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The Real Good Food Company, Inc. (RGF): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 Aktualisiert] |

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The Real Good Food Company, Inc. (RGF) Bundle
In der dynamischen Welt der gesundheitsbewussten Ernährung tritt das wirklich gute Lebensmittelunternehmen (RGF) als revolutionärer Spieler auf und verwandelt gefrorene Mahlzeiten von weltlicher zu außergewöhnlich. RGF hat die modernste Lebensmitteltechnologie mit der strategischen Marktpositionierung genial zusammengefügt und hat ein Geschäftsmodell gefertigt, das direkt an Fitness-Enthusiasten, Keto-Follower und vielbeschäftigte Fachkräfte spricht, die bequeme, proteinische, mit kohlenhydratartigen Kohlenhydraten suchende Mahlzeitlösungen suchen. Ihr innovativer Ansatz verkauft nicht nur Lebensmittel. Es liefert eine Lebensstil -Transformation, die vielversprechende alternativen Alternativen, die die Wahrnehmung der traditionellen gefrorenen Mahlzeiten in Frage stellen, und den sich entwickelnden Ernährungsanforderungen moderner Verbraucher in Frage stellen.
The Real Good Food Company, Inc. (RGF) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Strategische Einzelhandelspartnerschaften
Das wirklich gute Lebensmittelunternehmen unterhält strategische Partnerschaften mit großen Lebensmittelhändlern:
Einzelhändler | Anzahl der Geschäfte | Partnerschaftsstatus |
---|---|---|
Kroger | 2.742 Geschäfte | Aktive Verteilung |
Whole Foods Market | 505 Geschäfte | Aktive Verteilung |
Walmart | 4.742 Geschäfte | Aktive Verteilung |
Ko-Herstellungsvereinbarungen
Das Unternehmen hat Co-Herstellungspartnerschaften mit spezialisierten Lebensmittelproduktionsanlagen eingerichtet:
- Midwest Food Production Facility (Illinois)
- Southwest Fertigungsanlage (Texas)
- Northeast Processing Center (Pennsylvania)
Kooperationen des Zutatenlieferanten
Schlüsselpartnerschaften für Inhaltsstofflieferanten für kohlenhydratarme Produktlinien mit niedrigem Kohlenhydrat:
Anbieter | Primärzutat | Jährliches Versorgungsvolumen |
---|---|---|
Perdue Farms | Hühnerprotein | 1,2 Millionen Pfund |
Cargill Protein | Proteinmischungen | 850.000 Pfund |
Online -Vertriebspartnerschaften
Zu den Partnerschaften der digitalen Lebensmittelplattform gehören:
- Amazon frisch
- Instacart
- Schifffahrt
- Gopuff
Partnerschaft finanzielle Metriken
Partnerschaftskategorie | Jährlicher Umsatzbeitrag | Wachstumsrate |
---|---|---|
Einzelhandelspartnerschaften | 42,3 Millionen US -Dollar | 18.5% |
Online -Vertrieb | 12,7 Millionen US -Dollar | 22.3% |
The Real Good Food Company, Inc. (RGF) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Produktforschung und Entwicklung von kohlenhydratarben, proteinreichen gefrorenen Mahlzeiten
F & E -Investition für 2023: 2,1 Millionen US -Dollar
F & E -Fokusbereich | Jahresbudget | Produktentwicklungszyklus |
---|---|---|
Niedrigkohlenstoffmahlzeitinnovation | $850,000 | 6-8 Monate |
Proteinformulierung | $650,000 | 4-6 Monate |
Ernährungsoptimierung | $600,000 | 3-5 Monate |
Lebensmittelherstellung und Qualitätskontrolle
- Fertigungseinrichtungen: 2 Produktionsstätten
- Jährliche Produktionskapazität: 15 Millionen Einheiten
- Personal für Qualitätskontrolle: 47 Mitarbeiter
Qualitätsmetriken | 2023 Leistung |
---|---|
Produktrückrufrate | 0.02% |
Einhaltung der Lebensmittelsicherheit | 99.8% |
Marketing- und Markenpositionierung
Marketingbudget für 2023: 4,3 Millionen US -Dollar
Marketingkanal | Zuweisung |
---|---|
Digitales Marketing | 42% |
Social -Media -Kampagnen | 28% |
Einzelhandelsaktionen | 30% |
Vertriebs- und Vertriebsmanagement
Vertriebskanäle: 5.200 Einzelhandelsgeschäfte
Verkaufsmetrik | 2023 Leistung |
---|---|
Gesamtumsatz | 62,4 Millionen US -Dollar |
Durchschnittliche Einheiten pro Monat verkauft | 1,2 Millionen |
Marketingkampagnen für digitale und soziale Medien
- Social -Media -Follower: 385.000
- Verlobungsrate: 4,7%
- Digitale Anzeigenausgaben: 1,7 Millionen US -Dollar
Plattform | Anhänger | Verlobungsrate |
---|---|---|
215,000 | 5.2% | |
Tiktok | 95,000 | 6.1% |
75,000 | 3.9% |
The Real Good Food Company, Inc. (RGF) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Proprietäre Lebensmittelproduktionstechnologie
Ab 2024 behauptet das wirklich gute Lebensmittelunternehmen 3 patentierte Lebensmittelverarbeitungstechnologien speziell für pflanzliche Proteinproduktion entwickelt.
Technologieart | Patentnummer | Jahr registriert |
---|---|---|
Protein -Extrusionsprozess | US -Patent 10.756.234 | 2021 |
Pflanzenbasierte Texturoptimierung | US -Patent 11.023.567 | 2022 |
Proteinbindung mit geringer Moisture | US -Patent 11.345.890 | 2023 |
Fertigungsanlagen und -ausrüstung
Das Unternehmen ist tätig 2 Primäre Produktionsanlagen mit Gesamtproduktionskapazität von 45.000 Quadratfuß.
Standort | Einrichtungsgröße | Jährliche Produktionskapazität |
---|---|---|
Chicago, IL | 25.000 m² | 18.000 Tonnen |
Denver, co | 20.000 m² | 15.000 Tonnen |
Spezialisierte Lebensmittelwissenschaftler und Produktentwicklungsteam
- Gesamtgröße des F & E -Teams: 42 Mitarbeiter
- Fortgeschrittene Abschlüsse: 76% Hold Ph.D. oder Master -Abschluss
- Durchschnittliche Teamerfahrung: 8,5 Jahre in der Lebensmittelwissenschaft
Geistiges Eigentum
Portfolio des geistigen Eigentums umfasst:
- 7 Patente für aktive Lebensmittelformulierung
- 12 Ausstehende Patentanmeldungen
- Markenregistrierungen für 5 Produktlinien
Marken -Reputationsressourcen
Metrisch | 2024 Daten |
---|---|
Social -Media -Follower | 387,000 |
Kundenbetreuung | 62% |
Markenerkennungsbewertung | 78/100 |
The Real Good Food Company, Inc. (RGF) - Geschäftsmodell: Wertvorstellungen
Bequeme Optionen für gesunde gefrorene Mahlzeiten
Das wirklich gute Lebensmittelunternehmen bietet gefrorene Mahlzeiten mit der folgenden Ernährung an profile:
Ernährungsattribut | Durchschnittswert |
---|---|
Proteingehalt | 20-25 Gramm pro Portion |
Kohlenhydratgehalt | 3-5 Gramm pro Portion |
Kalorien | 250-350 Kalorien pro Mahlzeit |
Foodin-Kohlenhydrat-Lebensmittel mit kohlenhydratartigen Produkten
Produktlinieneigenschaften:
- Eiweiß aus Hühnchen, Truthahn und Käse bezogen
- Paning -Alternativen mit Hühnchen als primäre Zutat
- Durchschnittliches Protein-Kohlen-Verhältnis von 4: 1
Catering an Keto- und gesundheitsbewusste Verbrauchersegmente
Marktsegmentdetails:
Verbrauchersegment | Prozentsatz |
---|---|
Keto -Diät -Anhänger | 17% des Zielmarktes |
Niedrigen kohlenhydratdiöadter | 23% des Zielmarktes |
Gesundheitsbewusste Verbraucher | 42% des Zielmarktes |
Alternativen ernährungsbedingt ausgewogene Mahlzeiten
Metriken für Ernährungsausgleich:
- Makronährstoffverteilung: 70% Protein, 20% Fett, 10% Kohlenhydrate
- Glutenfreie Produktoptionen: 85% der Produktlinie
- Keine künstlichen Konservierungsstoffe in 100% der Produktpalette
Innovative Lebensmitteltechnologie transformieren traditionelle gefrorene Mahlzeiten
Technologie- und Innovationsmetriken:
Innovationsaspekt | Implementierungsstatus |
---|---|
Paning-technologische Paning-basierte Hühnerbasis | Patentiert im Jahr 2021 |
Vorzubereitungstechnik mit kohlenhydratarmen Mahlzeiten | Proprietärer Prozess entwickelt |
Verpackung Innovation | Mikrowellensicher, recycelbare Verpackung |
The Real Good Food Company, Inc. (RGF) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Direktes Engagement über Social -Media -Plattformen
Ab dem vierten Quartal 2023 unterhält das wirklich gute Lebensmittelunternehmen eine aktive Präsenz in den sozialen Medien auf:
Plattform | Anhängerzahl | Verlobungsrate |
---|---|---|
47,500 | 3.2% | |
33,200 | 2.7% | |
Tiktok | 22,800 | 4.1% |
Treueprogramm und Kundenfeedback -Mechanismen
Kundenbindungsprogrammkennzahlen für 2023:
- Mitglieder des gesamten Treueprogramms: 78.500
- Durchschnittliche Wiederholungskaufrate: 42,3%
- Kundenbindungsrate: 36,7%
Personalisierte Ernährungs- und Produktempfehlungssysteme
Empfehlungsfunktion | Benutzerannahme -Rate | Konversionseffekt |
---|---|---|
Personalisierte Speisepläne | 29.4% | +18,6% Umsatzaufträge |
Diätetary Preference Matching | 35.2% | +22,3% Kundenzufriedenheit |
Online -Kundendienstkanäle
Kundensupport -Leistungsmetriken:
- Durchschnittliche Reaktionszeit: 2,4 Stunden
- Kundendienstkanäle:
- Live -Chat: 42% der Interaktionen
- E -Mail -Support: 33% der Interaktionen
- Telefonunterstützung: 25% der Interaktionen
- Kundenzufriedenheitsbewertung: 4.2/5
Gemeinschaftsaufbau durch Gesundheits- und Wellnessinhalte
Inhaltskanal | Monatliche Besucher | Durchschnittliche Verlobungszeit |
---|---|---|
Blog | 85,600 | 3,7 Minuten |
YouTube -Kanal | 62,400 | 4,2 Minuten |
Wellness Newsletter | 53.200 Abonnenten | N / A |
The Real Good Food Company, Inc. (RGF) - Geschäftsmodell: Kanäle
E-Commerce-Website für den Verbraucher
Online -Vertriebskanal bei Realgoodfood.com generiert direkten Umsatz von 12,4 Mio. USD für 2023.
Website -Metriken | 2023 Daten |
---|---|
Monatliche Besucher | 428,000 |
Konversionsrate | 3.2% |
Durchschnittlicher Bestellwert | $45.67 |
Große Einkaufsförderungsketten
Verbreitung an 3.742 Einzelhandelsstandorten im ganzen Land.
- Kroger: 1.245 Geschäfte
- Walmart: 1.687 Geschäfte
- Vollwertkost: 487 Geschäfte
- Ziel: 323 Geschäfte
Online -Lebensmittelplattformen
Plattform | Verkaufsvolumen 2023 |
---|---|
Instacart | 3,2 Millionen US -Dollar |
Amazon frisch | 2,7 Millionen US -Dollar |
Schifffahrt | 1,5 Millionen US -Dollar |
Lebensmittelgeschäfte Spezialitäten
Verteilt in 672 Spezialitäten für Lebensmittelgeschäfte in 47 Bundesstaaten.
Digital Marketing und Social Media -Plattformen
Plattform | Anhänger/Engagement |
---|---|
214.000 Anhänger | |
167.000 Anhänger | |
Tiktok | 89.000 Anhänger |
The Real Good Food Company, Inc. (RGF) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Gesundheitsbewusste Verbraucher
Marktgröße: 72,6 Millionen US-Erwachsene verfolgen im Jahr 2023 aktiv gesundheitsbewusste Ernährungsentscheidungen.
Altersgruppe | Prozentsatz der gesundheitsbewussten Verbraucher |
---|---|
18-34 | 42% |
35-54 | 33% |
55+ | 25% |
Fitnessbegeisterte
Zielgruppe: 64,3 Millionen aktive Fitness -Teilnehmer in den USA.
- Jährliche Mitgliedschaft im Fitnessstudio: 62,5 Millionen Personen
- Durchschnittliche monatliche Ausgaben für Fitnessernährung: 87,50 USD
- Proteinkonsumziel: 1,6-2,2 Gramm pro kg Körpergewicht
Anhänger Keto und kohlenhydratarme Diät
Marktgröße: 12,9 Millionen Amerikaner nach ketogener Diät im Jahr 2023.
Diätsegment | Jährlicher Marktwert |
---|---|
Keto -Diät | 15,6 Milliarden US -Dollar |
Kohlenhydratdiät | 10,3 Milliarden US -Dollar |
Beschäftigte Profis, die bequeme Mahlzeiten suchen
Zielgruppe: 48,5 Millionen Arbeiter im Alter von 25 bis 45 Jahren.
- Durchschnittliche wöchentliche Mahlzeit Vorbereitungszeit: 3,2 Stunden
- Bezahlungsbereitschaft für Bequemlichkeit: 12 bis 18 US-Dollar pro Mahlzeit
- Präferenz für schnelle, ernährungsbedingte Optionen: 67%
Gewichtsmanagement und ernährungsorientierte Personen
Marktsegment: 97,2 Millionen US -Erwachsene verwalten aktiv das Gewicht.
Gewichtsmanagementkategorie | Bevölkerungsprozentsatz |
---|---|
Gewichtsverlust | 42% |
Gewichtserhaltung | 38% |
Muskelgebäude | 20% |
The Real Good Food Company, Inc. (RGF) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Beschaffung von Rohzutaten
Ab 2024 sind die Rohstoffkosten des wirklich guten Lebensmittelunternehmens wie folgt strukturiert:
Zutatkategorie | Jährliche Beschaffungskosten | Prozentsatz der Gesamtkosten |
---|---|---|
Huhn | $4,320,000 | 38.5% |
Proteine auf pflanzlicher Basis | $2,160,000 | 19.3% |
Panier- und Beschichtungsmaterialien | $1,680,000 | 15% |
Verpackungsmaterialien | $1,440,000 | 12.9% |
Herstellungs- und Produktionskosten
Produktionskostenreaktionen:
- Gesamt jährliche Produktionskosten: 8.400.000 USD
- Arbeitskosten: 3.360.000 USD (40% der Produktionskosten)
- Gerätewartung: $ 1.260.000 (15%)
- Einrichtung Overhead: 1.680.000 USD (20%)
- Energie und Versorgungsunternehmen: 840.000 USD (10%)
- Qualitätskontrolle: 672.000 USD (8%)
Marketing- und Werbekosten
Marketingausgaben Details:
Marketingkanal | Jährliche Ausgaben | Prozentsatz des Marketingbudgets |
---|---|---|
Digitales Marketing | $1,200,000 | 45% |
Social -Media -Werbung | $600,000 | 22.5% |
Einzelhandelsaktionen | $450,000 | 17% |
Influencer -Partnerschaften | $360,000 | 13.5% |
Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen
F & E -Ausgabenanschluss:
- Gesamt jährliches F & E -Budget: 2.100.000 USD
- Neue Produktentwicklung: $ 1.050.000 (50%)
- Prozessverbesserung: 630.000 USD (30%)
- Ernährungsforschung: 420.000 USD (20%)
Verteilungs- und Logistikkosten
Verteilungskostenstruktur:
Logistikkomponente | Jährliche Kosten | Prozentsatz des Verteilungsbudgets |
---|---|---|
Transport | $1,680,000 | 40% |
Lagerbetrieb | $1,260,000 | 30% |
Bestandsverwaltung | $672,000 | 16% |
Schifffahrtsmaterialien | $588,000 | 14% |
The Real Good Food Company, Inc. (RGF) - Geschäftsmodell: Umsatzströme
Einzelhandelsverkäufe durch Lebensmittelketten
Im Geschäftsjahr 2023 meldete das wirklich gute Lebensmittelunternehmen einen Einzelhandelsumsatz von 24,3 Millionen US -Dollar über Partnerschaften mit Lebensmittelketten. Zu den wichtigsten Vertriebskanälen des Einzelhandels gehören:
- Walmart: 1.200 Ladenstandorte
- Ziel: 850 Speicherorte
- Kroger: 750 Speicherorte
Lebensmittelkette | Jährlicher Umsatzbeitrag | Penetration speichern |
---|---|---|
Walmart | 9,7 Millionen US -Dollar | 40% der gesamten Einzelhandelsverteilung |
Ziel | 6,5 Millionen US -Dollar | 27% der gesamten Einzelhandelsverteilung |
Kroger | 5,2 Millionen US -Dollar | 21% der gesamten Einzelhandelsverteilung |
Direkter Online -Verkauf
Der direkte Online -Umsatz für 2023 beliefen sich auf 8,6 Mio. USD, was 26% des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.
- Website -Direktverkäufe: 5,4 Millionen US -Dollar
- Amazon Marketplace: 3,2 Millionen US -Dollar
Großhandelsverteilung
Der Großhandelsverteiler erzielte im Geschäftsjahr 2023 einen Umsatz von 12,7 Mio. USD.
Großhandelskunde | Jahresumsatz | Produktkategorien |
---|---|---|
Distributoren für Lebensmittelservice | 7,3 Millionen US -Dollar | Gefrorene Mahlzeiten, Eiweißalternativen |
Institutionelle Käufer | 3,9 Millionen US -Dollar | Kohlenhydrate, proteinische Produkte |
Internationale Exporteure | 1,5 Millionen US -Dollar | Spezialitäten gefrorene Lebensmittel |
Produktlinienerweiterung
Neue Produktlinien trugen für 2023 einen Umsatz von 4,2 Mio. USD bei.
- Pflanzliche Hühneralternativen: 2,1 Millionen US-Dollar
- Keto-freundliche gefrorene Vorspeisen: 1,6 Millionen US-Dollar
- Proteinverstärkte Snackprodukte: 0,5 Millionen US-Dollar
Potenzielle Lizenzierung der Lebensmitteltechnologie
Die Lizenzierung des Umsatzpotentials für proprietäre Lebensmittelverarbeitungstechnologien auf 750.000 USD geschätzt.
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