B&G Foods, Inc. (BGS): Historia, propiedad, Misión, cómo funciona & Gana dinero

B&G Foods, Inc. (BGS): Historia, propiedad, Misión, cómo funciona & Gana dinero

US | Consumer Defensive | Packaged Foods | NYSE

B&G Foods, Inc. (BGS) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

Alguna vez se preguntó cómo B&G Foods, Inc. administra su extensa cartera de marcas de alimentos estables y congelados para funcionar constantemente en un mercado lleno de gente, logrando resultados significativos como las ventas netas del año fiscal 2023 de aproximadamente $ 1.97 mil millones? Este jugador establecido tiene una posición única, construida a través de décadas de adquirir y fomentar nombres familiares familiares. Pero, ¿cuál es el motor que impulsa esta operación, convirtiendo las grapas de la despensa en un rendimiento financiero sostenido? ¿Está listo para desempacar la historia, la estructura de propiedad, la misión central y los mecanismos específicos que emplea B&G Foods para generar ingresos y navegar las complejidades de la industria alimentaria moderna?

B&G Foods, Inc. (BGS) Historia

La historia de la moderna entidad B&G Foods es una de adquisición estratégica y revitalización de marca, basada en una cartera de productos alimenticios establecidos.

La línea de tiempo fundador de B&G Foods, Inc.

Año establecido

1996 - La estructura corporativa actual, B&G Foods, Inc., se formó a través de una compra apalancada dirigida por una empresa de capital privado, adquiriendo varias marcas de alimentos, incluidos los activos originales de Bloch & Guggenheimer (fundado en 1889).

Ubicación original

Parsippany, Nueva Jersey, EE. UU. Sigue siendo la sede establecida en la época de la formación de la compañía moderna.

Miembros del equipo fundador

La compañía fue esencialmente refundada por la firma de capital privado Bruckmann, Rosser, Sherrill & Co. Las cifras de gestión clave como el CEO David L. Wenner (que dirigió activos previos a la adquisición de 1993) fueron instrumentales en los primeros años después de la compra.

Capital inicial/financiación

Financiado principalmente a través de la compra apalancada orquestada por Bruckmann, Rosser, Sherrill & Co. El monto de la inversión inicial específica no se revela comúnmente, pero preparó el escenario para una estrategia de crecimiento centrada en la adquisición.

Los hitos de evolución de B&G Foods, Inc.

Año Evento clave Significado
1996 Formación a través de LBO Estableció la moderna entidad de alimentos B&G centrada en adquirir y administrar una cartera de marcas de alimentos estables.
2004 Oferta pública inicial (IPO) Elevado aproximadamente $ 154 millones, proporcionando capital para el crecimiento y adquisiciones más grandes, que figuran en NYSE bajo BGS Ticker.
2007 Crema de trigo adquirida Demostró una estrategia continua de agregar marcas establecidas, comprándola a Kraft Foods.
2015 Gigante verde adquirido Adquisición más grande hasta la fecha en $ 765 millones Desde General Mills, se expanden significativamente la escala en alimentos congelados pero aumenta la deuda.
2020 Crisco adquirido Se agregó una marca de hornear icónica de J.M. Smucker para $ 550 millones efectivo, diversificando aún más la cartera.
2023-2024 Optimización de cartera y desapalancamiento El enfoque estratégico cambió hacia la reducción de la deuda (deuda neta alrededor $ 2.2 mil millones Fin del tercer trimestre de 2024) y la desinversión de activos no esenciales como Back to Nature.

B&G Foods, Inc. Momentos transformadores

El 1996 Estrategia de compra y adquisición de marca

La formación de Bruckmann, Rosser, Sherrill & Co. estableció el modelo comercial principal: adquirir marcas 'huérfanas' establecidas, a menudo subupaladas de compañías de CPG más grandes e integrándolas en una estructura operativa enfocada. Esto estableció la trayectoria durante décadas de crecimiento a través de M&A.

Ir a público en 2004

La OPI marcó un cambio significativo, proporcionando acceso a los mercados de capitales públicos. Esto facilitó las adquisiciones a mayor escala que las posibles anteriormente bajo la propiedad de capital privado solo y aumentó la compañía profile importantemente.

Adquisiciones importantes y mayor escala (2015 adelante)

La adquisición de las principales marcas como Green Giant y Crisco aumentó drásticamente el tamaño de B&G Foods y la presencia del mercado. Sin embargo, estos grandes acuerdos también aumentaron significativamente la carga de la deuda de la compañía, influyendo en su estrategia financiera y la percepción de los inversores durante años. Comprender el impacto de dicho apalancamiento es clave, como se detalla en Explorando el inversor de B&G Foods, Inc. (BGS) Profile: ¿Quién está comprando y por qué?.

Cambio reciente hacia el desapalancamiento (2023-2024)

Enfrentando tasas de interés más altas y presión de los inversores, la compañía inició un pivote estratégico más pronunciado para fortalecer el balance. Esto implicó hacer una pausa de adquisiciones importantes, desinvertir ciertos activos y priorizar la reducción de la deuda junto con la eficiencia operativa, marcando una nueva fase en su entrega de evolución corporativa 2025.

B&G Foods, Inc. (BGS) Estructura de propiedad

B&G Foods, Inc. opera como una entidad que cotiza en bolsa, lo que significa que su propiedad se dispersa entre varios accionistas institucionales e individuales. Esta estructura influye en su gobernanza y dirección estratégica, lo que refleja los intereses de una amplia base de inversores.

El estado actual de B&G Foods, Inc.

A finales de 2024, B&G Foods, Inc. es una empresa pública. Sus acciones comunes figuran y se negocian en la Bolsa de Nueva York (NYSE) bajo el símbolo del ticker Bgs.

Desglose de propiedad de B&G Foods, Inc.

La propiedad de BGS está en manos de grandes inversores institucionales, con un porcentaje menor en poder de los expertos de la compañía y el público en general. La siguiente tabla proporciona un desglose aproximado basado en los datos disponibles para el final del año fiscal 2024:

Tipo de accionista Propiedad, % Notas
Inversores institucionales ~78% Incluye fondos mutuos, fondos de pensiones, fondos de cobertura y compañías de gestión de inversiones como BlackRock y Vanguard.
Retail y otros inversores ~20.2% Comprende inversores individuales que poseen acciones directamente o mediante cuentas de corretaje.
Propiedad interna ~1.8% Acciones en poder de ejecutivos de la compañía, directores y otros expertos.

Nota: Los porcentajes son estimaciones basadas en las presentaciones y datos disponibles cerca del final de 2024 y están sujetos a fluctuación.

Liderazgo de B&G Foods, Inc.

Las decisiones estratégicas y las operaciones diarias de la compañía son guiadas por su equipo de liderazgo ejecutivo y supervisados ​​por la Junta Directiva. Comprender la dirección de la empresa también implica analizar sus principios rectores, detallados en el Declaración de misión, visión y valores centrales de B&G Foods, Inc. (BGS). Los ejecutivos clave que lideran la compañía a fines de 2024 incluyen:

  • Kenneth C. Keller - Presidente y Director Ejecutivo
  • Amy Chiovari - Vicepresidente Ejecutivo y Director Financiero
  • Eric Hart - Vicepresidente Ejecutivo, Asesor General y Secretario

Este equipo de liderazgo es responsable de ejecutar la estrategia de la Compañía y la gestión de operaciones para impulsar el valor de los accionistas dentro de la estructura pública.

B&G Foods, Inc. (BGS) Misión y valores

B&G Foods opera con un enfoque claro en adquirir y fomentar una cartera diversa de marcas de alimentos, enfatizando la calidad y la satisfacción del consumidor. Su enfoque combina que preserven el patrimonio de la marca con impulsar el crecimiento a través de adquisiciones estratégicas y eficiencia operativa.

B&G Foods, Inc. (BGS) Propósito del núcleo

Si bien una misión o visión formalmente declarada formalmente no siempre es delantera en su comunicación pública, las acciones y las prioridades estratégicas de la compañía revelan su propósito principal.

Declaración de misión oficial

B&G Foods no ha publicitado ampliamente una declaración de misión oficial singular en los últimos años. En cambio, su propósito a menudo se transmite a través de su estrategia: adquirir, integrar y hacer crecer una cartera de marcas de alimentos diferenciadas, brindando valor a los consumidores y accionistas. Su compromiso a menudo se centra en proporcionar productos alimenticios de alta calidad y confianza.

Declaración de visión

Similar a la misión, una declaración de visión distinta no se presenta. Sin embargo, su visión a largo plazo parece centrado en ser un consolidador líder en el sector de alimentos empaquetados en América del Norte, reconocida por administrar y revitalizar efectivamente las marcas adquiridas mientras busca nuevas oportunidades de crecimiento. Su objetivo es mantener la disciplina financiera, apuntando a adquisiciones que generaron aproximadamente $ 850 millones en ventas netas desde 2020 hasta 2023.

Eslogan de la empresa

Un eslogan mayor, a menudo asociado, era "solo una buena comida". Si bien no es muy promocionado actualmente, refleja el enfoque fundamental de la compañía en la calidad del producto en su diversa línea de marca. Declaración de misión, visión y valores centrales de B&G Foods, Inc. (BGS).

Operaciones de conducción de valores centrales

La cultura de la empresa y las decisiones operativas se guían por valores subyacentes a menudo reflejados en sus informes de responsabilidad corporativa y comunicaciones internas. Estos generalmente incluyen:

  • Pasión: Entusiasmo por sus marcas y la industria alimentaria.
  • Integridad: Realizar negocios de manera ética y transparente.
  • Respeto: Valorar a los empleados, clientes y socios.
  • Colaboración: Trabajando juntos de manera efectiva entre funciones y marcas.
  • Responsabilidad: Tomar posesión de resultados y compromisos.

Prioridades estratégicas que reflejan el propósito

Las prioridades estratégicas de B&G Foods, como se describe en las recientes comunicaciones de los inversores, iluminan aún más su misión operativa:

  • Edificio de marca: Invertir en marketing e innovación para marcas centrales.
  • Integración de adquisición: Incorporando con éxito negocios recién adquiridos, como la adquisición de Crisco completada en diciembre de 2020 para aproximadamente $ 550 millones.
  • Excelencia operativa: Mejora de la eficiencia de la cadena de suministro y la gestión de costos.
  • Asignación de capital disciplinado: Gestión de la deuda y el valor que devuelve a los accionistas, incluida la gestión de un nivel de deuda total informado sobre $ 2.3 mil millones A partir del fin de año 2023.

B&G Foods, Inc. (BGS) Cómo funciona

B&G Foods opera principalmente mediante la adquisición, la fabricación (a menudo a través de los copacaderos), distribuyendo y comercializando una cartera diversa de marcas de alimentos estables y congelados en América del Norte. La compañía genera ingresos a través de la venta de estos productos de marca a tiendas de comestibles minoristas, comerciantes masivos, tiendas de clubes, puntos de venta de servicios de alimentos y distribuidores especializados.

Portafolio de productos/servicios de B&G Foods, Inc.

Producto/servicio Mercado objetivo Características clave
Vegetales estables en plataforma (por ejemplo, gigante verde enlatado) Consumidores minoristas, servicio de alimentos Conveniencia, reconocimiento de marca, amplia variedad
Cereales calientes (por ejemplo, crema de trigo) Familias, personas que buscan opciones de desayuno Lealtad de marca establecida, opciones nutricionales, preparación fácil
Alimentos mexicanos (por ejemplo, Ortega) Cocineros caseros, familias Cáscara de taco, condimentos, salsas; Conveniencia para la preparación de la comida
Aceites y acortamiento (por ejemplo, Crisco) Home Bakers and Cooks Marca de confianza, formulaciones específicas para hornear/freír
Especias y condimentos (por ejemplo, islas de especias, tablero) Cocones caseros, consumidores conscientes de la salud (Dash) Variedad, ingredientes de calidad, opciones sin sal (Dash)

El marco operativo de B&G Foods, Inc.

El modelo operativo de la compañía se centra en la gestión de una cartera de marcas de alimentos adquiridas, muchos de los que ocupan fuertes puestos de mercado. Una porción significativa de la fabricación se subcontrata a los copacadores, lo que permite un enfoque más ligero en comparación con las empresas muy invertidas en plantas de fabricación patentadas, aunque B&G opera algunas instalaciones de propiedad. Las actividades operativas clave incluyen:

  • Gestión de la cadena de suministro para garantizar una producción y distribución eficientes de productos.
  • Los esfuerzos de gestión de marcas y marketing se centraron en mantener relevancia e impulsar las ventas para marcas establecidas dentro de categorías específicas.
  • Ventas y distribución a través de extensas redes que llegan a los principales minoristas y proveedores de servicios de alimentos en los EE. UU., Canadá y Puerto Rico.
  • Evaluación continua de la cartera de la marca, incluidas adquisiciones potenciales y desinversiones, como la venta de sus líneas de productos congelados gigantes verdes completadas a fines de 2023, impactando las operaciones de 2024.

La disciplina financiera, incluidas las iniciativas de ahorro de costos y la gestión de los niveles de deuda, siguió siendo un enfoque clave durante 2024, con el objetivo de mejorar las métricas de rentabilidad. Comprender los fundamentos financieros es crucial; Explore más aquí: Desglosando B&G Foods, Inc. (BGS) Salud financiera: información clave para los inversores.

Ventajas estratégicas de B&G Foods, Inc.

B&G Foods aprovecha varias ventajas estratégicas para competir de manera efectiva. Su fortaleza principal se encuentra en su cartera diversificada de marcas bien establecidas, muchas de las cuales ocupan posiciones número uno o número dos en sus respectivas categorías de nicho. Esta diversificación reduce la dependencia de un solo producto o categoría. Otra ventaja son las relaciones de larga data de la compañía con los principales minoristas, asegurando una amplia distribución y presencia en el estante. Además, su estrategia de adquisición disciplinada ha permitido históricamente a B&G comprar marcas establecidas, a menudo de corporaciones más grandes que las consideran no esenciales e integrarlas en su estructura operativa más delgada. La flexibilidad ofrecida por su modelo de fabricación híbrida (instalaciones propias más una amplia red de empaquetadores) permite la escalabilidad y la intensidad de capital potencialmente menor.

B&G Foods, Inc. (BGS) Cómo ganar dinero

B&G Foods genera ingresos principalmente mediante la fabricación, venta y distribución de una cartera diversa de productos alimenticios de marca, estables y congelados en los Estados Unidos, Canadá y Puerto Rico. Las ventas ocurren a través de varios canales, incluidas las cadenas de comestibles minoristas, comerciantes masivos, tiendas de clubes, operadores de servicios de alimentos y distribuidores especializados.

Desglose de ingresos de B&G Foods, Inc.

Según las tendencias de información financiera que conducen a finales de 2024, las fuentes de ingresos de la compañía se concentran en gran medida en sus líneas de productos de marca.

Categoría de flujo de ingresos Aprox. % de las ventas netas totales (TTM Q3 2024) Tendencia de crecimiento (2024 vs 2023)
Productos estables en estantería (especias, condimentos, condimentos, comidas, etc.) ~70% Ligera disminución
Productos congelados y refrigerados (verduras, comidas, etc.) ~30% Estable a ligera disminución

Nota: Los porcentajes son aproximados en función de la contribución relativa de las categorías de productos discutidas en las recientes llamadas e informes de ganancias hasta el tercer trimestre de 2024. BGS informa ventas netas consolidadas en lugar de distintos ingresos del segmento.

B&G Foods, la economía empresarial de Inc.

El motor económico de la compañía se basa en equilibrar el valor de la marca con la eficiencia operativa. Las estrategias de precios implican una combinación de aumentos de precios de lista, particularmente implementados durante 2022-2023 para combatir la inflación y actividades promocionales adaptadas a marcas específicas y entornos minoristas. Los conductores de costos clave incluyen:

  • Materias primas y envases (productos agrícolas, ingredientes, plásticos, vidrio)
  • Fabricación sobre la cabeza y la mano de obra
  • Logística de transporte y almacenamiento
  • Gastos de venta, general y administrativo (SG&A), incluidas importantes inversiones de marketing para apoyar el capital de la marca.
La gestión de la volatilidad del costo de entrada y las eficiencias de la cadena de suministro son cruciales para mantener los márgenes. La estrategia de la compañía a menudo implica adquirir marcas establecidas e integrarlas, apuntando a economías de escala, aunque lograr objetivos financieros específicos se alinea con sus más amplios. Declaración de misión, visión y valores centrales de B&G Foods, Inc. (BGS). Los altos niveles de deuda también afectan las ganancias netas a través de gastos de intereses significativos.

El desempeño financiero de B&G Foods, Inc.

A finales de 2024, el desempeño financiero refleja los esfuerzos para mejorar la rentabilidad a pesar de las presiones de volumen. Para los últimos doce meses (TTM) que finalizan el tercer trimestre 2024, las ventas netas fueron aproximadamente $ 1.98 mil millones, mostrando una ligera disminución en comparación con el período del año anterior, principalmente debido al volumen disminuye parcialmente compensado por las acciones de precios. El margen de beneficio bruto mostró una mejora, llegando 19.5% TTM Q3 2024, arriba de aproximadamente 17.9% En el año fiscal 201023, impulsado por el precio, las iniciativas de ahorro de costos y la inflación moderadora. Sin embargo, el ingreso operativo sigue siendo limitado por los costos de SG&A y los gastos de intereses significativos derivados de su carga de deuda, que se situó en aproximadamente $ 2.1 mil millones Al final del tercer trimestre de 2024. La compañía continúa enfocándose en desapallar y optimizar su cartera para un mejor rendimiento a largo plazo.

B&G Foods, Inc. (BGS) Posición del mercado y perspectivas futuras

B&G Foods opera como una compañía holding que administra una cartera diversa de marcas de alimentos estables y congelados, navegando por un entorno desafiante marcado por la inflación de costos y los comportamientos de los consumidores cambiantes que ingresan a 2025. Su perspectiva futura bisea en revitalización de marcas exitosas, gestión de la deuda y ajustes de cartera estratégica en el sector competitivo de alimentos envasados.

Panorama competitivo

Compañía Cuota de mercado, % (Est. Segmentos de alimentos envasados ​​en EE. UU., 2024) Ventaja clave
B&G Foods, Inc. ~2-4% Cartera de nicho, marcas establecidas; Capacidad de integración de adquisición.
La compañía Kraft Heinz ~10-14% Escala significativa, reconocimiento icónico de marca, red de distribución extensa.
General Mills, Inc. ~9-13% Fuerte canal de innovación, posiciones dominantes en categorías clave (cereales, bocadillos), cartera diversa.

Oportunidades y desafíos

Oportunidades Riesgos
Redacción de la cartera a través de desinversiones y enfoque de inversión en marcas centrales de alto margen. Altos niveles de deuda persistentes que afectan la flexibilidad financiera (deuda total aprox. $ 2.3 mil millones a fines de 2024).
Potencial para la mejora del margen a través de acciones de precios y eficiencias operativas iniciadas en 2024. Inflación de costos de entrada continuos (ingredientes, embalaje, logística) Márgenes de presión.
Distribución y penetración del mercado de expansión para marcas adquiridas clave como Crisco y establecidas como Green Giant. Intensa competencia de compañías de CPG más grandes y ofertas de etiquetas privadas centradas en el valor.
Capitalizar la demanda del consumidor de productos de nicho específicos dentro de su diversa línea de marca. Posibles cambios en el gasto del consumidor hacia el valor o lejos de las categorías de tiendas centrales.

Posición de la industria

Dentro de la industria de bienes empaquetados de consumo más amplios, B&G Foods ocupa una posición como un jugador de tamaño mediano centrado principalmente en adquirir y administrar marcas de alimentos establecidas, a menudo nostálgicas y en varias categorías. Su fuerza se encuentra en su diverso establo de más de 50 marcas, proporcionando resiliencia contra las recesiones específicas de la categoría, aunque carece de la escala y el motor de innovación de gigantes como Kraft Heinz o General Mills. La estrategia de la Compañía a menudo implica identificar e integrar adquisiciones de atornillados, con el objetivo de extraer valor a través de sinergias operativas y gestión de marca enfocada. Sin embargo, su carga de deuda significativa sigue siendo una consideración clave al evaluar sus opciones estratégicas y en general Desglosando B&G Foods, Inc. (BGS) Salud financiera: información clave para los inversores. El éxito en 2025 dependerá en gran medida de ejecutar controles de costos, administrar la deuda de manera efectiva e invertir selectivamente en marcas con el mayor potencial de crecimiento.

DCF model

B&G Foods, Inc. (BGS) DCF Excel Template

    5-Year Financial Model

    40+ Charts & Metrics

    DCF & Multiple Valuation

    Free Email Support


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.