Sapphire Foods India Limited (sapphire.ns): modelo de negocio de lona

Sapphire Foods India Limited está a la vanguardia de la revolución de la comida rápida, fusionando el encanto mundial de la marca con sabores locales. Al aprovechar un sólido lienzo de modelo de negocio, esta próspera empresa muestra cómo las asociaciones estratégicas, las operaciones eficientes y un enfoque centrado en el cliente generan su éxito. ¿Curioso por los componentes intrincados que componen su fórmula ganadora? ¡Sumérgete a continuación para explorar los elementos clave que impulsan los alimentos de zafiro hacia la excelencia!

Sapphire Foods India Limited - Modelo de negocios: asociaciones clave

Sapphire Foods India Limited opera principalmente en el segmento de comida rápida, capitalizando las asociaciones estratégicas para mejorar su presencia en el mercado y eficiencia operativa. A continuación se presentan las asociaciones clave que contribuyen significativamente al éxito de la compañía.

Marcas globales de comida rápida

¡Sapphire Foods es el franquiciado más grande de Yum! Brandas en India, operaciones de KFC y puntos de venta de Pizza Hut. A partir de los últimos datos financieros, Sapphire Foods se administra 400 kfc y 250 Pizza Hut ¡Outlets en toda la India, manteniendo una fuerte alineación con Yum! Estrategias globales de las marcas.

Socios de franquicia

Las asociaciones de franquicias son cruciales para los alimentos de zafiro, lo que permite a la compañía expandir su huella con un riesgo financiero reducido. Los ingresos de la compañía para el año fiscal 2022-23 alcanzaron aproximadamente ₹ 1.600 millones de rupias (acerca de $ 193 millones), impulsado en gran medida por su modelo de franquicia. Sapphire Foods también ha anunciado la adición de 50 nuevas tiendas por año para impulsar aún más su alcance del mercado.

Proveedores de cadena de suministro

La eficiencia de las operaciones de Sapphire Foods depende de sus relaciones con los proveedores de la cadena de suministro. La compañía colabora con proveedores locales e internacionales para garantizar una calidad constante y disponibilidad de ingredientes. Por ejemplo, se informó el costo de los bienes vendidos (COG) para el año fiscal que finaliza en marzo de 2023. ₹ 1,000 millones de rupias (alrededor $ 121 millones), destacando la importancia de proveedores confiables para mantener la rentabilidad.

Tipo de asociación	Empresa asociada	Contribución a los ingresos	Número de puntos de venta
Marca global de comida rápida	¡Yum! Brands (KFC y Pizza Hut)	₹ 1.200 millones de rupias (aprox. $ 145 millones)	400 KFC, 250 Choza de pizza
Compañero de franquicia	Franquiciados independientes	₹ 400 millones de rupias (aprox. $ 48 millones)	Nuevas tiendas planificadas: 50 por año
Proveedor de la cadena de suministro	Proveedores locales e internacionales	₹ 1,000 millones de rupias (aprox. $ 121 millones)	Varios proveedores (más 30)
Agencias de marketing	Múltiples empresas de publicidad digitales y tradicionales	₹ 100 millones de rupias (aprox. $ 12 millones)	Campañas en curso

Agencias de marketing

Sapphire Foods también se asocia con varias agencias de marketing para impulsar la visibilidad de la marca y la participación del cliente. El gasto de marketing para el año financiero estuvo cerca ₹ 100 millones de rupias (aproximadamente $ 12 millones), centrándose en mejorar la presencia del marketing digital y las campañas promocionales para sus marcas.

Sapphire Foods India Limited - Modelo de negocios: actividades clave

Operaciones de restaurantes

Sapphire Foods India Limited opera una cadena de restaurantes principalmente bajo las marcas KFC y Pizza Hut. A marzo de 2023, la compañía tenía un total de 245 restaurantes en toda la India, Sri Lanka y las Maldivas. Los ingresos de las operaciones de restaurantes para el año fiscal 2022-23 se informaron aproximadamente INR 1.528 millones de rupias, mostrando una tasa de crecimiento de 24% año tras año.

Control de calidad

El control de calidad es primordial en la industria de servicios de alimentos. Sapphire Foods emplea un marco integral de garantía de calidad para mantener altos estándares en la seguridad y el servicio alimentario. La compañía realiza auditorías regulares y sesiones de capacitación para su personal. En el año fiscal 2022-23, lograron un Tasa de satisfacción del cliente 98% Basado en comentarios y puntajes de compradores misteriosos.

Marketing y promociones

Sapphire Foods invierte significativamente en marketing para promover sus marcas. En el año fiscal 2022-23, el gasto de marketing ascendió a alrededor INR 150 millones de rupias. La compañía utilizó varios canales, incluidos marketing digital, anuncios de televisión y campañas promocionales. Una campaña reciente para KFC generó aproximadamente 30 millones de visitas en plataformas de redes sociales.

Gestión de la cadena de suministro

La gestión eficiente de la cadena de suministro es crucial para las operaciones de restaurantes. Sapphire Foods obtiene sus ingredientes de más 200 proveedores y mantiene una robusta red de logística. Los costos estimados de los bienes vendidos (COGS) para el año fiscal 2022-23 se mantuvieron en INR 950 millones de rupias, que refleja una cadena de suministro eficiente que respalda las necesidades operativas al tiempo que garantiza la calidad.

Actividad clave	Detalles	Impacto financiero (INR Crore)
Operaciones de restaurantes	245 Restaurantes, el año fiscal 2022-23 Crecimiento de ingresos del 24%	1,528
Control de calidad	98% de tasa de satisfacción del cliente, auditorías regulares	N / A
Marketing y promociones	INR 150 millones de rupias gastó, 30 millones de visitas en las redes sociales	150
Gestión de la cadena de suministro	Más de 200 proveedores, engranajes de INR 950 millones de rupias	950

Sapphire Foods India Limited - Modelo de negocios: recursos clave

Sapphire Foods India Limited, como un jugador importante en el sector de restaurantes de servicio rápido, se basa en varios recursos clave que sustentan sus operaciones comerciales y su entrega de valor. Estos recursos son cruciales para mantener su ventaja competitiva y garantizar la eficiencia operativa.

Licencias de marca

Sapphire Foods posee licencias significativas de marca, especialmente para las franquicias de KFC y Pizza Hut. La compañía opera sobre 450 puntos de venta En varios lugares, reflejando su fuerte presencia de marca en el mercado indio. En el año fiscal 2023, los ingresos derivados de estas licencias de marca representaron aproximadamente 82% del ingreso total, mostrando la importancia de estas licencias para impulsar el crecimiento del negocio.

Fuerza laboral hábil

La compañía emplea una fuerza laboral calificada de más 15,000 empleados, que incluye gestión, chefs y personal de servicio. El enfoque en la capacitación y el desarrollo garantiza la prestación de servicios de alta calidad. Sapphire Foods asignados ₹ 50 millones de rupias En el año fiscal 2023 hacia las iniciativas de capacitación de empleados para mejorar las habilidades y la eficiencia operativa.

Cocinas centralizadas

Sapphire Foods opera varias cocinas centralizadas que racionalizan la producción de alimentos para sus puntos de venta. Actualmente, la compañía tiene ** 10 cocinas centralizadas ** que respaldan sus requisitos operativos. Estas cocinas permiten a la empresa mantener la calidad y la consistencia en sus puntos de venta al tiempo que optimizan las cadenas de suministro de alimentos. El modelo de cocina centralizado ha reducido el tiempo de preparación de alimentos por 30% en comparación con los modelos descentralizados.

Red de distribución

La red de distribución de Sapphire Foods es robusta, facilitando la administración oportuna de entrega e inventario en los puntos de venta. La compañía ha terminado 350 puntos de entrega, asegurando la logística eficiente y la gestión de la cadena de suministro. En el año fiscal 2023, los costos logísticos representaron 10% de gastos operativos totales, con inversiones estratégicas realizadas para mejorar las capacidades de distribución. El tiempo de entrega promedio en toda la red se mantiene en 30 minutos, demostrando eficiencia operativa.

Tipo de recurso	Detalles	Impacto financiero
Licencias de marca	Franquicias de KFC y Pizza Hut	Contribución de ingresos: 82% de ingresos totales en el año fiscal 2023
Fuerza laboral hábil	Encima 15,000 empleados	Inversión en capacitación: ₹ 50 millones de rupias En el año fiscal 2023
Cocinas centralizadas	10 cocinas operando	Tiempo de preparación reducido por 30%
Red de distribución	Encima 350 puntos de entrega	Costos logísticos: 10% de gastos operativos

Sapphire Foods India Limited - Modelo de negocio: propuestas de valor

Sapphire Foods India Limited se centra en ofrecer una experiencia de comida rápida de alta calidad, que es esencial en un mercado cada vez más competitivo. La compañía opera varios puntos de venta bajo marcas conocidas, ofreciendo comidas que cumplen con las expectativas del consumidor en el gusto, la nutrición y la calidad del servicio.

Experiencia de comida rápida de alta calidad

El compromiso de la compañía con la calidad se demuestra a través de su abastecimiento de ingredientes y métodos de preparación. Se adhieren a las estrictas medidas de control de calidad, que ayudan a mantener un alto nivel de seguridad alimentaria. Para el año fiscal 2022, Sapphire Foods informó un ingreso de ** ₹ 1,052 millones ** (aproximadamente ** $ 13 millones **) de sus operaciones de restaurantes, mostrando la demanda de comida rápida de calidad en la India.

Ofertas de marca global reconocibles

Sapphire Foods opera franquicias para marcas de renombre como KFC y Pizza Hut en India. A partir de octubre de 2023, la compañía ha ampliado su huella a ** 273 ** puntos de venta en toda la India, presentando una fuerte presencia de marcas globales. El reconocimiento de la marca contribuye significativamente a su propuesta de valor, con KFC solo logrando una participación de mercado ** 24%** en el segmento de restaurante de servicio rápido (QSR) en India.

Calidad consistente del producto

La consistencia en la calidad del producto es una piedra angular de la propuesta de valor de Sapphire Foods. La compañía invierte en capacitar a su personal para garantizar procesos de preparación estandarizados. En una encuesta de satisfacción del cliente realizada en 2023, ** 82%** de encuestados calificó su experiencia como "satisfactorio" o "muy satisfactorio", enfatizando la efectividad de sus prácticas de gestión de calidad.

Opciones gastronómicas convenientes

La compañía se ha adaptado a las preferencias cambiantes del consumidor al ofrecer una combinación de servicios de cena, comida para llevar y entrega, mejorando así la conveniencia para los clientes. Durante la pandemia, Sapphire Foods informó que las ventas de entrega crecieron ** 40%**, contribuyendo al crecimiento general de los ingresos. La integración de las plataformas de pedidos digitales también ha admitido esta tendencia, lo que lleva a un impulso significativo en la accesibilidad del cliente.

Propuesta de valor	Métricas clave	Detalles
Experiencia de comida rápida de alta calidad	Ingresos para el año fiscal 2022	₹ 1,052 millones (aproximadamente $ 13 millones)
Ofertas de marca global	Recuento de salidas	273 puntos de venta en toda la India
Cuota de mercado	KFC en segmento QSR	24%
Calidad consistente del producto	Calificación de satisfacción del cliente	Tasa de satisfacción del 82%
Opciones gastronómicas convenientes	Crecimiento de ventas de entrega	Aumento del 40% durante la pandemia

Sapphire Foods India Limited - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Sapphire Foods India Limited, un jugador prominente en el sector de restaurantes de servicio rápido, emplea varias estrategias para fomentar las relaciones con los clientes que impulsan la adquisición, la retención y el crecimiento de las ventas.

Programas de fidelización

Sapphire Foods ha desarrollado programas de fidelización que incentivan los negocios repetidos. El programa de fidelización de la compañía, 'KFC Krushers', ha mostrado un compromiso significativo, con Over Over 2 millones Los miembros se inscribieron a partir de los últimos informes. Este programa ofrece puntos para cada compra, que se pueden canjear por productos gratuitos. En 2022, los miembros de lealtad contribuyeron a un 35% de ventas, lo que indica la efectividad de este programa para impulsar la retención de los clientes.

Sistemas de comentarios de los clientes

Para mejorar continuamente la satisfacción del cliente, Sapphire Foods India Limited implementa sistemas de retroalimentación de clientes robustos. La compañía utiliza plataformas digitales para la recopilación de comentarios en tiempo real, con una tasa de respuesta reportada de 25%. Además, después de implementar mecanismos de retroalimentación, los puntajes de satisfacción del cliente mejoraron con 15% año tras año, lo que indica una tendencia positiva en las relaciones con los clientes.

Presencia en las redes sociales de marca

Sapphire Foods mantiene una presencia activa en las redes sociales en las principales plataformas, incluidos Instagram, Facebook y Twitter. A partir de octubre de 2023, KFC India tiene aproximadamente 2.5 millones seguidores en Instagram, lo que permite a la compañía interactuar con un público más joven. Las campañas de redes sociales han llevado a un 20% aumento en el compromiso de la marca y un aumento de 30% En consultas de clientes manejadas a través de canales de redes sociales en comparación con el año anterior.

Marketing personalizado

Las estrategias de marketing personalizadas son fundamentales para la gestión de la relación con el cliente de Sapphire Foods. A través de Data Analytics, la Compañía adapta las promociones basadas en las preferencias del cliente y el historial de compras. En su informe de ganancias del segundo trimestre de 2023, se observó que el marketing personalizado contribuyó a un 18% aumento en el valor de transacción promedio. Las promociones dirigidas han demostrado ser efectivas, con tarifas de clics en correos electrónicos personalizados que alcanzan tan alto como 45%.

Estrategia de relación con el cliente	Métricas clave	Impacto en las ventas/compromiso
Programas de fidelización	2 millones de miembros	35% de las ventas totales
Sistemas de comentarios de los clientes	Tasa de respuesta del 25%	Aumento del 15% en la satisfacción del cliente
Presencia en las redes sociales de marca	2.5 millones de seguidores en Instagram	Aumento del 20% en la participación de la marca, un aumento del 30% en las consultas
Marketing personalizado	Aumento del 18% en el valor de transacción promedio	45% de tasa de clics en correos electrónicos promocionales

Sapphire Foods India Limited - Modelo de negocios: canales

Sapphire Foods India Limited emplea una estrategia multicanal para entregar sus ofertas de manera efectiva a los clientes. Esta estrategia incluye varios métodos para garantizar que lleguen a una audiencia amplia mientras mantienen una fuerte conexión con su clientela.

Cena en la tienda

La comida en la tienda sigue siendo un canal principal para los alimentos de zafiro. La compañía opera numerosos puntos de venta en toda la India, con un enfoque en proporcionar una experiencia gastronómica de calidad. A partir de 2023, Sapphire Foods opera 300 Outlets bajo marcas como Pizza Hut y Taco Bell. La comida en la tienda contribuye significativamente a los ingresos generales, con un estimado 60% de ventas totales derivadas de experiencias de cena.

Servicios para llevar

Los servicios para llevar han ganado popularidad, particularmente post-pandemia. Sapphire Foods ofrece a los clientes la opción de pedir comida para recoger sus tiendas, lo que atiende a aquellos que buscan conveniencia. En el año fiscal final Marzo de 2023, los servicios de comida para llevar representaron aproximadamente 25% de los ingresos totales de la compañía, lo que refleja un aumento constante a medida que las preferencias del consumidor cambian hacia opciones de comida rápidas y convenientes.

Asociaciones de entrega

Sapphire Foods ha establecido asociaciones estratégicas con grandes plataformas de entrega de alimentos como Zomato y Swiggy. A partir de 2023, estas asociaciones mejoran significativamente su alcance y accesibilidad al cliente. Aproximadamente 15% Las ventas totales provienen de pedidos de entrega a través de estas plataformas, lo que indica una tendencia creciente hacia los servicios de entrega a domicilio. El modelo de asociación permite que los alimentos de zafiro aprovechen una base de clientes más amplia sin los costos generales asociados con las operaciones de entrega directa.

Plataformas de pedidos digitales

Las plataformas de pedidos digitales representan un canal vital para los alimentos de zafiro, facilitando las interacciones de los clientes a través de la tecnología. La compañía ha invertido en mejorar su aplicación móvil y sitio web para experiencias de pedido en línea sin problemas. En el primer cuarto de 2023, pedidos digitales compuestos por 30% de transacciones totales, subrayando la importancia de la tecnología en el moderno paisaje gastronómico. Las ventas digitales de la compañía han visto una tasa de crecimiento de aproximadamente 20% año tras año, lo que refleja la creciente preferencia del consumidor por el pedido en línea.

Canal	Porcentaje de ventas totales	Número de puntos de venta	Tasa de crecimiento anual
Cena en la tienda	60%	300+	N / A
Servicios para llevar	25%	N / A	N / A
Asociaciones de entrega	15%	N / A	N / A
Plataformas de pedidos digitales	30%	N / A	20%% Interanual

Sapphire Foods India Limited - Modelo de negocios: segmentos de clientes

Sapphire Foods India Limited se dirige a múltiples segmentos de clientes distintos, cada uno caracterizado por comportamientos y preferencias únicas, que permiten proposiciones de valor a medida.

Comensales urbanos

El segmento de los comensales urbanos consiste en personas que residen en áreas metropolitanas que buscan conveniencia y calidad en la comida. Estudios recientes indican que los consumidores urbanos gastan aproximadamente 45% de su presupuesto mensual de alimentos para salir, que presenta una importante oportunidad de mercado. Sapphire Foods opera 250 Outlets en ubicaciones urbanas, que atienden a este segmento a través de un menú diverso que atrae a varios gustos.

Adultos jóvenes

Adultos jóvenes, particularmente aquellos envejecidos entre 18 y 35, representan una porción sustancial de la base de clientes de Sapphire Foods. Este grupo demográfico se caracteriza por una fuerte inclinación hacia el compromiso digital. Según la investigación de mercado reciente, 70% de los adultos jóvenes prefieren las opciones de pedidos y entrega en línea. Sapphire Foods ha aprovechado esta tendencia al mejorar sus plataformas digitales, lo que lleva a un reportado 30% Aumento de las ventas en línea en el último año fiscal.

Familias

Las familias constituyen otro segmento clave, a menudo buscando comidas de valor y entornos de comidas adecuados para niños. Sapphire Foods ofrece promociones familiares y combos de comidas, que han demostrado ser efectivos. Los datos indican que los pedidos familiares representan aproximadamente 40% de ventas totales, con un tamaño promedio de boletos de ₹800. Además, los comentarios de los clientes destacan una fuerte demanda de opciones de comidas saludables dentro de este segmento, lo que lleva a Sapphire Foods a expandir su menú en consecuencia.

Entusiastas de la comida rápida

Este segmento incluye a los consumidores que tienen una fuerte preferencia por los restaurantes de servicio rápido (QSR). Los entusiastas de la comida rápida tienden a priorizar la velocidad y la conveniencia. Encuestas recientes sugieren que este grupo contribuye a 50% del mercado QSR. Sapphire Foods, que opera marcas como KFC y Pizza Hut, se ha posicionado estratégicamente en el mercado de comida rápida, alegando una cuota de mercado de aproximadamente 12% En el espacio de QSR indio.

Segmento de clientes	Características clave	Cuota de mercado (%)	Gasto promedio (₹)	Tasa de crecimiento (%)
Comensales urbanos	Conveniencia y calidad	18%	₹600	10%
Adultos jóvenes	Compromiso digital, pedidos en línea	30%	₹500	15%
Familias	Valor de comidas, opciones amigables para los niños	40%	₹800	8%
Entusiastas de la comida rápida	Velocidad y conveniencia	12%	₹450	12%

Al comprender estos diversos segmentos de clientes, Sapphire Foods India Limited adapta efectivamente sus estrategias operativas y de marketing para mejorar la satisfacción del cliente e impulsar el crecimiento empresarial.

Sapphire Foods India Limited - Modelo de negocio: Estructura de costos

La estructura de costos de Sapphire Foods India Limited encapsula varios gastos cruciales para mantener su modelo de negocio, particularmente en el sector de comida rápida, que operan principalmente las franquicias de KFC y Pizza Hut. Los siguientes componentes juegan papeles fundamentales en el costo total profile.

Tarifas de franquicia

Sapphire Foods incurre en tarifas de franquicia que son esenciales para operar sus puntos de venta de KFC y Pizza Hut. Los informes indican que las tarifas de franquicia pueden variar de ** 4% a 6% ** de ventas brutas, lo que se traduce en costos anuales sustanciales dada la escala de ingresos de la Compañía. Por ejemplo, en el año financiero que finaliza ** marzo de 2023 **, Sapphire Foods reportó ingresos de aproximadamente ** ₹ 1,800 millones de rupias **, lo que llevó a tarifas de franquicia estimadas de aproximadamente ** ₹ 72 millones de rupias a ₹ 108 millones de rupias **.

Costos operativos

Los costos operativos constituyen una porción significativa del gasto para alimentos de zafiro, que cubren el alquiler, los servicios públicos, los suministros y el mantenimiento de sus numerosos puntos de venta. Según las presentaciones de la compañía, los costos operativos se pueden estructurar de la siguiente manera:

Tipo de costo	Estimación anual (₹ crore)
Alquiler y servicios públicos	**200**
Suministros de alimentos y bebidas	**350**
Mantenimiento y reparaciones	**50**
Otras operaciones	**100**

En total, se estima que los costos operativos son alrededor de ** ₹ 700 millones de rupias ** anualmente, un área crítica donde la compañía se centra en la eficiencia para mejorar la rentabilidad.

Salarios de los empleados

Los salarios de los empleados representan otro segmento considerable de la estructura de costos de Sapphire Foods. La compañía emplea a miles en varios niveles, desde el personal de primera línea hasta la gerencia. Según los datos de 2023, el salario promedio por empleado es de aproximadamente ** ₹ 3 lakh ** por año. Para una fuerza laboral estimada de ** 5,000 empleados **, los gastos salariales totales pueden alcanzar aproximadamente ** ₹ 150 millones de rupias ** anualmente.

Gastos de marketing

El marketing juega un papel vital en la capacidad de Sapphire Foods para impulsar las ventas y el reconocimiento de la marca. La compañía asigna un presupuesto significativo para las estrategias de marketing, que incluyen marketing digital, promociones y publicidad. En 2023, se informó que los gastos de marketing son alrededor de ** ₹ 50 millones de rupias **, lo que representa aproximadamente ** 2.7%** de los ingresos totales, un punto de referencia de la industria con el objetivo de mantener la participación del cliente y la presencia en el mercado.

En conclusión, la estructura de costos de Sapphire Foods India Limited es un compuesto de tarifas de franquicia, costos operativos, salarios de los empleados y gastos de marketing, totalizando un ** ₹ 1,020 crore ** anualmente. Cada uno de estos componentes garantiza una gestión cuidadosa para garantizar que la empresa maximice su valor mientras mantiene los costos bajo control.

Sapphire Foods India Limited - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Sapphire Foods India Limited genera ingresos a través de una variedad de canales, centrándose principalmente en ventas directas, servicios de entrega, tarifas de franquicias y asociaciones promocionales. Cada flujo contribuye a la salud financiera general de la empresa y refleja las diversas formas en que se involucra con sus clientes.

Ventas directas en restaurantes

La piedra angular de los ingresos de Sapphire Foods proviene de ventas directas hechas en sus ubicaciones de restaurantes físicos. A partir del último informe financiero en el segundo trimestre del año fiscal2023, Sapphire Foods reportó ingresos de aproximadamente ₹ 246 millones de rupias de sus servicios de cena. Este segmento ha mostrado resiliencia con una tasa de crecimiento de 45% año tras año, impulsado por un aumento en la pisada y mejoras las experiencias de los clientes.

Entrega y ventas para llevar

La entrega y la comida para llevar se han convertido en flujos de ingresos cada vez más importantes para los alimentos de zafiro. En el año fiscal2023, la entrega y las ventas de comida para llevar representaron aproximadamente 40% del ingreso total, traduciendo aproximadamente ₹ 164 millones de rupias. La compañía ha visto un aumento en este segmento, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) de 30% En los últimos tres años, gracias a las asociaciones con las principales plataformas de entrega y un sistema de pedidos en línea mejorado.

Tarifas de franquicia

Sapphire Foods ha ampliado estratégicamente su modelo de franquicia, que contribuye significativamente a sus ingresos. A partir de octubre de 2023, la compañía opera 150 franquicias. Las tarifas de franquicia por sí solas generaron un ingreso de alrededor ₹ 32 millones de rupias en el año fiscal2023, marcando un aumento de 25% del año anterior. Cada ubicación de la franquicia paga una tarifa inicial y tarifas de regalías en curso que contribuyen a este flujo de ingresos.

Asociaciones promocionales

Las asociaciones promocionales sirven como un conductor de ingresos adicional para Sapphire Foods. Las colaboraciones con marcas para campañas de marketing y actividades de promoción cruzada han dado como resultado ingresos de aproximadamente ₹ 10 millones de rupias para el año fiscal2023. Estas asociaciones tienen como objetivo aprovechar la base de clientes al tiempo que mejora la visibilidad de la marca.

Flujo de ingresos	FY2023 Ingresos (₹ crore)	Crecimiento interanual (%)
Ventas directas en restaurantes	246	45%
Entrega y ventas para llevar	164	30%
Tarifas de franquicia	32	25%
Asociaciones promocionales	10	N / A

En resumen, los flujos de ingresos de Sapphire Foods India Limited demuestran un enfoque diversificado, lo que permite a la compañía capitalizar diversas oportunidades de mercado mientras atiende a las preferencias cambiantes del consumidor.