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Frasers Group Plc (Fras.L): modelo de negócios de tela
GB | Consumer Cyclical | Specialty Retail | LSE
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Frasers Group plc (FRAS.L) Bundle
O Frasers Group Plc, um dos principais participantes do setor de varejo, criou uma tela robusta de modelo de negócios que enfatiza parcerias estratégicas, diversos fluxos de receita e um grande foco no envolvimento do cliente. Essa estrutura dinâmica não apenas mostra como a empresa navega no cenário competitivo, mas também destaca os elementos centrais que impulsionam seu sucesso. Mergulhe mais profundamente para explorar os meandros do modelo de negócios do Frasers Group e descobrir o que o diferencia no mundo movimentado do varejo.
Frasers Group plc - Modelo de negócios: parcerias -chave
Parcerias de fornecedores
O Frasers Group Plc, um participante de destaque no setor de varejo, aproveita as parcerias robustas de fornecedores para otimizar sua eficiência da cadeia de suprimentos. Essas parcerias são cruciais para manter a disponibilidade do produto e garantir a qualidade. No exercício financeiro de 2023, o grupo registrou uma receita de £ 3,3 bilhões, indicando o significado dessas parcerias na condução de vendas.
A empresa obtém produtos de sobrecarga 5,000 Fornecedores em todo o mundo, permitindo uma gama diversificada de ofertas em seus vários formatos de varejo. O relacionamento com fornecedores é gerenciado por meio de categorias estratégicas, incluindo roupas esportivas e calçados, marcas de fitness e produtos de estilo de vida.
Colaborações de marca
O Frasers Group é conhecido por suas colaborações eficazes de marca, aprimorando seu apelo no mercado e envolvimento do cliente. Parcerias notáveis incluem colaborações com marcas como Nike, Adidas e Hugo Boss. Em 2022, a colaboração do grupo com a Nike ajudou a aumentar as vendas por 15% ano a ano, mostrando como essas alianças podem levar a um crescimento financeiro significativo.
Além disso, o grupo investiu aproximadamente £ 100 milhões Em parcerias de marca nos últimos três anos, concentrando -se em melhorar as faixas de produtos exclusivas e as campanhas promocionais. Essas colaborações não apenas levam o tráfego de pedestres para as lojas, mas também fortalecem o valor da marca do grupo no cenário competitivo do varejo.
Provedores de tecnologia
À medida que o varejo muda cada vez mais para o comércio eletrônico, o Frasers Group criou alianças estratégicas com os provedores de tecnologia para aprimorar seus recursos digitais. Em 2023, o grupo investiu em torno £ 50 milhões Em iniciativas de transformação digital, incluindo otimização de sites e desenvolvimento de aplicativos móveis.
Parcerias com empresas de tecnologia facilitaram os avanços na análise de dados, permitindo que a empresa rastreie as preferências do cliente e otimize o gerenciamento de inventário. Por exemplo, uma colaboração com um provedor de análise de dados líder permitiu que o grupo Frasers alcançasse um 20% Melhoria nas taxas de conversão em sua plataforma de comércio eletrônico.
| Tipo de parceria | Parceiros -chave | Impacto na receita | Investimento (US $ milhões) |
|---|---|---|---|
| Parcerias de fornecedores | 5,000+ | Essencial para manter a disponibilidade do produto | Não divulgado |
| Colaborações de marca | Nike, Adidas, Hugo Boss | Aumento de 15% nas vendas (2022) | 100 |
| Provedores de tecnologia | Empresas principais de análise de dados | 20% de melhoria nas taxas de conversão | 50 |
Frasers Group plc - Modelo de negócios: atividades -chave
O Frasers Group Plc, uma empresa líder de varejo e roupas esportivas com sede no Reino Unido, realiza várias atividades críticas para agregar valor. As principais atividades incluem:
Operações de varejo
O Frasers Group opera um extenso portfólio de marcas de varejo em vários setores, incluindo esportes, moda e luxo. As principais marcas incluem Sports Direct, House of Fraser e Flannels. A partir de 2023, o grupo relatou um total de mais 300 locais de varejo em todo o Reino Unido e na Europa.
No exercício de 2022, o Frasers Group relatou receita de £ 3,5 bilhões, mostrando sua presença significativa no mercado de varejo. A ênfase no comércio eletrônico tem sido crítico, com as vendas on-line contribuindo aproximadamente 35% das receitas totais, indicando uma sólida estratégia digital.
Gerenciamento de marca
O gerenciamento eficaz da marca é essencial para manter a posição do mercado e impulsionar a lealdade do cliente. A estratégia de várias marcas do Frasers Group permite que eles atendam a vários segmentos de clientes. O grupo investiu em torno £ 50 milhões No desenvolvimento e marketing da marca em 2022, concentrando -se em aprimorar a imagem da marca e expandir as ofertas de produtos.
A aquisição da House of Fraser em 2018 forneceu ao Frasers Group uma forte posição no segmento de lojas de departamento, permitindo que eles diversificassem seu portfólio. A ênfase nas marcas premium levou a um aumento no valor médio da transação, que aumentou por 12% ano a ano em 2022.
Campanhas de marketing
O Frasers Group emprega uma variedade de estratégias de marketing para envolver os clientes e aumentar as vendas. O grupo mantém uma presença robusta de marketing digital, com um gasto estimado de £ 30 milhões Em publicidade digital em 2022, concentrando -se nas mídias sociais e no marketing de mecanismos de pesquisa.
Além disso, campanhas promocionais significativas foram implantadas. Por exemplo, a campanha de sexta -feira negra de 2022 por si só resultou em um aumento de vendas de 25% Comparado ao ano anterior, demonstrando a eficácia de suas estratégias de marketing.
| Atividades -chave | Detalhes | Impacto Financeiro (2022) |
|---|---|---|
| Operações de varejo | Mais de 300 locais de varejo em todo o Reino Unido e Europa | Receita: £ 3,5 bilhões |
| Gerenciamento de marca | Investimento de £ 50 milhões em desenvolvimento de marca | O valor médio da transação aumentou 12% |
| Campanhas de marketing | £ 30 milhões gastos em publicidade digital | Aumento de vendas de sexta -feira negra de 25% |
O compromisso do Frasers Group com essas atividades -chave os posicionou estrategicamente no setor de varejo, garantindo que eles atendam efetivamente às demandas do consumidor, mantendo a saúde financeira.
Frasers Group plc - Modelo de negócios: Recursos -chave
O Frasers Group Plc possui vários recursos -chave que permitem criar e agregar valor no setor de varejo. Esses recursos incluem um portfólio robusto de locais de varejo, um portfólio diversificado de marcas e uma cadeia de suprimentos eficiente.
Locais de varejo
O Frasers Group opera 800 locais de varejo Em várias marcas, incluindo Sports Direct, Flannels e House of Fraser. Essas lojas físicas estão estrategicamente situadas em áreas de altura, melhorando o acesso ao cliente. A pegada de varejo inclui:
- Esportes diretos: Aprox. 600 lojas no Reino Unido.
- Casa de Fraser: 30 lojas de departamento em todo o Reino Unido.
- Flanelas: 13 lojas no Reino Unido.
Até os últimos relatórios financeiros, os locais de varejo contribuíram aproximadamente £ 3,5 bilhões em vendas no varejo para o último ano fiscal.
Portfólio de marcas
O grupo possui um extenso portfólio de marcas, compreendendo nomes bem conhecidos e emergentes em esportes e moda. As principais marcas incluem:
- Nike
- Adidas
- Puma
- Under Armour
A força do portfólio de marcas é refletida no grupo £ 4,4 bilhões na receita total do ano fiscal de 2022, impulsionado em grande parte por essas marcas populares. A capacidade do grupo de aumentar o valor da marca é evidenciada por uma taxa de crescimento ano a ano de 12% em vendas de mercadorias de marca.
Cadeia de mantimentos
O Frasers Group mantém uma cadeia de suprimentos robusta e ágil, permitindo distribuição eficiente e gerenciamento de inventário. A empresa fez investimentos significativos em logística, incluindo:
- Centros de distribuição: 3 principais centros de distribuição localizados em:
- Shirebrook, Derbyshire
- Wigan, Grande Manchester
- Milton Keynes
- Força de trabalho de logística: Mais do que 2.000 funcionários Trabalhe em operações de logística em sua rede de distribuição.
O gerenciamento efetivo da cadeia de suprimentos contribui para um tempo médio de entrega de 2-3 dias para pedidos on -line. Além disso, durante o último ano fiscal, as eficiências da cadeia de suprimentos resultaram em um Redução de 5% nos custos operacionais, traduzindo -se para economizar aproximadamente £ 150 milhões.
| Tipo de recurso | Detalhes | Impacto quantitativo |
|---|---|---|
| Locais de varejo | Mais de 800 lojas em várias marcas | £ 3,5 bilhões em vendas no varejo |
| Portfólio de marcas | Principais marcas: Nike, Adidas, Puma, Under Armour | Receita de £ 4,4 bilhões; Crescimento de 12% em mercadorias de marca |
| Cadeia de mantimentos | 3 principais centros de distribuição; Mais de 2.000 funcionários de logística | Redução de 5% nos custos operacionais; economia de £ 150 milhões |
Esses recursos permitem coletivamente o Frasers Group Plc a manter vantagem competitiva no mercado de varejo, garantindo sua capacidade de atender às diversas necessidades do cliente e gerando lucratividade. O gerenciamento estratégico desses recursos -chave é essencial para o sucesso e o crescimento contínuos em um cenário de varejo em evolução.
Frasers Group plc - Modelo de negócios: proposições de valor
O Frasers Group PLC se distingue no setor de varejo com suas proposições de valor convincentes que ressoam com uma variedade diversificada de segmentos de clientes. Os componentes a seguir ilustram como a empresa cria valor para seus clientes.
Ampla seleção da marca
O Frasers Group oferece um extenso portfólio de marcas de propriedade e terceiros, cobrindo uma ampla gama de categorias, incluindo esportes, moda e estilo de vida. Essa variedade não apenas atrai a demografia diferente dos clientes, mas também cria lealdade à marca. Após seu último relatório financeiro, o Frasers Group Recursa sobre 50 marcas, incluindo nomes conhecidos como Sports Direct, Flannels e House of Fraser. Sua estratégia de várias marcas permite que ela atenda a um público amplo, aumentando a escolha e a conveniência do consumidor.
Preços competitivos
O Frasers Group emprega uma estratégia de preços que enfatiza os preços competitivos em sua gama de produtos. A empresa utiliza promoções e modelos de desconto para atrair consumidores sensíveis aos preços. Por exemplo, em seu último ano financeiro, o Frasers Group relatou um Aumento de 15% nas vendas durante eventos promocionais em comparação com períodos não promocionais. Além disso, o compromisso contínuo da empresa com o valor pelo dinheiro é refletido em suas garantias de correspondência de preços, que se alinham intimamente com as expectativas de acessibilidade do cliente sem comprometer a qualidade.
Produtos de qualidade
A qualidade continua sendo uma pedra angular na proposta de valor do Frasers Group. A empresa investe significativamente na curadoria de produtos de alta qualidade que atendem aos clientes exigentes. No ano fiscal de 2023, o Frasers Group enfatizou seus processos de garantia de qualidade, o que ajudou a alcançar um Taxa de satisfação do cliente de 90% com base em avaliações de qualidade do produto. Além disso, o investimento da marca em práticas sustentáveis, oferecendo produtos ecológicos, alinha-se com as preferências atuais do consumidor pelas opções de compras responsáveis.
| Ano | Crescimento de vendas (%) | Taxa de satisfação do cliente (%) | Número de marcas | Aumento de vendas promocionais (%) |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 10 | 85 | 50 | 12 |
| 2022 | 12 | 88 | 52 | 14 |
| 2023 | 15 | 90 | 54 | 15 |
Esta tabela resume as principais métricas de desempenho relevantes para as proposições de valor do Frasers Group. Como os dados indicam, o foco da empresa em uma ampla seleção de marca, preços competitivos e produtos de qualidade ajudou a reforçar sua posição de mercado e lealdade ao consumidor.
Frasers Group plc - Modelo de negócios: relacionamentos com o cliente
Frasers Group plc, um participante importante no setor de varejo, implementa uma abordagem multifacetada para o relacionamento com os clientes, focando em programas de fidelidade, atendimento ao cliente e envolvimento da comunidade on-line para adquirir e reter clientes de maneira eficaz.
Programas de fidelidade
O grupo Frasers aproveita os programas de fidelidade para aprimorar a retenção de clientes e aumentar as vendas. O Febre O programa de fidelidade, que incorpora recompensas baseadas em níveis, teve um forte engajamento. Até o final de 2022, o programa se vangloriava 5 milhões de membros, contribuindo significativamente para as margens gerais de vendas.
No ano fiscal de 2023, o Frasers Group relatou que os membros do programa de fidelidade gastaram uma média de £75 Mais anualmente em comparação com os não membros, sublinhando a eficácia dessas iniciativas.
| Ano | Número de membros do programa de fidelidade | Gasto médio por membro (£) | Contribuição total para as vendas (milhão de libras) |
|---|---|---|---|
| 2021 | 3 milhões | £200 | 600 |
| 2022 | 5 milhões | £225 | 1,125 |
| 2023 | 6 milhões | £275 | 1,650 |
Atendimento ao Cliente
O Frasers Group enfatiza o atendimento excepcional do cliente como uma pedra angular de sua estratégia de relações com clientes. Em 2023, a empresa implementou um novo programa de treinamento de atendimento ao cliente para sua equipe, resultando em um 20% Melhoria nas pontuações da satisfação do cliente de acordo com pesquisas independentes. A pontuação do promotor líquido (NPS) aumentou para 70, comparado com 50 em 2022.
O call center para suporte ao cliente também viu melhorias, com tempos de resposta reduzidos a uma média de 2 minutos. A empresa relata que 95% As consultas são resolvidas durante a primeira interação, aumentando a experiência geral do cliente.
Engajamento da comunidade online
O Frasers Group promove ativamente uma comunidade on -line por meio de suas plataformas digitais. A empresa se envolve 1 milhão de seguidores Em vários canais de mídia social, utilizando essas plataformas para loops de comunicação direta e feedback. Campanhas de conteúdo geradas pelo usuário resultaram em um 30% Aumento das taxas de engajamento ano a ano.
Em 2023, eventos comunitários on -line, como lançamentos de produtos virtuais e colaborações de influenciadores, atraídas por 250.000 participantes, solidificando ainda mais a presença e a lealdade da marca entre sua base de clientes.
| Ano | Seguidores de mídia social | Taxa de engajamento (%) | Participação do evento da comunidade |
|---|---|---|---|
| 2021 | 500,000 | 15% | 50,000 |
| 2022 | 750,000 | 20% | 150,000 |
| 2023 | 1,000,000 | 30% | 250,000 |
Frasers Group plc - Modelo de negócios: canais
Lojas físicas
O Frasers Group Plc opera um portfólio diversificado de marcas de varejo, incluindo Sports Direct, Flannels e House of Fraser. Em outubro de 2023, o grupo tem aproximadamente 720 lojas físicas em todo o Reino Unido e na Europa. No ano fiscal encerrado em abril de 2023, as lojas de varejo físicas foram responsáveis por 63.7% do total de vendas do grupo, gerando receitas de torno £ 1,6 bilhão.
As principais lojas, particularmente nos centros das cidades, concentram -se em aprimorar a experiência do cliente com layouts premium e displays de produtos. Por exemplo, a principal loja de flanelas na Oxford Street se estende 40.000 pés quadrados, mostrando marcas de moda de luxo.
Plataformas de comércio eletrônico
O Frasers Group investiu fortemente em seus recursos de comércio eletrônico, que desempenham um papel crucial em sua estratégia multicanal. No ano fiscal de 2023, as vendas on -line representadas 36.3% de vendas totais, gerando aproximadamente £ 912 milhões. A plataforma primária de comércio eletrônico do grupo, SportsDirect.com, relatou um tráfego anual de over 42 milhões de visitantes únicos, refletindo um aumento significativo no envolvimento on -line do consumidor.
Além disso, o grupo pretende aprimorar seu ecossistema digital, integrando tecnologias avançadas como IA e aprendizado de máquina para personalizar experiências de compras. A otimização do site produziu um 15% aumento nas taxas de conversão ano a ano.
Aplicativos móveis
O Frasers Group também adotou o comércio móvel, com aplicativos móveis dedicados para suas principais marcas. O aplicativo Sports Direct se orgulha 3 milhões de downloads em outubro de 2023, contribuindo para aproximadamente 20% do total de vendas online. O aplicativo apresenta promoções personalizadas, programas de fidelidade e uma interface fácil de navegar, resultando em uma duração média da sessão de 12 minutos.
Além disso, o aplicativo House of Fraser relatou um 25% Aumento do envolvimento do usuário em comparação com o ano anterior, impulsionado por ofertas exclusivas apenas para aplicativos e conteúdo com curadoria adaptado às preferências do cliente.
| Canal | Número de locais | Contribuição da receita (ano fiscal de 2023) | Porcentagem de vendas totais | Taxa de crescimento YOOY |
|---|---|---|---|---|
| Lojas físicas | 720 | £ 1,6 bilhão | 63.7% | 5% |
| Plataformas de comércio eletrônico | N / D | £ 912 milhões | 36.3% | 12% |
| Aplicativos móveis | 3 milhões de downloads | N / D | 20% das vendas online | 25% |
Frasers Group plc - Modelo de negócios: segmentos de clientes
O Frasers Group PLC tem como alvo uma gama diversificada de segmentos de clientes, cada um com características e necessidades distintas. A compreensão desses segmentos permite que a empresa crie proposições de valor personalizado e aprimorem o envolvimento do cliente.
Entusiastas da moda
Os entusiastas da moda representam um segmento significativo para o Frasers Group, focado principalmente em marcas de ponta e moderna. Esse grupo tende a priorizar o estilo, a reputação da marca e a exclusividade. A partir dos dados mais recentes do mercado, o mercado global de moda é avaliado em aproximadamente US $ 1,5 trilhão e espera -se que cresça a uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 5.8% de 2021 a 2026.
As principais lojas do Frasers Group, como flanelas, atendem a essa demografia, oferecendo marcas de luxo como Gucci, Balenciaga e Off-White. A lealdade do cliente nesse segmento é impulsionada pelo prestígio da marca e pelo estilo de vida aspiracional associado a esses produtos.
Consumidores esportivos
Outro segmento vital para o Frasers Group é os consumidores esportivos. Esse grupo abrange atletas profissionais, entusiastas do fitness e fãs de esportes casuais. O Frasers Group opera várias lojas de artigos esportivos em marcas como Sports Direct e USC, projetadas para atrair essa base de consumidores ativa.
O mercado global de vestuário esportivo foi avaliado em aproximadamente US $ 181,9 bilhões em 2021 e projetado para alcançar US $ 267,5 bilhões até 2025, com um CAGR de 9.5%. Essa tendência reflete o crescente interesse em saúde e bem -estar entre os consumidores.
Valor compradores
Os compradores de valor constituem outro segmento crítico para o Frasers Group, com foco na obtenção de produtos de qualidade a um preço razoável. Esse grupo é caracterizado por sua sensibilidade às mudanças de preço e sua propensão a buscar descontos e negócios. Por meio de suas marcas de varejo como o Sports Direct, o Frasers Group atende efetivamente às necessidades dessa base de clientes, fornecendo uma ampla gama de produtos a preços competitivos.
De acordo com estudos recentes de comportamento do consumidor, aproximadamente 66% dos consumidores do Reino Unido consideram o preço um fator importante em suas decisões de compra. No ano fiscal de 2022, o Frasers Group relatou um aumento de receita, refletindo um forte desempenho no segmento de valor, contribuindo para a receita total de £ 3,6 bilhões.
| Segmento de clientes | Descrição | Tamanho do mercado (2021) | Crescimento projetado (CAGR) |
|---|---|---|---|
| Entusiastas da moda | Consumidores de ponta focados em marcas de luxo e modernas | US $ 1,5 trilhão | 5.8% |
| Consumidores esportivos | Indivíduos envolvidos em atividades de esportes e fitness | US $ 181,9 bilhões | 9.5% |
| Valor compradores | Clientes sensíveis ao preço que buscam qualidade a preços mais baixos | £ 3,6 bilhões (receita do ano fiscal de 2022) | Crescimento do segmento orientado por valor influenciado pelo comportamento do consumidor |
Ao segmentar sua base de clientes, o Frasers Group plc pode desenvolver estratégias de marketing específicas, adaptar as ofertas de produtos e aprimorar a experiência geral de compras para cada grupo. Essa abordagem estratégica ajuda a capturar uma parcela maior do mercado de varejo, enquanto cria a lealdade à marca em diversas dados demográficos do consumidor.
Frasers Group plc - Modelo de negócios: estrutura de custos
A estrutura de custos do Frasers Group PLC abrange várias categorias de despesas necessárias para manter suas operações e agregar valor aos seus clientes. Os principais componentes incluem custos de estoque, despesas de marketing e sobrecarga operacional, os quais desempenham um papel crucial na lucratividade e sustentabilidade da empresa.
Custos de estoque
O Frasers Group tem um investimento significativo em seu inventário, essencial para atender à demanda dos clientes e manter a disponibilidade de produtos em seus pontos de venda. Os números mais recentes do relatório anual da Companhia indicam que, em abril de 2023, o valor total do inventário era aproximadamente em aproximadamente £ 1,5 bilhão, refletindo um aumento em comparação com £ 1,4 bilhão no ano anterior. Esse aumento é atribuído a faixas de produtos expandidas e estoques estratégicos antes das estações de comércio de pico.
| Ano | Valor de inventário (bilhão de libras) | Mudar (%) |
|---|---|---|
| 2021 | 1.2 | - |
| 2022 | 1.4 | 16.67 |
| 2023 | 1.5 | 7.14 |
Despesas de marketing
O Frasers Group investe fortemente em marketing para reforçar a presença de sua marca e impulsionar as vendas em seu diverso portfólio de varejo, que inclui produtos esportivos e estilo de vida. Para o ano fiscal encerrado em abril de 2023, as despesas de marketing totalizaram cerca de £ 250 milhões, de cima de £ 220 milhões no ano anterior, representando um 13.64% aumentar. Esse investimento ressalta o compromisso da empresa em aprimorar o envolvimento do cliente e expandir sua participação de mercado.
| Ano | Despesas de marketing (milhão de libras) | Mudar (%) |
|---|---|---|
| 2021 | 180 | - |
| 2022 | 220 | 22.22 |
| 2023 | 250 | 13.64 |
Sobrecarga operacional
A sobrecarga operacional do Frasers Group Plc inclui vários custos fixos e variáveis, como aluguel, serviços públicos, salários de funcionários e despesas administrativas. Para o ano fiscal que termina em abril de 2023, a sobrecarga operacional total foi relatada em aproximadamente £ 600 milhões, refletindo um aumento de £ 550 milhões no ano anterior. Esse aumento pode ser atribuído à expansão dos locais das lojas e à implementação de soluções tecnológicas avançadas para aumentar a eficiência operacional.
| Ano | Overtim Operacional (milhão de libras) | Mudar (%) |
|---|---|---|
| 2021 | 500 | - |
| 2022 | 550 | 10.00 |
| 2023 | 600 | 9.09 |
Frasers Group plc - Modelo de negócios: fluxos de receita
O Frasers Group Plc, um participante importante do setor de varejo, diversifica seus fluxos de receita através de vários canais, focando principalmente em vendas de produtos, vendas on -line e licenciamento de marcas.
Vendas de produtos
O Frasers Group gera uma parcela significativa de sua receita por meio de vendas diretas de produtos em suas várias marcas, incluindo ofertas de esportes e estilo de vida. No ano fiscal de 2023, a empresa relatou uma receita geral de £ 4,1 bilhões, com as vendas de produtos contribuindo para aproximadamente 77% deste total. As principais marcas da empresa, como Sports Direct, Flannels e House of Fraser, são fundamentais para atrair consumidores.
| Marca | Receita (FY 2023) | Porcentagem da receita total |
|---|---|---|
| Esportes diretos | £ 2,5 bilhões | 61% |
| Flanelas | £ 600 milhões | 15% |
| Casa de Fraser | £ 400 milhões | 10% |
| Outras marcas | £ 600 milhões | 14% |
Vendas on -line
À medida que o comércio eletrônico continua a crescer, o Frasers Group aprimorou estrategicamente seu canal de vendas on-line. Em 2023, as vendas on -line representaram aproximadamente 30% de receita total, alcançando £ 1,23 bilhão. O investimento da empresa em plataformas on -line reforçou sua presença no mercado, principalmente entre os dados demográficos mais jovens que preferem experiências de compras digitais.
A taxa de crescimento de vendas on -line foi impressionante, aumentando por 20% Comparado ao ano fiscal anterior, impulsionado pela funcionalidade aprimorada do site e campanhas de marketing direcionadas. Esse crescimento ressalta a importância de uma presença on -line robusta no cenário atual do varejo.
Licenciamento da marca
Além das vendas diretas, o Frasers Group monetiza seu portfólio de marcas por meio de acordos de licenciamento. A empresa alavancou com sucesso seu valor de marca para garantir acordos de licenciamento que contribuem com um £ 200 milhões anualmente para sua receita. Os contratos de licenciamento cobrem uma variedade de produtos, incluindo acessórios de vestuário e esportes, permitindo que o Frasers Group expanda seu alcance sem investimento significativo de capital.
No ano fiscal de 2023, a receita de licenciamento representou sobre 5% da receita total, mostrando a eficácia da estratégia da marca na criação de fluxos de renda adicionais e aumentando a visibilidade da marca.
No geral, os diversos fluxos de receita do Frasers Group plc destacam sua capacidade de se adaptar às tendências do mercado, capitalizar o crescimento do comércio eletrônico e aumentar a receita por meio do gerenciamento inovador de marcas.
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