The Real Good Food Company, Inc. (RGF) Business Model Canvas

The Real Good Food Company, Inc. (RGF): Business Model Canvas

US | Consumer Defensive | Packaged Foods | NASDAQ
The Real Good Food Company, Inc. (RGF) Business Model Canvas

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets

Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates

Investor-Approved Valuation Models

MAC/PC Compatible, Fully Unlocked

No Expertise Is Needed; Easy To Follow

The Real Good Food Company, Inc. (RGF) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

In der dynamischen Welt der gesundheitsbewussten Ernährung erweist sich The Real Good Food Company (RGF) als revolutionärer Akteur, der Tiefkühlgerichte von Alltäglichem in Außergewöhnliches verwandelt. Durch die raffinierte Kombination modernster Lebensmitteltechnologie mit strategischer Marktpositionierung hat RGF ein Geschäftsmodell entwickelt, das Fitnessbegeisterte, Keto-Anhänger und vielbeschäftigte Berufstätige auf der Suche nach praktischen, proteinreichen und kohlenhydratarmen Mahlzeitenlösungen direkt anspricht. Ihr innovativer Ansatz verkauft nicht nur Lebensmittel; Es führt zu einer Veränderung des Lebensstils und verspricht ernährungsphysiologisch ausgewogene Alternativen, die die traditionelle Wahrnehmung von Tiefkühlgerichten in Frage stellen und den sich verändernden Ernährungsbedürfnissen moderner Verbraucher gerecht werden.


The Real Good Food Company, Inc. (RGF) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Strategische Einzelhandelspartnerschaften

Die Real Good Food Company unterhält strategische Partnerschaften mit großen Lebensmitteleinzelhändlern:

Einzelhändler Anzahl der Geschäfte Partnerschaftsstatus
Kroger 2.742 Geschäfte Aktive Verteilung
Vollwertkostmarkt 505 Geschäfte Aktive Verteilung
Walmart 4.742 Geschäfte Aktive Verteilung

Co-Manufacturing-Vereinbarungen

Das Unternehmen hat Co-Manufacturing-Partnerschaften mit spezialisierten Lebensmittelproduktionsbetrieben aufgebaut:

  • Lebensmittelproduktionsanlage im Mittleren Westen (Illinois)
  • Southwest Manufacturing Plant (Texas)
  • Northeast Processing Center (Pennsylvania)

Zusammenarbeit mit Zutatenlieferanten

Wichtige Zuliefererpartnerschaften für kohlenhydratarme, proteinreiche Produktlinien:

Lieferant Hauptbestandteil Jährliches Liefervolumen
Perdue Farms Hühnerprotein 1,2 Millionen Pfund
Cargill-Protein Proteinmischungen 850.000 Pfund

Online-Vertriebspartnerschaften

Zu den Partnerschaften mit digitalen Lebensmittelplattformen gehören:

  • Amazon Fresh
  • Instacart
  • Versandt
  • Gopuff

Finanzkennzahlen für Partnerschaften

Kategorie „Partnerschaft“. Jährlicher Umsatzbeitrag Wachstumsrate
Einzelhandelspartnerschaften 42,3 Millionen US-Dollar 18.5%
Online-Vertrieb 12,7 Millionen US-Dollar 22.3%

The Real Good Food Company, Inc. (RGF) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Produktforschung und Entwicklung von kohlenhydratarmen, proteinreichen Tiefkühlgerichten

F&E-Investitionen für 2023: 2,1 Millionen US-Dollar

F&E-Schwerpunktbereich Jahresbudget Produktentwicklungszyklus
Innovation für kohlenhydratarme Mahlzeiten $850,000 6-8 Monate
Proteinformulierung $650,000 4-6 Monate
Ernährungsoptimierung $600,000 3-5 Monate

Lebensmittelherstellung und Qualitätskontrolle

  • Produktionsstätten: 2 Produktionsstätten
  • Jährliche Produktionskapazität: 15 Millionen Einheiten
  • Qualitätskontrollpersonal: 47 Mitarbeiter
Qualitätsmetriken Leistung 2023
Produktrückrufrate 0.02%
Einhaltung der Lebensmittelsicherheit 99.8%

Marketing und Markenpositionierung

Marketingbudget für 2023: 4,3 Millionen US-Dollar

Marketingkanal Zuordnung
Digitales Marketing 42%
Social-Media-Kampagnen 28%
Einzelhandelsaktionen 30%

Vertriebs- und Vertriebsmanagement

Vertriebskanäle: 5.200 Einzelhandelsgeschäfte

Verkaufsmetrik Leistung 2023
Gesamtumsatz 62,4 Millionen US-Dollar
Durchschnittlich verkaufte Einheiten pro Monat 1,2 Millionen

Digitale und Social-Media-Marketingkampagnen

  • Social-Media-Follower: 385.000
  • Engagement-Rate: 4,7 %
  • Ausgaben für digitale Werbung: 1,7 Millionen US-Dollar
Plattform Anhänger Engagement-Rate
Instagram 215,000 5.2%
TikTok 95,000 6.1%
Facebook 75,000 3.9%

The Real Good Food Company, Inc. (RGF) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Proprietäre Lebensmittelproduktionstechnologie

Ab 2024 behauptet The Real Good Food Company 3 patentierte Lebensmittelverarbeitungstechnologien speziell für die pflanzliche Proteinproduktion entwickelt.

Technologietyp Patentnummer Jahr registriert
Proteinextrusionsprozess US-Patent 10.756.234 2021
Pflanzenbasierte Texturoptimierung US-Patent 11.023.567 2022
Proteinbindung bei geringer Feuchtigkeit US-Patent 11.345.890 2023

Produktionsanlagen und Ausrüstung

Das Unternehmen ist tätig 2 primäre Produktionsstätten mit einer Gesamtproduktionskapazität von 45.000 Quadratmetern.

Standort Größe der Einrichtung Jährliche Produktionskapazität
Chicago, IL 25.000 Quadratfuß 18.000 Tonnen
Denver, CO 20.000 Quadratfuß 15.000 Tonnen

Spezialisierte Lebensmittelwissenschaftler und Produktentwicklungsteam

  • Gesamtgröße des F&E-Teams: 42 Mitarbeiter
  • Fortgeschrittene Abschlüsse: 76 % haben einen Doktortitel. oder Master-Abschlüsse
  • Durchschnittliche Teamerfahrung: 8,5 Jahre in der Lebensmittelwissenschaft

Geistiges Eigentum

Das Portfolio an geistigem Eigentum umfasst:

  • 7 Patente für aktive Lebensmittelformulierungen
  • 12 anhängige Patentanmeldungen
  • Markenanmeldungen für 5 Produktlinien

Ressourcen zur Markenreputation

Metrisch Daten für 2024
Social-Media-Follower 387,000
Kundentreuerate 62%
Markenbekanntheitswert 78/100

The Real Good Food Company, Inc. (RGF) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Praktische, gesunde Optionen für Tiefkühlgerichte

Die Real Good Food Company bietet Tiefkühlgerichte mit den folgenden Nährwerten an profile:

Nährwertattribut Durchschnittswert
Proteingehalt 20-25 Gramm pro Portion
Kohlenhydratgehalt 3-5 Gramm pro Portion
Kalorien 250-350 Kalorien pro Mahlzeit

Proteinreiche, kohlenhydratarme Lebensmittel

Merkmale der Produktlinie:

  • Protein aus Huhn, Truthahn und Käse
  • Panieralternativen mit Hühnchen als Hauptzutat
  • Durchschnittliches Protein-Kohlenhydrat-Verhältnis von 4:1

Ausrichtung auf Keto- und gesundheitsbewusste Verbrauchersegmente

Details zum Marktsegment:

Verbrauchersegment Prozentsatz
Anhänger der Keto-Diät 17 % des Zielmarktes
Low-Carb-Diätetiker 23 % des Zielmarktes
Gesundheitsbewusste Verbraucher 42 % des Zielmarktes

Ernährungsphysiologisch ausgewogene Mahlzeitenalternativen

Kennzahlen zur Ernährungsbilanz:

  • Makronährstoffverteilung: 70 % Protein, 20 % Fett, 10 % Kohlenhydrate
  • Glutenfreie Produktoptionen: 85 % des Produktsortiments
  • Keine künstlichen Konservierungsstoffe in 100 % der Produktpalette

Innovative Lebensmitteltechnologie verändert traditionelle Tiefkühlgerichte

Technologie- und Innovationskennzahlen:

Innovationsaspekt Implementierungsstatus
Paniertechnologie auf Hühnerbasis Patentiert im Jahr 2021
Technik zur Zubereitung einer kohlenhydratarmen Mahlzeit Eigener Prozess entwickelt
Verpackungsinnovation Mikrowellengeeignete, recycelbare Verpackung

The Real Good Food Company, Inc. (RGF) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direktes Engagement über Social-Media-Plattformen

Ab dem vierten Quartal 2023 unterhält The Real Good Food Company eine aktive Social-Media-Präsenz auf:

PlattformAnzahl der FollowerEngagement-Rate
Instagram47,5003.2%
Facebook33,2002.7%
TikTok22,8004.1%

Treueprogramm und Kundenfeedback-Mechanismen

Kennzahlen des Kundenbindungsprogramms für 2023:

  • Gesamtzahl der Mitglieder des Treueprogramms: 78.500
  • Durchschnittliche Wiederholungskaufrate: 42,3 %
  • Kundenbindungsrate: 36,7 %

Personalisierte Ernährungs- und Produktempfehlungssysteme

EmpfehlungsfunktionBenutzerakzeptanzrateConversion-Auswirkungen
Personalisierte Speisepläne29.4%+18,6 % Umsatzsteigerung
Anpassung der Ernährungspräferenzen35.2%+22,3 % Kundenzufriedenheit

Online-Kundensupportkanäle

Leistungskennzahlen für den Kundensupport:

  • Durchschnittliche Antwortzeit: 2,4 Stunden
  • Kundensupportkanäle:
    • Live-Chat: 42 % der Interaktionen
    • E-Mail-Support: 33 % der Interaktionen
    • Telefonsupport: 25 % der Interaktionen
  • Kundenzufriedenheitswert: 4,2/5

Community-Aufbau durch Gesundheits- und Wellness-Inhalte

InhaltskanalMonatliche einzigartige BesucherDurchschnittliche Verlobungszeit
Blog85,6003,7 Minuten
YouTube-Kanal62,4004,2 Minuten
Wellness-Newsletter53.200 AbonnentenN/A

The Real Good Food Company, Inc. (RGF) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direct-to-Consumer-E-Commerce-Website

Der Online-Vertriebskanal realgoodfood.com generiert im Jahr 2023 direkte Einnahmen in Höhe von 12,4 Millionen US-Dollar.

Website-Metriken Daten für 2023
Monatliche einzigartige Besucher 428,000
Conversion-Rate 3.2%
Durchschnittlicher Bestellwert $45.67

Große Lebensmitteleinzelhandelsketten

Vertrieb über 3.742 Einzelhandelsstandorte im ganzen Land.

  • Kroger: 1.245 Geschäfte
  • Walmart: 1.687 Geschäfte
  • Whole Foods: 487 Geschäfte
  • Ziel: 323 Geschäfte

Online-Lebensmittelplattformen

Plattform Verkaufsvolumen 2023
Instacart 3,2 Millionen US-Dollar
Amazon Fresh 2,7 Millionen US-Dollar
Versandt 1,5 Millionen Dollar

Fachgeschäfte für Reformkost

Wird in 672 Naturkostfachgeschäften in 47 Bundesstaaten vertrieben.

Digitale Marketing- und Social-Media-Plattformen

Plattform Follower/Engagement
Instagram 214.000 Follower
Facebook 167.000 Follower
TikTok 89.000 Follower

The Real Good Food Company, Inc. (RGF) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Gesundheitsbewusste Verbraucher

Marktgröße: 72,6 Millionen Erwachsene in den USA, die sich im Jahr 2023 aktiv für eine gesundheitsbewusste Ernährung entscheiden.

Altersgruppe Prozentsatz gesundheitsbewusster Verbraucher
18-34 42%
35-54 33%
55+ 25%

Fitnessbegeisterte

Zielgruppe: 64,3 Millionen aktive Fitnessteilnehmer in den Vereinigten Staaten.

  • Jährliche Mitgliedschaft im Fitnessstudio: 62,5 Millionen Personen
  • Durchschnittliche monatliche Ausgaben für Fitnessernährung: 87,50 $
  • Proteinverbrauchsziel: 1,6-2,2 Gramm pro kg Körpergewicht

Anhänger der Keto- und Low-Carb-Diät

Marktgröße: 12,9 Millionen Amerikaner folgen im Jahr 2023 einer ketogenen Diät.

Diät-Segment Jährlicher Marktwert
Keto-Diät 15,6 Milliarden US-Dollar
Low-Carb-Diät 10,3 Milliarden US-Dollar

Vielbeschäftigte Berufstätige auf der Suche nach praktischen Mahlzeiten

Zielgruppe: 48,5 Millionen Berufstätige im Alter von 25 bis 45 Jahren.

  • Durchschnittliche wöchentliche Essenszubereitungszeit: 3,2 Stunden
  • Zahlungsbereitschaft für Bequemlichkeit: 12–18 $ pro Mahlzeit
  • Präferenz für schnelle, ernährungsphysiologisch ausgewogene Optionen: 67 %

Gewichtsmanagement und ernährungsorientierte Personen

Marktsegment: 97,2 Millionen Erwachsene in den USA, die aktiv ihr Gewicht kontrollieren.

Kategorie Gewichtsmanagement Bevölkerungsanteil
Gewichtsverlust 42%
Gewichtserhaltung 38%
Muskelaufbau 20%

The Real Good Food Company, Inc. (RGF) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Beschaffung von Rohwaren

Ab 2024 sind die Rohstoffkosten der Real Good Food Company wie folgt strukturiert:

Zutatenkategorie Jährliche Beschaffungskosten Prozentsatz der Gesamtkosten
Huhn $4,320,000 38.5%
Pflanzliche Proteine $2,160,000 19.3%
Panier- und Überzugsmaterialien $1,680,000 15%
Verpackungsmaterialien $1,440,000 12.9%

Herstellungs- und Produktionskosten

Aufschlüsselung der Produktionskosten:

  • Gesamte jährliche Herstellungskosten: 8.400.000 USD
  • Arbeitskosten: 3.360.000 USD (40 % der Produktionskosten)
  • Gerätewartung: 1.260.000 $ (15 %)
  • Gemeinkosten der Einrichtung: 1.680.000 USD (20 %)
  • Energie und Versorgung: 840.000 $ (10 %)
  • Qualitätskontrolle: 672.000 $ (8 %)

Marketing- und Werbekosten

Details zu den Marketingausgaben:

Marketingkanal Jährliche Ausgaben Prozentsatz des Marketingbudgets
Digitales Marketing $1,200,000 45%
Social-Media-Werbung $600,000 22.5%
Einzelhandelsaktionen $450,000 17%
Influencer-Partnerschaften $360,000 13.5%

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

Aufschlüsselung der F&E-Ausgaben:

  • Jährliches Gesamtbudget für Forschung und Entwicklung: 2.100.000 US-Dollar
  • Entwicklung neuer Produkte: 1.050.000 USD (50 %)
  • Prozessverbesserung: 630.000 $ (30 %)
  • Ernährungsforschung: 420.000 $ (20 %)

Vertriebs- und Logistikkosten

Vertriebskostenstruktur:

Logistikkomponente Jährliche Kosten Prozentsatz des Verteilungsbudgets
Transport $1,680,000 40%
Lagerbetrieb $1,260,000 30%
Bestandsverwaltung $672,000 16%
Versandmaterialien $588,000 14%

The Real Good Food Company, Inc. (RGF) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Einzelhandelsumsätze über Lebensmittelketten

Im Geschäftsjahr 2023 meldete The Real Good Food Company durch Partnerschaften mit Lebensmittelketten einen Einzelhandelsumsatz von 24,3 Millionen US-Dollar. Zu den wichtigsten Vertriebskanälen im Einzelhandel gehören:

  • Walmart: 1.200 Filialen
  • Ziel: 850 Filialen
  • Kroger: 750 Filialen
Lebensmittelkette Jährlicher Umsatzbeitrag Ladendurchdringung
Walmart 9,7 Millionen US-Dollar 40 % des gesamten Einzelhandelsvertriebs
Ziel 6,5 Millionen Dollar 27 % des gesamten Einzelhandelsvertriebs
Kroger 5,2 Millionen US-Dollar 21 % des gesamten Einzelhandelsvertriebs

Direkter Online-Verkauf

Der direkte Online-Umsatz belief sich im Jahr 2023 auf insgesamt 8,6 Millionen US-Dollar, was 26 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

  • Direktverkäufe über die Website: 5,4 Millionen US-Dollar
  • Amazon-Marktplatz: 3,2 Millionen US-Dollar

Großhandelsvertrieb

Der Großhandelsvertrieb erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2023 einen Umsatz von 12,7 Millionen US-Dollar.

Großhandelskunde Jahresumsatz Produktkategorien
Lebensmittelhändler 7,3 Millionen US-Dollar Tiefkühlgerichte, Proteinalternativen
Institutionelle Käufer 3,9 Millionen US-Dollar Low-Carb- und proteinreiche Produkte
Internationale Exporteure 1,5 Millionen Dollar Tiefkühlspezialitäten

Erweiterung der Produktlinie

Neue Produktlinien trugen im Jahr 2023 zu zusätzlichen Einnahmen in Höhe von 4,2 Millionen US-Dollar bei.

  • Pflanzliche Hühneralternativen: 2,1 Millionen US-Dollar
  • Keto-freundliche gefrorene Hauptgerichte: 1,6 Millionen US-Dollar
  • Proteinangereicherte Snackprodukte: 0,5 Millionen US-Dollar

Mögliche Lizenzierung der Lebensmitteltechnologie

Das Lizenzerlöspotenzial für proprietäre Lebensmittelverarbeitungstechnologien wird auf 750.000 US-Dollar geschätzt.


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.