Marshalls Plc (MSLH.L): Canvas -Geschäftsmodell

Marshalls Plc ist ein herausragender Akteur im Baumaterialiensektor, der für seine innovativen Ansätze und sein Engagement für Qualität bekannt ist. Dieser Blog -Beitrag befasst sich mit den Feinheiten von Marshalls 'Geschäftsmodell -Leinwand, um zu untersuchen, wie sie wichtige Partnerschaften anbauen, Wert liefern und starke Kundenbeziehungen aufrechterhalten und gleichzeitig die Wettbewerbslandschaft von Bauprodukten navigieren. Entdecken Sie die Komponenten, die ihren Erfolg vorantreiben und was sie in der Branche auszeichnet.

Marshalls Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Marshalls Plc ist auf eine Vielzahl wichtiger Partnerschaften angewiesen, um seine betriebliche Effizienz zu verbessern und seine Geschäftsziele zu erreichen. Diese Partnerschaften sind entscheidend für die Sicherung von Rohstoffen, die Erfüllung von Bauprojekten, die Verteilung von Produkten und die Einhaltung von Umweltstandards.

Rohstofflieferanten

Marshalls bezieht einen erheblichen Teil seiner Rohstoffe aus lokalen Steinbrüchen und Lieferanten. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen einen Anstieg der Beschaffung von nachhaltigen Lieferanten in Höhe 110 Millionen Pfund in Materialkosten. Sie konzentrieren sich auf die Beschaffung von Aggregaten, Stein und Beton, die für ihre Landschaftsgestaltung und den Bau von Produkten unerlässlich sind.

Bauunternehmen

Die Zusammenarbeit mit Bauunternehmen ist für Marshalls entscheidend und erleichtert die Lieferung von Projekten in ganz Großbritannien. Ab 2022 hatten Marshalls mit Over zusammengearbeitet 1,500 Bauunternehmen. Die im Jahr 2022 unterzeichneten Verträge spiegelten einen Gesamtprojektwert überschreiten £ 200 Millionen. Diese Partnerschaften ermöglichen es Marshalls, sich aktiv an großen Infrastrukturprojekten zu beteiligen und ihre Marktreichweite zu verbessern.

Händler und Einzelhändler

Marshalls hat Partnerschaften mit zahlreichen Händlern und Einzelhändlern eingerichtet, um eine robuste Lieferkette zu gewährleisten. In ihrem jüngsten Finanzbericht stellten sie fest, dass ihr Einzelhandelssegment ungefähr beigetragen hat 150 Millionen Pfund im Umsatz, berücksichtigen 25% des Gesamtumsatzes. Zu ihren Kernpartnern zählen DIY -Einzelhändler und Gartenzentren, die dazu beitragen, ihre Produkte landesweit zu verteilen.

Umweltagenturen

Marshalls engagiert sich für Nachhaltigkeit und arbeitet mit Umweltagenturen zusammen, um die Einhaltung von Vorschriften und Standards sicherzustellen. Das Unternehmen investierte herum 5 Millionen Pfund In Umweltinitiativen im Jahr 2022, einschließlich Partnerschaften, die darauf abzielen, die Kohlenstoffemissionen zu reduzieren und die biologische Vielfalt über ihre operativen Standorte hinweg zu verbessern. Es wurde berichtet, dass sie a erreichen 20% Reduzierung des CO2 -Fußabdrucks seit 2018 durch diese Partnerschaften.

Schlüsselpartnerschaftstyp	Schlüsselkennzahlen	Finanzieller Beitrag
Rohstofflieferanten	110 Millionen Pfund an Materialien	Kosten der verkauften Waren
Bauunternehmen	Mehr als 1.500 Partner	Projektwert von 200 Mio. GBP
Händler und Einzelhändler	25% des Gesamtumsatzes	150 Millionen Pfund Umsatzerlöse
Umweltagenturen	20% Verringerung des CO2 -Fußabdrucks	Investitionen in Höhe von 5 Mio. GBP

Diese strategischen Partnerschaften stärken nicht nur die Fähigkeit von Marshalls, den Marktanforderungen zu decken, sondern auch Nachhaltigkeitsprobleme zu befriedigen, was sich an den langfristigen Zielen des Unternehmens entspricht.

Marshalls Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Marshalls Plc ist im Bereich Landschaft und Gebäudeprodukte tätig und konzentriert sich auf Produktionssteine ​​und Betonprodukte. Dieses Segment ist entscheidend, da es sowohl Wohn- als auch gewerbliche Bauprojekte unterstützt. Im Jahr 2022 meldete Marshalls Einnahmen von Einnahmen von 686 Millionen Pfundmit einem erheblichen Teil, der auf seine Herstellungsprozesse zurückzuführen ist.

Produktionssteine ​​und Betonprodukte

Die Fertigungsfähigkeiten von Marshalls umfassen eine Reihe von Stein- und Betonprodukten, einschließlich Pflastersteinen, Wand- und Entwässerungssystemen. Das Unternehmen betreibt mehrere Produktionsstätten in ganz Großbritannien und produziert über 5 Millionen Quadratmeter von Pflasterung pro Jahr. Der Einsatz fortschrittlicher Technologie und nachhaltiger Praktiken war ein wesentlicher Bestandteil ihrer Herstellungsprozesse, um die CO2 -Emissionen nach 30% bis 2030.

Forschung und Entwicklung

Forschung und Entwicklung (FuE) spielen eine wichtige Rolle in der Geschäftsstrategie von Marshalls und fördert Innovationen in Bezug auf Produktdesign, Nachhaltigkeit und Effizienz. Im Jahr 2021 investierte das Unternehmen ungefähr 2,5 Millionen Pfund In F & E konzentrierte sich die Entwicklung neuer Produkte und die Verbesserung bestehender. Diese Investition wird voraussichtlich die Produktleistung verbessern und sich den sich entwickelnden Kundenbedürfnissen erfüllen.

Qualitätssicherung

Quality Assurance (QA) ist ein Eckpfeiler der operativen Strategie von Marshalls und stellt sicher, dass alle Produkte strenge Branchenstandards entsprechen. Das Unternehmen setzt verschiedene QA-Verfahren ein, einschließlich Audits von Drittanbietern und internen Tests. In ihrem neuesten Qualitätsleistungsbericht erreichte Marshalls eine Kundenzufriedenheitsrate von 92%Hervorhebung der Wirksamkeit ihrer QA -Initiativen.

Marketing und Branding

Effektive Marketing- und Markenstrategien haben es Marshalls ermöglicht, seine Marktpräsenz zu stärken. Im Jahr 2022 wurde das Unternehmen vergeben 10 Millionen Pfund An Marketinginitiativen zur Verbesserung der Markenbekanntheit und zur Förderung des Umsatzwachstums. Ihre Kampagnen konzentrieren sich auf Nachhaltigkeit und präsentieren umweltfreundliche Produkte, die bei umweltbewussten Verbrauchern Anklang finden.

Schlüsselaktivität	Beschreibung	Finanzielle Auswirkungen (Mio. GBP)
Herstellung	Produktion von Stein- und Betonprodukten	Umsatzbeitrag von 60%
Forschung und Entwicklung	Innovationen und Verbesserungen des Produktdesigns	Investition von 2,5 Millionen Pfund Sterling
Qualitätssicherung	Gewährleistung einer konsistenten Produktqualität und -standards	Kundenzufriedenheitsrate: 92%
Marketing und Branding	Initiativen zur Verbesserung der Markensichtbarkeit und des Verkaufs	Marketingbudget: £ 10 Millionen

Marshalls Plc - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Produktionsanlagen: Marshalls Plc betreibt in ganz Großbritannien mehrere Produktionsanlagen und ist auf die Herstellung von Hard -Landschaftsbauprodukten spezialisiert. Das Unternehmen hat über investiert 25 Millionen Pfund in seine Produktionsinfrastruktur in den letzten fünf Jahren zur Verbesserung der Effizienz. Die Haupteinrichtung in der Lage in Milton Keynesverfügt über eine Kapazität, um zu produzieren 1 Million Quadratmeter jährlich von Pflasterungsprodukten. Im Jahr 2022 meldete Marshalls einen Herstellungsleistung von ungefähr £ 200 Millionen aus seinen Einrichtungen.

Fachkenntnisse: Das Unternehmen beschäftigt sich über 1,500 qualifizierte Arbeitnehmer über seine Operationen hinweg. Marshalls legt einen erheblichen Schwerpunkt auf der Ausbildung und Entwicklung der Mitarbeiter und der Ausgaben 1,5 Millionen Pfund jährlich über Personal -Trainingsprogramme. Die qualifizierte Arbeitskräfte hat zu einer Zunahme der Produktionseffizienz beigetragen, die Berichten zufolge verbessert hat durch 15% im Jahr 2023 im Vergleich zum Vorjahr. Das Engagement der Mitarbeiter spiegelt sich in der niedrigen Umsatzrate wider, die bei standen 7% im Jahr 2022.

Patentierte Technologie: Marshalls hat proprietäre Technologien entwickelt, um die Haltbarkeit und Nachhaltigkeit der Produkte zu verbessern. Das Unternehmen hält über 15 Patente im Zusammenhang mit seinen Produktdesigns und Herstellungsprozessen. Ab 2023 hat Marshalls eine neue Palette von umweltfreundlichen Produkten auf den Markt gebracht, um seine patentierte Technologie zu nutzen, um die Kohlenstoffemissionen durch zu verringern 30% Während des Herstellungsprozesses. Diese Innovation positioniert Marshalls im Wettbewerbslandschaftsmarkt positiv und fügt eine geschätzte 10 Millionen Pfund in projizierten zusätzlichen Einnahmen für 2024.

Starker Markenname: Marshalls Plc gilt als führende Marke in der Landschafts- und Baumaterialindustrie. Die Marke hat ein hohes Maß an Kundenbindung erreicht, was sich in einem starken Netto -Promoter -Score (NPS) von widerspiegelt 45 Im Jahr 2023. Im selben Jahr erreichte der Marktanteil der Marke auf dem britischen Landschaftsmarkt ungefähr ungefähr 25%, Übersetzung zu einer geschätzten Markenbewertung von 150 Millionen Pfund. Marshalls investiert herum 5 Millionen Pfund Jährlich in Marketing und Markenentwicklung, um seine Position zu halten und seine Reichweite zu erweitern.

Schlüsselressource	Beschreibung	Wert/Betrag
Produktionsstätten	Investitionen in mehrere Produktionsstätten	Investitionen in Höhe von 25 Millionen Pfund; Leistung von 200 Millionen Pfund Sterling
Qualifizierte Arbeitskräfte	Anzahl der Mitarbeiter und Schulungsinvestitionen	1.500 Mitarbeiter; 1,5 Millionen Pfund jährlich Schulungen
Patentierte Technologie	Anzahl der Patente und Nachhaltigkeitsinitiativen	15 Patente; Kohlenstoffreduzierungen von 30%
Starker Markenname	Marktanteil und Markenbewertung	25% Marktanteil; Markenbewertung von £ 150 Millionen

Marshalls plc - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Baumaterialien: Marshalls Plc ist für seine umfassende Auswahl an Premium -Baumaterialien bekannt und rangiert unter den Top -Anbietern auf dem britischen Markt. Für das Geschäftsjahr bis Dezember 2022 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von 405 Mio. GBP, was erheblich von hochwertigen Steinprodukten und Landschaftslösungen betrieben wurde.

Marshalls erreicht durch strenge Qualitätskontrollprozesse einen Wettbewerbsvorteil. Etwa 75% ihrer Produkte werden in Großbritannien hergestellt, um Standards zu gewährleisten, die den höchsten Branchenbenchmarks entsprechen. Das Unternehmen hebt dies auch hervor 80% seiner Produktpalette ist nach anerkannten Umwelt- und Qualitätsstandards zertifiziert.

Nachhaltige Produktoptionen: Nachhaltigkeit ist ein Kernaspekt des Wertversprechens von Marshalls. Im Jahr 2023 berichtete das Unternehmen das 43% Das Produktportfolio besteht aus nachhaltigen Optionen, einschließlich karbonneutraler Produkte und Materialien mit verifiziertem recyceltem Gehalt. Marshalls zielt darauf ab, ein zu werden Net-Zero Carbon Business bis 2030, das mit der zunehmenden Nachfrage nach umweltverträglichen Baumaterialien sowohl bei Wohn- als auch bei gewerblichen Kunden übereinstimmt.

Darüber hinaus hat Marshalls erhebliche Investitionen in innovative Technologien getätigt, um die CO2 -Fußabdruck zu verringern. Zum Beispiel hat ihr Produktionsprozess für Betonprodukte zu a geführt 30% Verringerung der CO2 -Emissionen im Vergleich zu herkömmlichen Methoden.

Anpassungsfunktionen: Das Unternehmen bietet seinen Kunden maßgeschneiderte Lösungen und bietet Anpassungen für eine breite Palette von Produkten. Diese Fähigkeit wird in einem Markt, der persönliche Berührung und einzigartige Designs schätzt, immer wichtiger. Marshalls hat das ungefähr berichtet 20% Von ihren Verkäufen stammen aus maßgeschneiderten Bestellungen, wodurch die Bedeutung dieses Dienstes für die Erfüllung bestimmter Kundenanforderungen hervorgehoben wird.

In den letzten Jahren hat Marshalls verschiedene spezialisierte Produktlinien eingeführt, sodass Kunden ihre Entwürfe in den verwendeten Materialien widerspiegeln lassen. Ihre Investition in maßgeschneiderte Lösungen trägt zur Kundenzufriedenheit und Loyalität bei.

Rechtzeitige Lieferung: Effizientes Logistik- und Lieferkettenmanagement sind in der Bauindustrie von entscheidender Bedeutung. Marshalls ist stolz auf seine Fähigkeit, Produkte pünktlich zu liefern, und eine pünktliche Lieferrate von Over 95% Für ihre Anordnungen im Jahr 2022. Diese Zuverlässigkeit steht in Marshalls positioniert positioniert gegen Wettbewerber, die möglicherweise mit der Logistik zu kämpfen haben.

Das Unternehmen hat seine Lieferfunktionen durch Investitionen in Technologie und Infrastruktur weiter verbessert, wodurch die Verfolgung von Sendungen in Echtzeit und eine bessere Kommunikation mit Kunden ermöglicht wird. Dieses Engagement für die rechtzeitige Lieferung war ein wesentlicher Faktor für die Aufrechterhaltung und Wachstum ihres Marktanteils.

Wertversprechen	Schlüsseldetails	Aufprallmetriken
Hochwertige Baumaterialien	Umsatz von 405 Millionen Pfund im Geschäftsjahr 2022; 75% in Großbritannien hergestellt	80% der Produkte zertifiziert
Nachhaltige Produktoptionen	43% des Produktportfolios nachhaltig; Netto-Null-Kohlenstoff-Tor bis 2030	30% Reduktion der CO2 -Emissionen in der Produktion
Anpassungsfunktionen	20% des Umsatzes aus maßgeschneiderten Bestellungen	Erhöhte Kundenzufriedenheit und Loyalität
Rechtzeitige Lieferung	95% pünktliche Lieferrate im Jahr 2022	Verbesserung des Marktanteils und der Kundenbindung

Marshalls Plc - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Marshalls Plc, ein führender Hersteller und Anbieter von harten Landschaftsgestaltungsmaterialien in Großbritannien, betont starke Kundenbeziehungen als Schlüsselkomponente seines Geschäftsmodells. Diese Beziehungen umfassen verschiedene Interaktionsstrategien, einschließlich B2B-Beziehungsmanagement, Unterstützung nach dem Verkauf, Treueprogramme und Kundenfeedback-Systeme.

B2B -Beziehungsmanagement

Marshalls Plc unterhält erhebliche B2B -Beziehungen zu Auftragnehmern, Bauherren und Entwicklern. Der Umsatz des Unternehmens aus dem B2B -Geschäft war ungefähr 248 Millionen Pfund im Jahr 2022 mit einer Wachstumsrate von 9% gegenüber dem Jahr. Marshalls konzentriert sich darauf, die spezifischen Bedürfnisse seiner Geschäftskunden zu verstehen, um Lösungen effektiv anzupassen.

After-Sales-Unterstützung

Um die Kundenzufriedenheit zu verbessern, implementiert Marshalls eine umfassende Unterstützung nach dem Verkauf. Das Unternehmen berichtete, dass ungefähr 80% seiner Kunden sind zufrieden oder sehr zufrieden mit After-Sales-Diensten, einschließlich der Produktinstallationsunterstützung und laufenden Wartungsberatung. Dieser Fokus auf After-Sales hat zum Wiederholungsgeschäft beigetragen, mit rund um 40% von Verkäufen, die von bestehenden Kunden stammen.

Treueprogramme

Marshalls hat Loyalitätsprogramme entworfen, um sowohl B2B- als auch Einzelhandelskunden zu belohnen. Etwa 25% ihrer Kunden sind in Loyalitätssystemen eingeschrieben, die Vorteile wie Rabatte und exklusive Angebote bieten. Im letzten Geschäftsjahr führte Marshalls einen Umsatzsteigerungen von etwa um 15 Millionen Pfund direkt zu seinen Treueinitiativen.

Kundenfeedback -Systeme

Marshalls fordert aktiv das Kundenfeedback ein, seine Produktangebote und die Servicebereitstellung zu verfeinern. Das Unternehmen verwendet verschiedene Methoden, einschließlich Online -Umfragen und direkten Interviews, was zu einer Rückmeldungsrate von rund um 60%. Dieses Feedback beeinflusst die Produktentwicklungsstrategien direkt mit 15% von neuen Produkten, die im letzten Jahr auf der Grundlage von Kundenersichten eingeführt wurden.

Kundeninteraktionstyp	Beschreibung	Finanzielle Auswirkungen
B2B -Beziehungsmanagement	Gezielte Lösungen für Auftragnehmer und Entwickler	248 Millionen Pfund Umsatz (2022)
After-Sales-Unterstützung	Beratung für Installationshilfe und Wartung	40% Wiederholungsgeschäft von bestehenden Kunden
Treueprogramme	Rabatte und exklusive Angebote für eingeschriebene Kunden	15 Mio. GBP des Umsatzsteigers
Kundenfeedback -Systeme	Online -Umfragen und Interviews für die Produktentwicklung	15% der neuen Produkte basierend auf Kundenersichten

Marshalls Plc - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertrieb

Marshalls PLC setzt eine strukturierte Direktvertriebswaffe ein, um sich mit Kunden zu beschäftigen und sich hauptsächlich auf B2B -Sektoren zu konzentrieren. Im Geschäftsjahr bis Dezember 2022 berichteten Marshalls ungefähr £ 63 Millionen erzeugt durch seine Direktvertriebsbemühungen. Das Verkaufsteam macht rund um 20% von Gesamteinnahmen, die seine Bedeutung für den Erwerb hochwertiger Verträge mit gewerblichen und kommunalen Projekten vorstellen. Das Unternehmen unterhält ein engagiertes Team von Over 80 Verkäufer, die aktiv Leads verfolgen und Kundenbeziehungen aufrechterhalten.

Partnerverteiler

Marshalls arbeitet mit einem Netzwerk von Partnervertretern zusammen, um seine Marktreichweite zu verbessern. Das Distributor -Netzwerk besteht aus 400 Unabhängige Händler in ganz Großbritannien. Im Jahr 2022 trugen Partnerverteiler ungefähr bei £ 120 Millionen zu Marshalls 'Einnahmen, was fast ausmacht 37% des Gesamtumsatzes. Diese Strategie ermöglicht es Marshalls, lokale Märkte effektiver einzudringen und auf regionale Anforderungen gerecht zu werden und gleichzeitig das lokale Fachwissen seiner Händler zu nutzen.

Online -Plattformen

Die Verschiebung in Richtung Online -Verkäufe ist immer größer geworden, wobei Marshalls seine digitale Präsenz verbessert. Die Online -Plattform des Unternehmens wurde herumgebildet 25 Millionen Pfund im Umsatz für das Jahr 2022, was eine Wachstumsrate von widerspiegelt 15% aus dem Vorjahr. Marshalls 'Website und E-Commerce-Funktionen haben mehr als gesehen als 1 Million Eindeutige Besucher monatlich, ermöglichen eine breitere Reichweite und bieten Kunden einen einfachen Zugang zu Produktkatalogen und Informationen. Das Unternehmen zielt darauf ab, dieses Segment zu erhöhen, um einen umfangreicheren Teil seines Umsatzes in den nächsten Jahren zu erzielen.

Einzelhandelsgeschäfte

Marshalls betreibt mehrere Einzelhandelsgeschäfte und konzentrierte sich hauptsächlich auf die Präsentation seiner Produktpalette für Endverbraucher. Ab 2022 hat Marshalls 25 Einzelhandelsstandorte in ganz Großbritannien, die ungefähr beitragen 50 Millionen Pfund zum Jahresumsatz, das heißt 15% des Gesamtumsatzes. Jedes Outlet dient als entscheidender Berührungspunkt für Kunden und bietet direkten Zugang zu Produkten und personalisierten Service. Die Einzelhandelsstrategie richtet sich an die Verbesserung der Markensichtbarkeit und die Ermöglichung der Produkte aus erster Hand.

Kanal	Beitrag zum Umsatz (2022)	% des Gesamtumsatzes	Schlüsselhighlights
Direktvertrieb	£ 63 Millionen	20%	80 Vertriebsprofis, die den B2B -Bemühungen gewidmet sind
Partnerverteiler	£ 120 Millionen	37%	400+ unabhängige Händler in ganz Großbritannien
Online -Plattformen	25 Millionen Pfund	8%	1 Million+ einzigartige monatliche Besucher
Einzelhandelsgeschäfte	50 Millionen Pfund	15%	25 Standorte, die den Verbrauchern Produkte präsentieren

Marshalls Plc - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Marshalls PLC zielt auf eine Vielzahl von Kundensegmenten mit jeweils spezifischen Anforderungen und Anforderungen. Das Verständnis dieser Segmente ermöglicht es Marshalls, seine Angebote effektiv anzupassen, die Kundenzufriedenheit zu verbessern und das Umsatz zu steigern.

Bauunternehmen

Bauunternehmen repräsentieren ein bedeutendes Kundensegment für Marshalls. Im Jahr 2022 trug die britische Bauindustrie ungefähr bei £ 116 Milliarden für die Wirtschaft, bei vielen Unternehmen, die qualitativ hochwertige Materialien für groß angelegte Projekte suchen.

• Marshalls bietet eine Reihe von Produkten, darunter Pflaster-, Wand- und Dekorationsaggregate.
• Im Jahr 2022 berichteten Marshalls £ 9 Millionen im Umsatz, der auf den Umsatz an den Bausektor zurückzuführen ist.

Landschaftsarchitekten

Landschaftsarchitekten spielen eine entscheidende Rolle bei der Planung und Gestaltung öffentlicher und privater Räume. Marshalls hat wichtige Partnerschaften mit diesem Segment eingerichtet, um ästhetisch ansprechende und funktionelle Produkte zu liefern.

• Ein Bericht des Landschaftsinstituts ergab, dass der Landschaftsarchitektursektor mit einer Geschwindigkeit von wächst 3.8% jährlich.
• Marshalls zielt darauf ab, dieses Wachstum zu erzielen, indem sie die Spezifikationen der Landschaftsarchitekten befriedigen und maßgeschneiderte Lösungen und maßgeschneiderte Produktdesigns anbieten.

Gemeindige Regierungen

Gemeindige Regierungen sind wichtige Kunden für Marshalls, insbesondere für öffentliche Infrastrukturprojekte. Marshalls liefert Materialien für Straßen, Parks und öffentliche Gebäude und gewährleistet die Einhaltung der lokalen und nationalen Standards.

• Im Jahr 2021 investierten die lokalen Behörden in Großbritannien ungefähr 39 Milliarden Pfund In der Infrastruktur mit einem erheblichen Teil der Verbesserung der öffentlichen Räume.
• Marshalls berichtete das 20% dessen Gesamtumsatz wurden im Jahr 2022 aus Verträgen des öffentlichen Sektors generiert.

DIY -Enthusiasten

Das DIY -Enthusiast -Segment ist insbesondere während der Pandemie erheblich gewachsen, als Hausbesitzer versuchten, ihre Lebensräume zu verbessern. Marshalls richtet sich an diese Gruppe mit einer Vielzahl von Produkten, die für Projekte zur Verbesserung der Heimverbesserung geeignet sind.

• Der DIY -Markt in Großbritannien wurde um rund bewertet 44 Milliarden Pfund Im Jahr 2022 spiegelt ein erheblicher Wachstumstrend wider.
• Der Verkauf an DIY -Enthusiasten machte ungefähr ungefähr 15% von Marshalls 'Gesamtumsatz im selben Jahr.

Kundensegment	Marktgröße (GBP)	Umsatzbeitrag (Mio. GBP)	Wachstumsrate (%)
Bauunternehmen	116	9	3.0
Landschaftsarchitekten	Unbekannt	Nicht offengelegt	3.8
Gemeindige Regierungen	39	20	4.0
DIY -Enthusiasten	44	15	5.0

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Marshalls Plc seinen Kundenbasis effektiv in Bauunternehmen, Landschaftsarchitekten, kommunale Regierungen und DIY -Enthusiasten unterteilt und gezielte Marketing- und Produktangebote ermöglicht, die den unterschiedlichen Bedürfnissen jeder Gruppe entsprechen.

Marshalls Plc - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Marshalls Plc, einem führenden Hersteller und Lieferanten von harten Landschaftsprodukten, umfasst verschiedene Elemente, die für seinen Betrieb von wesentlicher Bedeutung sind.

Rohstoffbeschaffung

Im Jahr 2022 berichteten Marshalls aufgrund von Marktinflations- und Lieferkettenbeschränkungen einen signifikanten Anstieg der Rohstoffkosten. Die Gesamtkosten des Unternehmens lagen ungefähr £ 181 Millionen. Zu den wichtigsten Rohstoffen gehören Naturstein, Betonprodukte und Aggregate, wobei Naturstein umgeht 30% der Gesamt Rohstoffkosten.

Fertigungskosten

Fertigungskosten sind ein erheblicher Teil der Gesamtkosten von Marshalls. Für das Jahr im Dezember 2022 machten sich die Produktionskosten ungefähr aus 45% der Gesamtbetriebskosten, insgesamt um 146 Millionen Pfund. Dies umfasst Arbeitskosten, Energieausgaben und die Aufrechterhaltung der Produktionsanlagen. Insbesondere stiegen die Energiekosten um 15% aufgrund erhöhter Strompreise.

Marketing- und Vertriebskosten

Im Jahr 2022 waren die Vermarktungs- und Vertriebskosten für Marshalls plc ungefähr 25 Millionen Pfund. Dies beinhaltet Ausgaben im Zusammenhang mit Werbung, Handelssendungen und Logistik. Die Verteilungskosten allein sind ungefähr dargestellt 5% des Gesamtumsatzes, wobei sich das Logistikmanagement entwickelt, um die steigenden Kraftstoffpreise und Lieferprobleme zu bewältigen.

F & E -Investitionen

Investitionen für Forschung und Entwicklung (F & E) sind für Marshalls von entscheidender Bedeutung, um wettbewerbsfähig zu bleiben und auf dem Markt für harte Landschaftsgestaltung innovativ zu sein. Im Jahr 2022 wurden F & E -Ausgaben ungefähr gemeldet £ 4 Millionen, berücksichtigen 0.8% des Gesamtumsatzes. Der Schwerpunkt lag auf der Entwicklung nachhaltiger Produkte und der Verbesserung der Fertigungseffizienz.

Kostenkategorie	2022 Betrag (Mio. GBP)	Prozentsatz der Gesamtkosten
Rohstoffbeschaffung	181	36%
Fertigungskosten	146	45%
Marketing- und Vertriebskosten	25	5%
F & E -Investitionen	4	0.8%
Gesamtkosten	356	100%

Insgesamt zeigt die Kostenstruktur von Marshalls einen deutlichen Fokus auf die Optimierung der Beschaffung und der Herstellungseffizienz bei gleichzeitigen Ausgleichsmarketing- und F & E -Investitionen. Diese strategische Zuteilung der Ressourcen untermauert den Wunsch des Unternehmens, den Wert zu maximieren und die Kosten effektiv zu minimieren.

Marshalls Plc - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Marshalls Plc generiert Einnahmen durch mehrere Bäche und konzentriert sich hauptsächlich auf die gebauten Umwelt- und Landschaftsgestaltungsprodukte. Das Verständnis dieser Einnahmequellen ist für die Analyse seiner finanziellen Gesundheit und der betrieblichen Effizienz von wesentlicher Bedeutung.

Verkauf von Bauprodukten

Die Kerneinnahmequelle von Marshalls Plc stammen aus dem Verkauf verschiedener Bauprodukte. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von ca. 305 Millionen Pfund Aus dem Segment für Bauprodukte. Dies umfasst eine Vielzahl von Produkten wie Beton- und Natursteinprodukten, die auf kommerzielle und Wohnprojekte abzielen.

Individuelle Lösungen

Das Unternehmen bietet auch maßgeschneiderte Lösungen für Landschafts- und Stadtentwicklungsprojekte an. In den letzten Jahren hat dieses Segment ein signifikantes Wachstum verzeichnet und hat dazu beigetragen 100 Millionen Pfund Um den Gesamtumsatz von 2022 zu erzielen. Dies umfasst maßgeschneiderte Produkte, die den bestimmten Kundenbedürfnissen entsprechen und das Gesamtwertversprechen verbessern.

Nachverkaufsdienste

Marshalls Plc konzentriert sich engagiert auf After-Sales-Dienste, die die Kundenzufriedenheit und Loyalität verbessern. Die Einnahmen aus diesen Dienstleistungen waren ungefähr 30 Millionen Pfund Dies umfasst 2022. Dies umfasst Wartungsdienste, Support für Produktinstallationen und Garantiedienste, um sicherzustellen, dass Kunden einen laufenden Wert aus ihren Einkäufen erhalten.

Lizenzierung der Technologie

Die Lizenzierung der Technologie ist auch eine sinnvolle Einnahmequelle. Marshalls hat proprietäre Technologien für die Herstellung und das Produktdesign entwickelt und generiert herum 5 Millionen Pfund in Lizenzgebühren im vorherigen Geschäftsjahr. Dieser Strom diversifiziert nicht nur den Umsatz, sondern unterstreicht auch die Innovationsfähigkeiten des Unternehmens.

Einnahmequelle	2022 Umsatz (Mio. GBP)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Verkauf von Bauprodukten	305	66.9%
Individuelle Lösungen	100	22.4%
Nachverkaufsdienste	30	6.7%
Lizenzierung der Technologie	5	1.1%
Gesamtumsatz	440	100%

Diese Diversifizierung der Einnahmequellen demonstriert die strategische Betonung der Marshalls Plc auf die Schaffung von Wert in verschiedenen Segmenten und positioniert das Unternehmen für nachhaltiges Wachstum auf dem Markt für wettbewerbsfähige Baumaterialien.