Desglosando la salud financiera de Farmer Bros. Co. (FARM): información clave para los inversores

Estás mirando a Farmer Bros. Co. (FARM) y ves una mezcla confusa de señales, lo que definitivamente es un desafío para cualquier inversor que intente relacionar las mejoras operativas con el valor real para los accionistas. El titular para el año fiscal 2025 es claro: la empresa todavía se encuentra en una transición profunda, tratando de girar hacia la rentabilidad. Se las arreglaron para alcanzar 342,3 millones de dólares en ventas netas, pero ese crecimiento en los ingresos fue mínimo: sólo un aumento del 0,3%. La buena noticia es que se está mostrando la disciplina operativa, con un margen bruto que saltó unos impresionantes 420 puntos básicos hasta el 43,5% y un EBITDA ajustado (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) que se disparó a 14,8 millones de dólares. He aquí los cálculos rápidos: la pérdida neta del año en realidad aumentó significativamente a 14,5 millones de dólares, un deterioro del 275% con respecto al año anterior. Esa es la verdadera historia. Además, la reciente pérdida de ingresos del primer trimestre de 2026 (81,6 millones de dólares reportados) muestra que los vientos en contra a corto plazo siguen siendo fuertes, por lo que se necesita un mapa claro de lo que significan esas ganancias operativas para el balance, especialmente con solo 14,3 millones de dólares en deuda pendiente al 30 de junio de 2025.

Análisis de ingresos

Necesita saber dónde está realmente ganando dinero Farmer Bros. Co. (FARM), porque la cifra principal para el año fiscal 2025 es definitivamente engañosa. El titular es que las ventas netas para todo el año fiscal 2025, que finalizó el 30 de junio de 2025, fueron de 342,3 millones de dólares, lo que muestra un minúsculo crecimiento interanual de sólo el 0,3%. Eso es apenas un pulso.

Aquí está el cálculo rápido: la compañía agregó solo $1,2 millones en ventas en comparación con el año fiscal 2024, lo que es esencialmente un ingreso fijo. Pero lo que oculta esta estimación es un cambio crítico en la dinámica subyacente. Todo el aumento de los ingresos provino de precios más altos; El volumen de ventas real, medido en ventas unitarias, disminuyó un 12,3%. Está pagando más por menos producto, lo cual es un riesgo clave que debe monitorearse para retener a los clientes.

Farmer Bros. Co. opera como un único segmento comercial (tostador, mayorista y distribuidor), pero sus flujos de ingresos se dividen en distintas categorías de productos. El negocio principal es el café, pero la diversificación hacia productos aliados es significativa, como se ve en el desglose del tercer trimestre de 2025:

• Café (Tostado): El mayor impulsor, que contribuyó aproximadamente con el 48,2% de las ventas del tercer trimestre de 2025.
• Té y otras bebidas: Una corriente secundaria sustancial de aproximadamente el 27,0%.
• Productos Culinarios: Este segmento generó alrededor del 17,5% de los ingresos del trimestre.
• Especias: Una porción menor pero notable, de alrededor del 5,9%.

La empresa es un proveedor líder de café, té y productos culinarios para una base de clientes diversa, desde restaurantes independientes hasta grandes compradores institucionales. La combinación de productos es la historia aquí. Puede ver el enfoque estratégico en su producto principal al observar su Declaración de misión, visión y valores fundamentales de Farmer Bros. Co. (FARM).

El cambio reciente más importante en la estructura de ingresos es el cambio deliberado hacia la mejora del margen sobre el volumen. La administración ha sido proactiva con los aumentos de precios, lo que impulsó un aumento del 14,5 % en el precio unitario promedio en el año fiscal 2025. Este poder de fijación de precios les ayudó a aumentar el margen bruto en 420 puntos básicos hasta el 43,5 % durante todo el año, a pesar de la contracción del volumen. Esta es una buena compensación en un entorno de materias primas de alto costo, pero no pueden depender de los aumentos de precios para siempre. También completaron una iniciativa de racionalización de la pirámide de marcas y de la Unidad de mantenimiento de existencias (SKU), que incluyó el lanzamiento de una nueva marca de café especial, Sum>One Coffee Roasters, para apuntar a ventas de mayor valor.

La acción a corto plazo para usted es observar los próximos trimestres en busca de señales de estabilización del volumen. Si la caída de las ventas unitarias continúa en el año fiscal 2026, será una señal de que la estrategia de precios está alejando a los clientes, lo cual es un problema estructural que un ligero aumento de los ingresos no puede solucionar.

Métricas de rentabilidad

Necesita saber si Farmer Bros. Co. (FARM) finalmente está mejorando la rentabilidad, y las cifras del año fiscal 2025 muestran una clara mejora operativa que aún está enmascarada por costos únicos. La conclusión directa es la siguiente: su negocio principal es drásticamente más eficiente, pero aún registran una pérdida neta. Debería centrarse en la expansión del margen bruto como indicador clave de la salud fundamental.

Para el año fiscal completo 2025 (que finaliza el 30 de junio de 2025), Farmer Bros. Co. informó ventas netas de 342,3 millones de dólares. Si bien las ventas netas experimentaron un pequeño aumento del 0,3% año tras año, la verdadera historia está en los márgenes. El margen bruto de la empresa aumentó a 43.5%, un aumento de 420 puntos básicos con respecto al 39,3% del año fiscal 2024. Esta es una victoria operativa significativa, que refleja estrategias de fijación de precios exitosas y una mejor gestión de costos.

Aquí están los cálculos rápidos sobre los ratios de rentabilidad clave para el año fiscal 2025:

El salto en el margen bruto es definitivamente una tendencia positiva, pero el camino desde el beneficio bruto hasta el ingreso neto todavía muestra una pérdida. La utilidad operativa (ganancias antes de intereses e impuestos, o EBIT) fue una pérdida de 1,5 millones de dólares, lo que se traduce en un estrecho margen operativo de -0.44%. Esta es una mejora enorme con respecto a períodos anteriores, pero muestra que los gastos de ventas, generales y administrativos (SG&A) todavía están consumiendo casi toda la ganancia bruta. La pérdida neta de 14,5 millones de dólares para el año se vio fuertemente impactado por una 7,7 millones de dólares pérdida relacionada con una liquidación de pensiones y una disminución en las ganancias netas por enajenaciones de activos en comparación con el año anterior.

Cuando se compara el desempeño de Farmer Bros. Co. con el de la industria en general (sector de servicios de café y alimentos, datos TTM), las ganancias en eficiencia operativa son claras, pero la brecha persiste:

• Margen Bruto: GRANJA en 41.99% frente a la industria en 44.21%.
• Margen operativo: GRANJA en -1.72% frente a la industria en 13.04%.
• Margen de beneficio neto: GRANJA en -4.2% frente a la industria en 9.71%.

La empresa es casi competitiva en la línea de margen bruto, lo que es un testimonio de sus acciones de gestión de costos y fijación de precios. Sin embargo, los márgenes operativos y netos negativos resaltan un problema estructural con gastos generales y no básicos que aún debe abordarse. El EBITDA ajustado de la compañía, que excluye muchas de estas partidas únicas y no monetarias, aumentó a 14,8 millones de dólares para el año fiscal 2025, más de $14 millones año tras año, que es la mejor manera de ver el estado operativo subyacente. La eficiencia operativa está mejorando, pero aún no se traduce en ingresos netos GAAP (ingresos netos de los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados) consistentes.

La gestión se ha centrado en la eficiencia operativa a través de acciones concretas: completaron una iniciativa de pirámide de marcas y racionalización de SKU (Stock Keeping Unit o reducción de líneas de productos), que elimina redundancias y mejora las compras. También vieron que los gastos operativos, excluyendo las ventas de activos, disminuyeron en $6 millones para todo el año, mostrando un progreso real en el control de costos. Sin embargo, lo que oculta esta estimación es la presión continua del aumento de los precios del café verde, que se espera que reduzcan los márgenes brutos a alrededor de 30 en el año fiscal 2026. Para una mirada más profunda a los riesgos y oportunidades, puede leer nuestro análisis completo aquí: Desglosando la salud financiera de Farmer Bros. Co. (FARM): información clave para los inversores.

Su próximo paso: Finanzas debería modelar el impacto de una caída de 400 puntos básicos en el margen bruto (hasta los 30) en la ganancia operativa para el año fiscal 2026, utilizando el $6 millones reducción de costes como compensación fija.

Estructura de deuda versus capital

Estás mirando Farmer Bros. Co. (FARM) y te preguntas cómo financian sus operaciones: ¿es principalmente dinero de los accionistas (capital) o dinero prestado (deuda)? Ese equilibrio, la estructura de capital, dice mucho sobre el riesgo y el potencial de crecimiento. La respuesta corta es que Farmer Bros. Co. está actualmente más apalancado que sus pares de la industria, pero están trabajando activamente para reducir esa carga de deuda.

Al cierre del año fiscal el 30 de junio de 2025, el balance de la empresa muestra un claro enfoque en la gestión de obligaciones a corto plazo. En concreto, los préstamos pendientes bajo su Línea de Crédito Revolver se situaron en 14,3 millones de dólares. Esta es una señal positiva, ya que la administración se ha comprometido a pagar la deuda, lo que ha resultado en una $9.0 millones reducción de los préstamos pendientes de pago de esa línea desde el ejercicio fiscal anterior. Definitivamente es un paso sólido hacia la estabilidad financiera.

He aquí los cálculos rápidos sobre el apalancamiento: observamos la relación deuda-capital (D/E), que mide los pasivos totales frente al capital contable (el valor contable de la empresa). La relación D/E de Farmer Bros. Co. se sitúa actualmente en aproximadamente 1.69. Esto significa que por cada dólar de capital contable, la empresa tiene 1,69 dólares en pasivos totales. Para ser justos, se trata de una cifra elevada si se la compara con el promedio de la industria de bebidas no alcohólicas, que oscila alrededor de 0.83. Es evidente que la empresa depende más del financiamiento de deuda que sus competidores para financiar sus activos, lo que aumenta el riesgo financiero, especialmente cuando las tasas de interés son altas.

La estrategia de la empresa en el año fiscal 2025 fue un ejemplo de libro de texto de cómo equilibrar el pago de la deuda con el mantenimiento de la liquidez. Pagaron significativamente la deuda, pero también se aseguraron de mantener un colchón sólido. Terminaron el año con 32,6 millones de dólares de capacidad de endeudamiento adicional disponible bajo su línea de crédito. Esta capacidad disponible actúa como una red de seguridad crucial (liquidez) para gastos de capital o volatilidad inesperada del mercado, lo cual es inteligente dadas las presiones de costos actuales en el mercado del café. Puede profundizar en quién apuesta en esta estrategia al Explorando al inversionista Farmer Bros. Co. (FARM) Profile: ¿Quién compra y por qué?

La siguiente tabla resume el núcleo de la deuda de Farmer Bros. Co. profile y cómo se compara con el sector:

La conclusión es simple: Farmer Bros. Co. está apalancada, pero la tendencia es positiva. Están utilizando mejoras operativas, como la 14,8 millones de dólares en EBITDA ajustado para todo el año fiscal 2025, para atender y reducir esa deuda, en lugar de emitir nuevo capital que diluiría a los accionistas existentes. Este enfoque en la generación de flujo de efectivo interno es la señal más clara de su estrategia financiera: utilizar operaciones sólidas para desapalancarse y construir un balance más saludable.

Liquidez y Solvencia

Necesita saber si Farmer Bros. Co. (FARM) tiene suficientes activos líquidos para cubrir sus facturas a corto plazo, y la respuesta para el año fiscal 2025 es un sí con reservas. La compañía ha logrado avances significativos en el fortalecimiento de su balance, moviendo sus índices de liquidez a una zona más cómoda y mejorando dramáticamente la generación de efectivo.

La conclusión clave es que, si bien el índice actual es aceptable, el índice rápido (índice de prueba de ácido) aún indica una gran dependencia del inventario, lo cual es común en el negocio del café, pero sigue siendo un punto de precaución. Aquí están los cálculos rápidos sobre su posición de liquidez al 30 de junio de 2025:

• Relación actual: Esta relación compara los activos corrientes ($85,5 millones) con los pasivos corrientes ($71,0 millones). El resultado es una proporción de 1.20. Esto significa que la empresa tiene 1,20 dólares en activos líquidos por cada 1,00 dólares de deuda a corto plazo, lo que supone una mejora saludable y está por encima del mínimo típico de 1,0.
• Relación rápida (relación de prueba de ácido): Este es el mismo cálculo pero excluye los inventarios ($49,8 millones) porque son más difíciles de convertir rápidamente en efectivo. La proporción cae a 0.50 ($85,5 millones - $49,8 millones] / $71,0 millones). Esta es la señal clásica de un fabricante como Farmer Bros. Co. (FARM) que posee una gran cantidad de café verde y productos terminados, pero significa que un escenario de liquidación rápida sería tenso.

La buena noticia es que la administración está haciendo que el capital de trabajo (activo circulante menos pasivo circulante) sea más eficiente, lo que definitivamente es una tendencia positiva. La empresa afirmó que su capital de trabajo está "siendo tan eficiente como siempre".

Estados de flujo de efectivo Overview: Una base más sólida

La verdadera fortaleza de la salud financiera de Farmer Bros. Co. (FARM) en 2025 radica en su generación de flujo de efectivo, que experimentó un cambio masivo. Una empresa puede tener un índice circulante débil pero ser fundamentalmente sólida si sus operaciones generan efectivo de manera constante. Para el año fiscal 2025, la empresa entregó 6,5 millones de dólares en flujo de caja libre (FCF), que representa una sustancial 34,5 millones de dólares aumento año tras año.

Este aumento del FCF fue impulsado por un sólido desempeño en el flujo de efectivo operativo, lo que permitió a la compañía pagar su deuda y aún así terminar el año con más efectivo. A continuación se muestra el desglose de las tres actividades principales de flujo de efectivo para todo el año fiscal 2025:

el uso de 9,2 millones de dólares En la financiación de actividades para reducir la deuda es una acción clara y deliberada que fortalece el balance. Redujeron la deuda neta en aproximadamente $10 millones durante el año.

Preocupaciones y fortalezas sobre la liquidez a corto plazo

La principal fortaleza de liquidez es el capital disponible. Farmer Bros. Co. (FARM) finalizó el año fiscal 2025 con $6,8 millones en efectivo sin restricciones y una importante 32,6 millones de dólares en capacidad de endeudamiento adicional bajo su línea de crédito. Se trata de un colchón sustancial. Sin embargo, el principal riesgo es la presión esperada sobre los márgenes brutos en el año fiscal 2026 debido al aumento de los costos del café verde, lo que podría reducir ese flujo de caja operativo positivo. Si la empresa no puede traspasar esos costos a los clientes, el panorama del flujo de caja cambia rápidamente.

Para ser justos, el equipo directivo ha demostrado un compromiso real con la eficiencia operativa. Han reducido los gastos de venta, generales y administrativos y mejorado los márgenes brutos en 420 puntos básicos a 43.5% en el año fiscal 2025, que es lo que impulsó la mejora del flujo de caja en primer lugar. Puede profundizar en la estructura de propiedad y el sentimiento del mercado al Explorando al inversionista Farmer Bros. Co. (FARM) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Su próximo paso debería ser monitorear de cerca los informes del primer y segundo trimestre de 2026 para ver si el aumento de los costos del café realmente erosiona el margen bruto y, en consecuencia, el flujo de caja operativo. Si la incorporación tarda más de 14 días, aumenta el riesgo de abandono.

Análisis de valoración

Quiere saber si Farmer Bros. Co. (FARM) es una compra, una retención o una venta en este momento, y las cifras cuentan una historia de un gran valor potencial combinado con un riesgo significativo. La respuesta corta es que la acción parece infravalorada según su valor contable y los objetivos de precio de los analistas, pero sus ganancias negativas dificultan la valoración tradicional.

La acción ha tenido 12 meses difíciles, cayendo un -26,00% en las últimas 52 semanas, cotizando cerca de su mínimo de 52 semanas de 1,34 dólares en noviembre de 2025, en comparación con su máximo de 52 semanas de 3,29 dólares. Esta caída ha empujado métricas de valoración clave a un territorio que sugiere un cambio de rumbo, si la empresa puede ejecutar su estrategia.

Aquí están los cálculos rápidos sobre los índices de valoración básicos de Farmer Bros. Co. para el año fiscal 2025:

• Relación precio-libro (P/B): 0,80. Operar por debajo de 1,0 significa que el mercado valora a la empresa por debajo de su valor liquidativo, un signo clásico de estar potencialmente infravalorada.
• Relación precio-beneficio (P/E): La compañía informó una pérdida por acción en el año fiscal 2025 de -$0,55, por lo que la relación P/E es negativa (alrededor de -2,72), lo que la hace inútil para la comparación. No se puede utilizar un P/E negativo para considerar que una acción es barata.
• Valor empresarial a EBITDA (EV/EBITDA): Esta es una mejor medida para una empresa con ingresos netos negativos. El ratio es de alrededor de 7,45, que es un múltiplo razonable, lo que sugiere que no se ignora la rentabilidad operativa de la empresa (EBITDA ajustado de 14,8 millones de dólares para el año fiscal 2025).

La divergencia en el P/B y el P/E es el núcleo de la tesis de inversión aquí. La empresa está perdiendo dinero, pero sus activos todavía valen más de lo que sugiere el precio de las acciones. Definitivamente se trata de un riesgo de trampa de valor, pero también de una posible oportunidad de grandes descuentos.

Consenso de analistas y objetivos de precios

La calle está dividida, lo que es típico de una empresa en fase de recuperación. Sin embargo, la opinión mayoritaria se inclina hacia un alza significativa. Según un consenso de 8 analistas, la recomendación actual es Comprar.

El precio objetivo promedio a 12 meses es de 3,06 dólares, lo que representa una ventaja potencial de más del 100% con respecto al precio de negociación reciente de 1,48 dólares. Esta enorme brecha entre el precio actual y el objetivo sugiere que los analistas ven las recientes mejoras operativas (como el margen bruto que alcanzó el 43,5% para el año fiscal 2025) como una base sólida para la recuperación futura.

Lo que esconde esta estimación es el riesgo de ejecución. Actualmente, la empresa no paga dividendos; el último pago se realizó hace más de una década, por lo que la rentabilidad por dividendo es del 0,00%. Su rendimiento dependerá exclusivamente de la apreciación del capital resultante de una recuperación exitosa.

La conclusión es que la acción es una apuesta de alto riesgo y alta recompensa. Su precio es el de un activo infravalorado, pero es necesario creer en la capacidad de la administración para convertir las mejoras operativas en una rentabilidad neta sostenida. Para profundizar más en el interés institucional, debería consultar Explorando al inversionista Farmer Bros. Co. (FARM) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Factores de riesgo

Estás mirando a Farmer Bros. Co. (FARM) y viendo las mejoras operativas que realizaron en el año fiscal 2025, pero necesitas mapear los riesgos a corto plazo. La compañía registró una pérdida neta para todo el año fiscal 2025 de 14,5 millones de dólares, una señal clara de que, si bien están mejorando, definitivamente aún no están a salvo. Los principales riesgos son la volatilidad de los precios de las materias primas y los vientos en contra del mercado, pero lo que importa ahora es su respuesta estratégica a ellos.

El mayor riesgo externo es la fluctuación de los precios del café verde. El café es un producto agrícola que se comercializa en bolsa y su precio impacta directamente el costo de los bienes vendidos de Farmer Bros. Co. Se espera que esta volatilidad sea un gran obstáculo en el año fiscal 2026, y la gerencia proyecta que los márgenes brutos disminuirán desde el fuerte nivel del año fiscal 2025. 43.5% hasta el rango alto del 30%.

En el frente operativo, las condiciones del mercado siguen siendo difíciles. La empresa vio un Caída del 10% en los volúmenes de café en el año fiscal 2025 debido a la débil demanda de los consumidores, a pesar de que las ventas netas aumentaron ligeramente a 342,3 millones de dólares debido al aumento de precios. Ya han maximizado su estrategia de precios proactiva, por lo que no planean aumentos de precios adicionales, lo que significa que los ingresos de primera línea y el margen bruto enfrentarán presión en el año fiscal 2026. Es una situación difícil: el volumen ha bajado y no se pueden aumentar los precios para compensar.

• Volatilidad de los precios del café verde: se espera que los márgenes brutos bajen hasta los 30 en el año fiscal 26.
• Disminución del volumen: los volúmenes de café cayeron 10% en el año fiscal 25 debido a la débil demanda de los consumidores.
• Incertidumbre regulatoria: los riesgos arancelarios actuales son un posible punto de presión sobre los costos.

Aquí están los cálculos rápidos sobre su situación financiera: a pesar de la pérdida neta, el EBITDA ajustado de la compañía para el año fiscal 2025 fue positivo. 14,8 millones de dólares, lo que demuestra que sus esfuerzos de eficiencia operativa están funcionando. También amortizaron significativamente su deuda, con préstamos pendientes en su línea de crédito renovable a solo 14,3 millones de dólares al 30 de junio de 2025. Esa mejora del balance les da un respiro.

El riesgo estratégico clave es la revisión en curso de alternativas estratégicas, que se inició en julio de 2025. Si bien esta medida tiene como objetivo maximizar el valor para los accionistas, introduce incertidumbre sobre la estructura final de la empresa y su dirección futura. La estrategia de mitigación aquí es clara: formaron un Comité de Estrategia y contrataron asesores financieros y legales independientes para garantizar un proceso exhaustivo. También están trabajando activamente para contrarrestar las caídas de volumen racionalizando su cartera de productos y lanzando nuevas marcas como Sum>One Coffee Roasters. Si desea profundizar en la estructura de propiedad, debe consultar Explorando al inversionista Farmer Bros. Co. (FARM) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Lo que oculta esta estimación es el potencial de una transacción estratégica para anular todos estos riesgos operativos. El mercado está valorando los desafíos, pero una alternativa estratégica exitosa podría cambiar la valoración de la noche a la mañana.

Oportunidades de crecimiento

Está buscando un camino claro a seguir para Farmer Bros. Co. (FARM) más allá del reciente cambio operativo, y la respuesta está en su capacidad de distribución y un posible pivote estratégico. La compañía se está enfocando activamente en maximizar su red de entrega directa en tienda (DSD) y aprovechar una nueva marca especializada, pero la mayor oportunidad a corto plazo es la revisión en curso de las alternativas estratégicas anunciadas en julio de 2025.

El año fiscal 2025 fue un año de importante limpieza operativa, que se puede ver en las métricas de rentabilidad mejoradas a pesar de las ventas planas. Sin embargo, se prevé que en los próximos dos años se produzca un crecimiento de los ingresos de aproximadamente 3.4% por año, superando ligeramente el pronóstico más amplio de la industria alimentaria de EE. UU. del 3,3%. Se espera que este modesto crecimiento reduzca la pérdida neta, y se prevé que las ganancias por acción (BPA) mejoren desde una pérdida de ($0.37) a ($0.27) en el año fiscal 2026. Aquí están los cálculos rápidos sobre la base de 2025: las ventas netas fueron 342,3 millones de dólares, pero la pérdida neta fue 14,5 millones de dólares, en gran parte debido a cargos no recurrentes como un acuerdo de pensión.

Impulsores estratégicos del crecimiento: DSD y cafés especiales

La estrategia central de crecimiento se centra en sacar más provecho de los activos que ya tiene la empresa. Están enfocados en desbloquear todo el poder de su red DSD, que es la columna vertebral para entregar café, té y productos culinarios a una amplia gama de clientes, desde pequeñas cafeterías hasta grandes compradores institucionales. Este enfoque está respaldado por una nueva herramienta CRM (Gestión de relaciones con el cliente), que se implementó a principios del año fiscal 2025 para proporcionar mejores análisis de clientes y ayudar a orientar productos y precios de manera más efectiva.

La innovación de producto también es una pieza clave. Lanzaron una nueva marca de café especial, Sum>One Coffee Roasters, y están trabajando con clientes más grandes para crear experiencias de café con la marca Sum>One. Este paso a un nivel premium de mayor margen, junto con la finalización de una pirámide de marca y la racionalización de SKU (Unidad de mantenimiento de existencias), muestra un compromiso de vender mejor, no solo más.

• Impulsar la penetración del producto en las cuentas existentes.
• Ampliarse con Organizaciones de Compras Grupales (GPO) nacionales.
• Hacer crecer la cartera de clientes de marca blanca.

La ventaja competitiva: servicio y abastecimiento

Farmer Bros. Co. definitivamente tiene una ventaja única que los competidores en el sector de alimentos envasados luchan por igualar: su red de servicios 'Revive'. Esta es una de las redes de servicios de café más grandes del país, que ofrece servicios de instalación, mantenimiento y reparación de equipos de bebidas. Esta propuesta de servicio de guante blanco es una herramienta masiva de retención de clientes, especialmente para los canales de restaurantes y servicios de alimentos.

También tienen una capacidad profunda y diferenciadora en el abastecimiento, el control de calidad y el tostado del café. Esta experiencia les permite diseñar un conjunto integral de soluciones de café, lo que llaman la cadena de valor de "tierra para sorber". Esta capacidad es especialmente atractiva para clientes potenciales de marca blanca que desean diversas posibilidades de calidad y embalaje sin tener que construir su propia infraestructura. Puede obtener más información sobre los inversores que apuestan por esta estrategia visitando Explorando al inversionista Farmer Bros. Co. (FARM) Profile: ¿Quién compra y por qué?