Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie sehen sich gerade Vivos Therapeutics, Inc. an, und ehrlich gesagt hat sich die Landschaft völlig verändert, seit das Unternehmen ab Ende 2025 von der reinen Ausbildung von Zahnärzten zum tatsächlichen Besitz und Betrieb von Schlafzentren übergegangen ist. Diese Verlagerung – der Übergang von einem B2B-Schulungsmodell zur direkten Patientenversorgung – verändert ihre Machtdynamik auf dem Markt grundlegend. Während ihr Umsatz im dritten Quartal 2025 6,8 Millionen US-Dollar erreichte und sie eine solide Bruttomarge von 58 % beibehalten, ist die eigentliche Frage, wie diese neue Struktur mit der intensiven Konkurrenz durch CPAP- und chirurgische Konkurrenten umgeht. Wir müssen genau herausfinden, wo die Macht liegt – bei Lieferanten, Kunden mit geringem Stromverbrauch wie übernommenen Praxen oder den über 300 Wettbewerbern – um zu sehen, ob diese aggressive Strategie auf einer soliden Grundlage aufbaut. Tauchen Sie ein in die vollständige Aufschlüsselung der fünf Kräfte unten, um die genauen Risiken und Vorteile zu sehen, mit denen Vivos Therapeutics, Inc. derzeit konfrontiert ist.

Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Wenn man sich Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) ansieht, scheint die Macht seiner Lieferanten – diejenigen, die Rohstoffe oder Fertigungsdienstleistungen für seine firmeneigenen Mundgeräte bereitstellen – relativ begrenzt zu sein. Dies ist eine klassische Dynamik für ein Unternehmen, das sein zentrales geistiges Eigentum besitzt.

Die Macht der Lieferanten wird vor allem deshalb unter Kontrolle gehalten, weil Vivos Therapeutics, Inc. die Blaupausen kontrolliert. Sie sehen, das Unternehmen hat seine geistige Eigentumsbasis aktiv erweitert und wichtige Vermögenswerte erworben, darunter US-amerikanische und internationale Patente und Produktrechte, beispielsweise im Zusammenhang mit dem POD® und der Night Block™-Apparatur mit patentierter einseitiger Aufbisstechnologie. Diese umfassende IP-Kontrolle bedeutet, dass die spezifischen Designspezifikationen für das Vivos-Gerät von einem generischen Anbieter nicht einfach reproduziert werden können.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Beweise, die diese Dynamik mit geringerer Leistung stützen:

• Proprietäres Gerätedesign und Patentkontrolle begrenzen Alternativen.
• Erworbene Patente schützen die Kerntechnologiebasis.
• Vivos Therapeutics, Inc. geht davon aus, bestehende Produktionsbeziehungen zu nutzen.
• Die FDA-Zulassung für die Behandlung schwerer OSA erfordert eine strikte Einhaltung durch Lieferanten.

Für die Vertragshersteller besteht ihre Rolle größtenteils in der Ausführung auf der Grundlage der spezifischen Designdateien von Vivos Therapeutics, Inc. Da das Endprodukt eine FDA-Zulassung erfordert – die Vivos Therapeutics, Inc. für die Behandlung schwerer OSA besitzt – muss jeder Produktionspartner innerhalb des streng regulierten Rahmens der FDA agieren. Diese regulatorische Belastung stellt eine Eintrittsbarriere für neue, potenziell aggressive Lieferanten dar und bindet die bestehenden, qualifizierten Partner effektiv an die Bedingungen von Vivos Therapeutics, Inc..

Finanziell unterstützt die Geschichte auch bei strategischen Veränderungen überschaubare Inputkosten. Für das dritte Quartal 2025 meldete Vivos Therapeutics, Inc. a Bruttomarge von 58%. Dies war zwar ein leichter Rückgang gegenüber 60 % im dritten Quartal 2024, stellt aber immer noch eine robuste Marge für ein Hybridunternehmen aus Medizingeräten und Dienstleistungen dar, was darauf hindeutet, dass die Herstellungskosten der verkauften Waren (COGS), die die Inputs der Lieferanten umfassen, im Verhältnis zum Umsatz gut kontrolliert werden. Die Umsatzkosten stiegen um 87 % auf ca 2,8 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, hauptsächlich aufgrund der Integrationskosten aus der SCN-Übernahme, nicht unbedingt aufgrund von Preiserhöhungen bei den Hauptgerätelieferanten.

Die Lieferkette für ein spezielles medizinisches Gerät wie ein Vivos-Gerät umfasst Materialien, die nicht einfach zu ersetzen sind; Sie müssen bestimmte klinische und regulatorische Standards erfüllen. Da Vivos Therapeutics, Inc. jedoch Eigentümer des Designs und der Methode ist, beschränkt sich der Einfluss des Lieferanten auf seine Fähigkeit, den spezifischen Artikel herzustellen, und nicht auf die Macht, den Preis einer Rohstoffkomponente zu diktieren.

Die Tatsache, dass Vivos Therapeutics, Inc. sein Direct-to-Provider-Modell aktiv ausbaut, das voraussichtlich Deckungsbeiträge von erzielen wird 50 % bis 60 % Im stabilen Zustand deutet dies darauf hin, dass sich das Unternehmen darauf konzentriert, einen größeren Teil der Wertschöpfungskette zu erobern, was die relative Bedeutung und Macht der vorgelagerten Komponentenlieferanten weiter verringert.

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Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie betrachten die Kundenseite der Gleichung für Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS), und die Machtdynamik ist hier komplex – sie verschiebt sich je nachdem, ob Sie den einzelnen Patienten oder den Kanal der Arztpraxis betrachten.

Für den einzelnen Patienten verschaffen ihm die hohen Selbstbeteiligungskosten der Behandlung in der Vergangenheit einen erheblichen Einfluss, selbst wenn er das Ergebnis bevorzugt. Belege hierfür finden wir in den aktuellen Daten von Patienten des Sleep Center of Nevada (SCN), bei denen der durchschnittliche Dollarbetrag pro Fall für eine Behandlung mit einer Vivos-Schiene im dritten Quartal 2025 knapp über 5.000 US-Dollar betrug. Für viele Verbraucher ist dies ein erheblicher, einmaliger Aufwand, der sie natürlich dazu bringt, das Wertversprechen intensiv zu hinterfragen.

Um diese Zahl von 5.000 US-Dollar mit dem etablierten Anbieter zu vergleichen: Während die Lebenszeitkosten für CPAP höher geschätzt werden können, erzwingt der unmittelbare Aufkleberpreis für eine Vivos-Lösung einen direkten Vergleich, der ein klassischer Faktor für die Käufermacht ist. Hier ein kurzer Blick auf die Kostenstruktur, die diese Dynamik beeinflusst:

Dennoch arbeitet Vivos Therapeutics aktiv daran, diese Macht zu neutralisieren, indem es die Kostenübernahme durch die Kostenträger sichert. Die Zentren für Medicare & Der Auftragnehmer von Medicaid Services (CMS) für Preisgestaltung, Datenanalyse und Kodierung (PDAC) hat die orale VidaSleep™-Schiene am 1. Juli 2025 für die Medicare-Versicherung genehmigt. Dies ist ein entscheidender Schritt, da die Medicare-Genehmigung häufig Druck auf gewerbliche Kostenträger ausübt, diesem Beispiel zu folgen, was die Belastung aus eigener Tasche direkt reduziert und so mit der Zeit die Verhandlungsmacht des einzelnen Patienten verringert.

Die Machtdynamik kehrt sich um, wenn man den Vertriebskanal betrachtet, insbesondere die erworbenen Arztpraxen. Vivos Therapeutics hat die Übernahme von The Sleep Center of Nevada (SCN) im Juni 2025 abgeschlossen. Dieser Schritt war strategisch; SCN hat seit 2019 in der Vergangenheit über 200.000 OSA-Patienten betreut. Durch den Besitz des Kanals kontrolliert Vivos nun die Präsentation von Behandlungsoptionen und verwandelt so eine ehemalige Überweisungsquelle effektiv in eine interne Verkaufsstelle. Die Integration zeigt bereits finanzielle Ergebnisse: Neue Behandlungszentren, die an SCN-Standorten eröffnet wurden, trugen im dritten Quartal 2025 1,3 Millionen US-Dollar zum Umsatz bei. Diese vertikale Integration verringert die Verhandlungsmacht der Praxis als Kunde/Gatekeeper erheblich, da Vivos nun Eigentümer des Vertriebs ist.

Die Präferenz des Patienten wirkt als starke Gegenkraft zu den hohen Anschaffungskosten und verringert das Risiko, von Vivos abzuweichen, sobald es eingesetzt wird. Das Management berichtete, dass sich knapp zwei Drittel der SCN-Patienten, denen eine vollständige Palette von Optionen angeboten wurde, für eine Form der oralen Vivos-Apparaturbehandlung entschieden. Darüber hinaus wurde hervorgehoben, dass zwei Drittel der Patienten in Las Vegas die Behandlungen von Vivos gegenüber CPAP bevorzugen. Diese starke Präferenz deutet darauf hin, dass die Zahlungsbereitschaft des Kunden – und damit seine Fähigkeit, niedrigere Preise zu fordern – sinkt, wenn man die klinische Wirksamkeit und die nicht lebenslange Verpflichtung von Vivos versteht.

Die entscheidenden Einflussfaktoren auf die Kundenmacht lassen sich wie folgt zusammenfassen:

• Aufgrund der Kosten von 5.000 US-Dollar pro Fall ist die Macht des einzelnen Patienten hoch.
• Der Einfluss übernommener Praxen ist gering, da Vivos jetzt Eigentümer des Kanals ist (z. B. SCN).
• Das Umstellungsrisiko wird durch eine starke Patientenpräferenz gemindert, wobei sich fast zwei Drittel für Vivos entscheiden.
• Die zukünftige Patientenakzeptanz hängt vom Versicherungsschutz ab, der durch die Medicare-Zulassung für VidaSleep™ am 1. Juli 2025 gefestigt wird.

Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzrivalität

Sie haben es mit einem Markt zu tun, in dem Vivos Therapeutics, Inc. um jeden Dollar gegen etablierte Giganten und zahlreiche kleinere Player kämpft. Der Konkurrenzkampf im weiteren Bereich der Schlafapnoe-Therapie ist auf jeden Fall intensiv.

Der globale Markt für Schlafapnoe-Geräte wurde im Jahr 2025 auf 7,11 Milliarden US-Dollar geschätzt, und die Wettbewerbslandschaft allein für Geräte umfasst exklusive Daten von 39 Anbietern. Dies deutet auf ein fragmentiertes, aber dennoch hart umkämpftes Umfeld jenseits der obersten Ebene hin. Die Marktstruktur für Therapiegeräte ist an der Spitze stark konsolidiert, wobei die fünf größten Akteure zusammen etwa 75 % dieses spezifischen Marktanteils beherrschen.

Ihre direkten Konkurrenten sind nicht nur andere Hersteller von Zahnspangen; Sie haben es mit Unternehmen für chirurgische Implantate wie Inspire Medical Systems zu tun. Das CPAP-Segment, das mit rund 60 % des therapeutischen Marktes nach wie vor das größte Produktsegment ist, wird von Marktführern wie ResMed dominiert, das einen geschätzten Marktanteil von 50–60 % bei der OSA-Behandlung hält.

Wenn man sich die Größe von Vivos Therapeutics, Inc. anschaut, wird der Konkurrenzdruck deutlich. Der Gesamtumsatz von Vivos Therapeutics, Inc. belief sich im dritten Quartal 2025 auf 6,8 Millionen US-Dollar. In den neun Monaten bis zum 30. September 2025 erreichte der Umsatz 13,6 Millionen US-Dollar. Dieser Umsatz ist gering, wenn man ihn mit dem Multimilliarden-Dollar-Markt und der Umsatzbasis der dominanten Akteure vergleicht.

Der strategische Dreh- und Angelpunkt, die Patientenversorgung durch Klinikakquise zu lenken, ist ein aggressiver Schritt zur Umgehung traditioneller Kanäle, der eine direkte Reaktion auf diese Rivalität darstellt. Die Übernahme von The Sleep Center of Nevada (SCN) im Juni 2025 ist hierfür von entscheidender Bedeutung. Dieser Schritt führte sofort zu zusätzlichen Einnahmequellen für Dienstleistungen, wobei SCN allein im dritten Quartal 2025 2,2 Millionen US-Dollar aus diagnostischen Schlaftests und 1,3 Millionen US-Dollar aus Behandlungszentren generierte. Diese Verlagerung zielt darauf ab, höhermargige Diagnostik- und Behandlungsumsätze direkt zu erzielen, anstatt sich auf den Dentalvertriebskanal zu verlassen, von dem Vivos Therapeutics, Inc. in der Vergangenheit abhängig war. Dennoch führte diese aggressive Expansion im dritten Quartal 2025 zu einem Nettoverlust von 5,4 Millionen US-Dollar.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie die jüngste Leistung von Vivos Therapeutics, Inc. im Vergleich zum Marktkontext abschneidet:

Zu den Wettbewerbsdynamiken, mit denen Vivos Therapeutics, Inc. konfrontiert ist, gehören:

• Rivalitätsintensität, angetrieben durch die Marktbewertung von 7,11 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025.
• Dominanz durch etablierte Unternehmen wie ResMed, die 50–60 % des OSA-Behandlungsanteils halten.
• Direkte Konkurrenz durch Hersteller chirurgischer Implantate wie Inspire Medical Systems.
• Die Notwendigkeit, das neue Direktversorgungsmodell schnell zu skalieren, um die hohen Betriebskosten von 8,7 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 zu überwinden.
• Wettbewerb im gesamten Spektrum von der Diagnostik bis zur Therapie, an dem mindestens 39 Geräteanbieter beteiligt sind.

Der Pivot ist ein Versuch, durch die Kontrolle des Patientenpfads Einfluss zu gewinnen, aber er stellt Vivos Therapeutics, Inc. in einen direkten direkten Wettbewerb mit etablierten Arztpraxen und größeren Unternehmen, die bereits über erhebliche diagnostische Kapazitäten verfügen.

Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzstoffe

Die Bedrohung durch Ersatzstoffe für Vivos Therapeutics, Inc. (Vivos) ist erheblich und beruht auf etablierten, weit verbreiteten und technologisch fortschrittlichen Alternativen zur Behandlung von obstruktiver Schlafapnoe (OSA).

Sehr hohe Gefahr durch CPAP-Geräte (Continuous Positive Airway Pressure), dem aktuellen Pflegestandard.

CPAP-Geräte (Continuous Positive Airway Pressure) bleiben die etablierte Erstlinientherapie. Der breitere Markt für Schlafapnoe-Geräte wurde auf einen geschätzten US-Dollar geschätzt 8,9 Milliarden im Jahr 2025. Innerhalb des spezifischen CPAP-Marktes (Continuous Positive Airway Pressure) werden CPAP-Geräte voraussichtlich mit einem Anteil von 65 % im Jahr 2025 dominieren, mit einer geschätzten Marktgröße von USD 561,8 Millionen für dieses Jahr. Diese Dominanz bedeutet eine riesige installierte Basis und einen etablierten klinischen Weg, den Vivos Therapeutics, Inc. überwinden muss. Das Segment der therapeutischen Geräte, zu dem auch CPAP gehört, wird voraussichtlich das höchste Wachstum im Gesamtmarkt verzeichnen, was auf eine anhaltende Abhängigkeit von Geräten mit positivem Atemwegsdruck (PAP) hinweist.

Erhebliche Bedrohung durch chirurgische Alternativen und Neurostimulationsgeräte (z. B. Inspire).

Chirurgische und implantierbare Optionen stellen einen wachsenden, wenn auch kleineren Teil der Bedrohung dar. Der Wert des Marktes für Schlafapnoe-Implantate wurde auf USD geschätzt 466,6 Millionen im Jahr 2025. Der Markt ist stark konzentriert, wobei die drei Hauptakteure – Inspire Medical Systems, Respicardia, Inc. und Medtronic Plc – einen Marktanteil von 92,6 % in diesem Segment halten. Insbesondere Inspire Medical Systems ist mit seiner Technologie zur Stimulation des Hypoglossusnervs führend. Dieses Segment ist jedoch kurzfristig mit einem eigenen Umsetzungsrisiko konfrontiert, da Inspire Medical Systems eine starke Reduzierung seiner Gewinnprognose für 2025 bekannt gab, die mit der schwachen Nachfrage nach seinem Inspire V-Gerät zusammenhängt.

Die Wettbewerbslandschaft der Ersatzstoffe kann nach Segmentgröße ab Ende 2025 betrachtet werden:

Die einzigartige FDA-Zulassung von Vivos für schwere OSA bei Erwachsenen und mittelschwere bis schwere OSA bei Kindern sorgt für eine Differenzierung.

Die Differenzierung von Vivos Therapeutics, Inc. beruht auf seiner proprietären, nicht-chirurgischen oralen Gerätebehandlung, die die FDA-Zulassung für alle Schweregrade von OSA bei Erwachsenen und für mittelschwere bis schwere OSA bei Kindern im Alter von 6 bis 17 Jahren erhalten hat. Diese spezielle pädiatrische Indikation und die Behandlung von schwerem OSA bei Erwachsenen bieten ein klares Wertversprechen gegenüber Alternativen. Die strategische Ausrichtung des Unternehmens auf direkte Allianzen medizinischer Schlafzentren, die durch die Übernahme von The Sleep Center of Nevada im Juni 2025 unterstrichen wurde, zeigt bereits Wirkung: Der sequentielle Umsatz im dritten Quartal stieg um 78 % und der Umsatz im Jahresvergleich in den neun Monaten bis zum 30. September 2025 um 76 %. Im ersten Quartal 2025 verkaufte Vivos 3.736 Zahnspangenbögen für etwa 1,8 Millionen US-Dollar.

Die Nichteinhaltung von CPAP steigert die Nachfrage nach Alternativen für orale Apparaturen.

Die inhärenten Einschränkungen der CPAP-Therapie führen zu einer anhaltenden Nachfrage nach Alternativen wie den oralen Apparaturen von Vivos Therapeutics, Inc. Allein in den USA leiden schätzungsweise 39 Millionen Erwachsene an OSA, doch nur etwa 6 Millionen werden offiziell diagnostiziert, was auf eine große nicht diagnostizierte oder unbehandelte Bevölkerung hinweist. Darüber hinaus ist die Compliance selbst bei diagnostizierten Patienten ein bekanntes Problem. Die hohe Zahl unbehandelter oder unterbehandelter Patienten, die auf Faktoren wie CPAP-Intoleranz zurückzuführen sind, treibt den Markt für Nicht-CPAP-Lösungen direkt voran. Vivos versucht, dieser latenten Nachfrage gerecht zu werden, indem es sein Modell dahingehend ändert, sowohl Diagnose- als auch Behandlungseinnahmen direkt von den Patienten zu erzielen.

• Es wird prognostiziert, dass CPAP-Geräte im Jahr 2025 einen Anteil von 70 % nach Operationstyp haben werden, angetrieben durch automatische CPAP-Systeme (APAP).
• Das Alterssegment der 40- bis 60-Jährigen verzeichnet mit 7,33 % das höchste Wachstum im Gesamtmarkt für Schlafapnoe-Geräte, was auf die OSA-Prävalenz zurückzuführen ist.
• Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente von Vivos Therapeutics, Inc. beliefen sich auf USD 2,3 Millionen Stand: 31. März 2025.

Vivos Therapeutics, Inc. (VVOS) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer bleibt für Vivos Therapeutics, Inc. relativ gering, vor allem aufgrund der erheblichen regulatorischen, finanziellen und pädagogischen Hürden, die erforderlich sind, um eine vergleichbare Marktpräsenz im Bereich der Behandlung von obstruktiver Schlafapnoe (OSA) aufzubauen.

Hohe Eintrittsbarriere aufgrund der Notwendigkeit einer FDA-Zulassung für Medizinprodukte.

Der Eintritt in den Markt für medizinische Geräte erfordert die Bewältigung des Genehmigungsverfahrens der US-amerikanischen Food and Drug Administration (FDA), was eine erhebliche Abschreckung darstellt. Für eine neuartige Behandlung wie den Ansatz von Vivos Therapeutics würde ein Neueinsteiger wahrscheinlich mit dem Klasse-II-Weg konfrontiert sein, der eine 510(k)-Genehmigung erfordert, was für einen Standardantrag im Jahr 2025 schätzungsweise 50.000 bis 200.000 US-Dollar und mehr kosten kann, ohne Test- und Beratungsgebühren. Darüber hinaus ist die FDA-Standardbenutzergebühr für einen 510(k)-Eintrag im Geschäftsjahr 2026 auf 26.067 US-Dollar festgelegt. Vivos Therapeutics hat sich bereits einen entscheidenden First-Mover-Vorteil gesichert: Seine CARE-Geräte (Complete Airway Repositioning and Expansion) sind die nur Von der FDA 510(k) zugelassene Technologie zur Behandlung schwerer OSA bei Erwachsenen und anderen zuerst die Genehmigung zur Behandlung von mittelschwerer bis schwerer OSA bei Kindern im Alter von 6 bis 17 Jahren zu erhalten.

Erheblicher Kapitalbedarf für Forschung und Entwicklung, klinische Studien und den Aufbau eines Schulungsnetzwerks für Anbieter.

Der finanzielle Aufwand für die Entwicklung und Erprobung einer neuartigen Medizintechnik ist immens. Für Geräte der Klasse II, die klinische Daten erfordern, können die geschätzten Gesamtkosten zwischen 2 und 30 Millionen US-Dollar liegen. Allein klinische Studien, die häufig zum Nachweis von Sicherheit und Wirksamkeit erforderlich sind, können schätzungsweise 40–60 % des Gesamtbudgets ausmachen. Die eigenen Betriebskosten von Vivos Therapeutics zeigen den hohen laufenden Kapitalbedarf zur Unterstützung des Betriebs und der Integration; In den sechs Monaten, die am 30. Juni 2025 endeten, beliefen sich die Betriebskosten auf insgesamt 12,4 Millionen US-Dollar und im dritten Quartal, das am 30. September 2025 endete, erreichten sie 8,7 Millionen US-Dollar. Über die Forschung und Entwicklung hinaus erfordert der Aufbau der erforderlichen Infrastruktur, beispielsweise eines Schulungsnetzwerks für Anbieter, kontinuierliche Investitionen.

Die Kapitalintensität des regulatorischen und betrieblichen Umfelds lässt sich wie folgt zusammenfassen:

Vivos hält Patente auf seine proprietären CARE-Geräte und klinischen Protokolle.

Geistiges Eigentum stellt einen erheblichen Schutzwall gegen die direkte Replikation dar. Die Kerntechnologie von Vivos Therapeutics ist durch Patente geschützt. Das Unternehmen erweiterte seine geistige Eigentumsbasis durch den Erwerb US-amerikanischer und internationaler Patente, PCT-Patente und Anmeldungen von Advanced Facialdontics, LLC im März 2023. Konkret verfügt die neuere Mundschiene VidaSleep™ über die patentierte und von der FDA zugelassene Unilateral Bite Block-Technologie von Vivos. Darüber hinaus ist die gesamte Vivos-Methode, die die proprietäre CARE-Gerätetherapie und die zugehörigen Protokolle umfasst, ein wichtiger Vorteil, den Neueinsteiger umgehen oder rechtlich anfechten müssten.

Neueinsteiger müssen die erfolgreichen klinischen Ergebnisse und die Ausbildung der Anbieter von Vivos nachahmen.

Die behördliche Genehmigung ist nur der erste Schritt; Die Marktakzeptanz hängt von bewährten Ergebnissen und einer geschulten Fachbasis ab. Vivos Therapeutics hat eine erhebliche Patientenakzeptanz und ein starkes Engagement der Anbieter gezeigt, was für einen Neueinsteiger nur schwer schnell zu erreichen ist. Sie müssen Vertrauen sowohl bei den Patienten als auch bei der medizinischen Gemeinschaft aufbauen.

• Die Zahl der Patienten, die mit den patentierten oralen Apparaturen von Vivos behandelt wurden, belief sich auf ca 58,000 weltweit zum 31. Dezember 2024.
• Die Vivos-Methode wurde von mehr als verwendet 1,900 ausgebildete Zahnärzte, Stand April 2024.
• Das Unternehmen hat sich mit Wirkung zum 1. Januar 2025 neue AMA-CPT-Codes gesichert, die dazu beitragen, die Erstattung aller oralen Medizingeräte von Vivos CARE durch gewerbliche Krankenkassen zu erleichtern.

Ein neuer Marktteilnehmer steht vor der Herausforderung, nicht nur regulatorische Gleichheit zu erreichen, sondern auch die klinische Evidenz zu generieren und das Bildungsnetzwerk für Anbieter aufzubauen, das erforderlich ist, um mit der etablierten installierten Basis und den Erstattungswegen von Vivos Therapeutics konkurrieren zu können.