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Good Times Restaurants Inc. (GTIM): Marketing-Mix |
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Good Times Restaurants Inc. (GTIM) Bundle
Tauchen Sie ein in die herzhafte Welt von Good Times Restaurants Inc., einem dynamischen Fast-Casual-Dining-Imperium, das die Burger-Kultur in Colorado und Arizona neu definiert. Mit 35 Mit strategisch günstig gelegenen Standorten und einer köstlichen Mischung aus Gourmet-Burgern, einzigartigem Tiefkühlpudding und innovativen Menüangeboten serviert diese Restaurantkette mehr als nur Mahlzeiten – sie kreiert unvergessliche kulinarische Erlebnisse, die die Geschmacksknospen verwöhnen und die Herzen der Burger-Enthusiasten erobern. Von ihrem einzigartigen kulinarischen Ansatz bis hin zu gezielten Marketingstrategien beweist Good Times, dass in der wettbewerbsintensiven Restaurantlandschaft Qualität, Kreativität und Community-Verbindung die geheimen Zutaten für den Erfolg sind.
Good Times Restaurants Inc. (GTIM) – Marketing-Mix: Produkt
Restaurantkonzepte
Good Times Restaurants Inc. betreibt zwei unterschiedliche Restaurantmarken:
- Gute Zeiten Burger & Gefrorener Vanillepudding
- Bad Daddy's Burger Bar
Details zum Restaurantportfolio
| Marke | Gesamtzahl der Standorte | Geografische Präsenz |
|---|---|---|
| Gute Zeiten Burger & Gefrorener Vanillepudding | 35 Standorte | Colorado |
| Bad Daddy's Burger Bar | 9 Standorte | Colorado, North Carolina, South Carolina |
Menüangebote
Zu den Kernproduktkategorien gehören:
- Gourmet-Burger
- Craft-Burger
- Milchshakes
- Gefrorener Vanillepudding
- Spezielle Vorspeisen
Menü-Preisspanne
| Produktkategorie | Preisspanne |
|---|---|
| Burger | $9.99 - $15.99 |
| Milchshakes | $5.49 - $6.99 |
| Vorspeisen | $6.99 - $12.99 |
Produktdifferenzierung
Hauptunterscheidungsmerkmale:
- Handgefertigte Burger mit erstklassigen Zutaten
- Von Grund auf gefrorener Vanillepudding
- Zutaten aus der Region
- Einzigartige saisonale Menürotationen
Menüinnovation
Jährliche Einführung neuer Menüpunkte: 4–6 einzigartige Angebote pro Jahr
Good Times Restaurants Inc. (GTIM) – Marketing-Mix: Ort
Geografische Marktpräsenz
Good Times Restaurants Inc. ist hauptsächlich in tätig Märkte in Colorado und Arizona, mit insgesamt 35 Restaurantstandorten ab 2024.
Standortverteilung
| Staat | Anzahl der Standorte | Standorttyp |
|---|---|---|
| Colorado | 28 | Städtisch und vorstädtisch |
| Arizona | 7 | Städtisch und vorstädtisch |
Regionale Konzentration
Das Unternehmen unterhält eine starke Präsenz in der Region Front Range Colorado, mit konzentrierten Restaurantstandorten in wichtigen Ballungsräumen.
Standortmerkmale
- Mischung aus städtischen und vorstädtischen Restaurantstandorten
- Strategische Platzierung in stark frequentierten Bereichen
- Konzentrieren Sie sich auf zugängliche und praktische Restaurantstandorte
Expansionsstrategie
Good Times Restaurants setzt seine strategische Expansion in ausgewählten regionalen Märkten fort und legt dabei den Schwerpunkt auf die Gebiete Colorado und Arizona.
Vertriebskanäle
- Lokale Restaurantstandorte
- Online-Bestellplattformen
- Direkte Kundeneinbindung über digitale Kanäle
Good Times Restaurants Inc. (GTIM) – Marketing-Mix: Werbung
Aktives Social-Media-Marketing
Ab dem vierten Quartal 2023 unterhielt Good Times Restaurants eine aktive Social-Media-Präsenz mit:
| Plattform | Anhänger | Engagement-Rate |
|---|---|---|
| 12,500 | 3.2% | |
| 18,700 | 2.9% |
Engagement der lokalen Gemeinschaft
Budget für digitale Werbung für 2023: 275.000 US-Dollar
- Gezielter geografischer Umkreis: 15-Meilen-Restaurantstandortreichweite
- Verteilung der Ausgaben für digitale Werbung: 65 % mobile Plattformen, 35 % Desktop
Treueprogramm
| Programmmetrik | Daten für 2023 |
|---|---|
| Total Loyalty-Mitglieder | 22,300 |
| Durchschnittliche Wiederholungskaufrate | 47% |
| Monatlich aktive Benutzer | 8,900 |
Werbeveranstaltungen
Jährliches Budget für Werbeveranstaltungen: 85.000 US-Dollar
- Zeitlich begrenzte Menü-Specials: 6–8 pro Jahr
- Durchschnittliche Dauer einer Werbeveranstaltung: 2–3 Wochen
Zielgruppe
| Altersgruppe | Prozentsatz des Kundenstamms |
|---|---|
| 18-34 Jahre | 42% |
| 35-49 Jahre | 33% |
| 50+ Jahre | 25% |
Good Times Restaurants Inc. (GTIM) – Marketing-Mix: Preis
Mittelklasse-Preisstrategie im Segment der Fast-Casual-Restaurants
Ab dem 4. Quartal 2023 verfolgt Good Times Restaurants eine mittlere Preisstrategie mit durchschnittlichen Menüpreisen zwischen 8,99 und 14,99 US-Dollar für Burgergerichte. Die Preisgestaltung des Unternehmens spiegelt seine Positionierung im Fast-Casual-Segment wider.
| Menükategorie | Preisspanne | Durchschnittspreis |
|---|---|---|
| Burger | $8.99 - $12.99 | $10.49 |
| Kombi-Mahlzeiten | $11.99 - $14.99 | $13.49 |
| Nebenartikel | $2.99 - $5.99 | $4.49 |
Wettbewerbsfähige Preise im Vergleich zu ähnlichen Gourmet-Burger-Restaurants
Die Preise von Good Times Restaurants bleiben auf dem Gourmet-Burger-Markt wettbewerbsfähig und liegen etwa 5–7 % unter denen von Premium-Casual-Dining-Burger-Restaurants.
- Durchschnittlicher Burgerpreis der Konkurrenz: 12,50 $
- Durchschnittlicher GTIM-Burgerpreis: 10,49 $
- Preisunterschied: 16,08 % niedriger als der Marktdurchschnitt
Wertorientiertes Menü mit Preisoptionen
Die Restaurantkette bietet eine strategische Preissegmentierung, um unterschiedlichen Kundenbudgets gerecht zu werden:
| Preissegment | Zielkunde | Preisspanne |
|---|---|---|
| Budgetoption | Preissensible Kunden | $8.99 - $10.99 |
| Standardoption | Durchschnittsverbraucher | $11.00 - $13.99 |
| Premium-Option | Qualitätsorientierte Kunden | $14.00 - $15.99 |
Aktionspreise und Kombi-Mahlzeitenangebote
Good Times Restaurants implementiert gezielte Werbestrategien, um die Kundenbindung zu fördern:
- Happy Hour-Rabatte: 20 % Rabatt auf ausgewählte Menüpunkte
- Mittagsangebote an Wochentagen: Kombi-Mahlzeiten zu 15 % ermäßigten Preisen
- Saisonale Aktionspreise: Bis zu 25 % Rabatt in bestimmten Zeiträumen
Preisstrategie, die Qualität und Erschwinglichkeit in Einklang bringt
Das Preismodell des Unternehmens zielt darauf ab, a beizubehalten Wertversprechen von hochwertigen Zutaten zu erschwinglichen Preisen. Basierend auf den Finanzdaten für 2023 liegt die Bruttomarge für Lebensmittel zwischen 62 und 68 %, was Flexibilität bei der Preisstrategie bei gleichzeitiger Beibehaltung der Rentabilität ermöglicht.
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