ON Semiconductor Corporation (ON): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie möchten Ihre Strategie für ON Semiconductor für 2026 entwerfen, und ehrlich gesagt ist die Wettbewerbslandschaft Ende 2025 wirklich gemischt. Während die Branche massiv schüttet 185 Milliarden Dollar Aufgrund der hohen Hürden für neue Akteure in diesem Jahr spürt ON Semiconductors Kerngeschäft mit intelligenter Stromversorgung und Sensorik den Druck der zyklischen Nachfrage, was sich in dem Umsatzrückgang im Automobilbereich im ersten Quartal 2025 zeigt, den Sie gesehen haben. Die Rivalität ist groß, insbesondere im hochriskanten Siliziumkarbid (SiC)-Bereich, wo die Preise unter Druck geraten, obwohl das Unternehmen mit Herausforderungen bei der Bestandsverdauung zu kämpfen hat, die dazu geführt haben, dass der Umsatz im dritten Quartal bei 10 % gesunken ist 1,55 Milliarden US-Dollar. Lassen Sie uns genau aufschlüsseln, wie diese fünf Kräfte – von der Konzentration der Lieferanten bis zur Hebelwirkung auf die Kunden – die kurzfristigen Risiken und Chancen beeinflussen profile für ON Semiconductor.

ON Semiconductor Corporation (ON) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Sie betrachten die Lieferantenlandschaft der ON Semiconductor Corporation Ende 2025, und ehrlich gesagt ist die Macht der wichtigsten Materiallieferanten ein wesentlicher Faktor für deren Betriebskosten und strategische Flexibilität. Die Halbleiterindustrie ist naturgemäß auf hochspezialisierte Inputs angewiesen, was natürlich den Ausschlag für die Zulieferer gibt.

Der Rohstoffmarkt für Siliziumwafer, der Grundstein für die meisten Chips, zeigt deutliche Konzentrationstendenzen. Das genaue kann ich zwar nicht bestätigen 85% Aufgrund der von Ihnen genannten Kontrollzahl für Ende 2025 wissen wir, dass das 300-mm-Wafersegment (12 Zoll), das für fortschrittliche Logik und Speicher von entscheidender Bedeutung ist, von einigen wenigen Global Playern dominiert wird. Japan führt den Markt mit einem Anteil von rund 35 % an, gefolgt von den USA, Südkorea und Europa. Die weltweiten Lieferungen werden im Jahr 2025 voraussichtlich 12.824 Millionen Quadratzoll (MSI) erreichen, was ein hohes Volumen, aber konzentrierte Beschaffungsmöglichkeiten für die ON Semiconductor Corporation zeigt.

Der Wechsel des Lieferanten für diese kritischen, hochtechnischen Inputs ist kein schneller Prozess. Während die spezifische Qualifizierungszeit für die ON Semiconductor Corporation nicht öffentlich ist, beinhaltet der Industriestandard für Spezialkomponenten häufig strenge Neuqualifizierungsprozesse, die zu erheblichen Verzögerungen führen können. Diese Trägheit verursacht hohe Umstellungskosten, was bedeutet, dass ON Semiconductor Corporation über längere Zeiträume an bestehende, zertifizierte Partner gebunden ist, selbst wenn die Preise steigen.

Die ON Semiconductor Corporation bekämpft diese Dynamik strategisch durch tiefe vertikale Integration, insbesondere im Bereich Siliziumkarbid (SiC). Dieser Schritt zielt darauf ab, einen größeren Teil der Wertschöpfungskette intern zu verlagern und so die Abhängigkeit von externen Substratlieferanten direkt zu verringern. Das Unternehmen kontrolliert den Prozess vom rohen SiC-Pulver (Granulat) über das Kristallwachstum, die Waferherstellung bis hin zur Endmontage. Dies ist ein enormer Kapitaleinsatz; Beispielsweise umfasst ihre geplante SiC-Produktionsanlage in der Tschechischen Republik eine mehrjährige Brownfield-Investition von bis zu 2 Milliarden US-Dollar, unterstützt durch einen direkten Zuschuss der tschechischen Regierung in Höhe von etwa 450 Millionen Euro (12 Milliarden CZK). Diese Integration bietet Kontrolle über Kostentreiber und Qualitätssicherung in jeder Phase.

Geopolitische Spannungen erhöhen aktiv die Rohstoffkosten und die Volatilität der Lieferkette. Handelspolitik und Zölle zwingen Unternehmen, sich in einem fragmentierten globalen Markt zurechtzufinden. Beispielsweise stiegen im ersten Halbjahr 2025 die Kosten für Gold, ein wichtiges Verpackungsmaterial, auf über 3.300 US-Dollar pro Unze. Darüber hinaus können neue Zölle auf Waren aus bestimmten Regionen zu zusätzlichen Zöllen in Höhe von 25 Prozent auf die Produktionskosten führen. Dieses Umfeld erfordert ständige Wachsamkeit, wie sich an den Schwankungen der Rohstoffpreise wie Kupfer zeigt, die in den 30 Tagen bis zum 20. August 2025 um über 21 % fielen, auch wenn sie im Jahresvergleich um 5,5 % höher blieben.

Hier ist eine Momentaufnahme des Marktkontexts, der die Macht der Anbieter beeinflusst:

Metrisch	Datenpunkt (Kontext Ende 2025)	Quellkontext
Voraussichtliche weltweite Lieferungen von Siliziumwafern (2025)	12.824 Millionen Quadratzoll (MSI)	Zeigt eine hohe Volumennachfrage nach grundlegendem Input an.
Wachstum der Siliziumwaferlieferungen im ersten Quartal 2025 gegenüber dem Vorjahr	2.2%	Zeigt ein anhaltendes, wenn auch moderates Wachstum der Materialnachfrage.
ON Semiconductor Corporation SiC Integration Investment (Tschechische Republik)	Bis zu 2 Milliarden Dollar (mehrjährig)	Demonstriert den strategischen Kapitaleinsatz zur Minderung externer Versorgungsrisiken.
Tschechische Staatsbeihilfe für SiC-Anlage	450 Millionen Euro (12 Milliarden CZK)	Staatliche Unterstützung für die vertikalen Integrationsbemühungen der ON Semiconductor Corporation.
Goldpreis (Hoch im 1. Halbjahr 2025)	Vorbei 3.300 $ pro Unze	Beispiel für eine kritische Inflation der Rohstoffkosten, die sich auf den gesamten Sektor auswirkt.
Beispiel für die Auswirkung von Zöllen auf beschaffte Vorleistungen	Zusätzlich 25-Prozent-Tarif	Veranschaulicht den direkten Kostendruck durch geopolitische Handelsmaßnahmen.

Die Verhandlungsmacht bleibt aufgrund der speziellen Natur der Inputs und des geopolitischen Hintergrunds, der Versorgungssicherheit gegenüber reinen Kosten bevorzugt, hoch. Die beste Verteidigung der ON Semiconductor Corporation ist die eigene Investition in die SiC-Selbstversorgung.

• Die Marktkonzentration bei 300-mm-Wafern schränkt die Beschaffungsmöglichkeiten ein.
• Hohe Qualifizierungskosten verhindern schnelle Lieferantenwechsel.
• Geopolitische Handelsmaßnahmen erhöhen die Unsicherheit über die Inputkosten.
• Die vertikale Integration in SiC wirkt der Hebelwirkung der Substratlieferanten direkt entgegen.
• ON Semiconductor Corporation baut Produktionskapazitäten in den USA, Europa, Japan und Südostasien auf, um Flexibilität zu gewährleisten.

Finanzen: Modellieren Sie die Kostenauswirkungen eines anhaltenden Anstiegs der nicht integrierten Rohstoffkosten um 5 % für das erste Quartal 2026.

ON Semiconductor Corporation (ON) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Die Kundenmacht ist auf jeden Fall hoch, was vor allem auf die zyklische Nachfragevolatilität im Kernsegment der Automobilindustrie zurückzuführen ist. Das haben Sie im ersten Quartal 2025 deutlich gesehen, als der Automobilumsatz von ON Semiconductor sequenziell um 26 % auf 762 Millionen US-Dollar einbrach. Selbst im zweiten Quartal 2025 blieb das Automobilsegment sensibel und meldete einen Umsatz von 733 Millionen US-Dollar, was einem Rückgang von 4 % gegenüber dem Vorquartal entspricht. Diese Volatilität verschafft Großkäufern einen Hebel bei der Aushandlung der Konditionen.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie Umsatz und Margen diesen kundenbedingten Druck im ersten Quartal 2025 widerspiegelten:

Metrisch	Wert	Zeitraum
Gesamtumsatz	1,446 Milliarden US-Dollar	Q1 2025
Automobilumsatz (Segment)	762 Millionen Dollar	Q1 2025
Umsatz der Power Solutions Group (PSG).	645,1 Millionen US-Dollar	Q1 2025
Non-GAAP-Bruttomarge	40.0%	Q1 2025
Bruttomarge Veränderung im Jahresvergleich	-530 Basispunkte	Q1 2025

Große Automobilhersteller (OEMs) fordern häufig langfristige Lieferverträge. Während diese Verträge dazu beitragen, die Volumenerwartungen zu stabilisieren, üben sie zwangsläufig Druck auf die Preisgestaltung von ON Semiconductor aus und tragen so zum Rückgang der Marge bei. Beispielsweise sank der Umsatz der Power Solutions Group (PSG), die mit einer schwachen Nachfrage bei Automobil- und Industrieanwendungen konfrontiert ist, im ersten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 26 % auf 645,1 Millionen US-Dollar. Dieser Preisdruck wird deutlich, da die Non-GAAP-Bruttomarge im ersten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 530 Basispunkte auf 40 % sank.

Dennoch ist die Flexibilität der Kunden im Umgang mit den fortschrittlichen, differenzierten Produkten von ON Semiconductor etwas eingeschränkt. Aufgrund der erforderlichen umfassenden Integration und Qualifizierung steigen die Umstellungskosten für Technologien wie Siliziumkarbid (SiC) und Automobilsensoren erheblich. ON Semiconductor hält einen Marktanteil von etwa 60 % bei Bildsensoren, die in fortschrittlichen Fahrerassistenzsystemen (ADAS) verwendet werden. Darüber hinaus wird erwartet, dass der SiC-Markt, der für die Effizienz von Elektrofahrzeugen von entscheidender Bedeutung ist, von 2,45 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024 auf 8,73 Milliarden US-Dollar im Jahr 2032 wachsen wird. Das Unternehmen verwaltet dieses hochwertige Segment aktiv und beschleunigt die Produktion von 8-Zoll-SiC-Wafern, wobei Kapazitätsanpassungen voraussichtlich im Jahr 2025 beginnen werden.

Die Herausforderungen bei der Bestandsverdauung im Automobil- und Industriesektor hielten bis in die erste Hälfte des Jahres 2025 an, was den Käufern mehr Verhandlungsmacht verschaffte. Dieser Überhang führte dazu, dass die Fabrikauslastung von ON Semiconductor im zweiten Quartal 2025 auf 68 % sank. Das Management stellte fest, dass die Lagerbestände einen Brückenbestand von etwa 100 Tagen für SiC-Übergänge umfassten, der voraussichtlich in der ersten Hälfte des Jahres 2025 seinen Höhepunkt erreichen würde.

• Der Automobilumsatz ging im ersten Quartal 2025 sequenziell um 26 % zurück.
• Der Automobilumsatz im zweiten Quartal 2025 betrug 733 Millionen US-Dollar.
• Die Non-GAAP-Bruttomarge ging im ersten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 530 Basispunkte zurück.
• ON Semiconductor verfügt bei Bildsensoren über einen Marktanteil von rund 60 %.
• Im zweiten Quartal 2025 wurde eine Fab-Auslastung von 68 % gemeldet.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

ON Semiconductor Corporation (ON) – Porters fünf Kräfte: Wettbewerbsrivalität

Die Rivalität auf dem 56,87 Milliarden US-Dollar (Schätzung 2025) schweren Leistungshalbleitermarkt ist groß. Sie sehen diese Intensität in allen Segmenten, in denen ON Semiconductor tätig ist, besonders ausgeprägt ist sie jedoch im wachstumsstarken Wide-Bandgap-Bereich (WBG). Es geht nicht nur um die Lautstärke; Es geht darum, wem die nächste Generation der Energieeffizienz gehört.

Zu den Hauptkonkurrenten zählen Infineon Technologies und STMicroelectronics (STM). Fairerweise muss man sagen, dass die Konkurrenz breit gefächert ist, darunter große Player wie Texas Instruments und NXP Semiconductors, die um Anteile in den Kernmärkten Automotive und Industrie von ON Semiconductor wetteifern. Infineon Technologies beispielsweise verfügt über eine starke Präsenz bei Automobil-Mikrocontrollern und Leistungshalbleitern, einschließlich SiC und IGBTs.

ON Semiconductor hält einen Anteil von etwa 25 % am SiC-Markt und kann damit STMs Spitzenanteil von 35 % knapp streitig machen. Diese Dynamik ist der Kern der aktuellen Rivalität. Hier ist ein kurzer Blick auf die Wettbewerbsposition bei SiC basierend auf den neuesten gemeldeten Zahlen, der zeigt, wie eng das Rennen ist:

Unternehmen	Gemeldeter SiC-Marktanteil (2023)	Schwerpunktbereich
STMicroelectronics (STM)	32.6%	Vollprozess-SiC-Fabrik in Catania, Italien, voraussichtlich 2026
ON Semiconductor Corp (ON)	23.6%	Umstellung auf 8-Zoll-Wafer nach technischer Verifizierung im Jahr 2025; Selbstversorgung mit SiC-Substrat beendet 50%
Infineon Technologies AG	16.5%	Fast die Hälfte des SiC-Umsatzes stammt aus dem Industriemarkt

Der Wettbewerb wird durch einen harten Forschungs- und Entwicklungswettlauf bei Wide-Bandgap-Materialien (SiC/GaN) und Produktdifferenzierung vorangetrieben. ON Semiconductor treibt seine Technologie beispielsweise durch die kontinuierliche Weiterentwicklung seines SiC-MOSFET-Portfolios voran, darunter neue grabenbasierte MOSFETs der 4. Generation, die erhebliche Effizienzverbesserungen bieten. Diese WBG-Materialien erzielen Premiumpreise, da sie herkömmliches Silizium in Hochspannungs- und Hochfrequenzanwendungen übertreffen.

Bedenken hinsichtlich eines kurzfristigen SiC-Überangebots setzen die Preise in der gesamten Branche unter Druck. Der Markt hat sich von einem Mangel zum Überangebot gewandelt, insbesondere in der Substratschicht. Dies hat insbesondere in China zu einem erheblichen Preisverfall geführt. Berichten zufolge könnte der Preis für 6-Zoll-SiC-Substrate bis zum vierten Quartal 2024 auf 450 oder sogar 400 US-Dollar sinken, was für viele chinesische Hersteller in der Nähe der Produktionskosten liegt.

Dieser Preisdruck zwingt zu strategischen Schritten:

• Die Kunden bleiben abwartend und erwarten weitere Preisrückgänge.
• Der intensive Wettbewerb beschleunigt die Branchenkonsolidierung, die möglicherweise Mitte 2025 beginnen wird.
• Die Fab-Auslastung von ON Semiconductor liegt derzeit bei etwa 60 %, wobei mit einem Anstieg der Bruttomarge um 900 Basispunkte gerechnet wird, wenn die Auslastung nach der Erholung in den niedrigen Bereich von 80 % sinkt.

Die Branche befindet sich definitiv an einem Wendepunkt und muss die langfristige Einführung von WBG mit kurzfristigen Ungleichgewichten zwischen Angebot und Nachfrage in Einklang bringen.

ON Semiconductor Corporation (ON) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatz

Sie stehen vor einer Materiallandschaft, die die etablierten Technologien der ON Semiconductor Corporation zu verdrängen droht, und es handelt sich um einen dynamischen Bereich, der von Effizienzsteigerungen angetrieben wird. Die Bedrohung durch Ersatzstoffe ist erheblich, insbesondere in der Leistungselektronik, aber die starke Position der ON Semiconductor Corporation in Spezialbereichen wie der Automobilbildgebung bietet einen erheblichen Puffer.

Galliumnitrid (GaN) ist definitiv ein direkter, wachsender Ersatz für Siliziumkarbid (SiC) in bestimmten wachstumsstarken Bereichen. Der Gesamtmarkt für GaN- und SiC-Leistungshalbleiter wird voraussichtlich von 1,42 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024 auf 1,68 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 wachsen, was einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 18,2 % entspricht [zitieren: 14 aus vorheriger Suche]. GaN gewinnt in der Verbraucherstromversorgung an Bedeutung, angetrieben durch den Bedarf an schnellem Laden und USB-Stromversorgung, wobei sein Marktvolumen im Jahr 2025 unter 1 Milliarde US-Dollar liegen wird [zitieren: 19 aus vorheriger Suche]. Rechenzentren beschleunigen die Einführung von GaN, wobei erwartet wird, dass das Segment bis 2030 einen GaN-Umsatz von über 380 Millionen US-Dollar generieren wird, nachdem NVIDIA seine Architektur für 2025 angekündigt hat, die Kooperationen zur Integration von GaN in 800-V-HGÜ-Stromversorgungssysteme vorangetrieben hat [zitieren: 1, 4 aus vorheriger Suche]. Allein der Markt für GaN-betriebene Ladegeräte wird im Jahr 2025 auf 1,2 Milliarden US-Dollar geschätzt [zitieren: 5 aus vorheriger Suche].

Ältere Siliziumtechnologien (Si) beherrschen immer noch den Löwenanteil des gesamten Leistungshalbleitermarkts, obwohl sie in Hochspannungssystemen verdrängt werden. Silizium beherrschte im Jahr 2024 78,1 % der Marktgröße für Leistungshalbleiter [zitieren: 2 aus vorheriger Suche]. Die Gesamtgröße des Leistungshalbleitermarktes belief sich im Jahr 2025 auf 56,87 Milliarden US-Dollar [zitieren: 2 aus vorheriger Suche].

Das Substitutionsrisiko ist im Kerngeschäft der ON Semiconductor Corporation mit Bildsensoren für die Automobilindustrie geringer, wo die starke Wettbewerbsposition wie ein Burggraben wirkt. Während die konkret geforderte Zahl von 60 % für 2025 nicht bestätigt ist, wurde ON Semiconductor Corporation Ende 2025 als führender Lieferant von Bildsensoren für Automobilanwendungen wie Advanced Driver-Assist Systems (ADAS) gemeldet [zitieren: 9 aus vorheriger Suche]. Im Jahr 2023 hielt die ON Semiconductor Corporation einen Marktanteil von 40 % bei Automobil-Bildsensoren [zitieren: 3 aus vorheriger Suche]. Der Markt für Kfz-Bildsensoren erzielte im Jahr 2024 einen Umsatz von über 2,4 Milliarden US-Dollar [zitieren: 8 aus vorheriger Suche].

Der Kostenaufschlag von SiC gegenüber Silizium bleibt trotz seiner überlegenen Leistungsmerkmale ein Faktor, der seine vollständige Markteinführung verlangsamt. Der hohe Preis von SiC-Substraten im Vergleich zu Siliziumsubstraten hat eine breitere Akzeptanz behindert [zitieren: 10 aus vorheriger Suche]. Dieser Kostenaufschlag wird auf teure Substratmaterialien und die spezielle Verarbeitung zurückgeführt, die für SiC-Leistungshalbleiter erforderlich ist [zitieren: 3 aus vorheriger Suche]. Der weltweite Markt für SiC-Leistungshalbleiter wurde im Jahr 2025 auf 6,04 Milliarden US-Dollar geschätzt [zitieren: 3 aus vorheriger Suche].

Hier ein kurzer Blick auf die Materiallandschaft für Leistungshalbleiter:

Material	Marktanteil/Marktwert (letzter Datenpunkt)	Jahr der Daten
Silizium (Si)	78.1% Anteil am Leistungshalbleitermarkt	2024 [zitieren: 2 aus vorheriger Suche]
Siliziumkarbid (SiC)	6,04 Milliarden US-Dollar Marktwert	2025 [zitieren: 3 aus vorheriger Suche]
Galliumnitrid (GaN)	Unten 1 Milliarde Dollar Marktgröße	2025 [zitieren: 19 aus vorheriger Suche]

Die Wettbewerbsdynamik im Energiebereich ist klar:

• GaN beschleunigt die Einführung in Schnellladegeräten, der Markt ist derzeit auf dem Vormarsch 1,2 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 [zitieren: 5 aus vorheriger Suche].
• Die Einführung von SiC ist vor allem bei Elektrofahrzeugen (EVs) verankert, wobei der SiC-Markt voraussichtlich übertreffen wird 2 Milliarden Dollar bis 2025 [zitieren: 19 aus vorheriger Suche].
• Das Automotive-Bildsensorgeschäft der ON Semiconductor Corporation steht im Wettbewerb mit OMNIVISION, das mit mehr als 20 % die Führung übernahm 30% Anteil im Jahr 2024 [zitieren: 8 aus vorheriger Suche].
• Die Gesamtgröße des Leistungshalbleitermarktes beträgt im Jahr 2025 56,87 Milliarden US-Dollar [zitieren: 2 aus vorheriger Suche].

Finanzen: Überprüfen Sie bis Freitag den Rückstand für das dritte Quartal 2025 bei Automotive-Bildsensoren im Vergleich zu diskreten Leistungsbauteilen.

ON Semiconductor Corporation (ON) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Sie sehen hier die Eintrittsbarrieren in den Halbleiterbereich, und ehrlich gesagt sind sie gewaltig, insbesondere für einen neuen Player, der versucht, ON Semiconductor Corporation herauszufordern. Die schiere Größe der erforderlichen Investitionen filtert sofort die meisten potenziellen Wettbewerber heraus. Schätzungen zufolge wird die Branche allein im Jahr 2025 etwa 185 Milliarden US-Dollar für Kapitalausgaben (CapEx) ausgeben, um die Nachfrage zu decken. Das ist ein riesiger Geldpool, nur um Schritt zu halten.

Um diese Branchenausgaben mit dem eigenen Einsatz der ON Semiconductor Corporation in Zusammenhang zu bringen, sehen Sie, mit welcher Größenordnung wir es zu tun haben. Beispielsweise beliefen sich die Investitionsausgaben der ON Semiconductor Corporation für die Geschäftsjahre, die im Dezember 2020 bis 2024 endeten, auf durchschnittlich 848,9 Millionen US-Dollar. Ihre durchschnittlichen Investitionsausgaben beliefen sich im selben Zeitraum auf 694 Millionen US-Dollar. Sogar ihre zuletzt gemeldete Zahl für Kapitalaufwendungen, basierend auf dem Finanzbericht vom 3. Oktober 2025, belief sich auf -417 Millionen US-Dollar. Der Bau einer neuen, wettbewerbsfähigen Fertigungsanlage (Fab) kann problemlos bei 10 Milliarden US-Dollar beginnen, weitere 5 Milliarden US-Dollar werden für Maschinen und Ausrüstung benötigt. Es ist, gelinde gesagt, ein kapitalintensives Spiel.

Hier ein kurzer Blick auf die CapEx-Umgebung:

Metrisch	Betrag (Prognose/Daten für 2025)
Prognostizierte Investitionsausgaben für die globale Halbleiterindustrie	185 Milliarden Dollar
ON Semiconductor Corporation durchschnittlicher 5-Jahres-CapEx (Geschäftsjahr 2020–2024)	694 Millionen US-Dollar
Geschätzte Kosten für den Bau einer neuen Fabrik (ohne Ausrüstung)	Beginnt um 10 Milliarden Dollar

Über den Geldaufwand hinaus schafft die technologische Komplexität einen erheblichen Burggraben. Wir sprechen von einer Fertigung an Knotenpunkten unter zehn Nanometern (nm), was immer komplexere Methoden erfordert. Die Anzahl der Maskenschichten, die zum Definieren leitender Kanäle auf einem einzelnen Wafer verwendet werden, nimmt mit der Schrumpfung der Technologie überproportional zu. Dies erfordert umfassendes, spezialisiertes technisches Fachwissen, dessen Entwicklung Jahre, wenn nicht Jahrzehnte in Anspruch nimmt. Darüber hinaus herrscht in der Branche ein anhaltender Fachkräftemangel, was die Besetzung einer neuen, modernen Einrichtung mit Personal enorm schwierig macht, selbst wenn Sie über das nötige Geld verfügen.

Dann haben Sie noch den regulatorischen und zertifizierungspolitischen Spießrutenlauf, der für die ON Semiconductor Corporation angesichts ihres starken Fokus auf den Automobilsektor besonders hart ist. Neue Marktteilnehmer stehen vor komplexen, zeitaufwändigen Regulierungs- und Zertifizierungsprozessen, insbesondere für geschäftskritische Komponenten, die in Elektrofahrzeugen und autonomen Fahrsystemen verwendet werden. Wenn die Einarbeitung mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko, und bei einem neuen Chiplieferanten kann die Zertifizierung viel, viel länger dauern. Dieser Prozess fungiert als erheblicher Verzögerungsmechanismus und schützt etablierte Unternehmen wie ON Semiconductor Corporation, die diese Genehmigungen bereits erhalten haben.

Schließlich kontrollieren etablierte Akteure die Produktionsmittel durch Ausrüstung und geistiges Eigentum. Der Markt für Halbleiterfertigungsanlagen wird von einigen wenigen großen Unternehmen dominiert. Ein Neueinsteiger muss nicht nur einen Chip entwerfen; Sie benötigen Zugang zu den neuesten Lithografie-, Abscheidungs- und Ätzwerkzeugen, die von diesen etablierten Unternehmen kontrolliert werden.

Zu den wichtigsten Ausrüstungsherstellern, auf die sich etablierte Akteure verlassen, gehören:

• Angewandte Materialien
• ASML
• Lam-Forschung
• Tokio Electron
• KLA Corporation

Diese Konzentration wesentlicher, kostspieliger Geräte in Kombination mit der Kontrolle über wichtige Patente bedeutet, dass ein neuer Wettbewerber vor einer doppelten Herausforderung steht: die etablierten Unternehmen zu übertreffen und gleichzeitig zu versuchen, sich die notwendige, oft proprietäre Fertigungstechnologie zu sichern. Es ist auf jeden Fall eine hohe Hürde.