
---|---|---|
Petrochemisch | 22,5 Millionen mwh | Benutzerdefinierte Energiepakete |
Pharmazeutisch | 6,3 Millionen mwh | Nachhaltige Energielösungen |
Elektronikherstellung | 4,1 Millionen mwh | Energieversorgung mit kohlenstoffarmer Kohlenstoff |
Eni S.P.A. (E) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Hohe Investitionsausgaben für Exploration und Produktion
Die Investitionsausgaben von ENI für 2022 beliefen sich auf 7,96 Mrd. EUR, wobei die Explorations- und Produktionsaktivitäten erheblich zugewiesen wurden.
Ausgabenkategorie | Betrag (€ Milliarden) |
---|---|
Upstream -Erkundung & Produktion | 5.2 |
Gas & LNG Marketing | 0.8 |
Verfeinerung & Marketing | 0.6 |
Chemikalien | 0.3 |
Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen
ENI investierte 2022 174 Millionen Euro in Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten, wobei sich konzentriert wurde:
- Dekarbonisierungstechnologien
- Lösungen für erneuerbare Energien
- CO2 -Erfassung und -speicher
- Fortgeschrittene digitale Technologien
Infrastrukturwartung und technologische Upgrades
Jährliche Infrastrukturwartungskosten kostet ca. 1,2 Milliarden €, Deckung:
- Offshore -Plattformwartung
- Upgrades für Raffineriegeräte
- Pipeline- und Transportinfrastruktur
- Initiativen für digitale Transformation
Initiativen zur Umweltkonformität und Nachhaltigkeit
ENI stellten im Jahr 2022 500 Millionen Euro für die Umweltversorgungs- und Compliance -Programme zu.
Nachhaltigkeitsinitiative | Investition (Mio. €) |
---|---|
Kohlenstoffneutralitätsprojekte | 250 |
Entwicklung erneuerbarer Energien | 150 |
Umweltsanierung | 100 |
Globale Betriebs- und Verwaltungskosten
Die Gesamtbetriebskosten für 2022 erreichten 59,9 Milliarden € mit einer Aufschlüsselung wie folgt:
Kostenkategorie | Betrag (€ Milliarden) |
---|---|
Betriebskosten | 48.7 |
Verwaltungskosten | 6.2 |
Umsatz und Vertrieb | 5.0 |
Eni S.P.A. (E) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme
Erdöl- und Erdgasverkauf
Im Jahr 2022 erreichte die Kohlenwasserstoffproduktion von Eni 1,75 Millionen Barrel Öläquivalent pro Tag. Der Gesamtumsatz aus dem Umsatz mit Kohlenwasserstoffen betrug im Jahr 2022 43,7 Mrd. €.
Region | Produktionsvolumen (BOE/Tag) | Umsatzbeitrag |
---|---|---|
Italien | 180,000 | 4,2 Milliarden € |
Afrika | 650,000 | 18,5 Milliarden € |
Rest der Welt | 920,000 | 20,9 Milliarden € |
Erzeugung erneuerbarer Energien
Die Einnahmen für erneuerbare Energienerzeugung erreichten im Jahr 2022 1,2 Milliarden € mit einer installierten Kapazität von 2,1 GW.
- Solarenergieerzeugung: 0,5 GW
- Windkrafterzeugung: 1,3 GW
- Biomasse und Geothermie: 0,3 GW
Herstellung und Verkauf chemischer Produkte
Die Einnahmen aus dem chemischen Produkt beliefen sich im Jahr 2022 auf 8,5 Milliarden Euro, wobei wichtige Produktlinien einschließlich:
Produktkategorie | Einnahmen |
---|---|
Polymere | 3,7 Milliarden € |
Schmiermittel | 2,1 Milliarden € |
Spezialchemikalien | 2,7 Milliarden € |
Energiehandel und Marktbetrieb
Die Einnahmen aus dem Energiehandel betrugen im Jahr 2022 15,6 Mrd. €, wobei eine erhebliche Marktpräsenz in:
- Erdgashandel
- Elektrizitätsmarktbetrieb
- CO2 -Kredithandel
Technische Dienstleistungen und Beratungseinnahmen
Technische Dienstleistungen und Beratung erzielten im Jahr 2022 einen Umsatz von 2,3 Milliarden €, einschließlich:
Service -Typ | Einnahmen |
---|---|
Technische Beratung | 1,1 Milliarden € |
Technisches Projektmanagement | 0,7 Milliarden € |
Technologietransferdienste | 0,5 Milliarden € |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.