B&G Foods, Inc. (BGS): história, propriedade, missão, como funciona & Ganha dinheiro

B&G Foods, Inc. (BGS): história, propriedade, missão, como funciona & Ganha dinheiro

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Eu já me perguntei como a B&G Foods, Inc. gerencia seu extenso portfólio de marcas de alimentos estáveis ​​e congeladas para o desempenho consistente em um mercado lotado, alcançando resultados significativos como vendas líquidas fiscais de 2023 de aproximadamente US $ 1,97 bilhão? Este jogador estabelecido ocupa uma posição única, construída por décadas de aquisição e nutrimento familiares familiares. Mas qual está o motor que impulsiona esta operação, transformando grampos de despensa em desempenho financeiro sustentado? Você está pronto para descompactar a história, a estrutura de propriedade, a missão central e os mecanismos específicos que a B&G Foods emprega para gerar receita e navegar pelas complexidades da indústria de alimentos moderna?

História da B&G Foods, Inc. (BGS)

A história da entidade moderna da B&G Foods é de aquisição estratégica e revitalização da marca, baseando -se em um portfólio de produtos alimentícios estabelecidos.

A linha do tempo fundador da B&G Foods, Inc.

Ano estabelecido

1996 - A estrutura corporativa atual, a B&G Foods, Inc., foi formada através de uma compra alavancada liderada por uma empresa de private equity, adquirindo várias marcas de alimentos, incluindo os ativos originais da Bloch & Guggenheimer (fundada em 1889).

Localização original

Parsippany, Nova Jersey, EUA continua sendo a sede estabelecida na época da formação da empresa moderna.

Membros da equipe fundadora

A empresa foi essencialmente re-fundada pela empresa de private equity Bruckmann, Rosser, Sherrill & Co. Figuras de gerenciamento-chave como o CEO David L. Wenner (que liderou os ativos de pré-aquisição de 1993) foram fundamentais nos primeiros anos após a compra.

Capital/financiamento inicial

Financiado principalmente através da compra alavancada orquestrada por Bruckmann, Rosser, Sherrill & Co. O valor inicial do investimento inicial não é comumente divulgado, mas preparou o terreno para uma estratégia de crescimento focada em aquisição.

Os marcos da evolução da B&G Foods, Inc.

Ano Evento -chave Significado
1996 Formação via LBO Estabeleceu a entidade moderna da B&G Foods focada em adquirir e gerenciar um portfólio de marcas de alimentos estáveis ​​em prateleira.
2004 Oferta pública inicial (IPO) Levantado aproximadamente US $ 154 milhões, fornecendo capital para crescimento e aquisições maiores, listadas na NYSE sob o BGS Ticker.
2007 Creme adquirido de trigo Estratégia contínua demonstrada para adicionar marcas estabelecidas, comprando -a da Kraft Foods.
2015 Gigante verde adquirido Maior aquisição até o momento em US $ 765 milhões De General Mills, expandindo significativamente a escala para alimentos congelados, mas aumentando a dívida.
2020 Adquiriu Crisco Adicionada marca icônica de panificação de J.M. Smucker para US $ 550 milhões Dinheiro, diversificando ainda mais o portfólio.
2023-2024 Otimização e desalavancagem de portfólio O foco estratégico mudou para reduzir a dívida (dívida líquida em torno US $ 2,2 bilhões final do terceiro trimestre 2024) e desinvestindo ativos não essenciais como de volta à natureza.

Momentos transformadores da B&G Foods, Inc.

O 1996 A compra e estratégia de aquisição de marca

A formação de Bruckmann, Rosser, Sherrill & Co. estabeleceu o modelo de negócios principal: adquirindo marcas estabelecidas, muitas vezes sub-suportadas 'órfãos' de empresas maiores de CPG e integrando-as em uma estrutura operacional focada. Isso definiu a trajetória por décadas de crescimento através de fusões e aquisições.

Ir a público em 2004

O IPO marcou uma mudança significativa, fornecendo acesso ao mercado de capitais públicos. Isso facilitou aquisições de maior escala do que o possível anteriormente sob a propriedade de private equity e aumentou a empresa profile consideravelmente.

Principais aquisições e aumento da escala (2015 adiante)

A aquisição de grandes marcas como Green Giant e Crisco aumentou drasticamente o tamanho e a presença do mercado da B&G Foods. No entanto, esses grandes acordos também aumentaram significativamente a carga da dívida da empresa, influenciando sua estratégia financeira e percepção dos investidores por anos. Entender o impacto dessa alavancagem é fundamental, como detalhado em Explorando o investidor da B&G Foods, Inc. (BGS) Profile: Quem está comprando e por quê?.

Mudança recente para desarranjar (2023-2024)

Enfrentando taxas de juros mais altas e pressão do investidor, a empresa iniciou um pivô estratégico mais pronunciado para fortalecer o balanço. Isso envolveu uma pausa para grandes aquisições, desinvestindo certos ativos e priorizando a redução da dívida juntamente com a eficiência operacional, marcando uma nova fase em sua evolução corporativa que entra 2025.

B&G Foods, Inc. (BGS) Estrutura de propriedade

A B&G Foods, Inc. opera como uma entidade de capital aberto, o que significa que sua propriedade é dispersa entre vários acionistas institucionais e individuais. Essa estrutura influencia sua governança e direção estratégica, refletindo os interesses de uma ampla base de investidores.

O status atual da B&G Foods, Inc.

No final de 2024, a B&G Foods, Inc. é uma empresa pública. Suas ações ordinárias são listadas e negociadas na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE) sob o símbolo de ticker BGS.

A quebra de propriedade da B&G Foods, Inc.

A propriedade da BGS é predominantemente mantida por grandes investidores institucionais, com uma porcentagem menor mantida pelos membros da empresa e pelo público em geral. A tabela a seguir fornece uma quebra aproximada com base nos dados disponíveis no final do ano fiscal de 2024:

Tipo de acionista Propriedade, % Notas
Investidores institucionais ~78% Inclui fundos mútuos, fundos de pensão, fundos de hedge e empresas de gerenciamento de investimentos como BlackRock e Vanguard.
Varejo e outros investidores ~20.2% Compreende investidores individuais que detêm ações diretamente ou por meio de contas de corretagem.
Propriedade interna ~1.8% Ações detidas pelos executivos da empresa, diretores e outros insiders.

Nota: As porcentagens são estimativas com base em registros e dados disponíveis perto do final de 2024 e estão sujeitos a flutuação.

Liderança da B&G Foods, Inc.

As decisões estratégicas da Companhia e as operações diárias são guiadas por sua equipe de liderança executiva e supervisionadas pelo Conselho de Administração. Compreender a direção da empresa também envolve analisar seus princípios orientadores, detalhados no Declaração de Missão, Visão e Valores Core de B&G Foods, Inc. (BGS). Os principais executivos que lideram a empresa no final de 2024 incluem:

  • Kenneth C. Keller - Presidente e CEO
  • Amy Chiovari - Vice -presidente executivo e diretor financeiro
  • Eric Hart - Vice -Presidente Executivo, Conselheiro Geral e Secretário

Essa equipe de liderança é responsável por executar a estratégia da empresa e gerenciar operações para gerar valor para os acionistas dentro da estrutura de capital aberto.

Missão e valores da B&G Foods, Inc. (BGS)

A B&G Foods opera com um foco claro em adquirir e nutrir um portfólio diversificado de marcas de alimentos, enfatizando a qualidade e a satisfação do consumidor. Sua abordagem combina que preservando o patrimônio da marca com o crescimento de aquisições estratégicas e a eficiência operacional.

B&G Foods, Inc. (BGS) Objetivo principal

Enquanto uma missão ou visão única e formalmente declarada nem sempre é a frente e o centro de sua comunicação pública, as ações e as prioridades estratégicas da empresa revelam seu objetivo principal.

Declaração oficial de missão

A B&G Foods não divulgou amplamente uma declaração de missão oficial e singular nos últimos anos. Em vez disso, seu objetivo é frequentemente transmitido por sua estratégia: adquirir, integrar e aumentar um portfólio de marcas de alimentos diferenciadas, agrendo valor aos consumidores e acionistas. Seu compromisso geralmente se concentra em fornecer produtos alimentícios de alta qualidade e confiáveis.

Declaração de visão

Semelhante à missão, uma declaração de visão distinta não é destaque. No entanto, sua visão de longo prazo parece focada em ser um consolidador líder no setor de alimentos embalados da América do Norte, reconhecido por gerenciar e revitalizar efetivamente as marcas adquiridas enquanto buscava novas oportunidades de crescimento. Eles pretendem manter a disciplina financeira, direcionando aquisições que geraram aproximadamente US $ 850 milhões Nas vendas líquidas de 2020 a 2023.

Slogan da empresa

Um slogan mais antigo e muitas vezes associado era "apenas boa comida". Embora não seja fortemente promovido atualmente, reflete o foco fundamental da empresa na qualidade do produto em sua diversificada linha de marcas. Declaração de Missão, Visão e Valores Core de B&G Foods, Inc. (BGS).

Valores principais operações de condução

A cultura da empresa e as decisões operacionais são guiadas pelos valores subjacentes frequentemente refletidos em seus relatórios de responsabilidade corporativa e comunicações internas. Estes normalmente incluem:

  • Paixão: Entusiasmo por suas marcas e pela indústria de alimentos.
  • Integridade: Conduzindo negócios de forma ética e transparente.
  • Respeito: Valorizando funcionários, clientes e parceiros.
  • Colaboração: Trabalhando juntos de maneira eficaz em funções e marcas.
  • Responsabilidade: Tomando posse de resultados e compromissos.

Prioridades estratégicas refletindo propósito

As prioridades estratégicas da B&G Foods, conforme descrito nas recentes comunicações dos investidores, iluminam ainda mais sua missão operacional:

  • Construção da marca: Investir em marketing e inovação para marcas principais.
  • Integração de aquisição: Incorporar com êxito empresas recém -adquiridas, como a aquisição da Crisco concluída em dezembro de 2020 para aproximadamente US $ 550 milhões.
  • Excelência operacional: Melhorando a eficiência da cadeia de suprimentos e o gerenciamento de custos.
  • Alocação de capital disciplinada: Gerenciando dívidas e valor de retorno aos acionistas, incluindo o gerenciamento de um nível total de dívida relatado em torno US $ 2,3 bilhões Até o final do ano 2023.

B&G Foods, Inc. (BGS) como funciona

A B&G Foods opera principalmente adquirindo, fabricação (geralmente por meio de co-packers), distribuindo e comercializando um portfólio diversificado de marcas de alimentos estáveis ​​e congelados na América do Norte. A empresa gera receita através da venda desses produtos de marca para supermercados de varejo, comerciantes de massa, lojas de clubes, tomadas de serviço de alimentos e distribuidores de especialidades.

Portfólio de produtos/serviços da B&G Foods, Inc.

Produto/Serviço Mercado -alvo Principais recursos
Vegetais estáveis ​​em prateleira (por exemplo, gigante verde enlatado) Consumidores de varejo, serviço de alimentos Conveniência, reconhecimento de marca, grande variedade
Cereais quentes (por exemplo, creme de trigo) Famílias, indivíduos que procuram opções de café da manhã Lealdade à marca estabelecida, opções nutricionais, fácil preparação
Alimentos mexicanos (por exemplo, Ortega) Cozinheiros domésticos, famílias Conchas de taco, temperos, molhos; Conveniência para preparação de refeições
Óleos e encurtamento (por exemplo, Crisco) Padeiros e cozinheiros domésticos Marca confiável, formulações específicas para assar/fritar
Especiarias e temperos (por exemplo, Spice Islands, Dash) Cooks domésticos, consumidores conscientes da saúde (traço) Variedade, ingredientes de qualidade, opções sem sal (traço)

Estrutura operacional da B&G Foods, Inc.

O modelo operacional da empresa se concentra no gerenciamento de um portfólio de marcas de alimentos adquiridas, muitas ocupando fortes posições de mercado de nicho. Uma parcela significativa da fabricação é terceirizada para co-packers, permitindo uma abordagem de um luz de ativos em comparação com as empresas investidas fortemente em fábricas proprietárias, embora a B&G opere algumas instalações de propriedade. As principais atividades operacionais incluem:

  • Gerenciamento da cadeia de suprimentos para garantir uma produção e distribuição eficientes de produtos.
  • Os esforços de gerenciamento e marketing da marca se concentraram em manter a relevância e impulsionar as vendas para marcas estabelecidas em categorias específicas.
  • Vendas e distribuição através de extensas redes que atingem grandes varejistas e fornecedores de serviços de alimentos nos EUA, Canadá e Porto Rico.
  • Avaliação contínua do portfólio de marcas, incluindo possíveis aquisições e desinvestimentos, como a venda de suas linhas de produtos congeladas gigantes verdes concluídas no final de 2023, impactando 2024 operações.

A disciplina financeira, incluindo iniciativas de economia de custos e gerenciamento de níveis de dívida, permaneceu um foco importante ao longo de 2024, com o objetivo de melhorar as métricas de lucratividade. Compreender os fundamentos financeiros é crucial; Explore mais aqui: Break Down B&G Foods, Inc. (BGS) Saúde financeira: Insights -chave para investidores.

Vantagens estratégicas da B&G Foods, Inc.

Os alimentos da B&G aproveitam várias vantagens estratégicas para competir de maneira eficaz. Sua força principal está em seu portfólio diversificado de marcas bem estabelecidas, muitas das quais mantêm posições número um ou número dois em suas respectivas categorias de nicho. Essa diversificação reduz a dependência de qualquer produto ou categoria. Outra vantagem é o relacionamento de longa data da empresa com os principais varejistas, garantindo ampla distribuição e presença nas prateleiras. Além disso, sua estratégia de aquisição disciplinada historicamente permitiu que a B&G comprasse marcas estabelecidas, geralmente de empresas maiores que os consideram não essenciais e as integraram à sua estrutura operacional mais enxuta. A flexibilidade oferecida por seu modelo de fabricação híbrido (instalações de propriedade e rede de co-pacote extensa) permite escalabilidade e intensidade potencialmente menor de capital.

B&G Foods, Inc. (BGS) Como ganha dinheiro

A B&G Foods gera receita principalmente pela fabricação, venda e distribuição de um portfólio diversificado de produtos alimentícios de marca, prateleira e congelada nos Estados Unidos, Canadá e Porto Rico. As vendas ocorrem através de vários canais, incluindo redes de supermercados, comerciantes de massa, lojas de clubes, operadores de serviços de alimentos e distribuidores de especialidade.

A quebra de receita da B&G Foods, Inc.

Com base nas tendências de relatórios financeiros que levam ao final de 2024, as fontes de receita da empresa estão amplamente concentradas em suas linhas de produtos de marca.

Categoria de fluxo de receita Aprox. % do total de vendas líquidas (TTM Q3 2024) Tendência de crescimento (2024 vs 2023)
Produtos estáveis ​​para prateleiras (especiarias, temperos, condimentos, refeições, etc.) ~70% Ligeira diminuição
Produtos congelados e refrigerados (vegetais, refeições, etc.) ~30% Estável a uma pequena diminuição

NOTA: As porcentagens são aproximadas com base na contribuição relativa das categorias de produtos discutidas em chamadas de ganhos recentes e relatórios até o terceiro trimestre de 2024. A BGS relata as vendas líquidas consolidadas, em vez de receitas distintas de segmento.

Economia comercial da B&G Foods, Inc.

O mecanismo econômico da empresa depende do valor da marca com a eficiência operacional. As estratégias de preços envolvem uma mistura de aumentos de preços de tabela, principalmente implementados em 2022-2023 para combater a inflação e atividades promocionais adaptadas a marcas específicas e ambientes de varejo. Os principais drivers de custo incluem:

  • Matérias -primas e embalagens (commodities agrícolas, ingredientes, plásticos, vidro)
  • Manufatura de sobrecarga e mão de obra
  • Transporte e Logística de armazenamento
  • Despesas de vendas, gerais e administrativas (SG&A), incluindo investimentos significativos de marketing para apoiar o patrimônio líquido da marca.
Gerenciando a volatilidade dos custos de entrada e a eficiência da cadeia de suprimentos é crucial para manter as margens. A estratégia da empresa geralmente envolve a aquisição de marcas estabelecidas e a integração, visando economias de escala, embora atingir metas financeiras específicas se alinhem com seus mais amplos Declaração de Missão, Visão e Valores Core de B&G Foods, Inc. (BGS). Os altos níveis de dívida também afetam os ganhos líquidos por meio de despesas significativas de juros.

O desempenho financeiro da B&G Foods, Inc.

No final de 2024, o desempenho financeiro reflete os esforços para melhorar a lucratividade, apesar das pressões de volume. Nos doze meses à direita (TTM) que terminam o Q3 2024, as vendas líquidas foram aproximadamente US $ 1,98 bilhão, mostrando um ligeiro declínio em comparação com o período do ano anterior, principalmente devido a reduções de volume parcialmente compensadas pelas ações de precificação. A margem de lucro bruta mostrou melhora, alcançando 19.5% TTM Q3 2024, de aproximadamente 17.9% No EF2023, impulsionado por preços, iniciativas de economia de custos e moderação da inflação. No entanto, a receita operacional permanece restrita por custos de SG&A e despesa de juros significativa decorrente de sua carga de dívida, que ficou aproximadamente em aproximadamente US $ 2,1 bilhões No final do terceiro trimestre de 2024. A empresa continua se concentrando em desiludir e otimizar seu portfólio para melhor desempenho a longo prazo.

B&G Foods, Inc. (BGS) Posição e Perspectivas Futuras

A B&G Foods opera como uma holding que gerencia um portfólio diversificado de marcas de alimentos estáveis ​​e congeladas, navegando em um ambiente desafiador marcado pela inflação de custos e a mudança de comportamentos do consumidor que entram em 2025. Suas perspectivas futuras dependem de uma conclusão de revitalização da marca.

Cenário competitivo

Empresa Participação de mercado, % (est. Principais vantagens
B&G Foods, Inc. ~2-4% Portfólio de nicho, marcas estabelecidas; capacidade de integração de aquisição.
A Kraft Heinz Company ~10-14% Escala significativa, reconhecimento icônico da marca, extensa rede de distribuição.
General Mills, Inc. ~9-13% Pipeline de inovação forte, posições dominantes em categorias -chave (cereais, lanches), portfólio diversificado.

Oportunidades e desafios

Oportunidades Riscos
Simplificando o portfólio por meio de desinvestimentos e foco no investimento em marcas principais e de alta margem. Níveis de dívida altos persistentes que afetam a flexibilidade financeira (dívida total aprox. US $ 2,3 bilhões no final de 2024).
Potencial para melhorar a margem por meio de ações de preços e eficiências operacionais iniciadas em 2024. Inflação contínua de custo de entrada (ingredientes, embalagens, logística) Pressionar as margens.
Expandindo a distribuição e a penetração de mercado para as principais marcas adquiridas como o CRISCO e as estabelecidas como Green Giant. Concorrência intensa de empresas maiores de CPG e ofertas de marca própria focada em valor.
Capitalizando a demanda do consumidor por produtos de nicho específicos dentro de sua linha de marca diversificada. Mudanças potenciais nos gastos do consumidor em direção ao valor ou longe das categorias de lojas centrais.

Posição da indústria

No setor mais amplo de bens embalados de consumidores, a B&G Foods ocupa uma posição como jogador de médio porte focado principalmente em adquirir e gerenciar marcas de alimentos estabelecidas, muitas vezes nostálgicas, em várias categorias. Sua força está em seu estábulo diversificado de mais de 50 marcas, fornecendo resiliência a desacelerações específicas da categoria, embora não tenha a escala e o mecanismo de inovação de gigantes como Kraft Heinz ou General Mills. A estratégia da empresa geralmente envolve identificar e integrar aquisições parafusos, com o objetivo de extrair valor por meio de sinergias operacionais e gerenciamento de marcas focadas. No entanto, sua carga de dívida significativa continua sendo uma consideração essencial ao avaliar suas opções estratégicas e geral Break Down B&G Foods, Inc. (BGS) Saúde financeira: Insights -chave para investidores. O sucesso em 2025 dependerá fortemente da execução de controles de custos, do gerenciamento de dívida de maneira eficaz e do investimento seletivamente em marcas com o maior potencial de crescimento.

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