Sapphire Foods India Limited (Sapphire.NS): Canvas -Geschäftsmodell

Sapphire Foods India Limited steht an der Spitze der Fast-Food-Revolution und verschmelzen die globale Marken-Allure mit lokalen Aromen. Durch die Nutzung einer robusten Geschäftsmodell-Leinwand zeigt dieses florierende Unternehmen, wie strategische Partnerschaften, effiziente Vorgänge und ein kundenorientierter Ansatz seinen Erfolg steigern. Neugierig auf die komplizierten Komponenten, aus denen sich ihre Gewinnerformel ausmacht? Tauchen Sie unten, um die Schlüsselelemente zu erkunden, die Sapphire -Lebensmittel in Richtung Exzellenz treiben!

Sapphire Foods India Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Sapphire Foods India Limited ist hauptsächlich im Fast-Food-Segment tätig und nutzt strategische Partnerschaften, um die Marktpräsenz und die operative Effizienz zu verbessern. Im Folgenden finden Sie die wichtigsten Partnerschaften, die erheblich zum Erfolg des Unternehmens beitragen.

Globale Fast-Food-Marken

Sapphire Foods ist der größte Franchisenehmer von Yum! Marken in Indien, betrieben KFC- und Pizza -Hütten. Zum Zeitpunkt der neuesten Finanzdaten leitet Sapphire Foods über 400 KFC Und 250 Pizza Hut Outlets in ganz Indien, eine starke Übereinstimmung mit Yum! Globale Strategien der Marken.

Franchise -Partner

Franchise -Partnerschaften sind für Sapphire Foods von entscheidender Bedeutung, sodass das Unternehmen seinen Fußabdruck mit einem verringerten finanziellen Risiko erweitern kann. Der Umsatz des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2022-23 erreichte ungefähr ungefähr £ 1.600 crore (um $ 193 Millionen), weitgehend von seinem Franchise -Modell angetrieben. Sapphire Foods hat ebenfalls die Hinzufügung von angekündigt 50 neue Geschäfte pro Jahr, um seine Marktreichweite weiter zu steigern.

Lieferkette Anbieter

Die Effizienz der Operationen von Sapphire Foods hängt von seinen Beziehungen zu Lieferkettenanbietern ab. Das Unternehmen arbeitet mit lokalen und internationalen Lieferanten zusammen, um eine konsistente Qualität und Verfügbarkeit von Zutaten zu gewährleisten. Zum Beispiel wurden die Kosten für verkaufte Waren (COGS) für das Geschäftsjahr bis März 2023 bei ungefähr gemeldet £ 1.000 crore (um 121 Millionen Dollar), hervorzuheben die Bedeutung zuverlässiger Lieferanten für die Aufrechterhaltung der Rentabilität.

Marketingagenturen

Sapphire Foods arbeitet auch mit verschiedenen Marketingagenturen zusammen, um die Sichtbarkeit der Marke und das Kundenbindung voranzutreiben. Die Marketingausgaben für das Geschäftsjahr lagen £ 100 crore (etwa 12 Millionen Dollar) mit der Fokussierung auf die Verbesserung der Präsenz und Werbekampagnen für digitale Marketing für seine Marken.

Sapphire Foods India Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Restaurantbetrieb

Sapphire Foods India Limited betreibt eine Kette von Restaurants hauptsächlich unter den Marken KFC und Pizza Hut. Ab März 2023 hatte das Unternehmen insgesamt insgesamt 245 Restaurants In ganz Indien, Sri Lanka und den Malediven. Die Einnahmen aus dem Restaurantbetrieb für das Geschäftsjahr 2022-23 wurden ungefähr ungefähr gemeldet INR 1.528 croreseine Wachstumsrate von 24% Jahr-über-Jahr.

Qualitätskontrolle

Qualitätskontrolle ist in der Lebensmitteldienstbranche von größter Bedeutung. Sapphire Foods verwendet einen umfassenden Rahmen für Qualitätssicherung, um hohe Standards für Lebensmittelsicherheit und -service aufrechtzuerhalten. Das Unternehmen führt regelmäßige Audits und Schulungen für seine Mitarbeiter durch. Im Geschäftsjahr 2022-23 erreichten sie a 98% Kundenzufriedenheitsrate Basierend auf Feedback- und Mystery Shopper -Ergebnissen.

Marketing und Werbeaktionen

Sapphire Foods investiert erheblich in Marketing, um seine Marken zu fördern. Im Geschäftsjahr 2022-23 betrug die Marketingausgaben rund um INR 150 crores. Das Unternehmen nutzte verschiedene Kanäle, darunter digitales Marketing, Fernsehwerbung und Werbekampagnen. Eine kürzlich durchgeführte Kampagne für KFC erzeugte ungefähr 30 Millionen Ansichten Auf Social -Media -Plattformen.

Lieferkettenmanagement

Effizientes Supply -Chain -Management ist für den Restaurantbetrieb von entscheidender Bedeutung. Sapphire Foods bezieht seine Zutaten von Over 200 Lieferanten und unterhält ein robustes Logistiknetz. Die geschätzten Kosten der verkauften Waren (COGS) für das Geschäftsjahr 2022-23 standen bei INR 950 croreseine effiziente Lieferkette widerspiegeln, die den betrieblichen Anforderungen unterstützt und gleichzeitig die Qualität gewährleistet.

Sapphire Foods India Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Sapphire Foods India Limited als Hauptakteur im Quick-Service-Restaurantsektor verlässt sich auf verschiedene Schlüsselressourcen, die seine Geschäftsbetriebe und die Wertschöpfung untermauern. Diese Ressourcen sind entscheidend für die Aufrechterhaltung ihres Wettbewerbsvorteils und die Gewährleistung der Betriebseffizienz.

Markenlizenzen

Sapphire Foods hält bedeutende Markenlizenzen, insbesondere für die KFC- und Pizza Hut -Franchise -Unternehmen. Das Unternehmen tätig ist über 450 Outlets an verschiedenen Orten, die seine starke Markenpräsenz auf dem indischen Markt widerspiegeln. Im Geschäftsjahr 2023 machten die Einnahmen aus diesen Markenlizenzen ungefähr ungefähr 82% von den Gesamtumsätzen, in denen die Bedeutung dieser Lizenzen für das Wachstum des Geschäfts vorhanden ist.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Das Unternehmen beschäftigt eine qualifizierte Arbeitskräfte von Over 15.000 Mitarbeiter, einschließlich Management, Köchen und Servicepersonal. Der Fokus auf Schulungen und Entwicklung sorgt für eine qualitativ hochwertige Servicebereitstellung. Saphir -Lebensmittel, die herumgewiesen wurden £ 50 crores Im Geschäftsjahr 2023 für Mitarbeiterausbildungsinitiativen zur Verbesserung der Fähigkeiten und der betrieblichen Effizienz.

Zentrale Küchen

Sapphire Foods betreibt mehrere zentralisierte Küchen, die die Lebensmittelproduktion für seine Verkaufsstellen optimieren. Derzeit hat das Unternehmen ** 10 zentrale Küchen **, die seine betrieblichen Anforderungen unterstützen. Diese Küchen ermöglichen es dem Unternehmen, Qualität und Konsistenz in seinen Verkaufsstellen zu erhalten und gleichzeitig die Lebensmittelversorgungsketten zu optimieren. Das zentralisierte Küchenmodell hat die Zeit für die Zubereitung von Speisen durch verkürzt durch 30% im Vergleich zu dezentralen Modellen.

Verteilungsnetzwerk

Das Vertriebsnetz von Sapphire Foods ist robust und erleichtert die rechtzeitige Lieferung und das Bestandsverwaltungsmanagement über die Verkaufsstellen hinweg. Das Unternehmen hat vorbei 350 Lieferpunkte, um effizientes Logistik- und Lieferkettenmanagement sicherzustellen. Im Geschäftsjahr 2023 machten die logistischen Kosten aus 10% von den gesamten Betriebskosten mit strategischen Investitionen zur Verbesserung der Vertriebsfähigkeiten. Die durchschnittliche Lieferzeit im gesamten Netzwerk wird beibehalten 30 Minutenoperative Effizienz demonstrieren.

Sapphire Foods India Limited - Geschäftsmodell: Wertvorschläge

Sapphire Foods India Limited konzentriert sich auf eine qualitativ hochwertige Fast-Food-Erfahrung, was für einen zunehmend wettbewerbsfähigen Markt von wesentlicher Bedeutung ist. Das Unternehmen betreibt verschiedene Filialen unter bekannten Marken und bietet Mahlzeiten an, die die Erwartungen der Verbraucher in Bezug auf Geschmack, Ernährung und Servicequalität entsprechen.

Hochwertige Fast-Food-Erfahrung

Das Engagement des Unternehmens zur Qualität wird durch die Beschaffung von Zutaten und Vorbereitungsmethoden demonstriert. Sie halten sich an strenge Qualitätskontrollmaßnahmen, die dazu beitragen, einen hohen Standard der Lebensmittelsicherheit aufrechtzuerhalten. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete Sapphire Foods einen Umsatz von ** £ 1.052 Mio. ** (ca. 13 Mio. USD **) aus seinem Restaurantbetrieb und zeigt die Nachfrage nach hochwertigem Fast -Food in Indien.

Erkennbare globale Markenangebote

Sapphire Foods betreibt Franchise -Unternehmen für renommierte Marken wie KFC und Pizza Hut in Indien. Ab Oktober 2023 hat das Unternehmen seinen Fußabdruck auf ** 273 ** Outlets in ganz Indien erweitert, was eine starke Präsenz globaler Marken aufweist. Die Markenerkennung trägt erheblich zu ihrem Wertversprechen bei, wobei KFC allein einen Marktanteil von ** 24%** im Segment Quick Service Restaurant (QSR) in Indien erreicht.

Konsistente Produktqualität

Konsistenz in der Produktqualität ist ein Eckpfeiler des Wertversprechens von Sapphire Foods. Das Unternehmen investiert in die Schulung seiner Mitarbeiter, um standardisierte Vorbereitungsprozesse zu gewährleisten. In einer im Jahr 2023 durchgeführten Kundenzufriedenheit bewerteten ** 82%** der Befragten ihre Erfahrung als „zufriedenstellend“ oder „sehr zufriedenstellend“, wobei die Wirksamkeit ihrer Qualitätsmanagementpraktiken betont.

Bequeme Essmöglichkeiten

Das Unternehmen hat sich an die Veränderung der Verbraucherpräferenzen angepasst, indem sie eine Mischung aus Dine-In-, Imbiss- und Lieferservices anbietet und damit die Komfort für Kunden verbessert. Während der Pandemie berichtete Sapphire Foods, dass der Umsatz von Lieferungen um ** 40%** zugenommen hat, was zum Gesamtumsatzwachstum beitrug. Die Integration digitaler Bestellplattformen hat diesen Trend ebenfalls unterstützt, was zu einem erheblichen Anstieg der Kundenbetreuung führte.

Sapphire Foods India Limited - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Sapphire Foods India Limited, ein herausragender Akteur im Quick-Service-Restaurantsektor, setzt mehrere Strategien an, um Kundenbeziehungen zu pflegen, die den Akquisition, die Aufbewahrung und das Umsatzwachstum vorantreiben.

Treueprogramme

Sapphire Foods hat Loyalitätsprogramme entwickelt, die Wiederholungsgeschäfte anregen. Das Treueprogramm des Unternehmens, 'KFC Krushers', hat ein erhebliches Engagement mit Over gezeigt 2 Millionen Mitglieder sind nach den neuesten Berichten eingeschrieben. Dieses Programm bietet Punkte für jeden Kauf, der für kostenlose Produkte eingelöst werden kann. Im Jahr 2022 trugen Loyalitätsmitglieder zu einem geschätzten Beitrag bei 35% der Verkäufe, was auf die Effektivität dieses Programms bei der Förderung der Kundenbindung hinweist.

Kundenfeedback -Systeme

Um die Kundenzufriedenheit kontinuierlich zu verbessern, werden Sapphire Foods India Limited implementiert robuste Kundenfeedback -Systeme. Das Unternehmen nutzt digitale Plattformen für die Echtzeit-Feedback-Sammlung mit einer gemeldeten Rücklaufquote von 25%. Nach der Implementierung von Feedback -Mechanismen verbesserte sich die Kundenzufriedenheitswerte durch die Kundenzufriedenheit durch 15% Vorjahr, was auf einen positiven Trend in den Kundenbeziehungen hinweist.

Marken -Social -Media -Präsenz

Sapphire Foods unterhält eine aktive Social -Media -Präsenz auf wichtigen Plattformen, einschließlich Instagram, Facebook und Twitter. Ab Oktober 2023 hat KFC India ungefähr ungefähr 2,5 Millionen Follower auf Instagram, die es dem Unternehmen ermöglichen, sich mit einem jüngeren Publikum zu beschäftigen. Social -Media -Kampagnen haben zu einem geführt 20% Zunahme des Markengagements und eines Anstiegs von 30% In Kundenanfragen über Social -Media -Kanäle im Vergleich zum Vorjahr.

Personalisiertes Marketing

Personalisierte Marketingstrategien sind für das Kundenbeziehungsmanagement von Sapphire Foods von zentraler Bedeutung. Durch die Datenanalyse verändert das Unternehmen Werbeaktionen, die auf Kundenpräferenzen und Kaufhistorien basieren. In ihrem Ertragsbericht im zweiten Quartal 2023 wurde festgestellt, dass ein personalisiertes Marketing zu a beigetragen hat 18% Erhöhung des durchschnittlichen Transaktionswerts. Gezielte Werbeaktionen haben sich als effektiv erwiesen, wobei die Klickrate für personalisierte E-Mails so hoch wie hoch sind wie 45%.

Sapphire Foods India Limited - Geschäftsmodell: Kanäle

Sapphire Foods India Limited setzt eine Multi-Channel-Strategie ein, um seine Angebote effektiv an Kunden zu liefern. Diese Strategie umfasst verschiedene Methoden, um sicherzustellen, dass sie ein breites Publikum erreichen und gleichzeitig eine starke Verbindung zu ihrer Kunden aufrechterhalten.

Essen im Laden

Im Laden bleibt ein primärer Kanal für Sapphire Foods. Das Unternehmen betreibt zahlreiche Filialen in ganz Indien und konzentriert sich auf ein qualitativ hochwertiges Restaurant. Ab 2023, Sapphire Foods arbeitet vorbei 300 Outlets unter Marken wie Pizza Hut und Taco Bell. In-Store-Restaurants trägt erheblich zu Gesamteinnahmen bei, mit einer geschätzten 60% der Gesamtumsätze aus Dine-in-Erfahrungen.

Dienste zum Mitnehmen

Takeaway-Dienste haben Popularität gewonnen, insbesondere nach der Pandemie. Sapphire Foods bietet den Kunden die Möglichkeit, Lebensmittel für die Abholung in ihren Geschäften zu bestellen, was denjenigen anspricht, die Bequemlichkeitsmöglichkeiten suchen. Im Geschäftsjahr endete März 2023Takeaway -Dienste machten ungefähr rund ums 25% des Gesamtumsatzes des Unternehmens, was eine stetige Steigerung widerspiegelt, wenn sich die Verbraucherpräferenzen in Richtung schneller und bequemer Mahlzeitoptionen verlagern.

Lieferpartnerschaften

Sapphire Foods hat strategische Partnerschaften mit wichtigen Lebensmittel -Lieferplattformen wie Zomato und Swiggy eingerichtet. Ab 2023Diese Partnerschaften verbessern ihre Reichweite und die Zugänglichkeit des Kunden erheblich. Etwa 15% Der Gesamtumsatz stammt aus Lieferaufträgen über diese Plattformen, was auf einen wachsenden Trend zu Lieferdiensten zu Hause hinweist. Das Partnerschaftsmodell ermöglicht es Sapphire Foods, einen breiteren Kundenbasis ohne die mit direkten Lieferoperationen verbundenen Gemeinkosten zu nutzen.

Digitale Bestellplattformen

Digitale Bestellplattformen stellen einen wichtigen Kanal für Sapphire Foods dar und erleichtern Kundeninteraktionen durch Technologie. Das Unternehmen hat in die Verbesserung seiner mobilen App und Website für nahtlose Online -Bestellerlebnisse investiert. Im ersten Quartal von 2023, digitale Bestellungen um 30% von Gesamttransaktionen, die die Bedeutung der Technologie in der modernen Esslandschaft unterstreichen. Der digitale Umsatz des Unternehmens hat eine Wachstumsrate von ungefähr ungefähr verzeichnet 20% Vorjahr, was die zunehmende Verbraucherpräferenz für die Online-Bestellung widerspiegelt.

Sapphire Foods India Limited - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Sapphire Foods India beschränkte sich auf mehrere unterschiedliche Kundensegmente, die jeweils durch einzigartige Verhaltensweisen und Vorlieben gekennzeichnet sind und maßgeschneiderte Wertversprechen ermöglichen.

Städtische Gäste

Das Segment des städtischen Diner besteht aus Personen, die in Metropolen leben, die Bequemlichkeit und Qualität im Essen suchen. Jüngste Studien zeigen, dass städtische Verbraucher ungefähr ausgeben 45% von ihrem monatlichen Essensbudget für das Essen, das eine bedeutende Marktchance bietet. Sapphire Foods arbeitet vorbei 250 Steckdosen an städtischen Standorten, die dieses Segment durch ein vielfältiges Menü bestreiten, das verschiedene Geschmacksrichtungen anspricht.

Junge Erwachsene

Junge Erwachsene, insbesondere diejenigen, die dazwischen gereift sind 18 Und 35stellen Sie einen erheblichen Teil des Kundenstamms von Sapphire Foods dar. Diese Demografie zeichnet sich durch eine starke Neigung zum digitalen Engagement aus. Laut jüngsten Marktforschung, 70% junge Erwachsene bevorzugen Online -Bestell- und Lieferoptionen. Sapphire Foods hat diesen Trend eingesetzt, indem er seine digitalen Plattformen verbessert, was zu einem gemeldeten führt 30% Zunahme des Online -Umsatzes im vergangenen Geschäftsjahr.

Familien

Familien bilden ein weiteres wichtiges Segment und suchen häufig nach Wertmahlzeiten und geeigneten Speisenumgebungen für Kinder. Sapphire Foods bietet familienfreundliche Werbeaktionen und Essenskombinationen, die sich als effektiv erwiesen haben. Daten zeigen, dass Familienaufträge ungefähr ausmachen 40% des Gesamtumsatzes mit einer durchschnittlichen Ticketgröße von ₹800. Darüber hinaus beleuchtet das Kundenfeedback eine starke Nachfrage nach gesunden Mahlzeiten in diesem Segment und veranlasst Sapphire Foods, das Menü entsprechend zu erweitern.

Fast-Food-Enthusiasten

Dieses Segment umfasst Verbraucher, die eine starke Präferenz für Quick-Service-Restaurants (QSR) haben. Fast-Food-Enthusiasten neigen dazu, Geschwindigkeit und Bequemlichkeit zu priorisieren. Jüngste Umfragen deuten darauf hin, dass diese Gruppe dazu beiträgt 50% des QSR -Marktes. Sapphire Foods, die Marken wie KFC und Pizza Hut betreibt, hat sich strategisch auf dem Fast-Food-Markt positioniert und einen Marktanteil von ungefähr 12% im indischen QSR -Raum.

Durch das Verständnis dieser unterschiedlichen Kundensegmente ist Sapphire Foods India beschränkt, dass er seine Marketing- und Betriebsstrategien effektiv zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit und zur Förderung des Geschäftswachstums anfasst.

Sapphire Foods India Limited - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Sapphire Foods India Limited enthält verschiedene Ausgaben, die für die Aufrechterhaltung seines Geschäftsmodells entscheidend sind, insbesondere im Fast-Food-Sektor, in erster Linie die KFC- und Pizza-Hütten-Franchise-Unternehmen. Die folgenden Komponenten spielen eine zentrale Rolle bei den Gesamtkosten profile.

Franchise -Gebühren

Sapphire Foods verursacht Franchise -Gebühren, die für den Betrieb seiner KFC- und Pizza -Hütten von wesentlicher Bedeutung sind. Berichten zufolge können Franchise -Gebühren zwischen ** 4% bis 6% ** des Bruttoumsatzes liegen, was angesichts der Umsatzskala des Unternehmens in erheblichen jährlichen Kosten führt. Zum Beispiel meldete Sapphire Foods im Geschäftsjahr ** März 2023 ** Einnahmen von ungefähr 1.800 crore **, was zu geschätzten Franchise -Gebühren von etwa 72 Mrd. GBP auf 108 Mrd. GBP ** führte.

Betriebskosten

Die Betriebskosten stellen einen erheblichen Teil der Ausgaben für Sapphire -Lebensmittel dar, die Miete, Versorgungsunternehmen, Vorräte und Wartung für seine zahlreichen Filialen abdecken. Laut Unternehmensanträgen können Betriebskosten wie folgt strukturiert werden:

Insgesamt werden die Betriebskosten auf etwa 700 crore ** ein kritischer Bereich geschätzt, in dem sich das Unternehmen auf die Effizienz konzentriert, um die Rentabilität zu verbessern.

Angestellte Gehälter

Mitarbeitergehälter sind ein weiteres beträchtliches Segment der Kostenstruktur von Sapphire Foods. Das Unternehmen beschäftigt Tausende auf verschiedenen Ebenen, von Mitarbeitern bis zum Management. Basierend auf den Daten von 2023 beträgt das durchschnittliche Gehalt pro Mitarbeiter ungefähr ** £ 3 lakh ** pro Jahr. Für eine geschätzte Belegschaft von ** 5.000 Mitarbeitern ** könnten die Gesamtgehaltskosten etwa 150 Mrd. Pfund ** jährlich erreichen.

Marketingkosten

Marketing spielt eine wichtige Rolle in der Fähigkeit von Sapphire Foods, den Umsatz und die Markenerkennung voranzutreiben. Das Unternehmen weist ein erhebliches Budget für Marketingstrategien zu, einschließlich digitaler Marketing, Werbeaktionen und Werbung. Im Jahr 2023 wurde berichtet, dass die Marketingkosten bei rund £ 50 crore ** liegen, was ungefähr ** 2,7%** der Gesamteinnahmen entspricht, ein Branchen -Benchmark, das darauf abzielt, das Kundenbindung und die Marktpräsenz aufrechtzuerhalten.

Zusammenfassend ist die Kostenstruktur von Sapphire Foods India Limited eine Verbundheit aus Franchise -Gebühren, Betriebskosten, Arbeitnehmergehältern und Marketingkosten, die jährlich eine ungefähre ** £ 1.020 crore ** ** in Höhe von ungefähr 1.020 Mrd. GBP. Jede dieser Komponenten erfordert ein sorgfältiges Management, um sicherzustellen, dass das Unternehmen seinen Wert maximiert und gleichzeitig die Kosten in Schach hält.

Sapphire Foods India Limited - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Sapphire Foods India Limited erzielt Einnahmen durch eine Vielzahl von Kanälen und konzentriert sich hauptsächlich auf Direktvertrieb, Lieferservices, Franchise -Gebühren und Werbebotschaften. Jeder Stream trägt zur allgemeinen finanziellen Gesundheit des Unternehmens bei und spiegelt die vielfältigen Möglichkeiten wider, wie er sich mit seinen Kunden befasst.

Direktverkäufe in Restaurants

Der Eckpfeiler der Einnahmen von Sapphire Foods ergibt sich aus Direktverkäufen an ihren physischen Restaurantstandorten. Zum jüngsten Finanzbericht im zweiten Quartal 2023 meldeten Sapphire Foods einen Umsatz von ungefähr £ 246 crore aus seinen Dine-in-Diensten. Dieses Segment hat Resilienz mit einer Wachstumsrate von gezeigt 45% gegenüber dem Vorjahr, vorangetrieben von einer Zunahme des Fußbetrags und der verbesserten Kundenerlebnisse.

Liefer- und Imbissverkäufe

Lieferung und Imbiss sind zunehmend wichtige Einnahmequellen für Sapphire -Lebensmittel. Im Geschäftsjahr 2023 machten sich die Liefer- und Imbissverkäufe ungefähr aus 40% des Gesamtumsatzes, der bis zu ungefähr £ 164 crore. Das Unternehmen hat in diesem Segment einen Anstieg mit einer zusammengestellten jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von verzeichnet 30% In den letzten drei Jahren dank Partnerschaften mit großen Lieferplattformen und einem erweiterten Online -Bestellsystem.

Franchise -Gebühren

Sapphire Foods hat sein Franchise -Modell strategisch erweitert, was erheblich zu seinen Einnahmen beiträgt. Ab Oktober 2023 ist das Unternehmen over operiert 150 Franchise. Die Franchisegebühren allein brachten ein Einkommen von rund um £ 32 crore im Geschäftsjahr 2023 eine Zunahme von markieren 25% aus dem Vorjahr. Jeder Franchise -Standort zahlt eine anfängliche Gebühr und laufende Lizenzgebühren, die zu diesem Einnahmequellen beitragen.

Werbepartnerschaften

Werbepartnerschaften dienen als zusätzlicher Einnahmenfahrer für Sapphire Foods. Die Zusammenarbeit mit Marken für Marketingkampagnen und interpromotionale Aktivitäten haben zu einem Umsatz von ca. £ 10 crore Für das Geschäftsjahr2023. Diese Partnerschaften zielen darauf ab, den Kundenstamm zu nutzen und gleichzeitig die Sichtbarkeit der Marken zu verbessern.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Umsatzströme von Sapphire Foods India Limited einen diversifizierten Ansatz zeigen, sodass das Unternehmen verschiedene Marktchancen nutzen und gleichzeitig die Veränderung der Verbraucherpräferenzen ausgleichen kann.