Sapphire Foods India Limited (Sapphire.NS): Modèle commercial sur toile

Sapphire Foods India Limited est à l'avant-garde de la révolution de la restauration rapide, fusionnant la marque mondiale Allure avec des saveurs locales. En tirant parti d'une toile robuste du modèle commercial, cette entreprise prospère montre comment les partenariats stratégiques, les opérations efficaces et une approche centrée sur le client stimulent son succès. Curieux des composants complexes qui composent leur formule gagnante? Plongez ci-dessous pour explorer les éléments clés qui propulsent les aliments saphir vers l'excellence!

Sapphire Foods India Limited - Modèle commercial: partenariats clés

Sapphire Foods India Limited opère principalement dans le segment de restauration rapide, capitalisant sur des partenariats stratégiques pour améliorer sa présence sur le marché et son efficacité opérationnelle. Vous trouverez ci-dessous les principaux partenariats qui contribuent considérablement au succès de l'entreprise.

Marques mondiales de restauration rapide

Sapphire Foods est le plus grand franchisé de Yum! Marques en Inde, exploitant des points de vente KFC et Pizza Hut. Depuis les dernières données financières, Sapphire Foods gère 400 kfc et 250 Pizza Hut Orises à travers l'Inde, en maintenant un fort alignement avec Yum! Stratégies mondiales des marques.

Partenaires de franchise

Les partenariats de franchise sont cruciaux pour Sapphire Foods, permettant à l'entreprise d'étendre son empreinte avec une réduction des risques financiers. Les revenus de l'entreprise pour l'exercice 2022-23 ont atteint environ 1 600 crore (à propos 193 millions de dollars), largement motivé par son modèle de franchise. Sapphire Foods a également annoncé l'ajout de 50 nouveaux magasins par an pour augmenter davantage sa portée de marché.

Vendeurs de chaîne d'approvisionnement

L'efficacité des opérations de Sapphire Foods dépend de ses relations avec les fournisseurs de chaîne d'approvisionnement. L'entreprise collabore avec des fournisseurs locaux et internationaux pour assurer une qualité et une disponibilité cohérentes des ingrédients. Par exemple, le coût des marchandises vendues (COGS) pour l'exercice se terminant en mars 2023 a été signalé à peu près 1 000 crore ₹ (autour 121 millions de dollars), soulignant l'importance des fournisseurs fiables dans le maintien de la rentabilité.

Type de partenariat	Entreprise partenaire	Contribution aux revenus	Nombre de points de vente
Marque de restauration rapide mondiale	Miam! Marques (KFC et Pizza Hut)	1 200 ₹ crore (Env. 145 millions de dollars)	400 KFC, 250 Pizza Hut
Partenaire de franchise	Franchisés indépendants	₹ 400 crore (Env. 48 millions de dollars)	Nouveaux magasins prévus: 50 par année
Vendeur de la chaîne d'approvisionnement	Fournisseurs locaux et internationaux	1 000 crore ₹ (Env. 121 millions de dollars)	Divers fournisseurs (sur 30)
Agences de marketing	Plusieurs sociétés de publicité numériques et traditionnelles	100 ₹ crore (Env. 12 millions de dollars)	Campagnes en cours

Agences de marketing

Sapphire Foods s'associe également à diverses agences de marketing pour stimuler la visibilité de la marque et l'engagement client. Les dépenses de marketing pour l'exercice étaient là 100 ₹ crore (environ 12 millions de dollars), se concentrant sur l'amélioration de la présence en marketing numérique et des campagnes promotionnelles pour ses marques.

Sapphire Foods India Limited - Modèle commercial: activités clés

Opérations de restaurant

Sapphire Foods India Limited exploite une chaîne de restaurants principalement sous les marques KFC et Pizza Hut. En mars 2023, la société avait un total de 245 restaurants à travers l'Inde, le Sri Lanka et les Maldives. Les revenus des opérations de restaurant pour l'exercice 2022-23 ont été rapportés à peu près 1 528 crores INR, présentant un taux de croissance de 24% d'une année à l'autre.

Contrôle de qualité

Le contrôle de la qualité est primordial dans l'industrie des services alimentaires. Sapphire Foods utilise un cadre complet d'assurance qualité pour maintenir des normes élevées en matière de sécurité alimentaire et de service. L'entreprise procède des audits réguliers et des séances de formation pour son personnel. Au cours de l'exercice 2022-23, ils ont obtenu un Taux de satisfaction du client à 98% Basé sur les commentaires et les scores des acheteurs mystères.

Marketing et promotions

Sapphire Foods investit considérablement dans le marketing pour promouvoir ses marques. Au cours de l'exercice 2022-23, les dépenses de marketing se sont élevées INR 150 crores. L'entreprise a utilisé divers canaux, notamment le marketing numérique, les publicités télévisées et les campagnes promotionnelles. Une récente campagne pour KFC a généré approximativement 30 millions de vues Sur les plateformes de médias sociaux.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement

Une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement est cruciale pour les opérations de restauration. Sapphire Foods s'approvisionne ses ingrédients 200 fournisseurs et maintient un réseau logistique robuste. Les coûts estimés des marchandises vendues (COG) pour l'exercice 2022-23 INR 950 crores, reflétant une chaîne d'approvisionnement efficace qui prend en charge les besoins opérationnels tout en garantissant la qualité.

Activité clé	Détails	Impact financier (INR Crores)
Opérations de restaurant	245 restaurants, FY 2022-23 Croissance des revenus de 24%	1,528
Contrôle de qualité	Taux de satisfaction du client à 98%, audits réguliers	N / A
Marketing et promotions	150 crores INR dépensés, 30 millions de vues sur les réseaux sociaux	150
Gestion de la chaîne d'approvisionnement	Plus de 200 fournisseurs, COG de 950 crores INR	950

Sapphire Foods India Limited - Modèle commercial: Ressources clés

Sapphire Foods India Limited, en tant qu'acteur majeur dans le secteur des restaurants à service rapide, s'appuie sur plusieurs ressources clés qui sous-tendent ses opérations commerciales et sa livraison de valeur. Ces ressources sont cruciales pour maintenir son avantage concurrentiel et assurer l'efficacité opérationnelle.

Licences de marque

Sapphire Foods détient des licences de marque importantes, notamment pour les franchises KFC et Pizza Hut. L'entreprise exploite 450 points de vente Dans divers endroits, reflétant sa forte présence de marque sur le marché indien. Au cours de l'exercice 2023, les revenus dérivés de ces licences de marque représentaient approximativement 82% du total des revenus, présentant l'importance de ces licences dans la croissance des entreprises.

Main-d'œuvre qualifiée

L'entreprise emploie une main-d'œuvre qualifiée 15 000 employés, qui comprend la gestion, les chefs et le personnel de service. L'accent mis sur la formation et le développement assure la prestation de services de haute qualité. Les aliments saphir alloués autour ₹ 50 crores Au cours de l'exercice 2023 envers les initiatives de formation des employés pour améliorer les compétences et l'efficacité opérationnelle.

Cuisines centralisées

Sapphire Foods exploite plusieurs cuisines centralisées qui rationalisent la production alimentaire pour ses points de vente. Actuellement, la société a ** 10 cuisines centralisées ** qui soutiennent ses exigences opérationnelles. Ces cuisines permettent à l'entreprise de maintenir la qualité et la cohérence dans ses points de vente tout en optimisant les chaînes d'approvisionnement alimentaires. Le modèle de cuisine centralisé a réduit le temps de préparation des aliments par 30% par rapport aux modèles décentralisés.

Réseau de distribution

Le réseau de distribution de Sapphire Foods est robuste, facilitant la livraison en temps opportun et la gestion des stocks à travers les points de vente. L'entreprise a terminé 350 points de livraison, assurer une logistique efficace et une gestion de la chaîne d'approvisionnement. Au cours de l'exercice 2023, les coûts logistiques comptaient compte 10% du total des dépenses opérationnelles, avec des investissements stratégiques effectués pour améliorer les capacités de distribution. Le délai de livraison moyen sur le réseau est maintenu à 30 minutes, démontrant l'efficacité opérationnelle.

Type de ressource	Détails	Impact financier
Licences de marque	Franchises KFC et Pizza Hut	Contribution des revenus: 82% du total des revenus au cours de l'exercice 2023
Main-d'œuvre qualifiée	Sur 15 000 employés	Investissement dans la formation: ₹ 50 crores au cours de l'exercice 2023
Cuisines centralisées	10 cuisines opérant	Temps de préparation réduit par 30%
Réseau de distribution	Sur 350 points de livraison	Coûts logistiques: 10% des dépenses opérationnelles

Sapphire Foods India Limited - Modèle d'entreprise: Propositions de valeur

Sapphire Foods India Limited se concentre sur la fourniture d'une expérience rapide de haute qualité, ce qui est essentiel sur un marché de plus en plus concurrentiel. L'entreprise exploite divers points de vente sous des marques bien connues, offrant des repas qui répondent aux attentes des consommateurs dans le goût, la nutrition et la qualité des services.

Expérience de restauration rapide de haute qualité

L'engagement de l'entreprise envers la qualité est démontré par son approvisionnement d'ingrédients et des méthodes de préparation. Ils adhèrent à des mesures strictes de contrôle de la qualité, qui aident à maintenir un niveau élevé de sécurité alimentaire. Pour l'exercice 2022, Sapphire Foods a déclaré un chiffre d'affaires de ** 1 052 millions de ₹ ** (environ ** 13 millions de dollars **) de ses opérations de restaurant, présentant la demande de restauration rapide de qualité en Inde.

Offres de marque mondiale reconnaissables

Sapphire Foods exploite des franchises pour des marques renommées comme KFC et Pizza Hut en Inde. En octobre 2023, la société a étendu son empreinte à ** 273 ** points de vente à travers l'Inde, présentant une forte présence de marques mondiales. La reconnaissance de la marque contribue de manière significative à sa proposition de valeur, KFC à elle seule atteignant une part de marché ** 24% ** dans le segment du restaurant à service rapide (QSR) en Inde.

Qualité cohérente du produit

La cohérence de la qualité des produits est la pierre angulaire de la proposition de valeur de Sapphire Foods. L'entreprise investit dans la formation de son personnel pour assurer des processus de préparation standardisés. Dans une enquête sur la satisfaction des clients menée en 2023, ** 82% ** des répondants ont évalué leur expérience comme «satisfaisante» ou «très satisfaisante», soulignant l'efficacité de leurs pratiques de gestion de la qualité.

Options de restauration pratiques

L'entreprise s'est adaptée aux préférences changeantes des consommateurs en offrant un mélange de services de Dine-in, à emporter et de livraison, améliorant ainsi la commodité pour les clients. Pendant la pandémie, Sapphire Foods a indiqué que les ventes de livraison avaient augmenté de ** 40% **, contribuant à la croissance globale des revenus. L'intégration des plates-formes de commande numérique a également soutenu cette tendance, ce qui entraîne une augmentation significative de l'accessibilité des clients.

Proposition de valeur	Mesures clés	Détails
Expérience de restauration rapide de haute qualité	Revenue pour l'exercice 2022	1 052 millions de roupies (environ 13 millions de dollars)
Offres de marque mondiales	Nombre de points de vente	273 points de vente à travers l'Inde
Part de marché	KFC dans le segment QSR	24%
Qualité cohérente du produit	Évaluation de satisfaction du client	Taux de satisfaction de 82%
Options de restauration pratiques	Croissance des ventes de livraison	Augmentation de 40% pendant la pandémie

Sapphire Foods India Limited - Modèle commercial: relations avec les clients

Sapphire Foods India Limited, un acteur de premier plan dans le secteur des restaurants à service rapide, utilise plusieurs stratégies pour favoriser les relations avec les clients qui stimulent l'acquisition, la rétention et la croissance des ventes.

Programmes de fidélité

Sapphire Foods a développé des programmes de fidélité qui incitent les affaires répétées. Le programme de fidélité de l'entreprise, «KFC Krushers», a montré un engagement important, avec plus 2 millions Les membres sont inscrits aux derniers rapports. Ce programme propose des points pour chaque achat, qui peut être échangé pour des produits gratuits. En 2022, les membres de la fidélité ont contribué à une estimation 35% des ventes, indiquant l'efficacité de ce programme dans la conduite de la fidélisation de la clientèle.

Systèmes de rétroaction des clients

Pour améliorer continuellement la satisfaction des clients, Sapphire Foods India Limited met en œuvre des systèmes de rétroaction des clients robustes. L'entreprise utilise des plateformes numériques pour la collecte de commentaires en temps réel, avec un taux de réponse rapporté de 25%. De plus, après la mise en œuvre des mécanismes de rétroaction, les scores de satisfaction des clients sont améliorés par 15% d'une année à l'autre, indiquant une tendance positive dans les relations avec les clients.

Présence des médias sociaux de marque

Sapphire Foods maintient une présence active sur les réseaux sociaux sur les principales plateformes, notamment Instagram, Facebook et Twitter. En octobre 2023, KFC Inde a approximativement 2,5 millions Les abonnés sur Instagram, permettant à l'entreprise de s'engager avec un public plus jeune. Les campagnes de médias sociaux ont conduit à un 20% augmentation de l'engagement de la marque et une augmentation de 30% dans les demandes des clients traitées via les réseaux sociaux par rapport à l'année précédente.

Marketing personnalisé

Les stratégies de marketing personnalisées sont au cœur de la gestion de la relation client de Sapphire Foods. Grâce à l'analyse des données, l'entreprise adapte les promotions en fonction des préférences des clients et de l'historique des achats. Dans leur rapport sur les résultats du T2 2023, il a été noté que le marketing personnalisé avait contribué à un 18% augmentation de la valeur de transaction moyenne. Les promotions ciblées se sont révélées efficaces, avec des taux de clics sur les e-mails personnalisés atteignant aussi élevé 45%.

Stratégie de relation client	Mesures clés	Impact sur les ventes / l'engagement
Programmes de fidélité	2 millions de membres	35% du total des ventes
Systèmes de rétroaction des clients	Taux de réponse de 25%	Augmentation de 15% de la satisfaction du client
Présence des médias sociaux de marque	2,5 millions d'abonnés sur Instagram	Augmentation de 20% de l'engagement de la marque, 30% d'augmentation des demandes
Marketing personnalisé	Augmentation de 18% de la valeur de transaction moyenne	Taux de clics 45% sur les e-mails promotionnels

Sapphire Foods India Limited - Modèle commercial: canaux

Sapphire Foods India Limited utilise une stratégie multicanal pour livrer efficacement ses offres aux clients. Cette stratégie comprend diverses méthodes pour s'assurer qu'ils atteignent un large public tout en maintenant un lien solide avec leur clientèle.

Salle à manger en magasin

La salle à manger en magasin reste un canal principal pour les aliments en saphir. La société exploite de nombreux points de vente à travers l'Inde, en mettant l'accent sur la fourniture d'une expérience culinaire de qualité. À ce jour 2023, Sapphire Foods opère 300 Outlets sous des marques comme Pizza Hut et Taco Bell. La salle à manger en magasin contribue de manière significative aux revenus globaux, avec une estimation 60% du total des ventes dérivées des expériences de dîner.

Services à emporter

Les services à emporter ont gagné en popularité, en particulier après la pandémie. Sapphire Foods offre aux clients la possibilité de commander des aliments pour le ramassage de leurs magasins, ce qui s'adresse à ceux qui recherchent la commodité. Dans l'exercice final Mars 2023, les services à emporter représentés approximativement 25% Parmi les revenus totaux de l'entreprise, reflétant une augmentation régulière à mesure que les préférences des consommateurs se déplacent vers des options de repas rapides et pratiques.

Partenariats de livraison

Sapphire Foods a établi des partenariats stratégiques avec les principales plateformes de livraison de nourriture telles que Zomato et Swiggy. À ce jour 2023, ces partenariats améliorent considérablement leur portée et leur accessibilité des clients. Environ 15% Le total des ventes provient des commandes de livraison via ces plateformes, indiquant une tendance croissante vers les services de livraison à domicile. Le modèle de partenariat permet à Sapphire Foods de puiser dans une clientèle plus large sans les frais généraux associés aux opérations de livraison directe.

Plateformes de commande numérique

Les plateformes de commande numérique représentent un canal vital pour les aliments Sapphire, facilitant les interactions des clients grâce à la technologie. La société a investi dans l'amélioration de son application mobile et de son site Web pour des expériences de commande en ligne transparentes. Au premier quart de 2023, les commandes numériques composées autour 30% du total des transactions, soulignant l'importance de la technologie dans le paysage de la restauration moderne. Les ventes numériques de l'entreprise ont connu un taux de croissance approximativement 20% d'une année à l'autre, reflétant la préférence croissante des consommateurs pour la commande en ligne.

Canal	Pourcentage des ventes totales	Nombre de points de vente	Taux de croissance annuel
Salle à manger en magasin	60%	300+	N / A
Services à emporter	25%	N / A	N / A
Partenariats de livraison	15%	N / A	N / A
Plateformes de commande numérique	30%	N / A	20%% Gytanrs

Sapphire Foods India Limited - Modèle d'entreprise: segments de clients

Sapphire Foods India Limited cible plusieurs segments de clients distincts, chacun caractérisé par des comportements et des préférences uniques, permettant des propositions de valeur sur mesure.

Dîner urbain

Le segment Urban Diner se compose de personnes résidant dans des zones métropolitaines qui cherchent la commodité et la qualité dans les repas. Des études récentes indiquent que les consommateurs urbains dépensent approximativement 45% de leur budget alimentaire mensuel sur la restauration, ce qui présente une opportunité de marché importante. Sapphire Foods fonctionne sur 250 Les points de vente dans les emplacements urbains, s'adressant à ce segment à travers un menu divers qui fait appel à divers goûts.

Jeunes adultes

Jeunes adultes, en particulier ceux vieillis entre 18 et 35, représente une partie substantielle de la clientèle de Sapphire Foods. Cette démographie est caractérisée par une forte inclination vers l'engagement numérique. Selon des études de marché récentes, 70% des jeunes adultes préfèrent les options de commande et de livraison en ligne. Sapphire Foods a exploité cette tendance en améliorant ses plateformes numériques, conduisant à un 30% Augmentation des ventes en ligne au cours de l'exercice précédent.

Familles

Les familles constituent un autre segment clé, à la recherche souvent de repas de valeur et d'environnements de restauration appropriés pour les enfants. Sapphire Foods propose des promotions et des combos de repas adaptés aux familles, qui se sont révélés efficaces. Les données indiquent que les commandes familiales tiennent à peu près 40% de ventes totales, avec une taille de billet moyenne de ₹800. De plus, les commentaires des clients mettent en évidence une forte demande d'options de repas saines dans ce segment, ce qui a incité les aliments saphir à étendre son menu en conséquence.

Passionnés de restauration rapide

Ce segment comprend les consommateurs qui ont une forte préférence pour les restaurants à service rapide (QSR). Les amateurs de restauration rapide ont tendance à prioriser la vitesse et la commodité. Des enquêtes récentes suggèrent que ce groupe contribue à 50% du marché QSR. Sapphire Foods, qui exploite des marques telles que KFC et Pizza Hut, s'est positionnée stratégiquement sur le marché de la restauration rapide, revendiquant une part de marché d'environ 12% dans l'espace QSR indien.

Segment de clientèle	Caractéristiques clés	Part de marché (%)	Dépenses moyennes (₹)	Taux de croissance (%)
Dîner urbain	Commodité et qualité	18%	₹600	10%
Jeunes adultes	Engagement numérique, commande en ligne	30%	₹500	15%
Familles	Repas de valeur, options adaptées aux enfants	40%	₹800	8%
Passionnés de restauration rapide	Vitesse et commodité	12%	₹450	12%

En comprenant ces divers segments de clients, Sapphire Foods India Limited adapte efficacement ses stratégies marketing et opérationnelles pour améliorer la satisfaction des clients et stimuler la croissance des entreprises.

Sapphire Foods India Limited - Modèle commercial: Structure des coûts

La structure des coûts de Sapphire Foods India Limited résume diverses dépenses cruciales pour maintenir son modèle commercial, en particulier dans le secteur de la restauration rapide, opérant principalement les franchises KFC et Pizza Hut. Les composants suivants jouent des rôles charnières dans le coût global profile.

Frais de franchise

Sapphire Foods comprend des frais de franchise qui sont essentiels pour faire fonctionner ses points de vente KFC et Pizza Hut. Les rapports indiquent que les frais de franchise peuvent varier de ** 4% à 6% ** des ventes brutes, ce qui se traduit par des coûts annuels substantiels compte tenu de l'échelle de revenus de la société. Par exemple, au cours de l'exercice se terminant ** mars 2023 **, Sapphire Foods a déclaré des revenus d'environ ** 1 800 crore **, ce qui entraîne des frais de franchise estimés d'environ ** 72 crore à 108 crore **.

Coûts opérationnels

Les coûts opérationnels constituent une partie importante des dépenses pour les aliments saphir, couvrant le loyer, les services publics, les fournitures et l'entretien pour ses nombreux points de vente. Selon les dossiers des sociétés, les coûts d'exploitation peuvent être structurés comme suit:

Type de coût	Estimation annuelle (crore ₹)
Loyer et services publics	**200**
Fournitures de nourriture et de boissons	**350**
Entretien et réparations	**50**
Autres opérations	**100**

Au total, les coûts d'exploitation sont estimés à environ ** 700 crore ₹ ** par an, un domaine critique où l'entreprise se concentre sur l'efficacité pour améliorer la rentabilité.

Salaires des employés

Les salaires des employés représentent un autre segment considérable de la structure des coûts de Sapphire Foods. L'entreprise emploie des milliers de personnes à différents niveaux, du personnel de première ligne à la direction. Sur la base des données de 2023, le salaire moyen par employé est d'environ ** ₹ 3 lakh ** par an. Pour une main-d'œuvre estimée à ** 5 000 employés **, les dépenses de salaire total peuvent atteindre environ ** ₹ 150 crore ** par an.

Frais de marketing

Le marketing joue un rôle essentiel dans la capacité des aliments de Sapphire à stimuler les ventes et la reconnaissance de la marque. La société attribue un budget important pour les stratégies de marketing, y compris le marketing numérique, les promotions et la publicité. En 2023, les frais de marketing seraient autour de ** ₹ 50 crore **, ce qui représente environ ** 2,7% ** du total des revenus, une référence de l'industrie visant à maintenir l'engagement des clients et la présence sur le marché.

En conclusion, la structure des coûts de Sapphire Foods India Limited est un composite des frais de franchise, des coûts opérationnels, des salaires des employés et des dépenses de commercialisation, totalisant un crore de 1 020 crore ** ₹ **. Chacun de ces composants garantit une gestion minutieuse pour s'assurer que l'entreprise maximise sa valeur tout en gardant les coûts en échec.

Sapphire Foods India Limited - Modèle commercial: Strots de revenus

Sapphire Foods India Limited génère des revenus grâce à une variété de canaux, se concentrant principalement sur les ventes directes, les services de livraison, les frais de franchise et les partenariats promotionnels. Chaque flux contribue à la santé financière globale de l'entreprise et reflète les diverses façons dont elle s'engage avec ses clients.

Ventes directes dans les restaurants

La pierre angulaire des revenus de Sapphire Foods provient des ventes directes réalisées dans leur restaurant physique. Depuis le dernier rapport financier du T2 20123, Sapphire Foods a déclaré des revenus d'environ ₹ 246 crore à partir de ses services de dîner. Ce segment a montré une résilience avec un taux de croissance de 45% en glissement annuel, tiré par une augmentation de la fréquentation et une amélioration des expériences des clients.

Livraison et ventes à emporter

La livraison et le point à retenir sont devenus des sources de revenus de plus en plus importantes pour les aliments saphir. Dans l'exercice 20123, la livraison et les ventes à emporter ont expliqué environ 40% du total des revenus, traduisant à peu près ₹ 164 crore. La société a vu une vague dans ce segment, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 30% Au cours des trois dernières années, grâce à des partenariats avec les principales plateformes de livraison et un système de commande en ligne amélioré.

Frais de franchise

Sapphire Foods a stratégiquement élargi son modèle de franchise, ce qui contribue de manière significative à ses revenus. En octobre 2023, la société opère sur 150 franchises. Les frais de franchise à eux seuls ont généré un revenu d'environ 32 crore ₹ au cours de l'exercice 20123, marquant une augmentation de 25% de l'année précédente. Chaque emplacement de franchise paie des frais initiaux et des frais de redevance en cours qui contribuent à cette source de revenus.

Partenariats promotionnels

Les partenariats promotionnels servent de conducteur de revenus supplémentaires pour Sapphire Foods. Les collaborations avec des marques pour des campagnes de marketing et des activités inter-promotionnelles ont entraîné des revenus d'environ ₹ 10 crore pour l'exercice 2010. Ces partenariats visent à tirer parti de la clientèle tout en améliorant la visibilité de la marque.

Flux de revenus	Revenus de l'exercice 20123 (crore ₹)	Croissance en glissement annuel (%)
Ventes directes dans les restaurants	246	45%
Livraison et ventes à emporter	164	30%
Frais de franchise	32	25%
Partenariats promotionnels	10	N / A

En résumé, les sources de revenus de Sapphire Foods India Limited démontrent une approche diversifiée, permettant à l'entreprise de capitaliser sur diverses opportunités de marché tout en répondant aux préférences des consommateurs.