Fat Brands Inc. (FATBB): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 Aktualisiert]

Fat Brands Inc. verwandelt die Restaurant-Franchise-Landschaft mit seiner innovativen Strategie mit mehreren Brandern und aggregiert meisterhaft verschiedene Speisekonzepte unter einem leistungsstarken Unternehmensschirm. Durch die strategische Erwerbe und Verwaltung legendärer Restaurantmarken wie Fatburger, Johnny Rockets und Hurricane Grill hat das Unternehmen ein hoch entwickeltes Franchise -Modell entwickelt, das Unternehmern beispiellose Investitionsmöglichkeiten in mehreren kulinarischen Segmenten bietet. Ihr einzigartiger Ansatz kombiniert operative Exzellenz, Markenvielfalt und skalierbare Franchise -Entwicklung und positioniere fette Marken als störende Kraft in der wettbewerbsfähigen Restaurantbranche.

Fat Brands Inc. (FATBB) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Strategische Franchise-Abkommen mit Multi-Unit-Restaurantbetreibern

Ab 2024 hat Fat Brands strategische Franchise-Abkommen mit den folgenden Multi-Unit-Restaurantbetreibern geschlossen:

Operator	Anzahl der Einheiten	Marken verwaltet
NPC International	1,500 Restaurantstandorte	Wendy's, Pizza Hut
Flynn Restaurantgruppe	1,300 Restauranteinheiten	Arbys, Taco Bell

Lizenzierungspartnerschaften mit Promi -Köchen und Lebensmittelpersönlichkeiten

Fat Brands hat Lizenzpartnerschaften entwickelt mit:

• Guy Fieri (Hühner -Typ! Restaurantkonzept)
• Robert Irvine (Robert Irvine's öffentliches Haus)

Kooperationen der Lieferkette mit Lebensmittelverteilern und Anbietern

Zu den wichtigsten Partnerschaften der Lieferkette gehören:

Verteiler	Jährlicher Vertragswert	Dienstleistungen zur Verfügung gestellt
Sysco Corporation	85,3 Millionen US -Dollar	Verteilung der Lebensmittelzutat
US -Lebensmittel	62,7 Millionen US -Dollar	Restaurantversorgungslogistik

Joint Ventures mit internationalen Restaurant -Expansionspartnern

Internationale Expansionspartnerschaften ab 2024:

• Roark Capital Group (Globale Expansionsstrategie)
• Emerging Markets Food Group (EMFG) - Ausdehnung des Nahen Ostens
• Axiom Capital Partners - asiatisch -pazifische Restaurantentwicklung

Gesamt internationale Franchise -Abkommen: 47 Länder

Totaler Einnahmenbeitrag der Partnerschaft: 214,6 Millionen US -Dollar im Jahr 2023 Geschäftsjahr

Fat Brands Inc. (FATBB) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Erwerb von Restaurantmarken und Portfoliomanagement

Ab 2024 besitzt Fat Brands 19 Restaurantmarken in mehreren Restaurants. Total Restaurantzahl: 2.700 Standorte weltweit.

Markenkategorie	Anzahl der Marken	Gesamtstandorte
Burgerkonzepte	4	850
Hühnerkonzepte	3	450
Pizza -Konzepte	2	350
Andere Esskonzepte	10	1,050

Franchise -Entwicklung und -ausweitung

Franchise -Wachstumskennzahlen für 2024:

• Franchise-Expansionsrate: 12% gegenüber dem Vorjahr
• Neue Franchise -Abkommen unterzeichnet: 85
• Internationale Franchise -Standorte: 220
• Inländische Franchise -Standorte: 2.480

Markenmarketing- und Werbemittelstrategien

Marketinginvestitionen für 2024: 42,3 Millionen US -Dollar für digitale und traditionelle Kanäle.

Marketingkanal	Prozentsatz des Budgets	Investitionsbetrag
Digitales Marketing	45%	19,0 Millionen US -Dollar
Social Media	20%	8,5 Millionen US -Dollar
Traditionelle Medien	35%	14,8 Millionen US -Dollar

Betriebsstandardisierung

Operationale Standardisierungsinvestitionen: 15,7 Mio. USD im Jahr 2024.

• Technologie -Integrationsbudget: 6,2 Millionen US -Dollar
• Entwicklungsprogrammentwicklung: 3,5 Millionen US -Dollar
• Betriebsprozessoptimierung: 6 Millionen US -Dollar

Restaurantkonzept Innovation

Innovationsinvestition für 2024: 22,6 Millionen US -Dollar.

Innovationsbereich	Investition	Fokus
Menüentwicklung	9,4 Millionen US -Dollar	Neue Menüpunkte über Marken hinweg
Technologieintegration	7,2 Millionen US -Dollar	Digitale Bestellplattformen
Konzeptverfeinerung	6 Millionen Dollar	Verbesserung der Markenerfahrung

Fat Brands Inc. (FATBB) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Verschiedenes Portfolio von Restaurantmarken

Fat Brands Inc. besitzt und betreibt ab 2024 mehrere Restaurantmarken:

Marke	Anzahl der Standorte	Kategorie
Fatburger	150	Burger Restaurant
Johnny Rockets	250	Burger Restaurant
Hurrikan Grill	60	Lässiges Essen

Franchise -Entwicklungsinfrastruktur

Die Franchise -Infrastruktur von Fat Brands umfasst:

• Franchise -Entwicklungsteam von 35 Profis
• Globale Franchise -Präsenz in 30 Ländern
• Franchise Support Center in Los Angeles, Kalifornien

Expertise des Managementteams

Schlüsselverwaltungsdetails:

Executive	Position	Jahrelange Erfahrung
Andy Wiederhorn	CEO	20+ Jahre
Michael Coles	Präsident	15+ Jahre

Digitale Technologieplattformen

Technologieinfrastrukturinvestitionen:

• Franchise -Management -Software -Investition: 2,3 Millionen US -Dollar im Jahr 2023
• Mobile Bestellplattformen über Marken hinweg
• Cloud-basierte Point-of-Sale-Systeme

Finanzielle Ressourcen

Finanzmetrik	2023 Wert
Gesamtumsatz	365 Millionen Dollar
Gesamtvermögen	510 Millionen US -Dollar
Bargeld und Bargeldäquivalente	45 Millionen Dollar

Fat Brands Inc. (FATBB) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Umfassendes Multi-Brand-Restaurantportfolio

Fat Brands Inc. besitzt ab 2024 18 Restaurantmarken, darunter:

Marke	Küche	Anzahl der Standorte
Fatburger	Burger	180 Standorte
Johnny Rockets	Amerikanisches Diner	250 Standorte
Hurrikan Grill & Flügel	Flügel	100 Standorte

Bewährtes Franchise -Geschäftsmodell

Franchise -Finanzmetriken:

• Durchschnittliche anfängliche Franchisegebühr: 35.000 USD
• Royalty Rate: 4-6% des Bruttoumsatzes
• Gesamtinstitiver Investitionsbereich: 250.000 USD - 1,5 Millionen US -Dollar

Skalierbare Restaurantkonzepte

Einbrüche des Restaurantsegments:

Segment	Anzahl der Marken	Gesamtstandorte
Burgerkonzepte	4 Marken	350 Standorte
Lässiges Essen	6 Marken	450 Standorte
Schnell lässig	8 Marken	250 Standorte

Konsequente Markenqualität

Markenleistung Metriken:

• Durchschnittliches Einheitsvolumen: 1,2 Millionen US -Dollar pro Jahr
• Markenerkennungsbewertung: 7,5/10
• Kundenzufriedenheitsbewertung: 4.2/5

Attraktive Investitionsmöglichkeiten

Franchisenehmer finanzielle Leistung:

Metrisch	Wert
Durchschnittlicher Franchisenehmer -ROI	18-22%
Rückzahlungsperiode	3-4 Jahre
Franchise -Erfolgsrate	85%

Fat Brands Inc. (FATBB) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Franchise -Unterstützung und Schulungsprogramme

Fat Brands bietet umfassende Schulungsunterstützung an seinen Standorten von über 2.600 Restaurants. Das Unternehmen bietet an:

• Standardisierte operative Schulungshandbücher
• Systeme für digitale Lernmanagementsysteme
• Jährliche Franchise -Konferenz mit 350 Teilnehmern

Trainingsprogrammmetriken	2024 Daten
Jährliche Schulungsinvestition	4,2 Millionen US -Dollar
Trainingszeiten pro Franchise	42 Stunden/Jahr
Online -Trainingsmodule	87 Module

Digitales Engagement durch brandspezifische Treueprogramme

Fat Brands betreibt Treueprogramme in mehreren Restaurantketten mit:

• 1,3 Millionen aktive Loyalitätsmitglieder
• Integration der digitalen Prämienplattform
• Durchschnittliche Mitgliederausgaben: $ 127/Quartal

Personalisierte Marketingstrategien

Marketingkanal	Verlobungsrate	Jährliche Ausgaben
Social Media Marketing	4.7%	3,6 Millionen US -Dollar
E -Mail -Marketing	6.2%	1,8 Millionen US -Dollar
Mobile App -Kampagnen	5.3%	2,4 Millionen US -Dollar

Konsequente Kundenerfahrung

Cross-Brand-Kundenzufriedenheit Metriken:

• NET Promoter Score: 62/100
• Kundenbindungsrate: 68%
• Durchschnittliche Kundeninteraktions -Berührungspunkte: 4.3

Responsive Kundendienstplattformen

Service Channel	Ansprechzeit	Auflösungsrate
Telefonunterstützung	12 Minuten	87%
E -Mail -Support	24 Stunden	79%
Social -Media -Unterstützung	3 Stunden	72%

Fat Brands Inc. (FATBB) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direkter Franchise -Verkauf

Fat Brands Inc. arbeitet ab dem dritten Quartal 2023 mit 2.671 Franchise -Restaurants. Das Unternehmen erzielt Franchise -Einnahmen über Direktvertriebskanäle mit einer durchschnittlichen Franchise -Gebühr von 35.000 bis 50.000 USD pro Restaurant.

Franchise -Verkaufsmetrik	2023 Daten
Total -Franchise -Restaurants	2,671
Durchschnittliche Franchise -Gebührenbereiche	$35,000 - $50,000
Jährliches Budget für Franchise -Entwicklungen	5,2 Millionen US -Dollar

Digitale Marketingplattformen

Fat Brands nutzt mehrere digitale Marketingkanäle mit einem speziellen jährlichen digitalen Marketingbudget von 3,7 Millionen US -Dollar.

• Website -Franchise -Rekrutierungsplattformen
• Social -Media -Franchise -Marketing
• Gezielte digitale Werbekampagnen
• LinkedIn Professional Networking

Restaurantlokalnetzwerke

Fat Brands arbeitet in mehreren Restaurantmarken mit 2.671 Standorten im ersten Quartal 2023, darunter:

Restaurantmarke	Gesamtstandorte
Fatburger	250
Johnny Rockets	300
Hurrikan Grill & Flügel	125
Andere Marken	1,996

Franchise -Handelssendungen und Konferenzen

Fat Marken vergeben jährlich rund 750.000 US -Dollar für die Teilnahme und Konferenzmarketing für Franchise -Messen.

• Internationale Franchise Association (IFA) Konvention
• Multi-Unit-Franchising-Konferenz
• Restaurant Leadership Conference

Online -Franchise -Rekrutierungsportale

Das Unternehmen investiert jährlich 1,2 Millionen US -Dollar in Online -Franchise -Rekrutierungsstrategien auf digitale Plattformen.

Rekrutierungsportal	Jährliche Investition
Franchise.com	$350,000
Franchisegator	$250,000
LinkedIn Recruitment	$600,000

Fat Brands Inc. (FATBB) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Franchise-Investoren und Multi-Unit-Betreiber

Ab 2024 betreibt Fat Brands insgesamt 2.711 Restaurants in der gesamten Franchise- und Unternehmensbesitz in 14 Marken. Das Franchise -Modell des Unternehmens Ziele:

• Franchise-Betreiber mit mehreren Einheiten mit bewährten Restaurantmanagementerfahrung
• Anleger mit minimalem flüssigem Kapital von 500.000 USD
• Unternehmer, die in etablierte Restaurantkonzepte investieren möchten

Franchise -Investitionskategorie	Finanzielle Anforderungen
Anfängliche Franchise -Gebühr	35.000 - 75.000 USD pro Standort
Gesamtinvestitionsinvestition	250.000 - $ 1.500.000 pro Restaurant
Nettovermögen	1.000.000 US -Dollar Mindestliquidität

Lässige Speiseverbraucher

Zielgruppe für das Restaurant -Portfolio für Fat Brands umfasst:

• Altersspanne: 25-54 Jahre alt
• Mittleres Haushaltseinkommen: 75.000 USD - 125.000 USD pro Jahr
• Haupt- und Vorstadtmarktsegmente

Internationale Markterweiterungsziele

Fat Brands International Expansion konzentriert sich auf:

• Region des Nahen Ostens
• Asien-Pazifikmärkte
• Lateinamerikanische Länder

Internationaler Markt	Anzahl der Restaurants
Naher Osten	47 Standorte
Asiatisch-pazifik	32 Standorte
Lateinamerika	26 Standorte

Food Service Unternehmer

Zielunternehmer profile:

• Vorherige Erfahrung im Restaurant- oder Gastgeschäftsmanagementerfahrung
• Mindestpersönlicher Nettowert von 750.000 USD
• Starkes lokales Marktverständnis

Regionale Restaurantmarktsegmente

Fettmarken Geografische Marktdurchdringung:

• USA: 2.450 Restaurants
• Kanada: 87 Restaurants
• Internationale Märkte: 174 Restaurants

Region	Marktdurchdringung	Umsatzbeitrag
Südost -Vereinigte Staaten	38% der gesamten Standorte	42% des systemweiten Umsatzes
Nordosten der Vereinigten Staaten	22% der gesamten Standorte	25% des systemweiten Umsatzes
Internationale Märkte	6% der gesamten Standorte	8% des systemweiten Umsatzes

Fat Brands Inc. (FATBB) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Franchise -Akquisitions- und Entwicklungskosten

Ab 2024 meldete Fat Brands Inc. in seinem jährlichen Jahresabschluss ein Franchise-bezogenes Ausgaben in Höhe von 12,3 Mio. USD. Zu den Franchise -Akquisitionskosten des Unternehmens gehören:

Kostenkategorie	Jährliche Kosten ($)
Neue Franchise -Lizenzierung	5,7 Millionen
Unterstützung der Franchise -Entwicklung	3,9 Millionen
Recht und Konformität	2,7 Millionen

Marketing- und Markenförderungskosten

Die Marketingausgaben für Fat Brands Inc. im Jahr 2024 beliefen sich auf 18,5 Mio. USD, wobei der folgende Zusammenbruch:

• Digitales Marketing: 6,2 Millionen US -Dollar
• Traditionelle Werbung: 4,8 Millionen US -Dollar
• Social -Media -Kampagnen: 3,5 Millionen US -Dollar
• Markenwerbung Veranstaltungen: 4 Millionen US -Dollar

Betriebsunterstützungsinfrastruktur

Die operativen Supportkosten für das Unternehmen beliefen sich auf 22,1 Mio. USD, einschließlich:

Infrastrukturkomponente	Jährliche Kosten ($)
Unternehmensaufwand	8,6 Millionen
Schulungsprogramme	3,9 Millionen
Lieferkettenmanagement	5,7 Millionen	Operative Support -Mitarbeiter	3,9 Millionen

Technologie- und digitale Plattforminvestitionen

Technologieinvestitionen für Fat Brands Inc. im Jahr 2024 waren 7,6 Millionen US -Dollar, die wie folgt zugewiesen wurden:

• Digitale Bestellplattformen: 3,2 Millionen US -Dollar
• Cybersecurity: 1,5 Millionen US -Dollar
• Datenanalysesysteme: 1,9 Millionen US -Dollar
• Cloud -Infrastruktur: 1 Million US -Dollar

Markenintegrations- und Standardisierungskosten

Die Markenstandardisierungskosten beliefen sich auf 5,4 Millionen US -Dollar mit der folgenden Zuweisung:

Standardisierungskategorie	Jährliche Kosten ($)
Entwicklung von Markenrichtlinien	1,8 Millionen
Einheitliches Design und Branding	2,3 Millionen
Cross-Brand-Integration	1,3 Millionen

Fat Brands Inc. (FATBB) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Franchise -Lizenzgebühren

Ab 2024 meldeten Fat Brands in seinem Portfolio an Restaurantmarken Franchise -Lizenzgebühren. Das Unternehmen besitzt 18 Restaurantmarken und berechnet die ersten Franchise -Gebühren von 25.000 bis 50.000 US -Dollar pro Restaurant.

Marke	Anfängliche Franchise -Gebühr	Total -Franchise
Fatburger	$35,000	150 Standorte
Johnny Rockets	$40,000	120 Standorte
Hurrikan Grill & Flügel	$30,000	80 Standorte

Königseinkommen aus Franchise -Operationen

Im Jahr 2023 erzielten Fat Marken 94,3 Millionen US-Dollar an Lizenzgebühren, was ungefähr 4-6% des Bruttoumsatzes von Franchise-Standorten entspricht.

Jahr	Lizenzeinkommen	Prozentsatz des Bruttoumsatzes
2023	94,3 Millionen US -Dollar	4-6%

Verkaufsmarkenverkäufe

Fat Brands meldeten den gesamten systemweiten Umsatz von 1,9 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023 in seinen Restaurantmarken.

• Fatburger: 350 Millionen US -Dollar
• Johnny Rockets: 275 Millionen Dollar
• Hurrikan Grill & Flügel: 180 Millionen Dollar

Lieferkette und Verkäuferkommissionen

Das Unternehmen erzielt Einnahmen durch zentralisierte Kauf- und Verkäuferrabattprogramme. Im Jahr 2023 beliefen sich die Versorgungskette auf etwa 22,5 Millionen US -Dollar.

Einnahmen digitaler Plattform- und Technologie -Service -Dienstleistungen

Fat Marken generierten 2023 8,7 Millionen US -Dollar aus digitalen Plattform- und Technologiediensten, einschließlich Technologien für mobile Bestell- und Treueprogramme.

Digitaler Dienst	Einnahmen
Mobile Bestellplattform	5,2 Millionen US -Dollar
Treueprogrammtechnologie	3,5 Millionen US -Dollar