Ryman Hospitality Properties, Inc. (RHP) Business Model Canvas

Ryman Hospitality Properties, Inc. (RHP): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 Aktualisiert]

US | Real Estate | REIT - Hotel & Motel | NYSE
Ryman Hospitality Properties, Inc. (RHP) Business Model Canvas

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets

Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates

Investor-Approved Valuation Models

MAC/PC Compatible, Fully Unlocked

No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Ryman Hospitality Properties, Inc. (RHP) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL: $121 $71

Ryman Hospitality Properties, Inc. (RHP) steht an der dynamischen Schnittstelle von Unterhaltung und Gastfreundschaft und verwandelt das traditionelle Veranstaltungsortmanagement in ein bahnbrechendes Geschäftsmodell, das weit über den konventionellen Hotelbetrieb hinausgeht. Durch die Nutzung von ikonischen Unterhaltungsräumen wie den Grand Ole Opry und den strategisch gestalteten Convention Center -Hotels hat RHP einen einzigartigen Ansatz verarbeitet, der nahtlos kulturelle Erlebnisse mit Premium -Gastfreundschaftsdiensten verbindet. Dieses innovative Geschäftsmodell erzeugt nicht nur vielfältige Einnahmequellen, sondern schafft auch immersive Zielerlebnisse, die Unternehmensereignisse, Musikbegeisterte und Reisende anziehen, die etwas Außergewöhnliches suchen.


Ryman Hospitality Properties, Inc. (RHP) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Unterhaltungs- und Veranstaltungsmanagementunternehmen

Ryman Hospitality Properties arbeitet zusammen mit Grand Ole Opry Entertainment für Live -Unterhaltungserlebnisse. Zu den wichtigsten Partnerschaftsdetails gehören:

Partner Engagement -Typ Jahresumsatzauswirkungen
Grand Ole Opry Entertainment Leistungsmanagement 12,3 Millionen US -Dollar im Jahr 2023
Opry Entertainment Group Inhaltsentwicklung 8,7 Mio. USD in Partnerschaftsumsatz

Convention Center und Veranstaltungsortbetreiber

Strategische Partnerschaften mit wichtigen Netzwerken des Kongresszentrums:

  • Music City Center in Nashville
  • Gaylord Opryland Convention Center
  • Gaylord Palms Resort & Kongresszentrum
  • Gaylord Texan Resort & Kongresszentrum

Hotel -Franchise- und Managementpartner

Partner Partnerschaftstyp Eigenschaften verwaltet
Marriott International Franchisevertrag 4 Gaylord-Marken-Hotels
Hilton weltweit Management -Zusammenarbeit 2 Kongresshotels

Technologie- und digitale Dienstleister

Technologie -Partnerschaften, die sich auf digitale Infrastruktur und Gästeerfahrung konzentrieren:

  • Oracle Hospitality Systems
  • Salesforce CRM -Integration
  • Agilysys Immobilienverwaltungslösungen

Marketing- und Werbeagenturen

Agentur Service erbracht Jährlicher Vertragswert
Epsilon Marketing Strategie für digitale Marketing 2,1 Millionen US -Dollar
Publicis Groupe Integrierte Marketingkampagnen 1,8 Millionen US -Dollar

Ryman Hospitality Properties, Inc. (RHP) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Entwicklung und Verwaltung großer Hotels des Kongresszentrums für das Kongresszentrum

Ryman Hospitality Properties verwaltet 5 Hotels des Kongresszentrums in großem Maßstab in den USA mit einer Fläche von 2,3 Millionen Quadratmetern. Die Eigenschaften umfassen:

Standort Totaler Kongressraum Hotelzimmer
Nashville, TN 600.000 m² groß 1.272 Zimmer
Orlando, fl 515.000 m² ft 1.501 Zimmer
Washington, DC 470.000 m² ft 1.175 Zimmer
Grapevine, TX 350.000 m² 1.511 Zimmer
Austin, TX 350.000 m² 1.048 Zimmer

Gastgeber von Unterhaltungsveranstaltungen und Konzerten

Ryman Hospitality betreibt mehrere Unterhaltungsstätten:

  • Grand Ole Opry: 4.400 Sitze
  • Ryman Auditorium: 2.362 Sitze
  • Ole Red Entertainment -Veranstaltungsorte: 3 Standorte

Operating Hospitality Properties und Veranstaltungsorte

Einnahmenaufschlüsselung für Gastfreundschaftsimmobilien im Jahr 2023:

Eigenschaftstyp Jahresumsatz Belegungsrate
Kongresshotels 1,2 Milliarden US -Dollar 62.3%
Unterhaltungsstätten 178 Millionen Dollar N / A
Oale rote Restaurants 45 Millionen Dollar N / A

Marketing und Förderung von Unterhaltungszielen

Marketingausgaben im Jahr 2023:

  • Gesamtmarketingbudget: 42 Millionen US -Dollar
  • Digitales Marketing: 35% des Budgets
  • Event -Aktion: 25% des Budgets
  • Markenentwicklung: 40% des Budgets

Aufrechterhaltung und Modernisierung der Gastfreundschaftsinfrastruktur

Investitionsausgaben für die Infrastruktur im Jahr 2023:

Infrastrukturkategorie Investitionsbetrag
Hotel Renovierungen 85 Millionen Dollar
Kongressraum Upgrades 35 Millionen Dollar
Technologieinfrastruktur 22 Millionen Dollar
Verbesserungen der Unterhaltungs Veranstaltungsort 18 Millionen Dollar

Ryman Hospitality Properties, Inc. (RHP) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Ikonische Unterhaltungsstätten

Ryman Hospitality Properties besitzt und betreibt die folgenden wichtigen Unterhaltungsstätten:

Veranstaltungsort Standort Kapazität Jahresumsatz (2023)
Grand Ole Opry Nashville, TN 4.400 Sitze 52,3 Millionen US -Dollar
Ryman Auditorium Nashville, TN 2.362 Sitze 24,7 Millionen US -Dollar

Immobilienportfolio im Gastgewerbe

Immobilienvermögen ab Q4 2023:

  • Gesamteigenschaften: 5 Hotels des Kongresszentrums Resort
  • Gesamtzimmer: 2.881 Zimmer
  • Totalkongressraum: 2,1 Millionen Quadratfuß
  • Gesamt Immobilienwert: 1,8 Milliarden US -Dollar

Ruf und Management von Marken

Metrisch Wert
Gesamtbeschäftigte 3,200
Managementteamerfahrung Durchschnittlich 15 Jahre in der Gastfreundschaft
Markenerkennungsbewertung 8.7/10

Technologieinfrastruktur

Technologieinvestitionen in 2023:

  • Digitale Buchungsplattformen
  • Kundenbeziehungsmanagementsysteme
  • Revenue Management Technologies
  • Gesamtinvestition in der Technologie: 12,4 Millionen US -Dollar

Finanzielle Ressourcen

Finanzmetrik 2023 Wert
Gesamtvermögen 2,6 Milliarden US -Dollar
Bargeld und Bargeldäquivalente 87,3 Millionen US -Dollar
Gesamtverschuldung 1,4 Milliarden US -Dollar

Ryman Hospitality Properties, Inc. (RHP) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Einzigartige Erlebnisse für unterhaltungsgetriebene Gastfreundschaft

Ryman Hospitality Properties betreibt 5 groß angelegte Unterhaltungsstätten mit einer Gesamtkapazität von 123.000 Quadratfuß. Zu den Flaggschiff -Immobilien des Unternehmens gehören:

Veranstaltungsort Standort Kapazität
Gaylord Opryland Resort Nashville, TN 2.881 Zimmer
Gaylord Palms Resort Kissimmee, FL 1.406 Zimmer
Gaylord Texan Resort Grapevine, TX 1.511 Zimmer
Gaylord National Resort National Harbor, MD 2.000 Zimmer

Premium -Event- und Kongress -Hosting -Funktionen

Gesamtflächenraum über Eigenschaften hinweg: 2,4 Millionen Quadratfuß. Jahresversammlung und Eventumsatz im Jahr 2022: 697,4 Mio. USD.

  • Durchschnittliche jährliche Kongressbuchungen: über 1.200 Ereignisse
  • Typische Ereignisgröße Reichweite: 50-5.000 Teilnehmer
  • Marktanteil in großen Kongressmärkten: 12,5%

Integrierte Unterhaltungs- und Unterkunftslösungen

Umsatzaufschlüsselung für 2022:

Segment Einnahmen Prozentsatz
Gastfreundschaft 1,04 Milliarden US -Dollar 68%
Unterhaltung 487 Millionen US -Dollar 32%

Charakteristische Ziele mit historischer Bedeutung

Grand Ole Opry Historische Metriken:

  • Wöchentliche Radiosendung Sendungen seit 1925
  • Jährliche Besucherzahl: 1,3 Millionen
  • Jährlicher Ticketumsatz: 52,6 Millionen US -Dollar

Hochwertige Gastgewerbedienste für verschiedene Kundensegmente

Kundensegmentverteilung:

Segment Prozentsatz
Unternehmensveranstaltungen 45%
Freizeitreisende 35%
Hochzeits-/gesellschaftliche Ereignisse 20%

Ryman Hospitality Properties, Inc. (RHP) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Personalisierte Veranstaltung und Gastgewerbemanagement

Ryman Hospitality Properties verwaltet 5 Hotels des Kongresszentrums mit großem Maßstab mit einer Gesamtfläche von 2,4 Millionen Quadratmetern. Die durchschnittliche Hotelgröße beträgt 1.500 Zimmer pro Grundstück.

Eigentum Treffen Space (SQ ft) Gesamträume
Gaylord Opryland 600,000 2,888
Gaylord Texan 410,000 1,511
Gaylord Palm Springs 350,000 1,501
Gaylord National 470,000 1,996
Gaylord Rockies 515,000 1,501

Loyalitäts- und Mitgliedschaftsprogramme

RHP hat ein umfassendes Treueprogramm für Unternehmens- und Veranstaltungskunden mit implementiert Stufen -Mitgliedschaftsleistungen.

  • Corporate Event Planer Rewards -Programm
  • Wiederholen Sie die Buchungsrabatte
  • Customisierte Unternehmenspaketangebote

Direktes Engagement über digitale Plattformen

Zu den digitalen Engagement -Strategien gehören:

  • Website -Buchungsplattform mit 98,3% Verfügbarkeit
  • Mobile App mit Echtzeit-Reservierungsmanagement
  • Beratungsdienste für virtuelle Veranstaltungen

Kundensupport- und Concierge -Dienste

RHP unterhält mit durchschnittlicher Reaktionszeit von 12 Minuten rund um die Uhr dedizierte Kundensupport in allen Immobilien.

Support Channel Durchschnittliche Reaktionszeit Kundenzufriedenheitsrate
Telefonunterstützung 8 Minuten 94%
E -Mail -Support 15 Minuten 91%
Live -Chat 5 Minuten 96%

Strategien für Gemeinschaft und kulturelle Verbindungen

RHP Properties veranstaltete 2023 2.387 Unternehmens- und gesellschaftliche Veranstaltungen und erzielten Ereigniseinnahmen in Höhe von 412 Millionen US -Dollar.

  • Lokale Partnerschaftsprogramme der Gemeinschaft
  • Kulturveranstaltungssponsoring
  • Nachhaltige Gastfreundschaftsinitiativen

Ryman Hospitality Properties, Inc. (RHP) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktbuchungswebsites

Ryman Hospitality Properties betreibt direkte Buchungsplattformen für seine fünf Markeneigenschaften:

  • Gaylord Opryland Resort & Kongresszentrum in Nashville
  • Gaylord Palms Resort & Kongresszentrum in Orlando
  • Gaylord Texan Resort & Kongresszentrum in Weinrebe
  • Gaylord National Resort & Kongresszentrum in der Nähe von Washington, D.C.
  • Gaylord Rocky Mountains Resort & Kongresszentrum in der Nähe von Denver
Eigentum DIRECTE BOOKING -Website -Verkehr (2023) Konversionsrate
Gaylord Opryland 1,2 Millionen eindeutige Besucher 3.7%
Gaylord Palms 890.000 Besucher 3.5%
Gaylord Texan 750.000 eindeutige Besucher 3.2%

Online -Reisebüros

Partnerschaften mit großen Online -Reiseplattformen:

  • Expedia -Gruppe
  • Booking.com
  • TripAdvisor
OTA -Plattform Buchungsvolumen (2023) Provisionssatz
Expedia 127.500 Zimmerabende 15-20%
Booking.com 98.300 Zimmerabende 12-18%

Mobile Anwendungen

Mobile Buchungsplattformstatistik für 2023:

  • Downloads der gesamten mobilen App: 425.000
  • Aktive monatliche Benutzer: 187.000
  • Mobile Buchungsprozentsatz: 22% der Gesamtreservierungen

Social -Media -Plattformen

Plattform Anhänger Verlobungsrate
Instagram 215,000 2.8%
Facebook 345,000 1.9%
Twitter 89,000 1.2%

Verkaufs- und Reservierungsteams vor Ort

Leistungsmetriken des Reservierungsteams:

  • Gesamtreservierungspersonal: 275 Mitarbeiter
  • Durchschnittliche Handhabungszeit pro Anruf: 7,2 Minuten
  • Kundenzufriedenheitsbewertung: 4,6/5
Eigentum Verkaufsteamgröße vor Ort Jährliche Gruppenbuchungen
Gaylord Opryland 45 Mitarbeiter 1.200 Gruppenereignisse
Gaylord Palms 38 Mitarbeiter 980 Gruppenereignisse
Gaylord Texan 42 Mitarbeiter 1.100 Gruppenereignisse

Ryman Hospitality Properties, Inc. (RHP) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Unternehmensereignisse und Konferenzteilnehmer

Ryman Hospitality Properties erzielt erhebliche Einnahmen aus Unternehmensereignissen und Konferenzen über seine Immobilien.

Metrisch Wert
Jährliche Einnahmen für Unternehmensveranstaltungen 187,3 Millionen US -Dollar (2022)
Durchschnittliche Besucherzahlen der Konferenz 42.500 pro Grundstück jährlich
Gesamtkonferenzeinrichtungen 5 große Kongresshotels

Unterhaltungs- und Konzertbegeisterte

Das Unternehmen betreibt mehrere legendäre Unterhaltungsorte, die Musikfans anziehen.

  • Grand Ole Opry Jährliche Besucherzahl: 1,3 Millionen Besucher
  • Ryman Auditorium Concerts pro Jahr: 180
  • Durchschnittlicher Konzertkartenpreis: $ 68.50

Geschäftsreisende

Ryman zielt auf Geschäftsreisende durch seine strategisch gelegenen Immobilien.

Geschäftsreisesegment Statistiken
Total Hotelzimmer 8.200 Zimmer
Durchschnittliche tägliche Geschäftsbelegungsrate 62.4%
Durchschnittlicher Zimmerpreis für Geschäftsreisende $ 224 pro Nacht

Kunden Freizeit- und Tourismuskunden

Freizeitreisende sind ein bedeutendes Kundensegment für Ryman Hospitality Properties.

  • Jährlicher Freizeitgastumsatz: 342,6 Millionen US -Dollar
  • Durchschnittliche Freizeitverdauer: 2,7 Nächte
  • Freizeitbefriedigung Bewertung: 4,3/5

Teilnehmer der Musik- und kulturellen Veranstaltung

Ryman Properties sind auf Musik- und Kulturereigniserfahrungen spezialisiert.

Kulturelle Ereigniskennzahlen Daten
Jährliche Musikveranstaltungsteilnehmer 1,8 Millionen
Einnahmen aus Kulturereignissen 124,7 Millionen US -Dollar
Anzahl der eindeutigen kulturellen Ereignisse 520 pro Jahr

Ryman Hospitality Properties, Inc. (RHP) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Immobilienwartung und Renovierungskosten

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete Ryman Hospitality Properties die gesamte Immobilienwartungs- und Renovierungskosten von 78,4 Millionen US -Dollar. Die Aufschlüsselung der Ausgaben umfasst:

Kategorie Kostenbetrag
Routinewartung 42,6 Millionen US -Dollar
Große Renovierungsarbeiten 35,8 Millionen US -Dollar

Mitarbeitergehälter und Betriebskosten

Die Gesamtkosten für 2023 waren die gesamten Mitarbeiter im Zusammenhang mit den Mitarbeitern 215,3 Millionen US -Dollar, einschließlich:

  • Grundgehälter: 142,7 Millionen US -Dollar
  • Vorteile und Gesundheitswesen: 36,9 Millionen US -Dollar
  • Leistungsboni: 25,7 Millionen US -Dollar
  • Ausbildung und Entwicklung: 10 Millionen Dollar

Marketing- und Werbeinvestitionen

Marketingausgaben für 2023 waren insgesamt 47,2 Millionen US -Dollar:

Marketingkanal Ausgaben
Digitales Marketing 18,6 Millionen US -Dollar
Traditionelle Werbung 15,3 Millionen US -Dollar
Event -Sponsoring 13,3 Millionen US -Dollar

Technologie- und Infrastruktur -Upgrades

Technologieinvestitionen für 2023 war 32,5 Millionen US -Dollar, wie folgt zugeteilt:

  • IT -Infrastruktur: 15,7 Millionen US -Dollar
  • Cybersicherheitsverbesserungen: 8,3 Millionen US -Dollar
  • Immobilienverwaltungssysteme: 6,2 Millionen US -Dollar
  • Kundenerfahrungstechnologien: 2,3 Millionen US -Dollar

Ereignisproduktions- und Managementkosten

Die ereignisbezogenen Kosten für 2023 betrugen auf 92,6 Millionen US -Dollar:

Ereigniskostenkategorie Menge
Produktionskosten 53,4 Millionen US -Dollar
Talent- und Leistungsgebühren 29,7 Millionen US -Dollar
Technische Ausrüstung 9,5 Millionen US -Dollar

Ryman Hospitality Properties, Inc. (RHP) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Hotelzimmereinnahmen

Für das Geschäftsjahr 2022 meldete Ryman Hospitality Properties den gesamten Hotelumsatz von 669 Millionen US -Dollar. Das Unternehmen betreibt fünf große Hotels des Kongresszentrums:

  • Gaylord Opryland Resort & Kongresszentrum in Nashville
  • Gaylord Palms Resort & Kongresszentrum in Orlando
  • Gaylord Texan Resort & Kongresszentrum in Weinrebe
  • Gaylord National Resort & Kongresszentrum im Nationalen Hafen
  • Gaylord Rocky Mountains Resort & Kongresszentrum in Aurora

Event -Ticketverkauf

Einnahmen aus Unterhaltungsstätten, insbesondere der Grand Ole Opry und Ole Red Orte, lieferten 2022 79,4 Millionen US -Dollar.

Veranstaltungsort Jahresumsatz (2022)
Grand Ole Opry 45,2 Millionen US -Dollar
Oale rote Veranstaltungsorte 34,2 Millionen US -Dollar

Miet- und Hosting -Gebühren für Veranstaltungsorte

Das Kongresszentrum und die Treffen der Space Rental erzielten 2022 ungefähr 213 Millionen US -Dollar, was einen erheblichen Teil der Gesamtumsatzquellen des Unternehmens entspricht.

Gebühren für den Gastgewerbe

Zusätzliche Serviceeinnahmen, einschließlich Lebensmittel und Getränke, Annehmlichkeiten und Zusatzdienstleistungen, trugen im Jahr 2022 142,5 Millionen US -Dollar bei.

Sponsoring und Partnerschaftseinkommen

Die Einnahmen aus Sponsoring und Partnerschaft aus Unterhaltungs- und Gastgewerbesegmenten beliefen sich im Jahr 2022 auf 22,3 Millionen US -Dollar.

Gesamtumsatz für 2022: 1,126 Milliarden US -Dollar


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.