Hewlett Packard Enterprise Company (HPE): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie sind gerade auf der Suche nach einer klaren Einschätzung der Hewlett Packard Enterprise Company (HPE), und ehrlich gesagt ist die Geschichte eine Geschichte eines aggressiven Übergangs: Sie geben viel aus, um von einem Hardware-zentrierten Modell zu einer „As-a-Service“-Plattform (AaS) zu wechseln, und die Zahlen zeigen sowohl das Versprechen als auch die Schmerzen dieses Wandels. Während die jährliche Umsatzrendite (ARR) stark zunahm 3,1 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025, gestiegen 77% Jahr für Jahr, das gewaltige 14 Milliarden Dollar Übernahme von Juniper Networks und ein nach GAAP verwässerter Nettoverlust von $(0.82) pro Aktie im zweiten Quartal 2025 zeigen die kurzfristige finanzielle Belastung dieser Wende. Die Frage ist nicht, ob sie sich verändern, sondern wie sie das Integrationsrisiko verwalten und gleichzeitig die Risiken erfassen 3,2 Milliarden US-Dollar Rückstand bei KI-Systemen.

Hewlett Packard Enterprise Company (HPE) – SWOT-Analyse: Stärken

Sie suchen einen klaren Überblick über die Wettbewerbsposition der Hewlett Packard Enterprise Company (HPE) und ganz ehrlich: Die Zahlen für das dritte Quartal 2025 zeigen ein Unternehmen, das einen wichtigen strategischen Wendepunkt erfolgreich umgesetzt hat. Die Kernstärke liegt nicht nur in der Hardware; Es geht um die Umstellung auf ein verbrauchsbasiertes As-a-Service-Modell und die unmittelbaren, gewinnbringenden Auswirkungen einer großen Akquisition.

Die größte Erkenntnis ist, dass die GreenLake-Plattform funktioniert und sich der Einsatz der KI-Infrastruktur sehr auszahlt. HPE ist mittlerweile führend in den beiden am schnellsten wachsenden Unternehmenssegmenten: Hybrid-Cloud-Dienste und private KI.

Die jährliche Umsatzrendite (ARR) erreichte im dritten Quartal 2025 3,1 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 77 % im Vergleich zum Vorjahr.

Der Übergang zu einem As-a-Service-Modell ist der Motor für die Bewertungserzählung von HPE. Im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 erreichte die Annualized Revenue Run-Rate (ARR), die den vorhersehbaren abonnementbasierten Umsatz misst, einen beeindruckenden Wert 3,1 Milliarden US-Dollar. Das ist ein gewaltiger Sprung 77% Dies zeigt, dass die Kunden das Verbrauchsmodell definitiv übernehmen.

Hier ist die kurze Rechnung zum ARR-Wachstum: Die jüngste Übernahme von Juniper Networks, die im Juli 2025 abgeschlossen wurde, trug erheblich dazu bei 590 Millionen Dollar zu dieser ARR-Gesamtsumme, aber selbst wenn man davon absieht, war das Kern-ARR-Wachstum mit rund 40 % im Jahresvergleich immer noch robust. Dieses Wachstum ist ein starker Indikator für die künftige Umsatzstabilität und einen margenstärkeren Software- und Dienstleistungsmix.

Die GreenLake-Plattform, die dieses ARR antreibt, ist jetzt im Einsatz 44.000 Kunden, was eine breite Marktakzeptanz seiner Hybrid-Cloud-Angebote beweist. Es ist eine überzeugende Alternative zur Public Cloud für Unternehmen, die Wert auf Datensouveränität und Kostenkontrolle legen.

Führend bei privaten KI-Infrastruktursystemen, einem Schlüsselmarkt für KI auf Unternehmensebene.

HPE hat sich erfolgreich an der Spitze des Unternehmens-KI-Booms positioniert, insbesondere im Bereich der privaten KI, bei dem Unternehmen ihre Modelle aus Sicherheits- und Kontrollgründen vor Ort ausführen. Das Unternehmen erhielt den Namen a Anführer im IDC MarketScape: Worldwide Private AI Infrastructure Systems 2025 Vendor Assessment im August 2025. Dies ist nicht nur eine Anspielung; Es ist eine Bestätigung ihres Full-Stack-Ansatzes.

Das Kernangebot, HPE Private Cloud AI, wurde gemeinsam mit NVIDIA entwickelt und ist ein schlüsselfertiges System, das in weniger als acht Stunden bereitgestellt werden kann. Diese Einfachheit beseitigt ein großes Problem für Unternehmen: die Komplexität der Integration der KI-Infrastruktur von Grund auf. Darüber hinaus wurden die kumulierten KI-Aufträge des Unternehmens erreicht 11,5 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025, und allein der KI-Umsatz betrug 1,6 Milliarden US-Dollar, mit einem gesunden Rückstand von 3,7 Milliarden US-Dollar- Das ist ein klarer Weg für Wachstum.

Der Umsatz im Netzwerksegment stieg im dritten Quartal 2025 um 54 %, was auf die Übernahme von Juniper Networks zurückzuführen war.

Die strategische, 13,6 Milliarden US-Dollar Die Übernahme von Juniper Networks hat das Netzwerksegment von HPE (ehemals Intelligent Edge) sofort verändert. Im dritten Quartal 2025 stieg der Umsatz des Segments auf 1,7 Milliarden US-Dollar, ein 54% Anstieg im Jahresvergleich. Dieser Schritt verdoppelt die Größe des Netzwerkgeschäfts von HPE und versetzt das Unternehmen in die Lage, effektiver gegen Konkurrenten wie Cisco und Arista Networks zu konkurrieren.

Das zusammengeschlossene Unternehmen konzentriert sich auf die Bereitstellung KI-nativer Netzwerklösungen, was von entscheidender Bedeutung ist, da moderne KI-Workloads eine grundlegend andere Netzwerkarchitektur erfordern. Bei der Übernahme kommt es nicht nur auf die Größe an; Es geht darum, wichtige Technologien in Bereichen wie Cloud-natives Routing und Rechenzentrumsnetzwerke zu gewinnen, die für die Unterstützung der neuen Welle KI-gesteuerter Unternehmen von wesentlicher Bedeutung sind.

Die HPE GreenLake-Plattform ist ein anerkannter Marktführer im Bereich Infrastructure Platform Consumption Services.

Die HPE GreenLake-Plattform bildet die Grundlage für die As-a-Service-Strategie des Unternehmens und bringt das Cloud-Erlebnis dorthin, wo sich die Daten des Kunden befinden. Diese Strategie brachte HPE den Spitzenplatz ein Am höchsten in der Ausführung und am weitesten in der Vision-im ersten Gartner Magic Quadrant 2025 für Infrastructure Platform Consumption Services (Oktober 2025). Das ist eine starke externe Validierung.

Die Stärke der Plattform liegt in ihrem einheitlichen Ansatz zur Verwaltung hybrider IT-Umgebungen, der Rechenleistung, Speicher, Netzwerk und AIOps (Künstliche Intelligenz für den IT-Betrieb) umfasst. Dies hilft Kunden dabei, Abläufe zu vereinfachen, Kosten zu kontrollieren und die Datensouveränität zu wahren, was für große globale Unternehmen nach wie vor ein zentrales Anliegen ist. Der Erfolg der Plattform ist über die Geschäftsfelder hinweg messbar:

Die Zahlen sprechen für sich. Dabei handelt es sich nicht nur um eine Hardware-Aktualisierung; Es handelt sich um eine strukturelle Neuausrichtung des Geschäftsmodells hin zu wachstumsstarken, margenstarken und vorhersehbaren Einnahmequellen.

Nächster Schritt: Strategie: Ordnen Sie den Zeitplan für die Produktintegration von Juniper Networks dem Synergieziel von 600 Millionen US-Dollar für die nächsten 12 Monate zu.

Hewlett Packard Enterprise Company (HPE) – SWOT-Analyse: Schwächen

Die Betriebsgewinnmarge der Server bleibt niedrig 6.4% im dritten Quartal 2025, ein Rückgang gegenüber dem Vorjahr.

Mit geringen Margen kann man kein nachhaltiges Geschäft aufbauen, und das ist eine echte Herausforderung für die Hewlett Packard Enterprise Company in ihrem Kernsegment Server. Trotz der Segmentgenerierung 4,9 Milliarden US-Dollar Im Umsatz für das dritte Quartal 2025 – ein Anstieg von 16 % im Vergleich zum Vorjahr – betrug die Betriebsgewinnmarge nur 6.4%. Ehrlich gesagt ist das eine niedrige Zahl für ein Unternehmen dieser Größenordnung und ein deutlicher Rückgang gegenüber der Marge von 10,8 % im Vorjahreszeitraum. Das zeigt mir, dass sie zwar mehr Server verkaufen, die Kosten für den Erwerb von Komponenten, den Bau und die Lieferung dieser Einheiten jedoch einen unverhältnismäßig großen Teil des Umsatzes verschlingen.

Hier ist die schnelle Rechnung zum Margenengpass. Der Fokus auf hochvolumige KI-Server mit geringeren Margen steigert den Umsatz, verwässert aber auch die Rentabilität des gesamten Segments. Dieser Margendruck ist eine strukturelle Schwäche, die mehr als nur Kostensenkungen erfordert; Es bedarf einer strategischen Verlagerung hin zu höherwertigen Angeboten, an der sie arbeiten, aber das ist noch nicht beschlossene Sache.

Die Non-GAAP-Bruttomarge ging im Jahresvergleich zurück und erreichte einen Rekordwert 29.9% im dritten Quartal 2025, was einen Margendruck zeigt.

Das Margenproblem beschränkt sich nicht nur auf das Serversegment; Es handelt sich um einen unternehmensweiten Trend, der sich in der Non-GAAP-Bruttomarge zeigt, die eingeschlagen hat 29.9% im dritten Quartal 2025. Um fair zu sein, war dies eine sequenzielle Verbesserung, aber der Rückgang um 190 Basispunkte (1,9 Prozentpunkte) im Jahresvergleich ist der entscheidende Datenpunkt. Dieser Rückgang signalisiert, dass die Kosten der verkauften Waren schneller steigen als der Preis, den sie den Kunden berechnen können, was ein klassisches Zeichen für intensiven Wettbewerb und Volatilität in der Lieferkette ist.

Was diese Schätzung verbirgt, sind die Auswirkungen des Produktmixes. Die Bruttomarge wurde durch eine ungünstige Mischung innerhalb der Server-, Netzwerk- und Hybrid-Cloud-Segmente beeinflusst, die den vorteilhaften Margenbeitrag aus der Einbeziehung der Ergebnisse von Juniper Networks für einen Monat mehr als wettmachte. Dies ist definitiv eine Schwäche, denn es zeigt, dass das zugrunde liegende Kerngeschäft selbst bei strategischen Akquisitionen Schwierigkeiten hat, die Preismacht aufrechtzuerhalten.

Ein Blick auf die vierteljährliche Margenentwicklung zeigt die Herausforderung deutlich:

Im zweiten Quartal 2025 war ein negativer Cashflow aus der Geschäftstätigkeit von zu verzeichnen (461) Millionen US-Dollar, was Investitions- und Margenprobleme widerspiegelt.

Der Cashflow ist das Lebenselixier eines jeden Unternehmens, und der negative operative Cashflow im zweiten Quartal 2025 ist ein blinkendes gelbes Licht. Das Unternehmen meldete für das Quartal einen operativen Cashflow von (461) Millionen US-Dollar. Dies ist nicht nur eine Zahl; Dies bedeutet, dass die aus der Geschäftstätigkeit erwirtschafteten Mittel nicht ausreichten, um die Ausgaben des Quartals, einschließlich der Investitionen in das Betriebskapital, zu decken.

Dieser negative Cashflow, der im Vergleich zum Vorjahreszeitraum eine deutliche Verschlechterung um 1.554 Millionen US-Dollar darstellte, ist eine direkte Folge einiger Faktoren:

• Höhere Lagerbestände zur Deckung der künftigen Nachfrage, insbesondere nach KI-Systemen.
• Erhöhte Investitionen in Betriebskapital zur Unterstützung des Wachstums.
• Der oben erwähnte Margendruck verringert die Cash-Conversion-Rate.

Während das Management davon ausgeht, ungefähr zu generieren 1 Milliarde Dollar Beim freien Cashflow für das gesamte Geschäftsjahr 2025 erfordert ein starker negativer Einbruch wie dieser zur Jahresmitte eine sorgfältige Prüfung. Ein negativer Cashflow schränkt Ihre Flexibilität für Akquisitionen, Aktienrückkäufe und Schuldenabbau ein.

GAAP verwässerter Nettoverlust von $(0.82) pro Aktie im zweiten Quartal 2025 aufgrund einer nicht zahlungswirksamen Wertminderung des alten Firmenwerts.

Der Nettoverlust im zweiten Quartal 2025 war erheblich: ein verwässerter GAAP-Nettoverlust pro Aktie von (0,82) US-Dollar. Dieser Verlust war in erster Linie auf eine massive, nicht zahlungswirksame Wertminderung des alten Firmenwerts in Höhe von insgesamt 1,36 Milliarden US-Dollar zurückzuführen. Eine Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts ist im Wesentlichen ein Eingeständnis, dass der Wert einer früheren Akquisition nicht mehr dem prognostizierten Wert entspricht, was bedeutet, dass der Vermögenswert jetzt weniger wert ist als sein Buchwert in der Bilanz.

Allein die Wertminderung wirkte sich auf den verwässerten Nettogewinn pro Aktie nach GAAP um 1,03 US-Dollar pro Aktie aus. Obwohl es sich hierbei um eine nicht zahlungswirksame Belastung handelt, ist sie ein klares Signal dafür, dass der Wert von Altanlagen, wahrscheinlich im Hybrid-Cloud-Segment, wo eine Goodwill-Wertminderung in Höhe von 1,4 Milliarden US-Dollar festgestellt wurde, aufgrund betrieblicher Herausforderungen oder einer Verschiebung in der Wettbewerbslandschaft unter Druck steht. Es handelt sich um ein strukturelles Problem aus der Vergangenheit, das sich nun auf die aktuellen Finanzzahlen auswirkt.

Hewlett Packard Enterprise Company (HPE) – SWOT-Analyse: Chancen

Sie suchen nach Möglichkeiten, wo Hewlett Packard Enterprise Company (HPE) das Wachstum wirklich beschleunigen kann, und die Antwort ist einfach: die Konvergenz von KI, Vernetzung und die Umstellung auf abonnementbasierten Konsum. HPE verfügt über einen riesigen, margenstarken Auftragsbestand im Bereich KI und hat gerade seine Netzwerkstärke verdoppelt, was eine leistungsstarke Kombination für die nächsten Jahre darstellt.

Erfassen Sie die Nachfrage auf dem KI-Markt, unterstützt durch einen Auftragsbestand von 3,2 Milliarden US-Dollar an KI-Systemen im zweiten Quartal 2025

Die Nachfrage nach Infrastruktur für künstliche Intelligenz (KI) ist die größte kurzfristige Chance für HPE. Unternehmen lassen Pilotprogramme hinter sich und beginnen mit dem Aufbau eigener KI-Fabriken. HPE positioniert sich als wichtiger Anbieter dieser lokalen Lösungen, häufig in Partnerschaft mit NVIDIA. Der Beweis liegt in der Pipeline: HPE meldete einen starken Rückstand bei KI-Systemen 3,2 Milliarden US-Dollar zum Ende des zweiten Quartals des Geschäftsjahres 2025, eine Zahl, die eine konstante Nachfrage und zukünftige Umsatztransparenz zeigt.

Das ist nicht nur ein Versprechen; Sie wandeln Bestellungen in Einnahmen um. Allein im zweiten Quartal 2025 hat HPE mehr als umgewandelt 1 Milliarde Dollar Dieser Rückstand wird in den Umsatz umgewandelt, ein starkes Signal für die Verbesserung der Lieferkettenausführung. Hierfür sind Unternehmenskunden verantwortlich, die ein Drittel davon ausmachen 1,1 Milliarden US-Dollar in neuen Netto-KI-Systembestellungen im zweiten Quartal 2025. Dies ist definitiv ein wachstumsstarker und margenstarker Bereich.

Cross-Selling des kombinierten KI-nativen Netzwerk- und Sicherheitsportfolios von HPE/Juniper an den bestehenden Kundenstamm

Der erfolgreiche Abschluss des 14 Milliarden Dollar Die Übernahme von Juniper Networks am 2. Juli 2025 ist ein Wendepunkt. [zitieren: 8 in 1] Es verdoppelt sofort die Größe des Netzwerkgeschäfts von HPE und schafft ein 11 Milliarden Dollar Kraftpaket, das sich auf KI-native, Cloud-First-Lösungen konzentriert. [zitieren: 1 in 1]

Die echte Chance liegt hier im Cross-Selling. Das zusammengeschlossene Unternehmen fügte eine Schätzung hinzu 20.000 Unternehmenskunden von Juniper, wodurch HPE eine viel größere Basis für den Verkauf seines gesamten Produktportfolios erhält, von KI-Servern bis hin zu GreenLake-Cloud-Diensten. [Zitieren: 1 von 1] Das neue Netzwerksegment, zu dem auch Juniper gehört, hat bereits erhebliche finanzielle Auswirkungen und trägt im dritten Quartal 2025 fast die Hälfte zum gesamten Non-GAAP-Betriebsgewinn von HPE bei. [Zitieren: 8 von 2]

• Das kombinierte Netzwerkgeschäft verdoppelt die Größe von HPE.
• Der Total Addressable Market (TAM) für Netzwerke ist vorbei 50 Milliarden Dollar. [zitieren: 1 in 1]
• Juniper bringt KI-natives Netzwerk-Know-how mit.

Wandeln Sie traditionellere IT-Ausgaben in das margenstärkere Abonnementmodell (GreenLake) um.

Die Umstellung vom einmaligen Hardwareverkauf auf das As-a-Service-Modell mit Schwerpunkt auf HPE GreenLake verbessert die Finanzlage von HPE grundlegend profile. Dabei geht es darum, traditionelle Investitionsausgaben (CapEx) in margenstärkere, vorhersehbare Abonnementeinnahmen umzuwandeln.

Die GreenLake-Plattform hat im dritten Quartal 2025 einen wichtigen Meilenstein überschritten und ihren Kundenstamm auf ca. erweitert 44.000 Kunden. Dieses Wachstum führte zu einem Anstieg der Annualized Revenue Run-Rate (ARR), die einen beeindruckenden Sprung machte 77% Jahr für Jahr zu erreichen 3,1 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025. Dies ist von entscheidender Bedeutung, da der ARR-Mix jetzt stark auf margenstarke Angebote ausgerichtet ist, wobei Software und Dienstleistungen mehr als ausmachen 70% der Gesamtsumme.

Hier ist die schnelle Rechnung: Ein Abonnementmodell mit einem Software-/Dienstleistungsmix von über 70 % ist von Natur aus profitabler und vorhersehbarer als der einmalige Verkauf eines Servers.

Expandieren Sie in den wachstumsstarken Routing- und Switching-Markt für Rechenzentren und fordern Sie größere Konkurrenten wie Cisco heraus

Der Markt für Rechenzentrumsnetzwerke boomt und wird voraussichtlich mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von wachsen 13.5% von 2025 bis 2033. [zitieren: 4 in 1] Dies ist eine Multi-Milliarden-Dollar-Chance, und die Übernahme von Juniper gibt HPE die nötige Größe und Technologie, um die etablierten Marktführer wie Cisco und Arista Networks ernsthaft herauszufordern.

Das kombinierte Portfolio, insbesondere die Stärke von Juniper im Routing und Switching von Rechenzentren, versetzt HPE in die Lage, einen größeren Marktanteil zu erobern, der mit bis zu bewertet wurde 19,2 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024. [zitieren: 18 in 1] Die ersten Ergebnisse sind vielversprechend: Das neue Networking-Segment meldete einen Umsatz von 1,7 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025, a 54% Anstieg gegenüber dem Vorjahr, der die unmittelbaren Auswirkungen der kombinierten Angebote widerspiegelt.

Hewlett Packard Enterprise Company (HPE) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Integrationsrisiko für die massive Übernahme von Juniper Networks im Wert von 14 Milliarden US-Dollar

Die erfolgreiche Integration der 14 Milliarden US-Dollar teuren Übernahme von Juniper Networks, die offiziell am 2. Juli 2025 abgeschlossen wurde, stellt ein erhebliches operatives Risiko dar. HPE rechnet mit diesem Deal, um die Größe seines Netzwerkgeschäfts zu verdoppeln und seine Verlagerung in margenstärkere Bereiche zu beschleunigen.

Das Unternehmen hat sein Synergieziel angehoben und geht nun davon aus, in den nächsten drei Jahren durchschnittliche jährliche Kostensynergien in Höhe von mindestens 600 Millionen US-Dollar zu realisieren. Allerdings ist die Integration zweier riesiger, komplexer Produktportfolios und Tausender Mitarbeiter bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung des Kundenservice definitiv ein Drahtseilakt. Jeder Fehltritt bei der Zusammenführung von Vertriebsteams, F&E oder Produkt-Roadmaps könnte zu Verwirrung und Kundenabwanderung führen und die erwarteten finanziellen Vorteile zunichtemachen, bevor sie tatsächlich eintreten.

Hier ist die schnelle Rechnung: Das Verfehlen des Synergieziels um nur 25 % bedeutet, dass HPE jährlich 150 Millionen US-Dollar auf dem Tisch lässt, was einen erheblichen Verlust für das Endergebnis bedeutet.

Die laufende behördliche Prüfung des Juniper-Deals könnte die vollständige Integration und Synergierealisierung noch verzögern

Auch wenn die Übernahme abgeschlossen ist, hat sich die Regulierungswolke noch nicht vollständig aufgelöst. Ab November 2025 wird der Deal einer verstärkten Prüfung unterzogen, insbesondere durch die Generalstaatsanwälte der Bundesstaaten. Ein Bundesrichter hat kürzlich entschieden, dass diese Staatsbeamten detailliertere Informationen über die kartellrechtliche Einigung von HPE mit dem US-Justizministerium (DOJ) einholen können.

Entscheidend ist, dass Generalstaatsanwälte aus 12 Bundesstaaten und dem District of Columbia eine „Hold Separate Order“ beantragt haben, die darauf abzielt, eine weitere Integration der beiden Unternehmen zu blockieren. Wenn die Gerichte diesem Antrag stattgeben, könnte dies den Integrationsprozess effektiv stoppen, die Realisierung der geplanten Synergien in Höhe von 600 Millionen US-Dollar verzögern und zu massiver interner Unsicherheit für das neu zusammengelegte HPE Networking-Geschäft führen.

Intensiver Wettbewerb auf dem Core-Server-Markt durch Dell Technologies

Das Kerngeschäft von HPE im Serverbereich operiert in einem hart umkämpften Umfeld mit geringen Margen, in dem das Unternehmen nach wie vor der zweitgrößte Anbieter weltweit ist und seinen Hauptkonkurrenten Dell Technologies stets hinter sich lässt.

Die Ungleichheit der Marktanteile stellt eine klare Bedrohung für den Erhalt der Größenordnung und der Preissetzungsmacht dar:

Während HPE im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 ein beeindruckendes Serverumsatzwachstum von 29 % verzeichnete, verfügt Dell Technologies mit 19,3 % immer noch über einen fast 50 % größeren Marktanteil als HPE mit 13 %. Dieser Größenvorteil ermöglicht es Dell, häufig bessere Komponentenpreise auszuhandeln und sich in Hyperscale-Rechenzentren stärker zu behaupten, was HPE dazu zwingt, um jeden Deal härter zu kämpfen.

Die allgemeine Konjunkturschwäche könnte die IT-Ausgaben der Unternehmen bremsen

Trotz des massiven Rückenwinds durch KI und digitale Transformation, der die gesamten globalen IT-Ausgaben im Jahr 2025 voraussichtlich um 9,8 % steigen lässt, bleibt die allgemeine Wirtschaftsschwäche eine Bedrohung, insbesondere für die traditionellen Hardwaresegmente von HPE.

CIOs zeigen Anzeichen einer „Unsicherheitspause“ und setzen aufgrund makroökonomischer und geopolitischer Risiken strategisch Nettoneuausgaben für nicht-KI-bezogene Projekte aus. Diese Vorsicht wirkt sich direkt auf den Umsatz von HPE mit großen, kapitalintensiven Infrastrukturprojekten außerhalb des KI-Server-Booms aus.

• Die weltweiten IT-Ausgaben für Hardware werden im Jahr 2025 voraussichtlich 579,7 Milliarden US-Dollar erreichen.
• Für dieses Hardware-Segment wird jedoch mit einem leichten Rückgang von -4,5 % gegenüber dem Vorjahr gerechnet.
• Im Gegensatz dazu steigen die Ausgaben für Rechenzentrumssysteme, die stark von der KI-Infrastruktur getragen werden, stark an und werden im Jahr 2025 voraussichtlich 474,883 Milliarden US-Dollar erreichen, was einem Anstieg von 42,4 % entspricht.

Die Gefahr besteht darin, dass die Nachfrage nach KI-optimierten Servern zwar stark ist, eine Verlangsamung des breiteren IT-Hardwaremarkts diese Zuwächse jedoch zunichte machen könnte, was den gesamten Umsatzmix von HPE beeinträchtigen und seine Abhängigkeit vom volatilen, kapitalintensiven Infrastrukturzyklus offenlegen könnte.