Ultrapar Particalações S.A. (UGP): Geschäftsmodell-Leinwand [Januar 2025 Aktualisiert]

In der dynamischen Landschaft der brasilianischen Energie- und Kraftstoffverteilung entsteht Ultrapar Particalações S.A. Dieses facettenreiche Unternehmen navigiert strategisch die Kraftstoffverteilung, die chemische Herstellung und die Logistik und schafft ein robustes Ökosystem, das umfassende Energielösungen für verschiedene Marktsegmente liefert. Durch die Nutzung von strategischen Partnerschaften, innovativen Technologien und einem umfangreichen Vertriebsnetzwerk hat sich UGP als entscheidender Akteur in der brasilianischen Energieinfrastruktur in Brasilien positioniert und bei unvergleichliche Wertverläufe, die Zuverlässigkeit, Effizienz und Wettbewerbsbetreuung verbinden, verbinden.

Ultrapar Particalações S.A. (UGP) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Petrobras: Strategische Kraftstoffverteilungspartnerschaft

Ultrapar unterhält eine kritische Partnerschaft mit Petrobras für die Kraftstoffverteilung. Ab 2023 umfasst die Partnerschaft:

Partnerschaftsmetrik	Spezifische Daten
Kraftstoffverteilungsvolumen	Jährlich ungefähr 5,4 Milliarden Liter
Partnerschaftsdauer	Laufende strategische Beziehung seit 2000
Jährlicher Wert für Kraftstoffversorgung Vertragswert	R $ 18,3 Milliarden

Schale: Joint Venture im Kraftstoffeinzelhandel und -verteilung

Zu den Shell -Partnerschaftsdetails gehören:

• Joint Retail Fuel Station Network
• Gemeinsame Verteilungsinfrastruktur
• Kollaborative Marketingstrategien

Partnerschaftsmetrik	Spezifische Daten
Anzahl der gemeinsamen Kraftstoffstationen	372 Einzelhandelsstandorte
Jährliche Ertragseinnahmen	R $ 6,7 Milliarden

Internationale Hersteller von Öl- und Gasgeräten

Ultrapar arbeitet mit globalen Ausrüstungsherstellern zusammen:

• Technipenergien
• Honeywell Uop
• Emerson Electric

Hersteller	Ausrüstungsinvestition	Partnerschaftsfokus
Technipenergien	R $ 45 Millionen	Raffinerieausrüstung
Honeywell Uop	R $ 38 Millionen	Prozessoptimierungstechnologien

Logistik- und Transportdienstleister

Zu den wichtigsten Logistikpartnerschaften gehören:

• Grupo JSL
• Tegma Gestão logística
• DHL -Lieferkette

Anbieter	Jährliches Transportvolumen	Vertragswert
Grupo JSL	2,3 Millionen Kilometer	127 Millionen US -Dollar
Tegma logística	1,8 Millionen Kilometer	R $ 95 Millionen

Technologie- und digitale Lösungspartner

Kollaborationen für digitale Transformation:

• Microsoft Azure
• SAFT
• IBM Cloud

Technologiepartner	Investition	Implementierungsfokus
Microsoft Azure	R $ 22 Millionen	Wolkeninfrastruktur
SAFT	R $ 18 Millionen	Unternehmensressourcenplanung

Ultrapar Particalações S.A. (UGP) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Kraftstoffverteilung durch die Marke Ipiranga

Ipiranga betreibt ab 2023 7.300 Kraftstoffstationen in ganz Brasilien. Das jährliche Kraftstoffverteilungsvolumen erreichte im Jahr 2022 21,5 Milliarden Liter. Der Gesamtumsatz des Kraftstoffverkaufs betrug im selben Jahr 114,5 Milliarden R $.

Metrisch	Wert
Gesamtkraftstoffstationen	7,300
Jährliches Kraftstoffverteilungsvolumen	21,5 Milliarden Liter
Kraftstoffumsatzeinnahmen	R $ 114,5 Milliarden

Produktion und Verteilung von LPG (Flüssiggas)

Ultragaz ist das primäre LPG -Verteilungssegment. Das jährliche LPG -Verkaufsvolumen betrug 2022 1,6 Millionen Tonnen. Der Marktanteil in Brasilien betrug rund 30%.

• Gesamtverkaufsvolumen von LPG: 1,6 Millionen Tonnen
• Brasilianischer Marktanteil: 30%
• Anzahl der LPG -Verteilungszentren: 22

Herstellung chemischer Produkte über Oxiteno

Oxiteno betreibt 6 Industrieanlagen in Brasilien und Uruguay. Die jährliche Produktionskapazität beträgt 650.000 Tonnen Spezialchemikalien. Exportpräsenz in über 30 Ländern.

Fertigungsdetail	Spezifikation
Gesamtindustrieanlagen	6
Jährliche Produktionskapazität	650.000 Tonnen
Exportländer	30+

Einzelhandelskraftstoffstationsbetriebsbetrieb

Ipiranga verwaltet 7.300 Einzelhandelstationen mit vielfältigen Serviceboten. Der Umsatz des Convenience Store erreichte 2022 2,8 Milliarden R $.

• Insgesamt Einzelhandelsstationen: 7.300
• Umsatz des Convenience Store: R $ 2,8 Milliarden
• Durchschnittlicher täglicher Kundenverkehr pro Station: 250-300

Speicher- und Logistikinfrastrukturmanagement

Ultrapar betreibt 54 Speicherterminals mit 1,2 Millionen Kubikmeter Speicherkapazität. Das Logistiknetz umfasst 7 brasilianische Staaten.

Infrastrukturmetrik	Wert
Gesamtspeicherterminals	54
Gesamtspeicherkapazität	1,2 Millionen Kubikmeter
Staaten abgedeckt	7

Ultrapar Particalações S.A. (UGP) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiches Verteilungsnetz

Ultrapar betreibt ein umfassendes Vertriebsnetz in Brasilien mit der folgenden Infrastruktur:

Totaler Einzelhandels -Kraftstoffstationen im Einzelhandel	7,200
Gesamt -LPG -Verteilungspunkte	1,400
Geografische Abdeckung	26 brasilianische Staaten

Markenerkennung

Zu den wichtigsten Markengütern gehören:

• Ipiranga Fuel Marke
• Ultragaz Gasverteilungsmarke
• Ultracargo -Logistikinfrastruktur

Logistik- und Speicherinfrastruktur

Gesamtspeicherterminals	54
Gesamtspeicherkapazität	1,2 Millionen Kubikmeter
Logistikflottegröße	2.300 Fahrzeuge

Managementteam

Durchschnittliche Executive -Erfahrung: 15+ Jahre in den jeweiligen Branchen

Geschäftsportfolio

• Kraftstoffverteilung
• LPG -Verteilung
• Chemische Verteilung
• Speicherung und Logistik

Ultrapar Particalações S.A. (UGP) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Umfassende Energie- und Kraftstofflösungen

Ultrapar bietet durch seine wichtigsten Geschäftssegmente eine Vielzahl von Energie- und Kraftstofflösungen:

Segment	Marktanteil	Jahresumsatz (2022)
Ipiranga (Kraftstoffverteilung)	24,5% brasilianischer Marktanteil	R $ 91,8 Milliarden
Ultragaz (LPG -Verteilung)	30% brasilianischer Marktanteil	8,5 Milliarden R $
Ultracargo (Flüssigspeicher)	23% brasilianische Flüssigspeicherkapazität	R $ 1,2 Milliarden

Zuverlässiges und weit verbreitetes Verteilungsnetzwerk

Ultrapar unterhält eine umfangreiche Verteilungsinfrastruktur:

• 7.200 Kraftstoffstationen in ganz Brasilien
• 1.400 Ultragaz -Verteilungspunkte
• 11 Speicherterminals mit einer Kapazität von 550.000 m³

Hochwertige Erdölprodukte

Produktqualitätsmetriken:

Produktkategorie	Qualitätsstandard	Jahresvolumen
Benzin	ANP -Konformitätsrate: 99,8%	15,2 Milliarden Liter
Diesel	ANP Compliance Rate: 99,6%	18,7 Milliarden Liter

Wettbewerbspreise für Kraftstoff- und Gasmärkte

Preisstrategie Details:

• Durchschnittliche Kraftstoffpreismarge: 8-12%
• LPG-Preis-Wettbewerbsfähigkeit: 5-7% unter dem Marktdurchschnitt

Integrierte Lieferkettendienste

Lieferkettenfunktionen:

Service	Berichterstattung	Jährliches Transaktionsvolumen
Logistikverwaltung	Nationale Berichterstattung	1,2 Millionen Transportbetrieb
Speicherlösungen	11 Strategische Terminals	4,5 Millionen Kubikmeter behandelt

Ultrapar Particalações S.A. (UGP) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Kundenbindungsprogramme

Ultrapar Particalações betreibt Treueprogramme in seinen Geschäftsabschnitten, insbesondere in der Abteilung für Kraftstoffverteilung in Ipiranga.

Treueprogramm	Mitglieder	Jährliche Transaktionen
Km de vantagens	15,4 Millionen registrierte Benutzer	82,3 Millionen Loyalitätstransaktionen im Jahr 2022

Digitale Plattformen für Service Management

Ultrapar bietet digitales Servicemanagement über mehrere Plattformen:

• Mobile Anwendung mit 3,2 Millionen aktiven Benutzern
• Webbasierter Kundendienstportal
• 24/7 Digitale Kundendienstkanäle

Direktverkäufe und Supportkanäle

Kanaltyp	Anzahl der Kontaktpunkte	Jährliche Kundeninteraktionen
Physische Dienstzentren	1.200 Service -Standorte	6,5 Millionen Kundeninteraktionen
Callcenter	12 engagierte Unterstützungszentren	4,8 Millionen Kundenunterstützungsanrufe

Personalisierter Service für Unternehmens- und Einzelkunden

Corporate -Kundensegmente:

• Industriekunden: 2.300 direkte Unternehmenskonten
• Transportsektor: 1.700 Kunden des Flottenmanagements
• Agrarsektor: 890 Spezialdienstleistungsverträge

Kontinuierliches Engagement durch mobile Anwendungen

Mobile App -Funktion	Metriken für Benutzervergütungen
Ipiranga Mobile App	3,2 Millionen monatliche aktive Benutzer
Digitale Transaktionen	72% der Transaktionen des Treueprogramms über Mobile

Ultrapar Particalações S.A. (UGP) - Geschäftsmodell: Kanäle

Einzelhandelstationen

Ultrapar betreibt ab 2023 8.639 Kraftstoffstationen im Einzelhandel in ganz Brasilien, wobei die Marke Ipiranga rund 7.300 Stationen abdeckt.

Kanaltyp	Anzahl der Stationen	Marktabdeckung
Ipiranga -Markenstationen	7,300	22% des brasilianischen Einzelhandelsmarktes
Franchise -Stationen	4,500	62% des gesamten Netzwerks

Online -digitale Plattformen

Zu den digitalen Kanälen von Ultrapar gehören das KM de Vantagens -Treueprogramm mit 24,5 Millionen registrierten Benutzern im Jahr 2023.

• Transaktionen für digitale Plattform: 38% des Gesamtverkaufs des Kraftstoffs
• Downloads für mobile Apps: 6,2 Millionen aktive Benutzer
• Online -Zahlungsintegration: 42% der digitalen Transaktionen

Direktvertriebsteams

Ultrapar unterhält spezialisierte Vertriebskräfte in mehreren Geschäftssegmenten.

Geschäftssegment	Vertriebsmitarbeiter	Jährliche Verkaufsabdeckung
Kraftstoffverteilung	1,200	R $ 98,7 Milliarden im Jahr 2023
Ultragaz (Gasverteilung)	450	R $ 6,2 Milliarden im Jahr 2023

Mobile Anwendungen

Die mobile App von Ipiranga ermöglicht das Management digitaler Transaktionen und Treueprogramme.

• App -Benutzer: 6,2 Millionen
• Monatliche aktive Benutzer: 2,8 Millionen
• Transaktionen für digitale Zahlung: 42% der App -Interaktionen

Vertreter von Unternehmensverkäufen

Das B2B -Verkaufsteam von Ultrapar dient industrielle, gewerbliche und Transportkunden.

Unternehmenssegment	Verkaufsteamgröße	Jährlicher Unternehmensumsatz
Industriekunden	350	42,5 Milliarden R $
Transportsektor	250	R $ 22,3 Milliarden

Ultrapar Particalações S.A. (UGP) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Einzelne Verbraucher

Ultrapar bedient einzelne Verbraucher über sein Ipiranga Retail Fuel Distribution Network mit 7.216 Servicestationen in ganz Brasilien ab 2023.

Segmentcharakteristik	Marktdurchdringung
Pkw -Fahrzeug -Kraftstoffverbraucher	62% des gesamten Marktanteils des Einzelhandelsbrennstoffs
Wohngebäude -LPG -Verbraucher	35% Marktanteil am brasilianischen Inlandsgasmarkt

Gewerbliche Transportunternehmen

Ultrapar unterstützt den kommerziellen Transport durch sein umfangreiches Kraftstoffverteilungsnetz.

• Verkäufe von Dieselkraftstoff: 13,4 Milliarden Liter jährlich
• Flottenmanagementlösungen für Logistikunternehmen
• Umfassende Kraftstoffversorgung für Truck- und Transportsektoren

Industrieverarbeitungssektoren

Ultrapar bietet spezialisierte chemische Lösungen über Oxiteno für die Herstellungsindustrie.

Industriesegment	Marktabdeckung
Kfz -Chemikalienversorgungen	28% Marktanteil in Spezialchemikalien
Agrochemischer Sektor	22% Industrial Chemical Market Penetration

Landwirtschaftliche Unternehmen

Ultrapar unterstützt den Agrarsektor durch spezielle Kraftstoff- und chemische Lösungen.

• Landwirtschaftlicher Dieselverkäufe: 4,2 Milliarden Liter jährlich
• Spezielle chemische Produkte für die landwirtschaftliche Verarbeitung
• Gezielte Kraftstoffverteilung in ländlichen Regionen

Kleine und mittlere Unternehmen

Ultrapar bietet umfassende Geschäftslösungen für KMU in mehreren Sektoren.

Unternehmensunterstützung	Berichterstattung
Kraftstoffverteilung	42% Marktanteil bei KMU -Kunden
Chemische Versorgung	37% Spezialchemische Lösungen für KMU

Ultrapar Participações S.A. (UGP) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Kraftstoffbeschaffungskosten

Im Jahr 2022 beliefen sich Ultrapars Kraftstoffbeschaffungskosten für das Ipiranga -Segment auf 56,4 Mrd. USD. Das Kraftstoffverteilungsvolumen des Unternehmens erreichte im gleichen Zeitraum 22,4 Milliarden Liter.

Kostenkategorie	Betrag (R $ Milliarden)	Prozentsatz der Gesamtkosten
Rohölakquisition	42.3	75%
Transportkosten	8.5	15%
Lagerkosten	5.6	10%

Infrastrukturwartung

Ultrapar investierte 2022 1,2 Milliarden R $ in die Infrastrukturwartung in seinen Geschäftssegmenten.

• Ipiranga Service Stationen Wartung: R $ 450 Millionen R $
• Ultragaz Distributionsnetzwerk Wartung: R $ 250 Millionen
• Ultracargo -Terminalinfrastruktur: 350 Millionen R $
• Wartung der digitalen Infrastruktur: R $ 150 Millionen

Logistik- und Verteilungskosten

Die Gesamtlogistik- und Verteilungskosten für 2022 betrugen 3,8 Milliarden R $.

Logistiksegment	Kosten (R $ Millionen)
Kraftstofftransport	2,100
Gasverteilung	850
Chemische Logistik	850

Gehälter der Mitarbeiter und Leistungen

Die Gesamtpersonalkosten im Jahr 2022 belief sich auf 2,5 Mrd. USD.

Mitarbeiterkategorie	Durchschnittliches Jahresgehalt (R $)	Gesamtbeschäftigte
Exekutivebene	750,000	120
Management	350,000	850
Technisches Personal	180,000	4,500
Operationales Personal	85,000	12,000

Technologie- und digitale Infrastrukturinvestitionen

Technologieinvestitionen in 2022 beliefen sich auf 350 Mio. USD.

• Digitale Transformationsinitiativen: 150 Millionen R $
• Cybersecurity Infrastruktur: R $ 80 Millionen
• Datenanalyseplattformen: R $ 70 Millionen
• Cloud Computing Infrastruktur: R $ 50 Millionen

Ultrapar Particalações S.A. (UGP) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Kraftstoffverkäufe

Im Jahr 2022 meldete das Ipiranga -Segment von Ultrapar einen Nettoumsatz von 101,8 Milliarden R $ aus dem Einzelhandelsumsatz von Kraftstoff.

Kraftstofftyp	Verkaufsvolumen (m³)	Umsatzbeitrag
Benzin	9,263,000	42.5%
Diesel	12,456,000	37.3%
Ethanol	4,789,000	15.2%

Großhandel Kraftstoffverteilung

Die Verteilung des Großhandelsbrennstoffs erzielte im Jahr 2022 einen Nettoumsatz von 36,5 Milliarden US -Dollar für Ultrapar.

• B2B -Kraftstoffverkäufe an Transportunternehmen
• Kraftstoffversorgung des Industriesektors
• Kraftstoffverteilung des Agrarsektors

Herstellung chemischer Produkte

Das Oxiteno -Segment von Ultrapar meldete sich im Jahr 2022 in Höhe von 5,2 Milliarden R $.

Produktkategorie	Umsatz (R $ Millionen)	Marktanteil
Spezialchemikalien	2,800	22%
Warenchemikalien	2,400	18%

Logistik- und Speicherdienste

Das Ultracargo -Logistiksegment erzielte 2022 einen Umsatz von 1,3 Milliarden US -Dollar.

• Port Terminal Speicherdienste
• Flüssigmassenspeicher
• Logistikinfrastruktur Vermietung

LPG -Vertrieb und Verkäufe

Das Ultrapar -Segment von Ultrapar meldete den LPG -Umsatz von 6,7 Mrd. USD für 2022.

Kundensegment	Verkaufsvolumen (Tonnen)	Umsatzbeitrag
Wohnen	456,000	65%
Kommerziell	189,000	25%
Industriell	55,000	10%