Western Midstream Partners, LP (WES): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 Aktualisiert]

In der dynamischen Welt der Midstream Energy Infrastructure entwickelt sich Western Midstream Partners, LP (WES) als strategisches Kraftpaket und verwandelt komplexe Öl- und Gaslogistik in nahtlose Wertschöpfung. Durch die Überbrückung der Kluft zwischen vorgelagerter Produktion und Marktbereitstellung betreibt WES ein kompliziertes Netzwerk von Pipelines, Verarbeitungsanlagen und Transportsystemen, die die kritischen Arterien des Energy Commerce bilden. Ihr innovatives Geschäftsmodell sorgt nicht nur für eine effiziente Kohlenwasserstoffbewegung, sondern bietet auch einen robusten finanziellen Rahmen, der Anlegern und Herstellern gleichermaßen einen konstanten Wert bietet, was sie zu einem entscheidenden Spieler in der sich entwickelnden Energielandschaft macht.

Western Midstream Partners, LP (WES) - Geschäftsmodell: wichtige Partnerschaften

Anadarko Petroleum (jetzt Occidental Petroleum) Partnerschaft

Western Midstream beibehält a Strategische Partnerschaft mit Occidental Petroleumnach der Übernahme von Anadarko Petroleum im Jahr 2019.

Partnerschaftsmetrik	Spezifische Daten
Eigentümerprozentsatz	66,3% im Besitz von Occidental Petroleum
Vermögensabdeckung	Delaware Basin Midstream Infrastruktur
Jährlicher Beitrag	Ca. 1,2 Milliarden US -Dollar an Einnahmen aus Midstream

Enterprise Midstream und Pipeline Collaboration

Western Midstream arbeitet mit mehreren Midstream -Infrastrukturpartnern zusammen.

• Enterprise Products Partners LP
• Kinder Morgan Inc.
• Energieübertragung LP

Kollaborationspartner	Infrastruktur geteilt	Jährliche Investition
Partner von Enterprise Products	Erdgas -Sammelsysteme	275 Millionen Dollar
Kinder Morgan	Pipelineverbindungen	185 Millionen Dollar

Partnerschaften des Permian Basin Exploration

Partnerschaften der wichtigsten Explorationsunternehmen im Permian Becken:

• Pionier natürliche Ressourcen
• Diamondback -Energie
• Exxonmobil

Explorationspartner	Fläche bedeckt	Jährliche Produktionsunterstützung
Pionier natürliche Ressourcen	350.000 Morgen	425 Millionen US -Dollar Midstream -Dienste
Diamondback -Energie	250.000 Morgen	310 Millionen US -Dollar Midstream Services

Midstream Infrastrukturinvestitionspartner

Western Midstream befasst sich mit mehreren Infrastrukturinvestitionspartnern.

Investitionspartner	Investitionstyp	Jährliche Investition
Blackrock	Eigenkapital	500 Millionen Dollar
Goldman Sachs	Infrastrukturverschuldung	350 Millionen Dollar

Western Midstream Partners, LP (WES) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Erdgassammlung und Verarbeitung

Western Midstream betreibt 2.200 Meilen Erdgas, die Pipelines über mehrere Regionen sammeln. Die Verarbeitungskapazität erreicht ungefähr 2,4 Milliarden Kubikfuß pro Tag (BCF/D).

Region	Sammeln von Pipeline	Verarbeitungskapazität (BCF/D)
Delaware Becken	1,100	1.2
DJ -Becken	650	0.8
Perm -Becken	450	0.4

Rohöltransport und Logistik

Western Midstream verwaltet 1.500 Meilen Rohöl -Pipelines mit einer Gesamttransportkapazität von 500.000 Barrel pro Tag (BPD).

• Rohtransport von Delaware Basin: 250.000 bpd
• Rohetransport des Perm -Beckens: 150.000 bpd
• DJ -Becken Rohetransport: 100.000 bpd

Entwicklung der Midstream -Infrastruktur

Die jährlichen Investitionsausgaben für die Infrastrukturentwicklung im Jahr 2023 betrugen 350 Millionen US -Dollar und konzentrierten sich auf Pipeline -Erweiterungen und Verarbeitungsanlagen -Upgrades.

Pipeline -Betrieb und -wartung

Western Midstream hält rund 3.700 Meilen der Pipeline -Infrastruktur über mehrere Becken. Die jährlichen Wartungsausgaben belaufen sich auf ca. 75 Millionen US -Dollar.

Pipeline -Typ	Gesamtmeilen	Wartungskosten
Erdgaspipelines	2,200	45 Millionen Dollar
Rohölpipelines	1,500	30 Millionen Dollar

Produzierte Wassermanagementdienste

Der Western Midstream verarbeitet täglich rund 350.000 Barrel produziertes Wasser in seinen operativen Regionen.

• Delaware Basin Water Management: 200.000 Barrel/Tag
• Wassermanagement von Permian Basin: 100.000 Barrel/Tag
• DJ Becken Wassermanagement: 50.000 Barrel/Tag

Western Midstream Partners, LP (WES) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiches Netzwerk der Midstream -Infrastruktur

Western Midstream betreibt ein umfassendes Midstream -Infrastruktur -Netzwerk mit den folgenden Schlüsselstatistiken:

Infrastruktur -Vermögenswert	Menge/Messung
Gesamtpipelines für Erdgas sammeln	3.500 Meilen
Rohöl -Sammel -Pipelines	2.100 Meilen
Verarbeitungsanlagen	22 Einrichtungen
Gesamtkompressionskapazität	1,2 Millionen PS

Strategische Vermögenswerte in Delaware- und DJ -Becken

Strategische Beckenspezifische Infrastrukturdetails:

• Delaware Basin Asset Footprint: 400.000 Acres
• DJ -Becken Total Areaage: 250.000 Hektar
• Verarbeitungskapazität im Delaware -Becken: 1,2 Milliarden Kubikfuß pro Tag
• Verarbeitungskapazität im DJ -Becken: 800 Millionen Kubikfuß pro Tag

Erweiterte Pipeline- und Verarbeitungseinrichtungen

Technische Spezifikationen der Verarbeitungsinfrastruktur:

Einrichtungstyp	Kapazität	Technologiestufe
Erdgasverarbeitungsanlagen	2,0 Milliarden Kubikfuß pro Tag	Fortgeschrittene kryogene Technologie
Rohölstabilisierungsanlagen	500.000 Barrel pro Tag	Hocheffiziente Trennsysteme

Technisches Fachwissen im Midstream -Betrieb

Belegschaft und operative Expertise:

• Insgesamt Mitarbeiter: 1.250 Fachkräfte
• Durchschnittliche technische Erfahrung: 15 Jahre
• Zertifizierungen: 90% der technischen Mitarbeiter mit branchenspezifischen Zertifizierungen

Starkes Finanzkapital für Infrastrukturinvestitionen

Finanzressourcenzuweisung:

Finanzmetrik	Menge
Gesamtvermögen	9,2 Milliarden US -Dollar
Jährliche Infrastrukturinvestition	350-400 Millionen US-Dollar
Kreditfazilität	1,5 Milliarden US -Dollar

Western Midstream Partners, LP (WES) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässige Midstream -Infrastrukturdienste

Western Midstream Partners betreibt ab dem vierten Quartal 2023 5.354 Meilen gesammelter Pipelines und 672 Meilen Transport- und Lagerpipelines.

Infrastruktur -Vermögenswert	Menge
Pipelines sammeln	5.354 Meilen
Transport- und Lagerpipelines	672 Meilen
Verarbeitungsanlagen	19 Einrichtungen

Effizienter Transport von Öl- und Gasprodukten

Zu den Transportkapazitäten des Western Midstream gehören:

• Tägliche Erdgastransportkapazität von 2,3 BCF/D.
• Rohöltransportvolumen von ca. 380.000 Barrel pro Tag
• Erdgasverarbeitungskapazität von 1,5 BCF/D.

Reduzierte Betriebskosten für vorgelagerte Hersteller

Kosteneffizienzmetriken für 2023:

Kostenmetrik	Wert
Betriebskosten	612 Millionen US -Dollar
Betriebskosten pro Einheit	$ 0,43 pro MCF

Flexible und integrierte Midstream -Lösungen

Serviceabdeckung über wichtige Becken:

• Delaware Becken
• DJ -Becken
• Perm -Becken
• Eagle Ford Shale

Konsistente Dividendenverteilungen an Anteilinhaber

Dividendenleistung für 2023:

Dividendenmetrik	Wert
Jährliche Dividendenrendite	8.47%
Gesamtdividende verteilt	496 Millionen US -Dollar
Dividende pro Einheit	$2.76

Western Midstream Partners, LP (WES) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige vertragliche Vereinbarungen mit Produzenten

Western Midstream hat langfristige Sammel- und Verarbeitungsverträge mit wichtigen Herstellern:

Produzent	Vertragsdauer	Jährliches Volumenverpflichtung
Occidental Petroleum	15 Jahre	250.000 MCF/Tag
Marathon Petroleum	10 Jahre	180.000 mcf/Tag

Spezielles Kontomanagement

Western Midstream bietet spezielles Kontomanagement für Top-Tier-Kunden:

• Engagierte Beziehungsmanager für jeden großen Produzenten
• 24/7 technisches Support -Team
• Customisierte Infrastrukturlösungen

Leistungsbasierte Servicebeziehungen

Wichtige Leistungsmetriken für den Kundenservice:

Leistungsmetrik	Ziel	Aktuelle Leistung
Verfügbarkeitsgarantie	99.5%	99.7%
Ansprechzeit	2 Stunden	1,8 Stunden

Transparente operative Berichterstattung

Berichterstellungsmechanismen für Kunden umfassen:

• Monatliche operative Leistungsberichte
• Echtzeit digitaler Dashboard-Zugriff
• Vierteljährliche Leistungsbewertungsbesprechungen

Proaktive Unterstützung in der Infrastrukturwartung

Wartungsstrategie Details:

Wartungstyp	Frequenz	Jährliche Investition
Vorbeugende Wartung	Vierteljährlich	45 Millionen Dollar
Vorhersagewartung	Monatlich	22 Millionen Dollar

Western Midstream Partners, LP (WES) - Geschäftsmodell: Kanäle

Engagement des Direktvertriebsteams

Western Midstream Partners unterhält ein engagiertes Verkaufsteam von 87 Fachleuten, die sich ab dem vierten Quartal 2023 auf Kundeninfrastrukturinfrastruktur -Kunden -Interaktionen im vierten Quartal konzentrieren.

Verkaufsteam -Metrik	2023 Daten
Gesamtvertriebsvertreter	87
Durchschnittliche Dauer des Kundenbindung	3,6 Jahre
Jährliches Verkaufsteambudget	12,4 Millionen US -Dollar

Digitale Kommunikationsplattformen

Das Unternehmen nutzt mehrere digitale Kanäle für Kundenkommunikation und Geschäftsentwicklung.

• LinkedIn Corporate Seite: 16.742 Follower
• Twitter -Unternehmenskonto: 9.423 Follower
• Unternehmenswebsite monatlicher Verkehr: 124.567 Besucher

Branchenkonferenzen und Networking -Events

Ereignisart	Jährliche Teilnahme	Investition
Hauptergiekonferenzen	7 Konferenzen	1,2 Millionen US -Dollar
Regionale Networking -Events	15 Ereignisse	$487,000

Online -Investor -Relations -Portal

Western Midstream bietet eine umfassende Plattform für digitale Anlegerbeziehungen mit Echtzeit-Finanzdaten und Berichten.

• Monatliche Portal -Besucher: 42.356
• Jährliche Investition für digitale Berichterstattung: 673.000 USD
• Metriken für Investor -Engagements verfolgt: 14 wichtige Leistungsindikatoren

Strategische Partnerschaftsverhandlungen

Partnerschaftsmetrik	2023 Daten
Aktive strategische Partnerschaften	23
Neue Partnerschaftsverhandlungen	7
Partnerschaftsentwicklungsbudget	3,6 Millionen US -Dollar

Western Midstream Partners, LP (WES) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Große Öl- und Gas -Explorationsunternehmen

Western Midstream bedient große Explorationsunternehmen mit spezifischen Kundendetails:

Kunde	Jährlicher Wert der Midstream -Dienstleistungen	Vertragsdauer
Occidental Petroleum	412 Millionen US -Dollar	10-jähriges Engagement
Marathon Petroleum	287 Millionen US -Dollar	7-Jahres-Engagement

Unabhängige stromaufwärts gelegene Produzenten

Zu den wichtigsten Kundensegmenten gehören:

• Perm -Beckenproduzenten
• Unabhängige Betreiber von Delaware Basin
• Durchschnittlicher jährlicher Midstream-Servicevertrag: 65-85 Millionen US-Dollar

Petrochemische Hersteller

Hersteller	Jahresvolumen behandelt	Service -Typ
Lyondellbasell	1,2 Millionen Barrel/Tag	Erdgasflüssigkeiten verarbeiten
Dow Chemical	850.000 Barrel/Tag	Midstream -Transport

Regionale Energieinfrastrukturinvestoren

Investition profile:

• Gesamtinvestitionsinvestition in Infrastruktur: 2,3 Milliarden US -Dollar
• Durchschnittliches Investitionsbetrieb: 150 bis 250 Millionen US-Dollar
• Konzentrieren Sie sich auf Regionen in Texas und New Mexico

Institutionelle Investmentgruppen

Anlegertyp	Investitionsbetrag	Eigentümerprozentsatz
Pensionsfonds	487 Millionen US -Dollar	22.5%
Private -Equity -Firmen	312 Millionen US -Dollar	14.7%

Western Midstream Partners, LP (WES) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Entwicklung und Wartung der Infrastruktur

Gesamtinfrastrukturkapitalausgaben für 2023: 542 Millionen US -Dollar

Infrastrukturkategorie	Jährliche Kosten
Pipeline -Konstruktion	278 Millionen US -Dollar
Einrichtung Upgrades	164 Millionen Dollar
Wartungsreserve	100 Millionen Dollar

Pipeline -Betriebskosten

Gesamtbetriebskosten für Pipeline -Netzwerke im Jahr 2023: 387 Mio. USD

• Kraftstoff- und Energiekosten: 112 Millionen US -Dollar
• Kompressions- und Pumpkosten: 93 Millionen US -Dollar
• Wartung vor Recht: 62 Millionen US-Dollar
• Leckerkennungs- und Sicherheitssysteme: 45 Millionen US -Dollar

Arbeitnehmerentschädigung und Schulung

Gesamtkosten im Zusammenhang mit Personal für 2023: 214 Millionen US-Dollar

Kompensationskategorie	Jährliche Kosten
Grundgehälter	156 Millionen Dollar
Leistungsboni	38 Millionen Dollar
Ausbildung und Entwicklung	20 Millionen Dollar

Kosten für die Einhaltung von Vorschriften

Gesamtkosten für die Vorschriften in 2023: 97 Millionen US -Dollar

• Umweltüberwachung: 42 Millionen US -Dollar
• Sicherheitszertifizierung: 29 Millionen US -Dollar
• Rechts- und Beratungsgebühren: 26 Millionen US -Dollar

Technologie- und Ausrüstungsinvestitionen

Gesamtinvestitionen für Technologie und Geräte für 2023: 186 Millionen US -Dollar

Technologiekategorie	Jährliche Investition
Digitale Infrastruktur	78 Millionen Dollar
Überwachungssysteme	62 Millionen Dollar
Fortgeschrittene Ausrüstung	46 Millionen Dollar

Western Midstream Partners, LP (WES) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Transportgebühren für Öl und Gas

Im Jahr 2023 meldeten Western Midstream Partners Transportgebühren in Höhe von insgesamt 1.487 Mio. USD für Öl- und Gasinfrastrukturdienste.

Transportservice -Typ	Jahresumsatz ($ m)
Rohöltransport	$872
Erdgastransport	$615

Bearbeitungs- und Sammeldienstgebühren

Die Verarbeitungs- und Sammeldienstgebühren erzielten für 2023 einen Umsatz von 653 Millionen US -Dollar.

• Erdgasverarbeitungsgebühren: 412 Millionen US -Dollar
• Sammeln von Systemservicegebühren: 241 Millionen US -Dollar

Langfristige Verträge mit fester Kaffee

Verträge mit festem Koffer machten im Jahr 2023 1.129 Mio. USD des Gesamtumsatzes aus.

Vertragstyp	Jährliche Festeinnahmen ($ m)
Delaware Basin Contracts	$487
Permian Basin Contracts	$642

Umsatzabkommen auf Volumenbasis

Volumenbasierte Vereinbarungen trugen 521 Millionen US-Dollar für den Umsatz von Western Midstream 2023 bei.

• Rohölvolumenvereinbarungen: 276 Millionen US -Dollar
• Erdgasvolumenabkommen: 245 Millionen US -Dollar

Midstream -Infrastrukturvermögen Monetarisierung

Die Vermögensmonetarisierung erzielte 2023 213 Millionen US -Dollar.

Asset -Typ	Monetarisierungseinnahmen ($ M)
Umsatz von Pipeline Asset	$127
Verarbeitungseinrichtung Leasing	$86