Frasers Group Plc (Fras.L): Canvas -Geschäftsmodell

Die Frasers Group Plc, ein wichtiger Akteur in der Einzelhandelsbranche, hat ein robustes Geschäftsmodell -Leinwand erstellt, das strategische Partnerschaften, vielfältige Einnahmequellen und einen scharfen Fokus auf das Kundenbindung hervorhebt. Dieser dynamische Rahmen zeigt nicht nur, wie das Unternehmen durch die Wettbewerbslandschaft navigiert, sondern unterstreicht auch die Kernelemente, die seinen Erfolg vorantreiben. Tauchen Sie tiefer, um die Feinheiten des Geschäftsmodells der Frasers Group zu erkunden und herauszufinden, was es in der geschäftigen Welt des Einzelhandels auszeichnet.

Frasers Group Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Lieferantenpartnerschaften

Die Frasers Group Plc, ein prominenter Akteur im Einzelhandel, nutzt robuste Lieferantenpartnerschaften, um die Effizienz der Lieferkette zu optimieren. Diese Partnerschaften sind entscheidend für die Aufrechterhaltung der Produktverfügbarkeit und die Gewährleistung der Qualität. Im Geschäftsjahr 2023 meldete die Gruppe einen Umsatz von 3,3 Milliarden Pfund, was auf die Bedeutung dieser Partnerschaften beim Steigungsumsatz hinweist.

Das Unternehmen bezieht Produkte von Over 5,000 Lieferanten weltweit, die eine Vielzahl von Angeboten in den verschiedenen Einzelhandelsformaten ermöglichen. Die Beziehung zu Lieferanten wird in strategischen Kategorien verwaltet, einschließlich Sportbekleidung und Schuhe, Fitnessmarken und Lifestyle -Produkten.

Markenkooperationen

Die Frasers Group ist bekannt für ihre effektiven Markenkooperationen und verbessert die Marktbeziehung und das Kundenbindung. Bemerkenswerte Partnerschaften sind Zusammenarbeit mit Marken wie Nike, Adidas und Hugo -Chef. Im Jahr 2022 trug die Zusammenarbeit der Gruppe mit Nike dazu bei 15% Vorjahr gegenüber dem Jahr zeigt, wie diese Allianzen zu einem erheblichen finanziellen Wachstum führen können.

Darüber hinaus hat die Gruppe ungefähr investiert 100 Millionen Pfund In Markenpartnerschaften in den letzten drei Jahren konzentrierte sich darauf, exklusive Produktbereiche und Werbekampagnen zu verbessern. Diese Kooperationen führen nicht nur den Fußverkehr in die Geschäfte, sondern stärken auch das Markenwert der Gruppe innerhalb der wettbewerbsfähigen Einzelhandelslandschaft.

Technologieanbieter

Als sich der Einzelhandel zunehmend in Richtung E-Commerce verändert, hat die Frasers Group strategische Allianzen mit Technologieanbietern gemacht, um seine digitalen Fähigkeiten zu verbessern. Im Jahr 2023 investierte die Gruppe herum 50 Millionen Pfund In Digital Transformation Initiatives, einschließlich Website -Optimierung und Entwicklung der mobilen App.

Partnerschaften mit Technologieunternehmen haben die Fortschritte in der Datenanalyse erleichtert, sodass das Unternehmen die Kundenpräferenzen verfolgen und das Bestandsverwaltung optimieren kann. Beispielsweise hat eine Zusammenarbeit mit einem führenden Datenanalyseanbieter die Frasers Group ermöglicht, a zu erreichen 20% Verbesserung der Conversion-Raten auf seiner E-Commerce-Plattform.

Frasers Group Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Die Frasers Group Plc, ein führendes Einzelhandels- und Sportbeauftragungsunternehmen mit Sitz in Großbritannien, führt verschiedene kritische Aktivitäten durch, um Wert zu erzielen. Die wichtigsten Aktivitäten umfassen:

Einzelhandelsgeschäfte

Die Frasers Group betreibt ein umfangreiches Portfolio von Einzelhandelsmarken in verschiedenen Sektoren, darunter Sport, Mode und Luxus. Zu den wichtigsten Marken gehören Sports Direct, House of Fraser und Flanels. Ab 2023 meldete die Gruppe insgesamt eine Over 300 Einzelhandelsstandorte ganz Großbritannien und Europa.

Im Geschäftsjahr 2022 meldete die Frasers Group einen Umsatz von Einnahmen aus 3,5 Milliarden PfundPräsentation ihrer bedeutenden Präsenz auf dem Einzelhandelsmarkt. Die Betonung des E-Commerce war kritisch, wobei Online-Verkäufe ungefähr beigetragen haben 35% der Gesamteinnahmen, was auf eine solide digitale Strategie hinweist.

Markenmanagement

Effektives Markenmanagement ist für die Aufrechterhaltung der Marktposition und die Förderung der Kundenbindung von wesentlicher Bedeutung. Die Multi-Brand-Strategie der Frasers Group ermöglicht es ihnen, verschiedene Kundensegmente zu achten. Die Gruppe investierte herum 50 Millionen Pfund In der Markenentwicklung und -marketing im Jahr 2022, die sich auf die Verbesserung des Markenimage und die Erweiterung von Produktangeboten konzentrieren.

Die Übernahme von House of Fraser im Jahr 2018 ermöglichte die Frasers Group im Segment des Kaufhauses einen starken Einblick in die Diversifizierung ihres Portfolios. Die Betonung auf Premium -Marken hat zu einem Anstieg des durchschnittlichen Transaktionswerts geführt, der nach stieg 12% gegenüber dem Vorjahr im Jahr 2022.

Marketingkampagnen

Die Frasers Group beschäftigt eine Vielzahl von Marketingstrategien, um Kunden zu engagieren und den Umsatz zu steigern. Die Gruppe unterhält eine robuste Präsenz für digitales Marketing mit geschätzten Ausgaben von 30 Millionen Pfund In der digitalen Werbung im Jahr 2022, die sich auf soziale Medien und Suchmaschinenmarketing konzentriert.

Darüber hinaus wurden erhebliche Werbemittel -Kampagnen eingesetzt. Zum Beispiel führte allein die Kampagne 2022 Black Friday zu einer Umsatzsteigerung von 25% Im Vergleich zum Vorjahr wird die Wirksamkeit ihrer Marketingstrategien demonstriert.

Das Engagement der Frasers Group für diese wichtigen Aktivitäten hat sie strategisch im Einzelhandelssektor positioniert, um sicherzustellen, dass sie die Anforderungen der Verbraucher effektiv erfüllen und gleichzeitig die finanzielle Gesundheit aufrechterhalten.

Frasers Group Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Die Frasers Group Plc verfügt über mehrere wichtige Ressourcen, mit denen sie im Einzelhandel einen Wert schaffen und liefern können. Zu diesen Ressourcen gehören ein robustes Portfolio an Einzelhandelsstandorten, ein vielfältiges Markenportfolio und eine effiziente Lieferkette.

Einzelhandelsstandorte

Die Frasers Group arbeitet vorbei 800 Einzelhandelsstandorte über mehrere Marken hinweg, einschließlich Sportdirektor, Flanell und House of Fraser. Diese physischen Geschäfte befinden sich strategisch in Bereichen mit hohem Fußball und verbessern den Kundenzugriff. Der Einzelhandels -Fußabdruck umfasst:

• Sport direkt: Ca. 600 Geschäfte in Großbritannien.
• Haus von Fraser: 30 Kaufhäuser ganz Großbritannien.
• Flanell: 13 Geschäfte in Großbritannien.

Zum Zeitpunkt der neuesten Finanzberichte trugen Einzelhandelsstandorte ungefähr bei 3,5 Milliarden Pfund im Einzelhandelsumsatz für das letzte Geschäftsjahr.

Markenportfolio

Die Gruppe hat ein umfangreiches Markenportfolio, das bekannte und aufstrebende Namen in Sport und Mode umfasst. Zu den wichtigsten Marken gehören:

• Nike
• Adidas
• Puma
• Under Armour

Die Stärke des Markenportfolios spiegelt sich in der Gruppe der Gruppe wider 4,4 Milliarden Pfund Gesamtumsatz für das Geschäftsjahr 2022, die größtenteils von diesen beliebten Marken getrieben werden. Die Fähigkeit der Gruppe, den Markenwert zu steigern 12% im Verkauf von Markenwaren.

Lieferkette

Die Frasers Group unterhält eine robuste und agile Lieferkette, die eine effiziente Verteilung und das Bestandsverwaltung ermöglicht. Das Unternehmen hat erhebliche Investitionen in die Logistik getätigt, darunter:

• Verteilungszentren: 3 Hauptverteilungszentren in:
• Shirebrook, Derbyshire
• Wigan, Greater Manchester
• Milton Keynes
• Logistikverwalter: Mehr als 2.000 Mitarbeiter Arbeiten Sie in Logistikoperationen im gesamten Verteilungsnetz.

Die effektive Verwaltung der Lieferkette trägt zu einer durchschnittlichen Lieferzeit von bei 2-3 Tage Für Online -Bestellungen. Darüber hinaus führten die Effizienz der Lieferkette im letzten Geschäftsjahr zu einem 5% Reduktion in den Betriebskosten, die zu Einsparungen von ungefähr ungefähr 150 Millionen Pfund.

Diese Ressourcen ermöglichen es Frasers Group PLC zusammen, den Wettbewerbsvorteil auf dem Einzelhandelsmarkt aufrechtzuerhalten und die Fähigkeit zu gewährleisten, unterschiedliche Kundenbedürfnisse zu erfüllen und gleichzeitig die Rentabilität zu steigern. Das strategische Management dieser Schlüsselressourcen ist für den kontinuierlichen Erfolg und das Wachstum einer sich entwickelnden Einzelhandelslandschaft von wesentlicher Bedeutung.

Frasers Group Plc - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Die Frasers Group Plc unterscheidet sich im Einzelhandel mit seinen überzeugenden Wertversprechen, die mit einer Vielzahl von Kundensegmenten in Resonanz stehen. Die folgenden Komponenten veranschaulichen, wie das Unternehmen Wert für seine Kunden schafft.

Breite Markenauswahl

Die Frasers Group bietet ein umfangreiches Portfolio von Marken im Besitz und Drittanbieter und umfasst eine breite Palette von Kategorien, darunter Sport, Mode und Lebensstil. Diese Vielfalt zieht nicht nur unterschiedliche Kundendemografie an, sondern baut auch Markentreue auf. Ab dem jüngsten Finanzbericht Funktionen der Frasers Group Over 50 Marken, einschließlich bekannter Namen wie Sports Direct, Flanels und House of Fraser. Die Strategie mit mehreren Marken ermöglicht es ihm, ein breites Publikum gerecht zu werden und die Auswahl und Bequemlichkeit der Verbraucher zu verbessern.

Wettbewerbspreise

Die Frasers Group setzt eine Preisstrategie an, die die Wettbewerbspreise in ihrer Produktpreis hervorhebt. Das Unternehmen nutzt Werbeaktionen und Rabattmodelle, um preisempfindliche Verbraucher anzulocken. Zum Beispiel berichtete die Frasers Group in seinem letzten Geschäftsjahr a 15% steigen im Verkauf bei Werbeveranstaltungen im Vergleich zu nicht-promotionalen Perioden. Darüber hinaus spiegelt sich das anhaltende Engagement des Unternehmens für Geldverträge in seinen Preis -Match -Garantien wider, die eng mit den Kundenerwartungen an Erschwinglichkeit übereinstimmen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.

Qualitätsprodukte

Qualität bleibt ein Eckpfeiler in der Wertversorgung der Frasers Group. Das Unternehmen investiert erheblich in die Kuratierung hochwertiger Produkte, die an anspruchsvolle Kunden gerecht werden. Im Geschäftsjahr 2023 betonte die Frasers Group ihre Qualitätssicherungsprozesse, die dazu beitrugen, a zu erreichen 90% Kundenzufriedenheitsrate basierend auf Produktqualitätsbewertungen. Darüber hinaus entspricht die Investition der Marke in nachhaltige Praktiken, die umweltfreundliche Produkte anbieten, mit den aktuellen Verbraucherpräferenzen für verantwortungsvolle Einkaufsoptionen.

Diese Tabelle fasst wichtige Leistungsmetriken zusammen, die für die Wertversprechen der Frasers Group relevant sind. Wie die Daten zeigen, hat der Fokus des Unternehmens auf eine breite Markenauswahl, wettbewerbsfähige Preise und Qualitätsprodukte dazu beigetragen, die Marktposition und die Verbraucherbindung zu stärken.

Frasers Group Plc - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Frasers Group PlcEin wichtiger Akteur im Einzelhandelssektor implementiert einen facettenreichen Ansatz für Kundenbeziehungen, der sich auf Treueprogramme, Kundenservice und Online-Community-Engagement konzentriert, um Kunden effektiv zu erwerben und zu halten.

Treueprogramme

Die Frasers Group nutzt Treueprogramme, um die Kundenbindung zu verbessern und den Umsatz zu steigern. Der Fieber Das Loyalitätsprogramm, das stufbasierte Belohnungen umfasst, hat ein starkes Engagement verzeichnet. Bis Ende 2022 rühmte sich das Programm über 5 Millionen Mitgliedererheblich zu den Gesamtverkaufsmargen beitragen.

Im Geschäftsjahr 2023 berichtete die Frasers Group, dass die Mitglieder des Treueprogramms durchschnittlich von einem Durchschnitt von ausgab £75 Mehr jährlich im Vergleich zu Nichtmitgliedern und unterstreicht die Wirksamkeit dieser Initiativen.

Kundendienst

Die Frasers Group betont den außergewöhnlichen Kundenservice als Eckpfeiler seiner Kundenbeziehungsstrategie. Im Jahr 2023 hat das Unternehmen ein neues Kundendienst -Schulungsprogramm für seine Mitarbeiter implementiert, was zu einem führte 20% Verbesserung der Kundenzufriedenheit nach unabhängigen Umfragen. Der Net Promoter Score (NPS) erhöhte sich auf 70, im Vergleich zu 50 im Jahr 2022.

Das Callcenter für den Kundensupport hat ebenfalls Verbesserungen verzeichnet, wobei die Reaktionszeiten auf durchschnittlich reduziert wurden 2 Minuten. Das Unternehmen meldet das 95% Anfragen werden während der ersten Interaktion gelöst, wodurch das allgemeine Kundenerlebnis verbessert wird.

Online -Community -Engagement

Die Frasers Group fördert aktiv eine Online -Community über ihre digitalen Plattformen. Das Unternehmen engagiert sich über 1 Million Anhänger In verschiedenen Social -Media -Kanälen werden diese Plattformen für direkte Kommunikation und Feedback -Schleifen verwendet. Benutzer generierte Inhaltskampagnen haben zu einem geführt 30% Erhöhung der Engagement-Raten gegenüber dem Vorjahr.

Im Jahr 2023 werden Online -Community -Veranstaltungen wie virtuelle Produkteinführungen und Influencer -Kollaborationen überzogen 250.000 Teilnehmerweiterhin die Präsenz und Loyalität der Marke unter dem Kundenstamm.

Frasers Group Plc - Geschäftsmodell: Kanäle

Physische Geschäfte

Die Frasers Group Plc betreibt ein vielfältiges Portfolio von Einzelhandelsmarken, darunter Sports Direct, Flanels und House of Fraser. Ab Oktober 2023 hat die Gruppe ungefähr 720 Physikalische Geschäfte ganz Großbritannien und Europa. Im Geschäftsjahr bis April 2023 machten sich physische Einzelhandelsgeschäfte aus 63.7% des Gesamtumsatzes der Gruppe, die Einnahmen von rund um £ 1,6 Milliarden.

Die Flaggschiff -Läden, insbesondere in Stadtzentren, konzentrieren sich auf die Verbesserung des Kundenerlebnisses mit Premium -Layouts und Produktdisplays. Zum Beispiel überspannt Flagship Store von Flannels in der Oxford Street über 40.000 Quadratfuß, präsentieren Luxusmodemarken.

E-Commerce-Plattformen

Die Frasers Group hat stark in ihre E-Commerce-Fähigkeiten investiert, die eine entscheidende Rolle in seiner Strategie mit mehreren Channel spielen. Im Geschäftsjahr 2023 sind Online -Verkäufe vertreten 36.3% des Gesamtumsatzes, ungefähr erzeugen 912 Millionen Pfund. Die primäre E-Commerce-Plattform der Gruppe, Sportsdirect.com, meldete einen jährlichen Verkehr von Over 42 Millionen eindeutige Besuchereine signifikante Zunahme des Online -Engagements des Verbrauchers.

Darüber hinaus zielt die Gruppe darauf ab, ihr digitales Ökosystem zu verbessern, indem fortschrittliche Technologien wie KI und maschinelles Lernen integriert werden, um Einkaufserlebnisse zu personalisieren. Die Website -Optimierung hat a ergeben 15% Erhöhung der Umbauraten von Jahr zu Jahr.

Mobile Apps

Die Frasers Group hat auch Mobile Commerce mit speziellen mobilen Anwendungen für ihre Hauptmarken angenommen. Die Sport -Direct -App rühmt sich über 3 Millionen Downloads ab Oktober 2023, der zu ungefähr beigetragen hat 20% des gesamten Online -Umsatzes. Die App verfügt über personalisierte Werbeaktionen, Treueprogramme und eine einfach zu vernachlässige Oberfläche, was zu einer durchschnittlichen Sitzungsdauer von führt 12 Minuten.

Darüber hinaus berichtete das House of Fraser App a 25% Erhöhung des Benutzers Engagement im Vergleich zum Vorjahr, angetrieben von exklusiven App-Angeboten und kuratierten Inhalten, die auf die Kundenpräferenzen zugeschnitten sind.

Frasers Group Plc - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Die Frasers Group PLC zielt auf eine Vielzahl von Kundensegmenten mit jeweils unterschiedlichen Eigenschaften und Bedürfnissen. Das Verständnis dieser Segmente ermöglicht es dem Unternehmen, maßgeschneiderte Wertversprechen zu erstellen und das Kundenbindung zu verbessern.

Modebegeisterte

Modebegeisterte sind ein bedeutendes Segment für die Frasers Group, das sich hauptsächlich auf High-End- und trendige Marken konzentriert. Diese Gruppe neigt dazu, Stil, Markenreputation und Exklusivität zu priorisieren. Zum Zeitpunkt der neuesten Marktdaten wird der globale Modemarkt ungefähr auf ca. bewertet USD 1,5 Billionen USD und wird voraussichtlich mit einer zusammengesetzten jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von wachsen 5.8% von 2021 bis 2026.

Die Flagship-Stores der Frasers Group, wie Flanels, richten sich an diese Demografie und bieten Luxusmarken wie Gucci, Balenciaga und Off-White an. Die Kundenbindung in diesem Segment wird von Markenprestige und dem mit diesen Produkten verbundenen Lebensstil angetrieben.

Sportverbraucher

Ein weiteres wichtiges Segment für die Frasers Group sind Sportverbraucher. Diese Gruppe umfasst Profisportler, Fitness -Enthusiasten und Gelegenheitssportfans. Die Frasers Group betreibt mehrere Sportartikelgeschäfte unter Marken wie Sports Direct und USC, die diese aktive Verbraucherbasis ansprechen sollen.

Der globale Markt für Sportbekleidung wurde ungefähr ungefähr bewertet USD 181,9 Milliarden im Jahr 2021 und projiziert zu erreichen USD 267,5 Milliarden bis 2025 mit einem CAGR von 9.5%. Dieser Trend spiegelt das zunehmende Interesse an Gesundheit und Wohlbefinden der Verbraucher wider.

Wertschöpfer

Value -Käufer bilden ein weiteres kritisches Segment für die Frasers Group, wobei sie sich darauf konzentrieren, Qualitätsprodukte zu einem angemessenen Preis zu erhalten. Diese Gruppe ist durch ihre Sensibilität für Preisänderungen und ihre Neigung gekennzeichnet, Rabatte und Angebote zu suchen. Durch seine Einzelhandelsmarken wie Sports Direct erfüllt die Frasers Group die Bedürfnisse dieses Kundenbasis effektiv, indem er eine breite Palette von Produkten zu wettbewerbsfähigen Preisen bereitstellt.

Laut jüngsten Studien für Verbraucherverhalten, ungefähr 66% Der britische Verbraucher betrachten den Preis als einen wichtigen Faktor für ihre Kaufentscheidungen. Im Geschäftsjahr 2022 berichtete die Frasers Group über einen Umsatzerhöhung, was die starke Leistung im Wert -Segment widerspiegelt und zu den Gesamteinnahmen von beitrug 3,6 Milliarden Pfund.

Durch die Segmentierung ihrer Kundenbasis kann die Frasers Group Plc bestimmte Marketingstrategien entwickeln, Produktangebote anpassen und das Gesamteinkaufserlebnis für jede Gruppe verbessern. Dieser strategische Ansatz trägt dazu bei, einen größeren Anteil des Einzelhandelsmarktes zu erfassen und gleichzeitig die Markentreue in verschiedenen Verbraucherdemografien aufzubauen.

Frasers Group Plc - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur der Frasers Group Plc umfasst verschiedene Kategorien von Ausgaben, die für die Aufrechterhaltung der Geschäftstätigkeit erforderlich sind und ihren Kunden einen Mehrwert bieten. Zu den Hauptkomponenten gehören Bestandskosten, Marketingkosten und operative Gemeinkosten, die alle eine entscheidende Rolle für die Rentabilität und Nachhaltigkeit des Unternehmens spielen.

Bestandskosten

Die Frasers Group hat erhebliche Investitionen in sein Inventar, was für die Erfüllung der Kundennachfrage und die Aufrechterhaltung der Produktverfügbarkeit in den Einzelhandelsgeschäften von wesentlicher Bedeutung ist. Die jüngsten Zahlen aus dem Jahresbericht des Unternehmens zeigen, dass der Gesamtbestandswert ab April 2023 bei ungefähr auf 1,5 Milliarden Pfundeinen Anstieg im Vergleich zu einem Anstieg widerspiegeln £ 1,4 Milliarden im Vorjahr. Dieser Anstieg wird auf erweiterte Produktbereiche und strategische Aktien vor den Spitzenzeiten zurückgeführt.

Marketingkosten

Die Frasers Group investiert stark in das Marketing, um seine Markenpräsenz zu stärken und den Umsatz in seinem vielfältigen Einzelhandelsportfolio zu steigern, das Sport- und Lifestyle -Produkte umfasst. Für das Geschäftsjahr bis April 2023 belief sich die Marketingkosten auf rund um 250 Millionen Pfund, hoch von 220 Millionen Pfund im Vorjahr, um a zu vertreten 13.64% Zunahme. Diese Investition unterstreicht das Engagement des Unternehmens zur Verbesserung des Kundenbindung und zur Erweiterung des Marktanteils.

Betriebsaufwand

Der operative Overhead von Frasers Group PLC enthält verschiedene feste und variable Kosten wie Miete, Versorgungsunternehmen, Mitarbeitergehälter und Verwaltungskosten. Für das Geschäftsjahr bis April 2023 wurde der gesamte operative Overhead bei ungefähr gemeldet £ 600 Millioneneine Erhöhung von einer Erhöhung von 550 Millionen Pfund im Vorjahr. Dieser Anstieg kann auf die Erweiterung der Geschäftsstandorte und die Umsetzung fortschrittlicher technologischer Lösungen zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz zurückgeführt werden.

Frasers Group Plc - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Die Frasers Group Plc, ein wichtiger Akteur im Einzelhandel, verbessert seine Einnahmequellen über mehrere Kanäle und konzentriert sich hauptsächlich auf Produktverkäufe, Online -Verkäufe und Markenlizenzen.

Produktverkauf

Die Frasers Group generiert einen erheblichen Teil seines Umsatzes durch direkte Produktverkäufe in verschiedenen Marken, einschließlich Sport- und Lifestyle -Angeboten. Im Geschäftsjahr 2023 meldete das Unternehmen einen Gesamteinsatz von £ 4,1 Milliarden, mit Produktverkäufen, die zu ungefähr beitragen 77% von dieser Gesamtzahl. Die Flaggschiff -Marken des Unternehmens wie Sports Direct, Flanels und House of Fraser sind entscheidend in der Anziehung der Verbraucher.

Online -Verkauf

Während E-Commerce weiter wächst, hat die Frasers Group den Online-Vertriebskanal strategisch verbessert. Im Jahr 2023 machten sich Online -Verkäufe ungefähr aus 30% von Gesamteinnahmen, umherzugehen £ 1,23 Milliarden. Die Investition des Unternehmens in Online -Plattformen hat seine Marktpräsenz verstärkt, insbesondere bei jüngeren demografischen Daten, die digitale Einkaufserlebnisse bevorzugen.

Die Online -Umsatzwachstumsrate war beeindruckend und stieg durch 20% Im Vergleich zum vorherigen Geschäftsjahr, der von verbesserten Website -Funktionen und gezielten Marketingkampagnen angetrieben wird. Dieses Wachstum unterstreicht die Bedeutung einer robusten Online -Präsenz in der aktuellen Einzelhandelslandschaft.

Markenlizenzierung

Neben Direktvertrieb monetiziert die Frasers Group sein Markenportfolio durch Lizenzvereinbarungen. Das Unternehmen hat seinen Markenwert erfolgreich genutzt £ 200 Millionen jährlich zu seinen Einnahmen. Lizenzvereinbarungen decken eine Reihe von Produkten ab, darunter Bekleidung und Sportzubehör, sodass die Frasers Group seine Reichweite ohne wesentliche Kapitalinvestitionen erweitern kann.

Im Geschäftsjahr 2023 wurden die Lizenzeinnahmen ungefähr dargestellt 5% Der Gesamtumsatz zeigt die Effektivität der Markenstrategie bei der Schaffung zusätzlicher Einkommensströme und verbessert die Sichtbarkeit der Marken.

Insgesamt unterstreichen die vielfältigen Einnahmequellen der Frasers Group Plc die Fähigkeit, sich an Markttrends anzupassen, das E-Commerce-Wachstum zu nutzen und den Umsatz durch innovatives Markenmanagement zu steigern.